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第28頁共28頁大學(xué)生塑料廠實習(xí)報告范文在曾教授的倡導(dǎo)下,今年的x月x日至x月x日期間的雙休日,我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實習(xí)工作。在實習(xí)中,我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡短的實習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習(xí),使我對日常管理工作有了深層次的認(rèn)識,深深的體味到曾教師課堂上用心良苦的一句一句教誨——“要鍛煉,到小型企業(yè)去!”。“做管理,三分理論,七分經(jīng)歷。”我所實習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠,是我親戚開的一間小型企業(yè),主要經(jīng)營塑料買賣,塑料加工等五金塑料行業(yè),另外還承辦一些運輸業(yè)務(wù)。創(chuàng)辦已十年多了,規(guī)模越來越大。這短短的十幾年,不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年,更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年,公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至____、澳門,以及星加波等地區(qū),獲得相當(dāng)大的成績,正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人,擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和3個共兩千多平方米的倉庫,和一支由7輛貨車組成的車隊。很幸運,實習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作,分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是:出入貨物的清點;排班與工作通報;會議準(zhǔn)備,接待客戶;整理客戶文件資料等。短期的實習(xí),讓我學(xué)到了不少東西,除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外,我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種活力蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真,再認(rèn)真一些,再努力一點。但當(dāng)你深化理解后,才覺察,他們大多都只是高中畢業(yè),沒有大學(xué)文憑。如今他們的才能,完全于公司的培訓(xùn)和自強不息的學(xué)習(xí)。也許,這就是一個集體的凝聚力,這就是一個企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!也是這段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。實習(xí)期間,因為工作的需要,我走訪過財務(wù)部、消費部和運輸部,其中印象最深化的就是運輸部了。一間普通的塑料加工公司下,為何又下設(shè)運輸部門呢?我就問老總,他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機,年輕時把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上,就此賺到了資本,且車隊也由2輛開展到7輛,他就雄心勃勃地想向物流業(yè)開展,但是,由于家人的建議,他同時也經(jīng)營起塑料買賣,結(jié)果塑料買賣就越做越火,直到如今。而關(guān)于公司,消費經(jīng)營概況如下:1、公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù),因此,倉庫管理親密關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。但是,我理解到:公司沒有一個倉庫物流管理系統(tǒng),倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)歷的倉管(倉庫管理員),而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈敏;倉庫里的貨物擺放不齊整,沒有分區(qū)擺放易燃塑料(過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件,由于買了保險,才沒有導(dǎo)致重大損失);另外,業(yè)務(wù)部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務(wù)增長(年中一兩個月)。2、公司欠缺人力資部門。隨著業(yè)務(wù)的增長,近幾年公司不斷擴大員工數(shù)目,現(xiàn)有員工三百多人,但仍然還實行以往的管理方法,公司員工的職工工資由財會人員進(jìn)展,培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)展,員工福利等由懂事會負(fù)責(zé)。懂事會的解釋是鑒于公司如今的規(guī)模與員工數(shù)目還處于開展階段,人力資部門的設(shè)立是必然的,但不是如今。20xx年大學(xué)生塑料廠實習(xí)報告3、公司所經(jīng)營的塑料加工消費線的工作流程,我整理了一下:塑料加工的消費流程圖4、公司擁有一支由7兩貨車的小運輸隊伍,足夠于日常的貨物運轉(zhuǎn),但還是出現(xiàn)資利用不充分等問題。此外,懂事會也曾經(jīng)屢次為是否繼續(xù)維持車隊運轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。對此,我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對策:1、企業(yè)要開展,企業(yè)形象至關(guān)重要,雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容無視,因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象,建立一客戶接待室是非常有必要的,同時也可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象進(jìn)步。2、倉庫貨物管理上,進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該同時考慮到出貨時的方便,當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性,因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。堆放要整齊合理,以免倒塌;貨物(塑料加工品)要分門別類,以防發(fā)生化學(xué)反響;易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放,以防造成重大以外損失。3、倉庫物流控制上,應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng),以實時向業(yè)務(wù)車間提供一定時間內(nèi)的庫存信息。要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)絡(luò),并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。條件允許的話,可聯(lián)絡(luò)附近的假設(shè)干倉庫,建立互助關(guān)系,使那些一時無法庫存的商品有地方儲存。4、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),進(jìn)步員工的綜合才能及素質(zhì)。特別是如今,小企業(yè)向中型企業(yè)開展的階段,企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是開展變革的核心,應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)歷,使企業(yè)更好地向前開展。5、應(yīng)注重運用現(xiàn)代化技術(shù),把計算機應(yīng)用作為一項系統(tǒng)工程來抓,實現(xiàn)與工廠、庫存、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng),以到達(dá)資共享的目的——更有效地利用資,創(chuàng)造更多的利益。6、確立長遠(yuǎn)的開展戰(zhàn)略,穩(wěn)定地度過公司向中企業(yè)邁進(jìn)的這一階段。一切工作方案應(yīng)圍繞戰(zhàn)略決策而開展,一切業(yè)務(wù)的延伸也應(yīng)符合企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,爭取更闊更廣的開展空間。時間過的很快,短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了?;貞泴嵙?xí)生活,我在實習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,當(dāng)然也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在外表,只是在看人做,聽人講如何做,未可以親身感受、詳細(xì)處理一些事物,所以未能領(lǐng)會其精華。當(dāng)然,我如今是以實習(xí)生的身份去參與,必然不能正常的處理有關(guān)重要的管理問題。但是通過實習(xí),我對加深了工商管理根本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識——注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識,用理論驗證所學(xué)的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律?!疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】實習(xí)報告擴展閱讀塑料廠實習(xí)報告五金塑料廠實習(xí)報告實習(xí)動機:在《消費與運作管理》的學(xué)習(xí)同時,對企業(yè)消費流程有了一定的理論根底,通過實習(xí)將這些理論與實際的操作相結(jié)合,在理論中進(jìn)步運用知識的才能。實習(xí)目的:理解企業(yè)消費流程,對其進(jìn)展分析^p,并結(jié)合所學(xué)的理論提出改良意見。實習(xí)單位:順德杏壇新榮五金塑料廠實習(xí)時間:3月18日至4月28日期間的雙休日實習(xí)地點:佛山市順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)在曾教授的倡導(dǎo)下,今年的3月18日至4月28日期間的雙休日,我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實習(xí)工作。在實習(xí)中,我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡短的實習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習(xí),使我對日常管理工作有了深層次的認(rèn)識,深深的體味到曾教師課堂上用心良苦的一句一句教誨要鍛煉,到小型企業(yè)去!。做管理,三分理論,七分經(jīng)歷。我所實習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠,是我親戚開的一間小型企業(yè),主要經(jīng)營塑料買賣,塑料加工等五金塑料行業(yè),另外還承辦一些運輸業(yè)務(wù)。創(chuàng)辦已十年多了,規(guī)模越來越大。這短短的十幾年,不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年,更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年,公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至____、澳門,以及星加波等地區(qū),獲得相當(dāng)大的成績,正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人,擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和3個共兩千多平方米的倉庫,和一支由7輛貨車組成的車隊。很幸運,實習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作,分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是:出入貨物的清點;排班與工作通報;會議準(zhǔn)備,接待客戶;整理客戶文件資料等。短期的實習(xí),讓我學(xué)到了不少東西,除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外,我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種活力蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真,再認(rèn)真一些,再努力一點。但當(dāng)你深化理解后,才覺察,他們大多都只是高中畢業(yè),沒有大學(xué)文憑。如今他們的才能,完全于公司的培訓(xùn)和自強不息的學(xué)習(xí)。也許,這就是一個集體的凝聚力,這就是一個企業(yè)寫在書面之外的特殊文化!也是這段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。實習(xí)期間,因為工作的需要,我走訪過財務(wù)部、消費部和運輸部,其中印象最深化的就是運輸部了。一間普通的塑料加工公司下,為何又下設(shè)運輸部門呢?我就問老總,他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機,年輕時把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上,就此賺到了資本,且車隊也由2輛開展到7輛,他就雄心勃勃地想向物流業(yè)開展,但是,由于家人的建議,他同時也經(jīng)營起塑料買賣,結(jié)果塑料買賣就越做越火,直到如今。而關(guān)于公司,消費經(jīng)營概況如下:1.公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù),因此,倉庫管理親密關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。但是,我理解到:公司沒有一個倉庫物流管理系統(tǒng),倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)歷的倉管〔倉庫管理員〕,而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈敏;倉庫里的貨物擺放不齊整,沒有分區(qū)擺放易燃塑料〔過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件,由于買了保險,才沒有導(dǎo)致重大損失〕;另外,業(yè)務(wù)部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務(wù)增長〔年中一兩個月〕。2.公司欠缺人力資部門。隨著業(yè)務(wù)的增長,近幾年公司不斷擴大員工數(shù)目,現(xiàn)有員工三百多人,但仍然還實行以往的管理方法,公司員工的職工工資由財會人員進(jìn)展,培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)展,員工福利等由懂事會負(fù)責(zé)。懂事會的解釋是鑒于公司如今的規(guī)模與員工數(shù)目還處于開展階段,人力資部門的設(shè)立是必然的,但不是如今。3.公司所經(jīng)營的塑料加工消費線的工作流程,我整理了一下:塑料加工的消費流程圖4.公司擁有一支由7兩貨車的小運輸隊伍,足夠于日常的貨物運轉(zhuǎn),但還是出現(xiàn)資利用不充分等問題。此外,懂事會也曾經(jīng)屢次為是否繼續(xù)維持車隊運轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。對此,我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對策:1.企業(yè)要開展,企業(yè)形象至關(guān)重要,雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容無視,因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象,建立一客戶接待室是非常有必要的,同時也可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象進(jìn)步。2.倉庫貨物管理上,進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該同時考慮到出貨時的方便,當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性,因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。堆放要整齊合理,以免倒塌;貨物〔塑料加工品〕要分門別類,以防發(fā)生化學(xué)反響;易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放,以防造成重大以外損失。3.倉庫物流控制上,應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng),以實時向業(yè)務(wù)車間提供一定時間內(nèi)的庫存信息。要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)絡(luò),并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。條件允許的話,可聯(lián)絡(luò)附近的假設(shè)干倉庫,建立互助關(guān)系,使那些一時無法庫存的商品有地方儲存。4.應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),進(jìn)步員工的綜合才能及素質(zhì)。特別是如今,小企業(yè)向中型企業(yè)開展的階段,企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是開展變革的核心,應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)歷,使企業(yè)更好地向前開展。5.應(yīng)注重運用現(xiàn)代化技術(shù),把計算機應(yīng)用作為一項系統(tǒng)工程來抓,實現(xiàn)與工廠、庫存、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng),以到達(dá)資共享的目的更有效地利用資,創(chuàng)造更多的利益。6.確立長遠(yuǎn)的開展戰(zhàn)略,穩(wěn)定地度過公司向中企業(yè)邁進(jìn)的這一階段。一切工作方案應(yīng)圍繞戰(zhàn)略決策而開展,一切業(yè)務(wù)的延伸也應(yīng)符合企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,爭取更闊更廣的開展空間。時間過的很快,短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了?;貞泴嵙?xí)生活,我在實習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,當(dāng)然也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在外表,只是在看人做,聽人講如何做,未可以親身感受、詳細(xì)處理一些事物,所以未能領(lǐng)會其精華。當(dāng)然,我如今是以實習(xí)生的身份去參與,必然不能正常的處理有關(guān)重要的管理問題。但是通過實習(xí),我對加深了工商管理根本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識,用理論驗證所學(xué)的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。指導(dǎo)教師:曾應(yīng)教授03工商管理〔2〕班陳昭凡XX534229XX年六月塑料廠消費實習(xí)報告塑料廠消費實習(xí)報告五金塑料廠消費實習(xí)報告范文在曾教授的倡導(dǎo)下,今年的3月18日至4月28日期間的雙休日,我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實習(xí)工作。在實習(xí)中,我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡短的實習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習(xí),使我對日常管理工作有了深層次的認(rèn)識,深深的體味到曾教師課堂上用心良苦的一句一句教誨要鍛煉,到小型企業(yè)去!。做管理,三分理論,七分經(jīng)歷。我所實習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠,是我親戚開的一間小型企業(yè),主要經(jīng)營塑料買賣,塑料加工等五金塑料行業(yè),另外還承辦一些運輸業(yè)務(wù)。創(chuàng)辦已十年多了,規(guī)模越來越大。這短短的十幾年,不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年,更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年,公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至____、澳門,以及星加波等地區(qū),獲得相當(dāng)大的成績,正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人,擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和3個共兩千多平方米的倉庫,和一支由7輛貨車組成的車隊。很幸運,實習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作,分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是:出入貨物的清點;排班與工作通報;會議準(zhǔn)備,接待客戶;整理客戶文件資料等。短期的實習(xí),讓我學(xué)到了不少東西,除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外,我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種活力蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真,再認(rèn)真一些,再努力一點。但當(dāng)你深化理解后,才覺察,他們大多都只是高中畢業(yè),沒有大學(xué)文憑。如今他們的才能,完全于公司的培訓(xùn)和自強不息的學(xué)習(xí)。也許,這就是一個集體的凝聚力,這就是一個企業(yè)寫在書面之外的特殊文化!也是這段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。實習(xí)期間,因為工作的需要,我走訪過財務(wù)部、消費部和運輸部,其中印象最深化的就是運輸部了。一間普通的塑料加工公司下,為何又下設(shè)運輸部門呢?我就問老總,他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機,年輕時把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上,就此賺到了資本,且車隊也由2輛開展到7輛,他就雄心勃勃地想向物流業(yè)開展,但是,由于家人的建議,他同時也經(jīng)營起塑料買賣,結(jié)果塑料買賣就越做越火,直到如今。而關(guān)于公司,消費經(jīng)營概況如下:1、公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù),因此,倉庫管理親密關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。但是,我理解到:公司沒有一個倉庫物流管理系統(tǒng),倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)歷的倉管(倉庫管-理-員),而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈敏;倉庫里的貨物擺放不齊整,沒有分區(qū)擺放易燃塑料(過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件,由于買了保險,才沒有導(dǎo)致重大損失);另外,業(yè)務(wù)部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務(wù)增長(年中一兩個月)。2、公司欠缺人力資部門。隨著業(yè)務(wù)的增長,近幾年公司不斷擴大員工數(shù)目,現(xiàn)有員工三百多人,但仍然還實行以往的管理方法,公司員工的職工工資由財會人員進(jìn)展,培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)展,員工福利等由懂事會負(fù)責(zé)。懂事會的解釋是鑒于公司如今的規(guī)模與員工數(shù)目還處于開展階段,人力資部門的設(shè)立是必然的,但不是如今。3、公司所經(jīng)營的塑料加工消費線的工作流程,我整理了一下:塑料加工的消費流程圖4、公司擁有一支由7兩貨車的小運輸隊伍,足夠于日常的貨物運轉(zhuǎn),但還是出現(xiàn)資利用不充分等問題。此外,懂事會也曾經(jīng)屢次為是否繼續(xù)維持車隊運轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。對此,我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對策:1、企業(yè)要開展,企業(yè)形象至關(guān)重要,雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容無視,因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象,建立一客戶接待室是非常有必要的,同時也可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象進(jìn)步。2、倉庫貨物管理上,進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該同時考慮到出貨時的方便,當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性,因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。堆放要整齊合理,以免倒塌;貨物(塑料加工品)要分門別類,以防發(fā)生化學(xué)反響;易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放,以防造成重大以外損失。3、倉庫物流控制上,應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng),以實時向業(yè)務(wù)車間提供一定時間內(nèi)的庫存信息。要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)絡(luò),并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。條件允許的話,可聯(lián)絡(luò)附近的假設(shè)干倉庫,建立互助關(guān)系,使那些一時無法庫存的商品有地方儲存。4、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),進(jìn)步員工的綜合才能及素質(zhì)。特別是如今,小企業(yè)向中型企業(yè)開展的階段,企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是開展變革的核心,應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)歷,使企業(yè)更好地向前開展。塑料廠倉庫管理實習(xí)報告3月21日,我從武昌踏上去嘉興的火車,心里是比擬矛盾的。一方面,在學(xué)校一個多月來的無所事事讓我厭煩,終于可以找到一個地方做事了;另一方面,那是一個小廠,這與我[平時的期望是不同的。所以,從那時起,我便打算以那里為落腳點找其他的更好的公司和工作。總之,決然是走了出去。來到了嘉興,這是一個不錯的城市。但是所要實習(xí)的公司并不在這里,而是下面的一貫出縣級市的一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里。和老板通了問清了道路,經(jīng)過了四趟換車才到了那個鎮(zhèn)里,這也給我心里擺下了一道陰影。公司是這樣的:塑料廠有100人左右,分原料車間和消費車間。原料車間有5組都是殘疾人,一組是正常安康的人。三個出消費車間即三條消費線有20多人。在辦公室有20人左右,除了最近招進(jìn)去的5個人,都是老板的親戚和朋友。工廠消費pvc塑料片材,年消費才能可達(dá)8000噸,銷售額可達(dá)8000萬元左右,但實際上年為3000萬。廠區(qū)里有一箱包廠,有員工20人左右,老板投資,其女兒經(jīng)營,但每年虧損。另有一童車廠,員工10人左右,老板投資,其侄女婿經(jīng)營。在開場工作之前,老板說讓我先用幾天時間熟悉廠里的情況。實際上第二天我便投入了工作,協(xié)助另兩位女士整理箱包廠的倉庫,此時我還是一腔熱情的。雖然倉庫里非常混亂,縫紉線散得到處是,五金類的東西也是東一堆西一堆的,等等。但經(jīng)過了3天的整理,通過分區(qū)、編號等方法,便整理得像一個小圖書館一樣整潔,一種成就感油然而生。但是繼續(xù)又有另去個倉庫要整理,里面情況同樣糟,而且大都是大件物品,重量較大,這真是讓人頭疼。這時,我的熱情也早就冷了下來。從第一個倉庫起,一邊整理一邊聽人說,這是第三第四趟人來整理了,前面幾趟人都是沒有一個星期就走了等等言論,而且,箱包廠的人也不肯幫助,上急著趕貨呢。讓我們面對如此種類繁多的生疏的物品并把它們整理好,真不是一件容易的事情。但是經(jīng)過三天的堅持整理,也終于松了一個氣。但繼續(xù)又一個童車廠的倉庫在等著我們呢,這讓我有點厭倦了。而且,另兩人因還有其他本來的她們正在做的工作而不得不做,這樣我承當(dāng)?shù)膿?dān)子就更重了。幸好,童車廠的人配合,好不容易才整理好了。2023年大學(xué)生暑假塑料廠實習(xí)報告范文在曾教授的倡導(dǎo)下,今年的x月x日至x月x日期間的雙休日,我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實習(xí)工作。在實習(xí)中,我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡短的實習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習(xí),使我對日常管理工作有了深層次的認(rèn)識,深深的體味到曾教師課堂上用心良苦的一句一句教誨——“要鍛煉,到小型企業(yè)去!”?!白龉芾恚掷碚?,七分經(jīng)歷?!蔽宜鶎嵙?xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠,是我親戚開的一間小型企業(yè),主要經(jīng)營塑料買賣,塑料加工等五金塑料行業(yè),另外還承辦一些運輸業(yè)務(wù)。創(chuàng)辦已十年多了,規(guī)模越來越大。這短短的十幾年,不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年,更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年,公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至____、澳門,以及星加波等地區(qū),獲得相當(dāng)大的成績,正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人,擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和3個共兩千多平方米的倉庫,和一支由7輛貨車組成的車隊。很幸運,實習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作,分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是:出入貨物的清點;排班與工作通報;會議準(zhǔn)備,接待客戶;整理客戶文件資料等。短期的實習(xí),讓我學(xué)到了不少東西,除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外,我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種活力蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真,再認(rèn)真一些,再努力一點。但當(dāng)你深化理解后,才覺察,他們大多都只是高中畢業(yè),沒有大學(xué)文憑。如今他們的才能,完全于公司的培訓(xùn)和自強不息的學(xué)習(xí)。也許,這就是一個集體的凝聚力,這就是一個企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!也是這段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。實習(xí)期間,因為工作的需要,我走訪過財務(wù)部、消費部和運輸部,其中印象最深化的就是運輸部了。一間普通的塑料加工公司下,為何又下設(shè)運輸部門呢?我就問老總,他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機,年輕時把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上,就此賺到了資本,且車隊也由2輛開展到7輛,他就雄心勃勃地想向物流業(yè)開展,但是,由于家人的建議,他同時也經(jīng)營起塑料買賣,結(jié)果塑料買賣就越做越火,直到如今。而關(guān)于公司,消費經(jīng)營概況如下:1、公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù),因此,倉庫管理親密關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。但是,我理解到:公司沒有一個倉庫物流管理系統(tǒng),倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)歷的倉管(倉庫管理員),而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈敏;倉庫里的貨物擺放不齊整,沒有分區(qū)擺放易燃塑料(過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件,由于買了保險,才沒有導(dǎo)致重大損失);另外,業(yè)務(wù)部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務(wù)增長(年中一兩個月)。2、公司欠缺人力資部門。隨著業(yè)務(wù)的增長,近幾年公司不斷擴大員工數(shù)目,現(xiàn)有員工三百多人,但仍然還實行以往的管理方法,公司員工的職工工資由財會人員進(jìn)展,培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)展,員工福利等由懂事會負(fù)責(zé)。懂事會的解釋是鑒于公司如今的規(guī)模與員工數(shù)目還處于開展階段,人力資部門的設(shè)立是必然的,但不是如今。3、公司所經(jīng)營的塑料加工消費線的工作流程,我整理了一下:塑料加工的消費流程圖4、公司擁有一支由7兩貨車的小運輸隊伍,足夠于日常的貨物運轉(zhuǎn),但還是出現(xiàn)資利用不充分等問題。此外,懂事會也曾經(jīng)屢次為是否繼續(xù)維持車隊運轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。對此,我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對策:1、企業(yè)要開展,企業(yè)形象至關(guān)重要,雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容無視,因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象,建立一客戶接待室是非常有必要的,同時也可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象進(jìn)步。2、倉庫貨物管理上,進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該同時考慮到出貨時的方便,當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性,因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。堆放要整齊合理,以免倒塌;貨物(塑料加工品)要分門別類,以防發(fā)生化學(xué)反響;易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放,以防造成重大以外損失。3、倉庫物流控制上,應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng),以實時向業(yè)務(wù)車間提供一定時間內(nèi)的庫存信息。要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)絡(luò),并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。條件允許的話,可聯(lián)絡(luò)附近的假設(shè)干倉庫,建立互助關(guān)系,使那些一時無法庫存的商品有地方儲存。4、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),進(jìn)步員工的綜合才能及素質(zhì)。特別是如今,小企業(yè)向中型企業(yè)開展的階段,企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是開展變革的核心,應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)歷,使企業(yè)更好地向前開展。5、應(yīng)注重運用現(xiàn)代化技術(shù),把計算機應(yīng)用作為一項系統(tǒng)工程來抓,實現(xiàn)與工廠、庫存、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng),以到達(dá)資共享的目的——更有效地利用資,創(chuàng)造更多的利益。6、確立長遠(yuǎn)的開展戰(zhàn)略,穩(wěn)定地度過公司向中企業(yè)邁進(jìn)的這一階段。一切工作方案應(yīng)圍繞戰(zhàn)略決策而開展,一切業(yè)務(wù)的延伸也應(yīng)符合企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,爭取更闊更廣的開展空間。時間過的很快,短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了?;貞泴嵙?xí)生活,我在實習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,當(dāng)然也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在外表,只是在看人做,聽人講如何做,未可以親身感受、詳細(xì)處理一些事物,所以未能領(lǐng)會其精華。當(dāng)然,我如今是以實習(xí)生的身份去參與,必然不能正常的處理有關(guān)重要的管理問題。但是通過實習(xí),我對加深了工商管理根本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識——注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識,用理論驗證所學(xué)的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。塑料廠倉庫管理的實習(xí)報告范文3月21日,我從武昌踏上去嘉興的火車,心里是比擬矛盾的。一方面,在學(xué)校一個多月來的無所事事讓我厭煩,終于可以找到一個地方做事了;另一方面,那是一個小廠,這與我[平時的期望是不同的。所以,從那時起,我便打算以那里為落腳點找其他的更好的公司和工作。總之,決然是走了出去。來到了嘉興,這是一個的城市。但是所要實習(xí)的公司并不在這里,而是下面的一貫出縣級市的一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里。和老板通了問清了道路,經(jīng)過了四趟換車才到了那個鎮(zhèn)里,這也給我心里擺下了一道陰影。公司是這樣的:塑料廠有100人左右,分原料車間和消費車間。原料車間有5組都是殘疾人,一組是正常安康的人。三個出消費車間即三條消費線有20多人。在辦公室有20人左右,除了最近招進(jìn)去的5個人,都是老板的親戚和朋友。工廠消費pVC塑料片材,年消費才能可達(dá)8000噸,銷售額可達(dá)8000萬元左右,但實際上年為3000萬。廠區(qū)里有一箱包廠,有員工20人左右,老板投資,其女兒經(jīng)營,但每年虧損。另有一童車廠,員工10人左右,老板投資,其侄女婿經(jīng)營。在開場工作之前,老板說讓我先用幾天時間熟悉廠里的情況。實際上第二天我便投入了工作,協(xié)助另兩位女士整理箱包廠的倉庫,此時我還是一腔熱情的。雖然倉庫里非?;靵y,縫紉線散得到處是,五金類的東西也是東一堆西一堆的,等等。但經(jīng)過了3天的整理,通過分區(qū)、編號等方法,便整理得像一個小圖書館一樣整潔,一種成就感油然而生。但是繼續(xù)又有另去個倉庫要整理,里面情況同樣糟,而且大都是大件物品,重量較大,這真是讓人頭疼。這時,我的熱情也早就冷了下來。從第一個倉庫起,一邊整理一邊聽人說,這是第三第四趟人來整理了,前面幾趟人都是沒有一個星期就走了等等言論,而且,箱包廠的人也不肯幫助,上急著趕貨呢。讓我們面對如此種類繁多的生疏的物品并把它們整理好,真不是一件容易的事情。但是經(jīng)過三天的堅持整理,也終于松了一個氣。但繼續(xù)又一個童車廠的倉庫在等著我們呢,這讓我有點厭倦了。而且,另兩人因還有其他本來的她們正在做的工作而不得不做,這樣我承當(dāng)?shù)膿?dān)子就更重了。幸好,童車廠的人配合,好不容易才整理好了。這是我真正走入社會的第一次工作,體會很多。環(huán)保工程塑料廠實習(xí)報告一、實習(xí)公司簡介該公司坐落在環(huán)保之鄉(xiāng)宜興高塍,是本地區(qū)UpVC塑料管龍頭企業(yè)。企業(yè)建于1983年,是UpVC管道及水處理環(huán)保設(shè)備的專業(yè)消費廠家。廠區(qū)內(nèi)有標(biāo)準(zhǔn)消費廠房8000平方米,擁有先進(jìn)的UpVC消費線4條,具有消費塑料管材和異形材的豐富經(jīng)歷,并形成了鮮明的產(chǎn)品特色。推出的UpVC農(nóng)水管、化工管、輸鹵管、電廠冷卻塔配水管、圓形化冰管及排水管已多規(guī)格系列化。環(huán)保水處理共分三大類:一類為給水局部,主要提供電廠、化工、冶金、輕工、醫(yī)藥、飲用等行業(yè),主要產(chǎn)品有過濾器、反浸透、電滲析、離子交換器等;二類為排水局部,主要產(chǎn)品有地理式消費污水處理設(shè)備、沉淀池、陸用油水別離器,氣浮設(shè)備等;三類為循環(huán)水局部,主要有玻璃鋼冷卻塔、泳池循環(huán)水處理的設(shè)備等產(chǎn)品。二、實習(xí)目的本次實習(xí)的目的主要是熟悉模具加工工作崗位的工作情況,通過實習(xí)將個人在學(xué)校所學(xué)的知識聯(lián)絡(luò)理論,在實際的工作觀摩中進(jìn)一步擴張專業(yè)知識面,進(jìn)一步加強專業(yè)知識的穩(wěn)固。理解模具加工場地工作規(guī)那么,觀摩調(diào)度員的指揮工作,建立對機械加工工作的整體概念和進(jìn)一步理解實際消費地點的工作情況。在實習(xí)完畢后,總結(jié)出個人的實習(xí)感想心得。三、實習(xí)內(nèi)容4月20日~4月30日,我在宜興市環(huán)保工程塑料廠實習(xí),在那里,廠長給我細(xì)心地講解了整個塑料制造的過程,以及消費制造過程中的一些根本的知識。同時我也理解了機器工作的過程和模具在國內(nèi)外市場上的一些根本狀況。詳細(xì)整理如下:1、塑料模具的現(xiàn)狀整體來看,中國塑料模具無論是在數(shù)量上,還是在質(zhì)量、技術(shù)和才能等方面都有了很大進(jìn)步,但與國民經(jīng)濟開展的需求、世界先進(jìn)程度相比,差距仍很大。一些大型、精細(xì)、復(fù)雜、長壽命的中高檔塑料模具每年仍需大量進(jìn)口。在總量供不應(yīng)求的同時,一些低檔塑料模具卻供過于求,市場競爭劇烈,還有一些技術(shù)含量不太高的中檔塑料模具也有供過于求的趨勢。參加WTO,給塑料模具產(chǎn)業(yè)帶來了宏大的挑戰(zhàn),同時帶來更多的時機。由于中國塑料模具以中低檔產(chǎn)品為主,產(chǎn)品價格優(yōu)勢明顯,有些甚至只有國外產(chǎn)品價格的1/5~1/3,參加WTO后,國外同類產(chǎn)品對國內(nèi)沖擊不大,而中國中低檔模具的出口量那么加大;在高精模具方面,參加WTO前本
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