2023年秋學期企業(yè)管理概論在線作業(yè)

請同學及時保存作業(yè)，如您在２0分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。秋學期《公司管理概論》在線作業(yè)試卷總分:１00測試時間:－-??單選題? 多選題??判斷題?一、單選題(共2０道試題,共40分。）V1．決策的構(gòu)成要素有_Ａ_＿_Ａ.決策者、決策目的、決策準則、決策方案B.決策者、決策目的、決策方法、決策方案C.決策者、決策內(nèi)容、決策方案、決策目的D.決策者、決策目的、決策方案、決策準則滿分：2分２.目的管理的控制手段是組織成員的__C__A.互相協(xié)調(diào)B.互相監(jiān)督Ｃ.自我控制D．公開考評滿分：２分３．下列方法中，不屬于衡量實際績效界定偏差的方法是(A）A.親自觀測B.報表報告C．召開會議D.記錄資料滿分:2分４.針對基層生產(chǎn)作業(yè)和其他業(yè)務活動而直接進行的控制方式是（）Ａ.戰(zhàn)略控制B.戰(zhàn)術(shù)控制C．運營控制Ｄ.績效控制滿分：2分5.具有質(zhì)量高、接受度強的決策類型是＿＿Ａ__A．理性決策B.群體決策Ｃ.個體決策Ｄ．非理性決策滿分：２分6.管理的首要職能是__D__A.決策B.領(lǐng)導Ｃ．組織D．計劃滿分：2分7.針對某一特定行動而制定的綜合性計劃是（A)A.項目計劃B.規(guī)劃方案Ｃ.戰(zhàn)術(shù)計劃D.戰(zhàn)略計劃滿分:2分8.具有質(zhì)量高、接受度強的決策類型是（）A.理性決策B.群體決策Ｃ.個體決策D.非理性決策滿分:2分9.在組織中參謀職權(quán)可分為__Ａ__A.建議權(quán)、強制協(xié)商權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)B．命令權(quán)、強制協(xié)商權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)C.命令權(quán)、直接參與權(quán)、強制協(xié)商權(quán)、職能職權(quán)Ｄ.建議權(quán)、直接參與權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)滿分：2分１0.從縱向上充實和豐富工作內(nèi)容，增長員工對工作的自主性和責任心得組織設(shè)計形式是_＿＿_Ａ．職務豐富化B．職務擴大化C.職務專業(yè)化D.職務復雜化滿分:2分１１.最基本的,又是比較簡樸的結(jié)構(gòu)形式是__A＿_。A.直線型組織結(jié)構(gòu)B.職能型組織結(jié)構(gòu)C.直線參謀型組織結(jié)構(gòu)D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)滿分：2分12.誘發(fā)組織變革的需要并決定組織變革目的方向和內(nèi)容的重要因素除了公司的成長階段還涉及＿_A__A.戰(zhàn)略、環(huán)境、技術(shù)、規(guī)模Ｂ．戰(zhàn)略、技術(shù)、社會、制度C.環(huán)境、制度、社會、技術(shù)Ｄ.環(huán)境、技術(shù)、社會、規(guī)模滿分:2分13.計劃功能的使命是使決策方案(Ｄ)A.整體化B．穩(wěn)定化C．連續(xù)化D．具體化滿分：2分１4．群體決策的方法除了涉及數(shù)學集結(jié)法外還涉及（B）Ａ．心理集結(jié)法B.行為集結(jié)法C.社會集結(jié)法D.認知集結(jié)法滿分：2分15.下列控制方法中,不屬于傳統(tǒng)控制方法的是(C）A.視察B．報告Ｃ.數(shù)字化技術(shù)記錄D．資料預算控制滿分:2分１6.為了提高組織效率而采用的發(fā)揮組織職能的途徑是（Ｃ)A．委員會制B.部門制Ｃ.職能制D.參謀制滿分：２分17.高層管理者計劃工作的重點是(Ｂ)A.經(jīng)營計劃B．財務計劃C．戰(zhàn)略計劃D.發(fā)展計劃滿分：2分１8.質(zhì)量控制、預算控制、人力資源控制等方式是根據(jù)（Ａ)標準對控制進行的分類A.控制工作所發(fā)生的專業(yè)領(lǐng)域Ｂ.控制信息獲取的時間點C.問題的重要性和影響限度D.控制目的和對象的角度滿分:2分19.反映組織的縱向職權(quán)關(guān)系的是＿_Ｄ_＿A.直線與參謀Ｂ．直線與分權(quán)C．參謀與分權(quán)Ｄ．集權(quán)與分權(quán)滿分:2分20.作為一種獨特的目的設(shè)定方法和管理方式的目的管理(ＭBO)的提出者是_C＿__Ａ.泰勒B.法約爾C.德魯克D.韋伯滿分：2分?請同學及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。?對不起，由于您的瀏覽器不能運營ｊａｖascrｉpt,所以不能運營作業(yè)程序!請您解除嚴禁javａscriｐt后，點擊已經(jīng)解除按鈕或重新打開頁面！解決方法請同學及時保存作業(yè)，如您在2０分鐘內(nèi)不作操作，系統(tǒng)將自動退出。秋學期《公司管理概論》在線作業(yè)試卷總分：10０測試時間：－-? 單選題? 多選題??判斷題二、多選題（共20道試題,共4０分。）V1.從組織成員個人的角度來看，目的的激勵作用重要表現(xiàn)在(AB)A.明確了目的后調(diào)動起的潛在的積極性B.成就感和滿意感C．可以實現(xiàn)人生價值D.創(chuàng)新滿分:２分２．根據(jù)決策的后果不同，決策可以分為__＿AB_A.風險型決策B.常規(guī)型決策C.非常規(guī)型決策D.擬定型決策E.非擬定型決策滿分：2分3．領(lǐng)導的素質(zhì)涉及(ＡＢCD)A．政治素質(zhì)B.指示素質(zhì)C.身心素質(zhì)D．能力素質(zhì)滿分:2分４．組織工作的基本內(nèi)容有_ＡBＣ___A.組織設(shè)計B.組織運作C.組織變革D.組織創(chuàng)新E．組織規(guī)劃滿分：2分５.領(lǐng)導的行為、行動能否產(chǎn)生預期的效能或效果,取決于(AＢＤ）三方面因素A.領(lǐng)導者Ｂ.領(lǐng)導風格C.領(lǐng)導水平D．領(lǐng)導工作的情境滿分：2分6.管理工作的兩重性是指AＣA．科學性Ｂ.豐富性C．藝術(shù)性Ｄ.嚴謹性滿分：２分7.人性假設(shè)理論有（ABＣD）A.經(jīng)濟人假設(shè)B．社會人假設(shè)C．自我實現(xiàn)人假設(shè)D.復雜人假設(shè)滿分：２分8.受管理寬度和組織層次互相關(guān)系影響的組織結(jié)構(gòu)是__AC__A.高聳式結(jié)構(gòu)B.矩陣式結(jié)構(gòu)Ｃ.扁平化結(jié)構(gòu)Ｄ．直線式結(jié)構(gòu)E.職能結(jié)構(gòu)滿分：2分9.在現(xiàn)代管理活動中,管理控制工作的目的重要有（ＣD)A.工作有序進行Ｂ．員工有效率的工作C．限制偏差的積累D．適應環(huán)境的變化滿分:2分10.根據(jù)計劃對公司經(jīng)營影響范圍和限度的不同，可將其分為__CD＿_A.長期計劃B.指向性計劃C.戰(zhàn)略計劃D.運營計劃E．戰(zhàn)術(shù)計劃滿分:２分11.管理的職能有哪些（ABCD）A.計劃B.組織C．領(lǐng)導Ｄ.控制滿分：2分12.社會外部環(huán)境對組織的作用(ABCD)A．制約作用B．決定性作用C．推動作用Ｄ.影響作用滿分：2分１3．按決策的備選方案、自然狀態(tài)及后果來分,決策類型可分為(AＢＣ)A．擬定型決策B．風險型決策Ｃ．非擬定型決策D.保守決策滿分：２分14.作為一個管理者應具有的管理技能涉及__ＡCD＿_A.人際技能B.溝通技能C.概念技能D．技術(shù)技能E.領(lǐng)導技能滿分:２分1５．學習型組織的重要構(gòu)成涉及＿_ＡBDＥ＿＿A.組織設(shè)計Ｂ.組織文化C.組織邊界D.信息共享E.組織領(lǐng)導滿分:２分16.組織變革的過程為（ACD）A.解凍B.完畢C．改革Ｄ.凍結(jié)滿分：２分１7.在進行公司的競爭環(huán)境分析時，通常采用的“五力模型”中除了買方(供應商)、賣方（銷售商）的議價能力外，還涉及＿__ＡＣD＿A．現(xiàn)有競爭者的力量B.政府的力量C.替代品的力量D．潛在競爭者的力量E.互補產(chǎn)品的力量滿分：2分18．劃分部門的方法涉及(ＡＢＣD)A.人數(shù)部門化B．時間部門化C.產(chǎn)品部門化D.顧客部門化滿分：２分19.公司戰(zhàn)略計劃由（BＣD）構(gòu)成A．管理層戰(zhàn)略B.公司層戰(zhàn)略Ｃ.事業(yè)層戰(zhàn)略D．職能層戰(zhàn)略滿分：２分2０．有效的管理幅度取決于__ＡBCＤ_A.主管的能力B.下屬的素質(zhì)Ｃ.工作的形式D.工作的條件Ｅ.外部環(huán)境因素滿分：2分請同學及時保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。對不起，由于您的瀏覽器不能運營jａvａscｒｉpt,所以不能運營作業(yè)程序!請您解除嚴禁ｊavasｃrｉpt后,點擊已經(jīng)解除按鈕或重新打開頁面！解決方法請同學及時保存作業(yè)，如您在2０分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動退出。秋學期《公司管理概論》在線作業(yè)試卷總分：１0０測試時間：－-? 單選題??多選題??判斷題三、判斷題(共1０道試題,共20分。)V1.命令系統(tǒng)單一直線傳遞,管理權(quán)力高度集中，實行一元化管理，決策迅速,指揮靈活的組織結(jié)構(gòu)形式為職能制結(jié)構(gòu)BA.錯誤Ｂ．對的滿分：2分２.按照一定的方式將相關(guān)的工作活動予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位的過程，稱之為部門化BＡ.錯誤Ｂ．對的滿分:２分3.管理幅度越窄，組織層次越多的為扁平型組織BＡ．錯誤B．對的滿分：2分4.誘發(fā)組織變革的需要并決定組織變革目的方向和內(nèi)容的重要因素有：戰(zhàn)略、環(huán)境、技術(shù)、組織規(guī)模和成長階段BA.錯誤B.對的滿分：2分5.所謂授權(quán)，就是上級把手中的權(quán)力部分委讓給下級的過程AA.錯誤B.對的滿分:２分6.正式組織是組織設(shè)計工作的結(jié)果,它是通過組織圖和職務說明書等文獻加以正規(guī)擬定和籌劃的組織形式BA.錯誤B.對的滿分:2分7．把按職能劃分的部門同按產(chǎn)品、服務或工程項目劃分的部門結(jié)合起來的組織形式叫做矩陣型結(jié)構(gòu)BＡ．錯誤B.對的滿分：2分8.在組織中將決策的權(quán)限分派給中下層組織單位的傾向叫做集權(quán)AA．錯誤B.對的滿分:2分9．學習型組織是指由于所有組織成員都積極參與與工作有關(guān)問題的辨認與解決,從而使