深圳市某商住樓主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理細(xì)則

主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理細(xì)則編制人：審核人：審批人：深圳市**建設(shè)監(jiān)理有限公司二OO六年十月二十三日目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc71386924"第一章概述2HYPERLINK\l"_Toc71386925"一、主體結(jié)構(gòu)工程概況2HYPERLINK\l"_Toc71386926"二、監(jiān)理依據(jù)3三、監(jiān)理組織架構(gòu)四、監(jiān)理目標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc71386927"第二章質(zhì)量控制4HYPERLINK\l"_Toc71386928"一、質(zhì)量控制措施4HYPERLINK\l"_Toc71386929"二、工程質(zhì)量監(jiān)理5HYPERLINK\l"_Toc71386930"三、對(duì)施工承包方在施工前準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制5HYPERLINK\l"_Toc71386931"1、對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制5HYPERLINK\l"_Toc71386932"2、對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等的質(zhì)量控制5HYPERLINK\l"_Toc71386933"3、對(duì)施工方案、方法和工藝的控制6HYPERLINK\l"_Toc71386934"4、施工用機(jī)械、設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，數(shù)量是否足夠，是否按照批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥，是否都處于完好可用狀態(tài)；6HYPERLINK\l"_Toc71386935"5、審查與控制承包方對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量。6HYPERLINK\l"_Toc71386936"四、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制7HYPERLINK\l"_Toc71386937"（一）、對(duì)施工單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控7HYPERLINK\l"_Toc71386938"（二）、在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控7HYPERLINK\l"_Toc71386939"（三）、設(shè)計(jì)變更或圖紙修改的審查。8HYPERLINK\l"_Toc71386940"（四）、施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收。8HYPERLINK\l"_Toc71386941"（五）、下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量。8HYPERLINK\l"_Toc71386942"第三章重要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理9HYPERLINK\l"_Toc71386943"一、土方工程9HYPERLINK\l"_Toc71386944"二、模板工程10HYPERLINK\l"_Toc71386946"三、鋼筋工程12HYPERLINK\l"_Toc71386947"四、砼工程15HYPERLINK\l"_Toc71386948"附表一：鋼筋砼工程監(jiān)理要點(diǎn)173HYPERLINK\l"_Toc71386949"第四章進(jìn)度控制19HYPERLINK\l"_Toc71386950"一、進(jìn)度影響因素分析19HYPERLINK\l"_Toc71386951"二、進(jìn)度控制的重點(diǎn)19HYPERLINK\l"_Toc71386952"三、本項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的進(jìn)度控制措施23HYPERLINK\l"_Toc71386953"（一）項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制措施23HYPERLINK\l"_Toc71386954"（二）施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制措施25HYPERLINK\l"_Toc71386955"（三）施工階段進(jìn)度控制措施26HYPERLINK\l"_Toc71386956"（四）竣工階段的進(jìn)度控制措施28HYPERLINK\l"_Toc71386957"四、綜合協(xié)調(diào)的監(jiān)理對(duì)策：28HYPERLINK\l"_Toc71386958"第五章投資控制32第六章安全文明控制附：監(jiān)理工作流程第一章概述一、主體結(jié)構(gòu)工程概況**項(xiàng)目位于**鎮(zhèn)**路與**路交匯處，本工程總占地面積為3112.80M2,總建筑面積為19898.98M2其中地下建筑面積2720.74M2,地上建筑面積為17178.24M2,本工程為一棟公寓綜合樓,地下一層為車(chē)庫(kù),地上一層為餐廳和物業(yè)辦公室,二層為活動(dòng)中心,三層為架空花園,四至十九層為宿舍。本工程相對(duì)標(biāo)高±0.000相當(dāng)于黃海高程73.800M,建筑高度為58.60M,其中地下一層層高為5.4M,一、二層層高為3.5M,三層高為4.8M,四至十八層層高為2.9M,十九層層高為2.85M。本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁樁基礎(chǔ)，建筑物內(nèi)外圍護(hù)墻均為加氣混凝土砌塊，設(shè)計(jì)強(qiáng)度為MU5.0,強(qiáng)度等級(jí)為M5.0混合砂漿砌筑,抗震等級(jí)二級(jí),耐火等級(jí)一級(jí)。砼強(qiáng)度等級(jí):工程部位強(qiáng)度等級(jí)墊層C10構(gòu)造柱、過(guò)梁等構(gòu)構(gòu)件C20地下室外墻及頂板板室外部分C30.S6地下一層至七層梁梁、板、樓梯梯C30七層以上梁、板、樓樓梯C25地下室至三層墻、柱柱C45四層至十二層墻、柱柱C40十三層至屋面層墻墻、柱C30鋼筋：Ⅰ級(jí)鋼筋HPB235、Ⅱ級(jí)鋼筋HRB335、Ⅲ級(jí)鋼筋HRB400。鋼筋接頭：鋼筋接頭優(yōu)先采用機(jī)械連接或焊接連接。二、監(jiān)理依據(jù)1、**項(xiàng)目施工階段監(jiān)理規(guī)劃；2、**工程建筑、結(jié)構(gòu)施工圖；3、《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）；4、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ18-96）；5、《帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程》（JGJ108-96）；6、《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》（JGJ107-96）；7、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）；8、《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T10-95)三、監(jiān)理組織架構(gòu)總監(jiān)理工程師：**土建監(jiān)理工程師：**給排水、電氣工程師：**資料員：**四、監(jiān)理目標(biāo)1、投資控制目標(biāo)以不超過(guò)業(yè)主與承建商簽訂的工程施工承包合同包干價(jià)為基本控制目標(biāo)，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和預(yù)算外費(fèi)用支出，按照議定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序及政府有關(guān)造價(jià)文件的規(guī)定辦理各種簽證。盡量利用先進(jìn)的技術(shù)和工藝來(lái)節(jié)省成本，把成本控制在合同價(jià)格范圍之內(nèi)。2、進(jìn)度控制目標(biāo)總工期基本控制目標(biāo)為2007年6月17日，其中2007年3月31日主體結(jié)構(gòu)封頂。3、質(zhì)量控制目標(biāo)該工程驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)達(dá)到合格。保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4、安全文明控制目標(biāo)嚴(yán)格遵守“深建施[1998]41號(hào)《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》”的規(guī)定，文明施工達(dá)到區(qū)級(jí)以上“文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制措施1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范規(guī)定實(shí)施監(jiān)理，監(jiān)督承包方執(zhí)行有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)制定的施工工藝和施工程序，按操作規(guī)程及工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)組織施工。2、及時(shí)捕捉施工過(guò)程中的各種信息，發(fā)現(xiàn)不按圖施工，違反施工工藝、操作規(guī)程和可能對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)造成不利影響的行為，立即采取措施堅(jiān)決糾正，不留隱患。對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序要實(shí)行旁戰(zhàn)監(jiān)理，對(duì)一般部位和工序要堅(jiān)持巡視檢查制度。3、責(zé)成承包方落實(shí)工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度和專(zhuān)職檢查及質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，并真實(shí)、全面記錄。二、工程質(zhì)量監(jiān)理施工前，質(zhì)量控制工作主要是從兩個(gè)方面入手，一方面是對(duì)承包商所作的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查與控制，另一方面是應(yīng)組織好有關(guān)質(zhì)量保證工作，如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等方面的工作。三、對(duì)施工承包方在施工前準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制1、對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制審查承包單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，控制的重點(diǎn)一般是施工的組織者，管理者的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平，以及特殊、專(zhuān)業(yè)工種和關(guān)鍵的施工或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)與能力。2、對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等的質(zhì)量控制工程所用的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等進(jìn)場(chǎng)時(shí)要及時(shí)填報(bào)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)表”并提供能證明其合格的質(zhì)量保證文件，檢查其外觀質(zhì)量合格后，按有關(guān)規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢，合格后可批準(zhǔn)其在工程上使用。3、對(duì)施工方案、方法和工藝的控制審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，以及施工質(zhì)量保證措施。對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的審查，著重抓住以下幾個(gè)方面：1）、組織體系特別是質(zhì)量體系是否健全；2）、施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常，順利的進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量；3）、工程地質(zhì)特征及場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對(duì)質(zhì)量與安全帶來(lái)不利影響；4）、主要的施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何。對(duì)施工方案的審查主要有以下幾個(gè)方面：5）、施工程序的安排是否合理；6）、施工機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)考慮對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證；7）、主要項(xiàng)目的施工方法是施工方案的核心，合理的施工方法應(yīng)當(dāng)是：方法可行，符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求，符合國(guó)家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，與所選擇的施工機(jī)械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng)，經(jīng)濟(jì)合理。4、施工用機(jī)械、設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，數(shù)量是否足夠，是否按照批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥，是否都處于完好可用狀態(tài)；5、審查與控制承包方對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量。1）、檢查施工單位對(duì)施工作業(yè)的技術(shù)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)，當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后方準(zhǔn)其進(jìn)行施工；2）、對(duì)施工的質(zhì)量管理環(huán)境的控制，主要包括：施工單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)、檢測(cè)制度，人員配備等方面是否完善和明確，儀器、儀表能否滿足使用要求，外送委托檢測(cè)、試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)是否符合要求。3）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境的控制，對(duì)未來(lái)施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時(shí)，是否事先有充分的認(rèn)識(shí)，并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效措施與對(duì)策以保證工程質(zhì)量。四、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制（一）、對(duì)施工單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控1）、對(duì)施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用，如在施工中發(fā)現(xiàn)其不能勝任質(zhì)量管理的人員，可要求施工方予以撤換，當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其改進(jìn)完善；2）、協(xié)助施工完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍，督促施工方對(duì)重要的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序作為重點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制，及時(shí)檢查與審核施工方提交的質(zhì)量分析資料和質(zhì)量控制圖表，對(duì)于重要的工程部位和專(zhuān)業(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。（二）、在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控1）、在施工過(guò)程中，要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，隨時(shí)注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排，在施工過(guò)程中是否發(fā)現(xiàn)了不利于保證工程質(zhì)量的變化。2）、工序間的交接檢查，對(duì)于重要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)通常要按有關(guān)規(guī)范要求，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后，才能進(jìn)行下道工序。3）、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量跟蹤檔案。（三）、設(shè)計(jì)變更或圖紙修改的審查。在工程施工過(guò)程中，無(wú)論是建設(shè)單位或施工、設(shè)計(jì)單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師審查，并組織有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由監(jiān)理工程師發(fā)布變更令后，方能生效，予以施工。（四）、施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收。工序產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收，對(duì)于各工序的產(chǎn)出品，由施工單位按規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗(yàn)收通知單”，監(jiān)理工程師收到通知單后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格并簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下道工序的施工。（五）、下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)下達(dá)停工指令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制：1）、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采取有效措施或措施不力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者。2）、隱蔽工程未經(jīng)檢查，而擅自隱蔽者。3）、已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況。4）、未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者。5）、施工的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)后，或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。6）、擅自使用未經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可的分包商進(jìn)場(chǎng)施工。重要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理一、土方工程1審核土方開(kāi)挖施工方案，根據(jù)本工程特點(diǎn)進(jìn)行挖填方的平衡計(jì)算，綜合考慮土方運(yùn)距.，運(yùn)程合理和各工程項(xiàng)目的合理施工程序，做好土方平衡調(diào)配，減少重復(fù)挖運(yùn)。2土方工程施工中要經(jīng)常測(cè)量和控制其平面位置水平標(biāo)高，對(duì)平面控制樁，水準(zhǔn)點(diǎn)采取可靠的保護(hù)措施，定期復(fù)測(cè)和檢查3土方開(kāi)挖前檢查定位放線，排水系統(tǒng)，挖土施工中嚴(yán)禁土方堆在基坑邊緣。4土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾等雜物，抽除坑底積水，淤泥。檢查填方土料符合要求后方可填入，施工過(guò)程中檢查排水措施，每層填筑厚度，含水量控制壓實(shí)程度。5填方施工結(jié)束后，應(yīng)檢查標(biāo)高邊坡坡度，壓實(shí)程度。填方工程中允許偏差與檢查方法如下表：項(xiàng)序檢查項(xiàng)目允許偏差或允許值值檢查方法樁基基坑基槽場(chǎng)地平整管溝地（路）面基礎(chǔ)層層人工機(jī)械主控項(xiàng)目1標(biāo)高-50±30±50-50-50水準(zhǔn)儀2分層壓實(shí)系數(shù)設(shè)計(jì)要求按規(guī)定方法一般項(xiàng)目1回填土料設(shè)計(jì)要求取樣檢查或直觀鑒鑒別2分層厚度及含水量量設(shè)計(jì)要求水準(zhǔn)儀及抽樣檢查查3表面平整度2020302020用靠尺或水準(zhǔn)儀二、模板工程從審核施工組織設(shè)計(jì)的模板工程開(kāi)始，根據(jù)主體工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、荷載大小、合同工期及模板的周轉(zhuǎn)等情況，綜合考慮承包人所選擇的模板和支撐系統(tǒng)是否合理，提出審核意見(jiàn)，且應(yīng)掌握以下原則：1）、保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確。2）、具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑的砼自重、側(cè)壓力，以及在施工過(guò)程中所產(chǎn)生的荷載。3）、構(gòu)造簡(jiǎn)單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝及砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求。4）、模板接縫不得漏漿，在澆筑砼前，木模板應(yīng)澆水濕潤(rùn)，但模板內(nèi)不應(yīng)有積水，柱?？ü块g距應(yīng)適當(dāng)，不得松扣。5）、在支模前，應(yīng)先在底部彈出中線，將樁子位置找正，在樁底部焊外包框，支撐應(yīng)牢固。6）、督促承包人向工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)理工程師可以參加交底會(huì)。7）、模板與砼的接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑，但不得沾污鋼筋和砼的接槎處。8）、跨度大于4米的兩端支撐梁及懸挑梁、板均應(yīng)按設(shè)計(jì)起拱0.003L（L為兩端支撐梁跨度或懸跳梁跨度的兩倍）9）、固定在模板上的預(yù)埋件、預(yù)留孔和預(yù)留洞均不得遺漏，且應(yīng)安裝牢固,其偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定 項(xiàng)目允許偏差（mm）預(yù)埋鋼板中心線位置3預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位置3插筋中心線位置5外露長(zhǎng)度±10，0預(yù)埋螺栓中心線位置2外露長(zhǎng)度±10，0預(yù)留洞中心線位置10尺寸±10，0注：檢查中心線位置時(shí)，應(yīng)沿縱、橫兩個(gè)方向量測(cè)，并取其中較大值。10）、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法軸線位置5鋼尺檢驗(yàn)底模上表面標(biāo)高±5水準(zhǔn)儀或拉線、鋼鋼尺檢驗(yàn)截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)礎(chǔ)±10鋼尺檢查柱、墻、梁+4，-5鋼尺檢查層高垂直度不大于5米6經(jīng)緯儀或吊線、鋼鋼尺檢查大于5米8經(jīng)緯儀或吊線、鋼鋼尺檢查相鄰兩板表面高低差板2鋼尺檢查表面平整度52米靠尺或塞尺檢查11）、底模及其支架拆除時(shí)的砼強(qiáng)度應(yīng)符合下表的規(guī)定:構(gòu)件類(lèi)型構(gòu)件跨度（m）達(dá)到設(shè)計(jì)的砼立方方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值得百分率率（%）板≤2≥50＞2，≤8≥75＞8≥100梁、拱、殼≤8≥75＞8≥100懸臂構(gòu)件――≥100三、鋼筋工程監(jiān)督承包人對(duì)用于工程的鋼筋從材料質(zhì)量，鋼筋加工到綁扎均要符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求。1、熟悉結(jié)構(gòu)施工圖，明確設(shè)計(jì)鋼筋的品種、規(guī)格、綁扎要求及結(jié)構(gòu)某些部位配筋的特殊處理，有關(guān)配筋變化的圖紙會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更通知單，應(yīng)及時(shí)在相應(yīng)的結(jié)構(gòu)圖上注明，避免遺忘。2、把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)關(guān)鋼筋品種、型號(hào)要要符合設(shè)計(jì)要要求，進(jìn)場(chǎng)的的鋼筋應(yīng)有出出廠質(zhì)量證明明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)報(bào)告單，鋼筋筋表面或每捆捆（盤(pán)）鋼筋筋均有標(biāo)志。3、鋼筋的性能要符符合規(guī)范要求求，進(jìn)場(chǎng)的鋼鋼筋應(yīng)按爐罐罐（批）號(hào)及及直徑分批檢檢驗(yàn)，內(nèi)容包包括對(duì)標(biāo)志、外外觀的檢查，并并按規(guī)定取試試樣，作物理理力學(xué)性能試試驗(yàn)。4、督促承包及時(shí)將將驗(yàn)收合格的的鋼筋堆放整整齊，掛上標(biāo)標(biāo)簽，并采取取有效措施避避免鋼筋銹蝕蝕或油污。5、鋼筋的焊接、監(jiān)監(jiān)理人員首先先應(yīng)檢查焊工工的考試合格格證，在正式式焊接前，必必須監(jiān)督焊工工根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行行試焊，合格格后方可批準(zhǔn)準(zhǔn)上崗，并根根據(jù)《鋼筋焊焊接接頭試驗(yàn)驗(yàn)方法》JGJ277-86的有關(guān)規(guī)定定，抽取焊接接接頭試樣進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)。6、鋼筋綁扎過(guò)程中中，監(jiān)理人員員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)巡巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)指出出，綁扎完畢畢，承包人自自檢合格后填填報(bào)鋼筋工程程隱蔽驗(yàn)收單單。7、監(jiān)理工程師驗(yàn)收收時(shí)，應(yīng)對(duì)照照結(jié)構(gòu)施工圖圖，檢查所綁綁扎鋼筋的規(guī)規(guī)格、數(shù)量、間間距、長(zhǎng)度、錨錨固長(zhǎng)度、接接頭位置等，是是否符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。8、框架節(jié)點(diǎn)箍筋加加密區(qū)的箍筋筋及梁上有集集中荷載作用用處的附加吊吊筋或箍筋不不得漏放。9、具有雙層配筋的的厚板的墻板板，應(yīng)要求設(shè)設(shè)置撐筋和拉拉筋。10、鋼筋保護(hù)層的墊墊塊強(qiáng)度、厚厚度、位置應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范要要求。11、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞洞的位置應(yīng)正正確，固定可可靠，孔洞周周邊鋼筋加固固，應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求，鋼鋼筋不得任意意代換，必要要時(shí)，須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)人人員同意，辦辦理變更手續(xù)續(xù)。鋼筋加工的允許偏偏差如下表：：項(xiàng)目允許偏差（mm）受力鋼筋順長(zhǎng)度方方向全長(zhǎng)的凈凈尺寸±10彎起鋼筋的彎折位置±20箍筋內(nèi)內(nèi)凈尺寸±5鋼筋安裝位置的允允許偏差和檢檢驗(yàn)方法如下下表：項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法綁扎鋼筋網(wǎng)長(zhǎng)、寬±10鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20鋼尺量連續(xù)三檔，取取最大值綁扎鋼筋骨架長(zhǎng)±10鋼尺檢查寬、高±5鋼尺檢查受力鋼筋間距±10鋼尺量?jī)啥恕⒅虚g間各一點(diǎn)，取取最大值排距±5保護(hù)層基礎(chǔ)±10鋼尺檢查柱、梁±5鋼尺檢查板、墻、殼±3鋼尺檢查綁扎鋼筋、橫向鋼鋼筋間距±20鋼尺量連續(xù)三檔，取取最大值鋼筋彎起點(diǎn)位置20鋼尺檢查預(yù)埋件中心線位置5鋼尺檢查水平高差+3，0鋼尺和塞尺檢查四、砼工程1、砼運(yùn)輸車(chē)進(jìn)場(chǎng)后后，應(yīng)檢查發(fā)發(fā)料單上上寫(xiě)寫(xiě)明的工程名名稱(chēng)，發(fā)貨數(shù)數(shù)量，砼強(qiáng)度度等級(jí)和發(fā)車(chē)車(chē)時(shí)間，防止止超高規(guī)定時(shí)時(shí)間到達(dá)工地地或誤送等情情況發(fā)生。2、運(yùn)輸車(chē)自裝料至至卸料、攪拌拌筒須一直進(jìn)進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)，不不得停止，整整個(gè)運(yùn)輸時(shí)間間不得超過(guò)2小時(shí)，以防防止對(duì)砼質(zhì)量量造成不利影影響，并嚴(yán)禁禁隨意向攪拌拌筒內(nèi)加水。3、每車(chē)均要檢測(cè)坍坍落度，其值值須在規(guī)定的的范圍內(nèi)，如如超出規(guī)定范范圍要立即退退場(chǎng)，不得使使用，并做詳詳細(xì)記錄。4、重視砼的養(yǎng)護(hù)工工作，督促承承包人派專(zhuān)人人對(duì)砼進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。5、大體積砼控制溫溫度和收縮裂裂縫的技術(shù)措措施：1）、加強(qiáng)施工中的的溫度控制，在在砼澆筑后，做做好砼的保溫溫保濕養(yǎng)護(hù)，緩緩緩降溫充分分發(fā)揮徐變特特性，減低溫溫度應(yīng)力。可可在基礎(chǔ)頂面面灌水15~20ccm并保持7天。采取14d以上的覆蓋蓋保溫保濕養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)測(cè)測(cè)溫和溫度監(jiān)監(jiān)測(cè)與管理，實(shí)實(shí)行信息化控控制，隨時(shí)檢檢測(cè)砼內(nèi)各深深度層面的溫溫度值，確保保內(nèi)外溫差控控制在250C以?xún)?nèi)。合理理安排施工順順序，控制砼砼在澆筑過(guò)程程中均勻上升升，避免拌和和堆積出現(xiàn)過(guò)過(guò)大高差。2）、改善約束條件件，削減溫度度應(yīng)力。采取取分層或分塊塊澆筑大體積積砼，在適當(dāng)當(dāng)位置設(shè)置施施工后澆帶，以以放松約束程程度，減少每每次澆筑長(zhǎng)度度的蓄熱量，防防止水化熱的的積聚，減少少溫度應(yīng)力。3）、提高砼的極限限拉伸強(qiáng)度。在在基礎(chǔ)內(nèi)設(shè)置置必須的溫度度配筋，在截截面突變處和和轉(zhuǎn)折處，底底、頂板與墻墻轉(zhuǎn)換折處，孔孔洞轉(zhuǎn)角及周周邊，增加斜斜向構(gòu)造配筋筋，以改善應(yīng)應(yīng)力集中，防防止裂縫出現(xiàn)現(xiàn)。6、控制后澆帶施工措措施。為減少少砼收縮影響響，在基礎(chǔ)底底板上設(shè)計(jì)有有后澆帶，具具體位置在施施工圖中已劃劃分好，嚴(yán)格格控制后澆帶帶施工時(shí)間和和澆灌時(shí)間溫溫度，使之比比原有砼澆灌灌時(shí)的溫度低低；后澆帶所所在柱跨的支支撐嚴(yán)格控制制在后澆帶砼砼強(qiáng)度達(dá)到100%后方可拆除除。7、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允允許偏差和檢檢驗(yàn)方法如下下表：項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法軸線位置基礎(chǔ)15鋼尺檢查獨(dú)立基礎(chǔ)10墻、柱、梁8剪力墻5垂直度層高≤5m8經(jīng)緯儀或吊線、鋼鋼尺檢查＞5m10經(jīng)緯儀或吊線、鋼鋼尺檢查全高（H）H/1000且≤≤30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查查標(biāo)高層高±10水準(zhǔn)儀或拉線、鋼鋼尺檢查全高±30截面尺寸+8，-5鋼尺檢查電梯井井筒長(zhǎng)寬定位中心心線+25，0鋼尺檢查井筒全高（H）垂垂直度H/1000且≤≤30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查查表面平整度82m靠尺和塞尺檢檢查預(yù)埋設(shè)施中心線位位置預(yù)埋件10鋼尺檢查預(yù)埋螺栓5預(yù)埋管5預(yù)留洞中心線位置置15鋼尺檢查附表一：鋼筋砼工工程監(jiān)理要點(diǎn)點(diǎn)序號(hào)分項(xiàng)工作內(nèi)容監(jiān)理要點(diǎn)一設(shè)計(jì)交底1、認(rèn)真熟悉施工圖圖，設(shè)計(jì)說(shuō)明明、技術(shù)資料料、規(guī)范，了了解設(shè)計(jì)意圖圖和各項(xiàng)技術(shù)術(shù)要求；2、對(duì)于重點(diǎn)部位的的設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)質(zhì)量要求，向向施工單位說(shuō)說(shuō)明。1、要求承包方將技技術(shù)復(fù)雜、施施工難度大的的重要部位和和施工工序等等編制專(zhuān)項(xiàng)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)；2、制定工程質(zhì)量保保證體系；3、編制工程質(zhì)量保保證措施。二設(shè)計(jì)修改1、審核承包方、建建設(shè)單位提出出的設(shè)計(jì)變更更的必要性，合合理性；2、圖紙有誤，與設(shè)設(shè)計(jì)方聯(lián)系，及及時(shí)修改。1、審核圖紙、設(shè)計(jì)計(jì)變更通知單單及工程技術(shù)術(shù)核定單；2、完整各種文字依依據(jù)，及時(shí)核核對(duì)變更單確確認(rèn)變更工作作量。三施工組織設(shè)計(jì)及方方案的確認(rèn)1、組織有關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行討論、審審查方案，并并簽署意見(jiàn)；；2、掌握重要事項(xiàng)的的落實(shí)。審定方案、確認(rèn)支支撐體系、放放線方法、支支模、鋼筋綁綁扎、鋼網(wǎng)安安裝、砼澆筑筑、養(yǎng)護(hù)等工工程質(zhì)量保證證措施，重點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)理。四鋼筋原材檢驗(yàn)監(jiān)督見(jiàn)證取樣、送送檢，核查鋼鋼筋出廠證明明書(shū)、材質(zhì)證證明書(shū)、外觀觀質(zhì)量檢測(cè)，并并按規(guī)定程序序及數(shù)量抽樣樣送檢。1、對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告告進(jìn)行審查，必必須符合規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)計(jì)要求，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷斷、焊接性能能不良或力學(xué)學(xué)性能顯著不不正常等現(xiàn)象象時(shí)，應(yīng)對(duì)該該批鋼筋進(jìn)行行化學(xué)成分檢檢驗(yàn)或其它專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)，對(duì)對(duì)不合格的材材料要就地封封存，并上報(bào)報(bào)。五鋼筋制作檢查1、檢查鋼筋加工的的形狀、規(guī)格格、幾何尺寸寸；2、掌握熟悉各種接接頭的規(guī)范、技技術(shù)規(guī)程及施施工工藝各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)要求和和抽檢要求；；3、檢查鋼筋表面，不不得污染、縮縮徑、咬傷等等。1、抽查各種鋼筋加加工的幾何尺尺寸是否符合合設(shè)計(jì)要求，抽抽查鋼筋配筋筋單；2、重點(diǎn)檢查各種接接頭的施工工工藝是否符合合規(guī)范、有關(guān)關(guān)規(guī)程的要求求，特別是套套筒冷擠壓、閃閃光對(duì)焊、電電渣壓力焊的的施工工藝；；3、鋼筋表面不潔凈凈，有顆粒狀狀和片狀老銹銹不得使用；；4、對(duì)于鋼筋加工和和各種接頭，在在施工中堅(jiān)持持巡視檢查，對(duì)對(duì)不符合設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)規(guī)程程的成品、半半成品，及時(shí)時(shí)提出整改處處理意見(jiàn)。六鋼筋綁扎框架梁、柱，暗柱柱、梁，規(guī)格格間距、排距距，電渣壓力力焊、閃光對(duì)對(duì)焊、搭接焊焊、鋼筋錨固固、搭接及加加密鋼筋。全全數(shù)檢查受力力鋼筋的品種種、級(jí)別、規(guī)規(guī)格和數(shù)量必必須符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，按規(guī)規(guī)定數(shù)量抽檢檢鋼筋安裝位位置，偏差應(yīng)應(yīng)在允許范圍圍內(nèi)。1、按照?qǐng)D紙和規(guī)范范規(guī)定，鋼筋筋位置正確，保保護(hù)層滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求，綁綁扎牢固，滿滿足設(shè)計(jì)搭接接要求，進(jìn)行行巡視監(jiān)督跟跟蹤檢查；2、鋼筋接頭部位、接接頭面積正確確。3、組織檢查及驗(yàn)收收；4、鋼筋隱蔽簽證存存檔。七測(cè)量及放線檢查樓面標(biāo)高、柱、梁梁、暗柱軸線線、柱、墻截截面尺寸。1、審查測(cè)量放線方方法；2、復(fù)核軸線、標(biāo)高高尺寸是否符符合圖紙要求求；3、復(fù)查框架柱、軸軸線平面；4、復(fù)核模板放線位位置。八模板制作安裝、支支撐系統(tǒng)架設(shè)設(shè)檢查1、嚴(yán)格控制支撐系系統(tǒng)的間距，梁梁、板、支撐撐安裝的可靠靠性，確保柱柱、梁、板等等部位的承載載能力和穩(wěn)定定可靠性。2、檢查模板標(biāo)高、幾幾何尺寸（梁梁、板、柱），模模板安裝的牢牢固性。3、檢查隔離劑的品品種及涂刷質(zhì)質(zhì)量。4、檢查拼縫質(zhì)量，起起拱尺寸平整整度。1、按審定的施工方方案檢查支撐撐系統(tǒng)的牢固固性；2、檢查扣件的扭矩矩力；3、重點(diǎn)檢查柱、框框架梁、樓面面板、墻面預(yù)預(yù)留洞等支撐撐的可靠性；；4、抽查四大角變形形，截面柱模模板配置圖和和樣板；5、復(fù)查梁、板、柱柱標(biāo)高、幾何何尺寸；6、檢查模板制作安安裝是否符合合設(shè)計(jì)及質(zhì)量量檢查評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；7、模板支撐系統(tǒng)的的間距和穩(wěn)定定；8、柱、墻、梁側(cè)模模安裝固定和和加固剛度；；9、檢查預(yù)留洞和預(yù)預(yù)埋件位置是是否滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求；10、進(jìn)行檢查驗(yàn)收歸歸檔。九預(yù)埋鐵件制作安裝裝監(jiān)督見(jiàn)證抽樣送檢檢，審核鋼材材出廠證明、材材質(zhì)證明書(shū)、材材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告告，預(yù)留件焊焊接外觀檢查查。1、審核預(yù)埋件出廠廠證明、材質(zhì)質(zhì)證明、檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告是否符符合規(guī)范；2、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告存存檔。十砼澆筑1、審核砼澆筑方案案，人員機(jī)械械設(shè)備落實(shí)情情況；2、審查砼工程澆灌灌審批表，砼砼配合比，水水泥、原材料料質(zhì)量，見(jiàn)證證抽查砼坍落落度和抽取砼砼試塊，并留留同條件養(yǎng)護(hù)護(hù)的試塊，抽抽查砼生產(chǎn)廠廠家原材料，砼砼澆筑旁站監(jiān)監(jiān)理和記錄；；3、旁站監(jiān)理記錄砼砼澆筑的過(guò)程程。1、審查配合比設(shè)計(jì)計(jì)是否符合規(guī)規(guī)范；2、核查水泥出廠證證是否符合有有關(guān)規(guī)定要求求及水泥抽檢檢資料；3、審查砂子、石子子試驗(yàn)資料；；4、審查砼試塊強(qiáng)度度報(bào)告是否滿滿足設(shè)計(jì)要求求；5、砼的澆筑是否按按施工工藝進(jìn)進(jìn)行振搗，是是否振搗密實(shí)實(shí)或漏振；6、審查砼澆筑標(biāo)號(hào)號(hào)是否設(shè)計(jì)指指定部位。十一砼養(yǎng)護(hù)檢查落實(shí)養(yǎng)護(hù)設(shè)施施及養(yǎng)護(hù)人員員。巡視檢查砼的養(yǎng)護(hù)護(hù)及覆蓋情況況，尤其要重重視砼澆筑后后的前三天養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。十二砼成品外觀檢查1、檢查砼的澆筑質(zhì)質(zhì)量，梁、板板、柱、墻有有無(wú)麻面、蜂蜂窩露筋現(xiàn)象象、外觀。2、審核缺陷處理方方案，質(zhì)量不不應(yīng)有嚴(yán)重缺缺陷，也不宜宜有一般缺陷陷。1、監(jiān)督拆模時(shí)，砼砼強(qiáng)度是否符符合規(guī)范要求求；2、檢查重要部位是是否有漏振、露露筋；3、認(rèn)可缺陷處理方方案，對(duì)待處處理的部位重重新檢查驗(yàn)收收。4、有關(guān)資料歸檔。第四章進(jìn)度度控制一、進(jìn)度影響因素素分析在本工程進(jìn)度控制制的計(jì)劃安排排、組織協(xié)調(diào)調(diào)方面，需仔仔細(xì)考慮以下下幾方面因素素：場(chǎng)地限制，填土層層中含有塊石石、雜填土，土土體松散，邊邊坡支護(hù)采取取相應(yīng)措施加加快基礎(chǔ)的進(jìn)進(jìn)度。場(chǎng)地的特殊性和復(fù)復(fù)雜性決定了了施工難度與與不確定性，有有些基礎(chǔ)位基基本沒(méi)有工作作面。要求施施工單位制訂訂有針對(duì)性的的施工組織方方案，確保工工程進(jìn)度。施工方還需克服施施工場(chǎng)不算寬寬裕的特點(diǎn)，盡盡可能滿足業(yè)業(yè)主為追求精精美不斷有變變更修改、為為實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售計(jì)計(jì)劃而趕工施施工樣板房等等引起施工作作業(yè)計(jì)劃的調(diào)調(diào)整多變，對(duì)對(duì)監(jiān)理服務(wù)的的快速反應(yīng)能能力也是嚴(yán)格格的考驗(yàn)。二、進(jìn)度控制的重重點(diǎn)基礎(chǔ)工程、主體結(jié)結(jié)構(gòu)、外墻裝裝飾、園建工工程是關(guān)鍵工工作，應(yīng)予以以重點(diǎn)控制：：1、進(jìn)度控制的監(jiān)理對(duì)對(duì)策與措施（1）嚴(yán)密的計(jì)劃管理體體系要求總承包根據(jù)合合同、業(yè)主指指令編制總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、階階段進(jìn)度計(jì)劃劃、月度和每每周的作業(yè)計(jì)計(jì)劃，安排好好各專(zhuān)業(yè)承包包商、各工序序作業(yè)的時(shí)空空關(guān)系和人力力、材料、機(jī)機(jī)具、工作面面等資源分配配，按計(jì)劃隨隨工程進(jìn)展做做好各項(xiàng)施工工準(zhǔn)備，保障障施工投入，以以實(shí)現(xiàn)工期目目標(biāo)。有力的施工組織管管理為使嚴(yán)密的計(jì)劃管管理貫穿始終終，使設(shè)計(jì)、招招標(biāo)采購(gòu)、施施工樣板房、竣竣工驗(yàn)收及移移交使用各階階段交叉搭接接，必須實(shí)行行強(qiáng)有力的施施工組織管理理，充分做好好各項(xiàng)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，安安排好各工序序?qū)I(yè)之間的的穿插，增強(qiáng)強(qiáng)快速應(yīng)戰(zhàn)能能力和靈活性性，大投入，強(qiáng)強(qiáng)組織，平面面流水、立體體交叉、緊湊湊施工?？焖?zèng)Q策和協(xié)調(diào)為實(shí)現(xiàn)有挑戰(zhàn)性的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，必須快快速?zèng)Q策，及及時(shí)作出決定定、批準(zhǔn)、指指令和設(shè)計(jì)文文件、變更修修改等。監(jiān)理理應(yīng)主動(dòng)、快快速協(xié)調(diào)，及及時(shí)協(xié)商解決決有關(guān)設(shè)計(jì)矛矛盾、界面關(guān)關(guān)系、專(zhuān)業(yè)與與工序穿插、作作業(yè)條件與施施工面管理、垂垂直運(yùn)輸、用用水用電與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、臨臨時(shí)堆場(chǎng)等多多方面的協(xié)調(diào)調(diào)問(wèn)題，依據(jù)據(jù)合同、業(yè)主主指令作出妥妥善安排，必必要時(shí)采取獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰、支付等等經(jīng)濟(jì)手段約約束承包商按按計(jì)劃組織施施工。進(jìn)度跟蹤控制的方方式進(jìn)度控制的方法是是對(duì)承包商的的資源投入、資資源利用以及及資源使用效效果與目標(biāo)值值的比較控制制。主要方式式是：口頭通知方式在現(xiàn)場(chǎng)巡視中采用用口頭通知方方式特別適用用于現(xiàn)場(chǎng)的一一般提示和預(yù)預(yù)見(jiàn)性控制，因因?yàn)槌邪唐掌毡橐子诮邮苁?，多?shù)承包包商對(duì)積極的的建議會(huì)作出出回應(yīng)和調(diào)整整計(jì)劃安排。監(jiān)理工程師除按規(guī)規(guī)范要求進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分析制制定防范性對(duì)對(duì)策外，尚應(yīng)應(yīng)對(duì)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)所涉及到的的關(guān)于設(shè)計(jì)、承承包商的內(nèi)容容以口頭形式式告知，對(duì)可可能發(fā)生的制制約進(jìn)度的因因素預(yù)先予以以控制，做到到監(jiān)幫結(jié)合。書(shū)面通知方式當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯滯后于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單指指令承包商采采取調(diào)整措施施。在書(shū)面通通知中應(yīng)該對(duì)對(duì)承包商的現(xiàn)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，指出其與與進(jìn)度計(jì)劃不不相符的內(nèi)容容和程度。監(jiān)理采用書(shū)面通知知，一方面是是提高了監(jiān)理理指令的嚴(yán)肅肅性，使承包包商有責(zé)任、義義務(wù)接受并實(shí)實(shí)施；另一方方面，書(shū)面通通知還會(huì)成為為監(jiān)理對(duì)承包包商延期確認(rèn)認(rèn)、索賠確認(rèn)認(rèn)的可追溯資資料?，F(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議方式式當(dāng)書(shū)面通知并未引引起承包商的的高度重視時(shí)時(shí)，監(jiān)理可組組織進(jìn)度控制制專(zhuān)題會(huì)議，通通過(guò)收集的相相關(guān)進(jìn)度問(wèn)題題資料，對(duì)承承包商的施工工進(jìn)度做一個(gè)個(gè)確切的評(píng)價(jià)價(jià)，指出其進(jìn)進(jìn)度落后的原原因和要求承承包商進(jìn)行改改正的意見(jiàn)，建建設(shè)性地對(duì)如如何改正提出出自己的看法法。上層高級(jí)會(huì)議方式式當(dāng)上述方式依然不不見(jiàn)其效時(shí)，組組織上層高級(jí)級(jí)會(huì)議是監(jiān)理理的有效方式式。一方面可可引起承包商商高層主管人人員的高度重重視，得到上上級(jí)的有力支支持。另一方方面，如果是是項(xiàng)目經(jīng)理本本身管理有問(wèn)問(wèn)題，這種會(huì)會(huì)議方式則是是對(duì)其自身工工作的一種鞭鞭策和促進(jìn)。召開(kāi)會(huì)議前，監(jiān)理理應(yīng)掌握全部部的進(jìn)度控制制方面的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料，用事事實(shí)說(shuō)話，用用數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)價(jià)。變更組織機(jī)構(gòu)方式式對(duì)承包商的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行調(diào)整整，也是對(duì)進(jìn)進(jìn)度控制的一一個(gè)方式。對(duì)對(duì)于拒不執(zhí)行行監(jiān)理指令，對(duì)對(duì)業(yè)主及監(jiān)理理的意見(jiàn)置若若罔聞，或?qū)?duì)業(yè)主、監(jiān)理理進(jìn)行無(wú)理取取鬧的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或其他管管理人員，監(jiān)監(jiān)理將果斷建建議業(yè)主要求求進(jìn)行調(diào)整。運(yùn)用支付手段方式式支付手段是不可缺缺少的方式之之一。監(jiān)理應(yīng)應(yīng)認(rèn)真分析合合同內(nèi)容和設(shè)設(shè)立的獎(jiǎng)罰條條款，對(duì)進(jìn)度度達(dá)不到計(jì)劃劃規(guī)定要求的的，不付或減減付工程款，給給承包商以一一定的壓力來(lái)來(lái)促使進(jìn)度達(dá)達(dá)到計(jì)劃要求求。三、本項(xiàng)目建設(shè)全全過(guò)程的進(jìn)度度控制措施建設(shè)工期目標(biāo)制定定需充分尊重重業(yè)主的意愿愿，科學(xué)合理理的安排工期期。工期是進(jìn)進(jìn)度控制的總總目標(biāo)、總要要求，決定著著工程建設(shè)的的進(jìn)度、資金金投入的速度度，同時(shí)又對(duì)對(duì)工程質(zhì)量、投投資有著重要要影響。（一）項(xiàng)目管理的的進(jìn)度控制措措施在調(diào)查了解項(xiàng)目的的全面情況基基礎(chǔ)上，編制制切實(shí)可行的的項(xiàng)目實(shí)施總總進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃，將設(shè)計(jì)計(jì)、國(guó)家強(qiáng)制制審查、招投投標(biāo)、設(shè)備采采購(gòu)、施工、竣竣工驗(yàn)收各階階段的進(jìn)度安安排納入其中中，作為約束束控制項(xiàng)目參參與各方工作作進(jìn)度的依據(jù)據(jù)。建立以業(yè)主為核心心的高效的項(xiàng)項(xiàng)目管理的組組織結(jié)構(gòu)，設(shè)設(shè)置合理的工工作流程，實(shí)實(shí)現(xiàn)快速?zèng)Q策策。其管理組組織結(jié)構(gòu)如下下圖：業(yè)主業(yè)主監(jiān)理總承建商監(jiān)理總承建商供應(yīng)商專(zhuān)業(yè)承建商供應(yīng)商專(zhuān)業(yè)承建商分包商與業(yè)主方面充分協(xié)協(xié)商確定適宜宜本項(xiàng)目實(shí)施施進(jìn)度控制的的原則:科學(xué)嚴(yán)密的的計(jì)劃管理貫貫穿始終,設(shè)計(jì)、招標(biāo)標(biāo)、施工、竣竣工驗(yàn)收投入入使用各階段段相互搭接穿穿插，加大投投入、合理組組織、平面流流水、立體交交叉、緊湊施施工。依據(jù)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)方面面加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對(duì)對(duì)招投標(biāo)、采采購(gòu)、施工、安安裝、完工竣竣工也要進(jìn)行行協(xié)調(diào)。分析析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中各工作作環(huán)節(jié)之間的的關(guān)系，采取取有效措施，使使工程設(shè)計(jì)與與施工能協(xié)調(diào)調(diào)進(jìn)行，避免免出現(xiàn)設(shè)計(jì)出出圖推遲而導(dǎo)導(dǎo)致施工進(jìn)度度延誤的異常常情況出現(xiàn)，確確保工程建設(shè)設(shè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真審核總承包單單位提交的項(xiàng)項(xiàng)目施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，采采用[監(jiān)理通]、項(xiàng)目管理理軟件，確定定關(guān)鍵路線和和關(guān)鍵工序，作作為進(jìn)度控制制的主線。重重點(diǎn)控制關(guān)鍵鍵路線，加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，強(qiáng)強(qiáng)化總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)調(diào)整。利用計(jì)算機(jī)輔助的的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的的動(dòng)態(tài)控制，做做到按日檢查查記錄、按周周統(tǒng)計(jì)分析、按按月總結(jié)調(diào)整整，保證關(guān)鍵鍵線路實(shí)施。對(duì)關(guān)鍵路線上的關(guān)關(guān)鍵分部分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析析，對(duì)有可能能采用的新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新材料進(jìn)進(jìn)行科學(xué)的論論證，挖掘節(jié)節(jié)約投資、提提高質(zhì)量、縮縮短工期的潛潛力。編寫(xiě)現(xiàn)金流量估算算表，以便業(yè)業(yè)主安排資金金，滿足工程程進(jìn)度款的需需求。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備備材料采購(gòu)，使使甲供材料設(shè)設(shè)備及時(shí)按質(zhì)質(zhì)按量供應(yīng)給給施工承包商商。（二）施工準(zhǔn)備階階段進(jìn)度控制制措施協(xié)助業(yè)主確定合理理的標(biāo)底工期期，通過(guò)施工工招標(biāo)，科學(xué)學(xué)、公正地評(píng)評(píng)價(jià)各投標(biāo)單單位提出的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，為業(yè)主選選擇中標(biāo)單位位提供參考意意見(jiàn)。協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單單位進(jìn)行合同同談判，其中中就施工進(jìn)度度和工期目標(biāo)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)制定定相應(yīng)的工期期提前、工期期延誤的獎(jiǎng)罰罰條款，從嚴(yán)嚴(yán)制訂工程延延誤責(zé)任條款款，形成合同同條件。根據(jù)施工合同及施施工現(xiàn)場(chǎng)條件件，編制工程程項(xiàng)目的施工工進(jìn)度總控制制計(jì)劃，繪制制施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，找找出關(guān)鍵線路路，為實(shí)施施施工進(jìn)度的有有效控制提供供基礎(chǔ)依據(jù)。審核承包商編制的的施工總進(jìn)度度計(jì)劃，全面面分析計(jì)劃的的可行性和合合理性，并與與監(jiān)理部編制制的總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃相對(duì)照。重重要的修改意意見(jiàn)應(yīng)要求承承包方重新申申報(bào)。根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖審批批各階段、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程施工工進(jìn)度計(jì)劃（包包括勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃、材料計(jì)計(jì)劃、設(shè)備計(jì)計(jì)劃、資金投投放計(jì)劃），督督促承包商按按照審批的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃組織織施工，實(shí)行行嚴(yán)密的計(jì)劃劃管理，并要要求按施工區(qū)區(qū)段、分部分分項(xiàng)工程編制制詳細(xì)的作業(yè)業(yè)計(jì)劃，保證證各項(xiàng)施工投投入，確保完完成進(jìn)度計(jì)劃劃。審批施工單位申報(bào)報(bào)的月度計(jì)劃劃，使其符合合總進(jìn)度計(jì)劃劃要求。由施施工單位填報(bào)報(bào)申報(bào)表，并并附施工進(jìn)度度計(jì)劃，如不不符合總進(jìn)度度要求或人力力設(shè)備不足，應(yīng)應(yīng)指令施工單單位進(jìn)行修改改。監(jiān)理工程師對(duì)承包包商編制的各各種進(jìn)度計(jì)劃劃、作業(yè)計(jì)劃劃進(jìn)行審查時(shí)時(shí)，必須掌握握以下關(guān)鍵要要素：項(xiàng)目組織的可信度度，對(duì)施工組組織管理與進(jìn)進(jìn)度的控制能能力；施工力量的布置、任任務(wù)安排的恰恰當(dāng)性；施工方法、程序、流流水施工的合合理性；項(xiàng)目劃分及關(guān)鍵工工作的合理性性；工期目標(biāo)和時(shí)間安安排與施工合合同的一致性性；勞動(dòng)力、材料、機(jī)機(jī)具設(shè)備供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃的可保保障性；承包商與專(zhuān)業(yè)分包包商的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的銜接;督促承包方進(jìn)行施施工測(cè)量放線線，并及時(shí)檢檢查、驗(yàn)收其其放線結(jié)果;針對(duì)可能對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度產(chǎn)生影響響的各種因素素，提出監(jiān)理理對(duì)進(jìn)度控制制的預(yù)控措施施，提交給有有關(guān)各方進(jìn)行行參照。（三）施工階段進(jìn)進(jìn)度控制措施施仔細(xì)嚴(yán)格進(jìn)行圖紙紙、方案會(huì)審審，優(yōu)化施工工工藝，加快快工程進(jìn)度。監(jiān)理工程師經(jīng)常檢檢查承包商的的現(xiàn)場(chǎng)施工組組織管理狀態(tài)態(tài)，是否能夠夠按計(jì)劃進(jìn)行行施工組織，核核查其圖紙、方方案、測(cè)量放放線、試驗(yàn)、測(cè)測(cè)試、材料、人人力、機(jī)具、施施工作業(yè)條件件的準(zhǔn)備，是是否能夠保證證投入，組織織有效的流水水施工，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)時(shí)通知整改，采采取措施糾正正進(jìn)度偏差；；主持施工現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)會(huì)議，檢查工工程進(jìn)度計(jì)劃劃的完成情況況和存在的問(wèn)問(wèn)題，向總承承包單位提出出調(diào)整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、加快工工程進(jìn)度的要要求和建議，解解決各施工單單位之間協(xié)調(diào)調(diào)、配合問(wèn)題題。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，及及時(shí)記錄當(dāng)日日和累計(jì)完成成工程量和施施工過(guò)程中存存在的問(wèn)題，并并采取相應(yīng)的的指令，填寫(xiě)寫(xiě)好監(jiān)理日志志，描述影響響進(jìn)度原因、責(zé)責(zé)任和影響時(shí)時(shí)間及程度。對(duì)照施工進(jìn)度計(jì)劃劃，分析、評(píng)評(píng)價(jià)承包商的的實(shí)際施工進(jìn)進(jìn)度；協(xié)助承承包商查找原原因，并督促促其制訂科學(xué)學(xué)、合理的趕趕工措施，該該措施應(yīng)在保保證質(zhì)量和施施工安全的前前提下，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部、業(yè)主主批準(zhǔn)后實(shí)施施。施工過(guò)程中，應(yīng)及及時(shí)處理承包包商申報(bào)的各各種報(bào)表，及及時(shí)簽署開(kāi)工工令，對(duì)分部部、分項(xiàng)工程程進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)認(rèn)可，簽署監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)。實(shí)實(shí)際的施工進(jìn)進(jìn)度應(yīng)是經(jīng)過(guò)過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)認(rèn)可達(dá)到質(zhì)量量目標(biāo)的工程程進(jìn)度。對(duì)承包商不按經(jīng)審審批的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃組織施工工，嚴(yán)格按分分階段目標(biāo)對(duì)對(duì)照實(shí)際進(jìn)度度處理工期問(wèn)問(wèn)題，不簽署署工程款支付付憑證，待按按進(jìn)度計(jì)劃要要求的內(nèi)容完完工后，再辦辦理工期和工工程款支付問(wèn)問(wèn)題。以超前意識(shí)，綜合合運(yùn)用組織協(xié)協(xié)調(diào)，每周分分專(zhuān)業(yè)、分系系統(tǒng)和分塊召召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解解決工序立體體交叉作業(yè)產(chǎn)產(chǎn)生的矛盾，遵遵照“問(wèn)題不過(guò)夜”的工作原則則，及時(shí)召集集業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)、施工單位位有關(guān)人員討討論解決，做做到當(dāng)日問(wèn)題題當(dāng)日解決，有有效地促進(jìn)工工程進(jìn)度。經(jīng)常檢查施工單位位施工管理中中各工種的交交叉搭接順序序和工藝流程程的合理性，盡盡可能地縮短短各工種之間間的搭接時(shí)間間，合理安排排和協(xié)調(diào)分包包與總包、分分包相互之間間的作業(yè)面和和工序穿插關(guān)關(guān)系，使整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目的的工期最短。（四）竣工階段的的進(jìn)度控制措措施及時(shí)處理承包商申申報(bào)的初驗(yàn)申申請(qǐng)，從施工工現(xiàn)場(chǎng)和資料料兩方面檢查查承建商是否否具備初驗(yàn)條條件，盡快提提出監(jiān)理對(duì)初初驗(yàn)申請(qǐng)的意意見(jiàn)。及時(shí)組織業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)方、承包包商、監(jiān)理方方對(duì)工程進(jìn)行行初驗(yàn)。根據(jù)據(jù)初驗(yàn)結(jié)果，提提出書(shū)面初驗(yàn)驗(yàn)意見(jiàn)，督促促承建商按初初驗(yàn)意見(jiàn)進(jìn)行行整改。處理承包商的竣工工驗(yàn)收申請(qǐng)。檢檢查承包商對(duì)對(duì)初驗(yàn)意見(jiàn)的的執(zhí)行情況，及及時(shí)決定是否否接受竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)。若若認(rèn)為承包人人沒(méi)有完全按按初驗(yàn)意見(jiàn)執(zhí)執(zhí)行，應(yīng)書(shū)面面通知承包人人限期整改后后重新提出申申請(qǐng)。分階段執(zhí)行合同,,總合同可分分樁基工程、地地下室工程、主主體結(jié)構(gòu)、建建筑裝修等階階段，每階段段施工完成后后對(duì)照施工總總進(jìn)度計(jì)劃，根根據(jù)施工過(guò)程程中有關(guān)問(wèn)題題的原始依據(jù)據(jù)，按施工合合同條款，就就工期問(wèn)題對(duì)對(duì)承建商的履履約情況進(jìn)行行評(píng)價(jià)，提出出工期獎(jiǎng)懲意意見(jiàn)報(bào)告業(yè)主主決定是否繼繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)續(xù)工程施工。協(xié)助業(yè)主及時(shí)組織織質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理等有有關(guān)部門(mén)進(jìn)行行竣工驗(yàn)收，爭(zhēng)爭(zhēng)取所建工程程項(xiàng)目早日投投入使用，發(fā)發(fā)揮效益。編制竣工驗(yàn)收控制制計(jì)劃，及時(shí)時(shí)組織好樁基基、基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)、防防水工程的中中間驗(yàn)收，組組織或協(xié)助業(yè)業(yè)主組織好消消防、電梯、環(huán)環(huán)保、檔案、規(guī)規(guī)劃、燃?xì)鈱?zhuān)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收和竣竣工綜合驗(yàn)收收，確保按期期移交物業(yè)公公司；并