總體施工進(jìn)度計(jì)劃文字說明匯總

龍游縣湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)污水處理廠工程建安工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃龍游縣湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)污水處理廠工程建安工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃一、編制依據(jù)與原則1、龍游縣湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)污水處理廠工程建安工程施工組織設(shè)計(jì).2、與業(yè)主簽訂的施工合同。3、現(xiàn)行工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。4、施工現(xiàn)場實(shí)地勘察、調(diào)查資料.5、我單位積累的施工技術(shù)、施工成果、施工方法以及以前從事同類工程的施工經(jīng)驗(yàn).6、擬投入的人力、材料、機(jī)械等資源。7、龍游縣湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)污水處理廠工程建安工程實(shí)際情況和季節(jié)等影響因素.二、工程概況龍游縣湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)污水處理廠近期規(guī)模2.0萬m/d，遠(yuǎn)期規(guī)模4。0萬m/d。本期規(guī)模按2萬m/d設(shè)計(jì)，變化系數(shù)Kz=1。49。廠區(qū)占地約30畝，工程建設(shè)單體構(gòu)筑物有:粗格柵及進(jìn)水泵房、細(xì)格柵及平流沉淀池、水解酸化池、MSBR池、微絮凝反應(yīng)池、纖維濾料濾池、紫外線消毒池、排江泵房、污泥池;工程建設(shè)單體建筑物有：濾池輔助用房、在線監(jiān)測用房（消毒池上方）、污泥脫水機(jī)房、污泥干化間、鼓風(fēng)機(jī)房及配電間、綜合樓、傳達(dá)室.排江管采用D700mm鋼管，壁厚10mm，終點(diǎn)伸入衢江,全長約1.7km。廠區(qū)現(xiàn)狀原始場地為雜草地，鋼絲圍墻已完成，經(jīng)計(jì)算廠區(qū)原始地面平均標(biāo)高約37.9m，考慮清表30cm,清表后場地標(biāo)高約37.6m。根據(jù)工藝施工圖廠區(qū)內(nèi)建、構(gòu)筑物室外地坪(綠化用地）設(shè)計(jì)標(biāo)高為38.5m（相對標(biāo)高±0。00)，廠區(qū)內(nèi)道路路面設(shè)計(jì)標(biāo)高為38。4m。三、施工勞動力安排措施結(jié)合本工程特點(diǎn)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段主要勞動力需要計(jì)劃表如下。分階段主要勞動力需用計(jì)劃表如下：單位：人工種施工準(zhǔn)備鋼筋工模板工砼工各施工階段投入的勞動力334281015410122061422216架工4電焊工防腐工電工1132511131115機(jī)械工磚抹工測量工材料工水電工普工31020251101201133511381015861031208120951025合計(jì)四、施工總體規(guī)劃1、按照重點(diǎn)工程與其他工程均衡生產(chǎn)的原則協(xié)調(diào)安排施工，加大設(shè)備及勞動力的投入，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，合理配置資源，發(fā)揮科技先導(dǎo)作用，優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝，強(qiáng)化全員“安全、質(zhì)量、工期"意識.加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和地方政府的聯(lián)系與合作，積極主動搞好本工程的協(xié)調(diào)工作，爭取各方面的大力支持。各專業(yè)施工隊(duì)伍密切配合，落實(shí)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、水土保持措施,滿足建設(shè)單位和當(dāng)?shù)卣囊蟆?、根據(jù)本標(biāo)段的工程分布,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審批后，首先進(jìn)行河道駁坎施工。為景觀、綠化大面積施工提供條件.3、根據(jù)總體施工要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，本工程施工總體規(guī)劃為：一、施工順序安排1、施工段劃分本工程將劃分為三個施工段，以河道內(nèi)水壩、駁坎工程為第一施工段,原路、鋪裝為第二施工段,照明、綠化及景觀布置工程為第三階段。2、施工步驟施工按水壩、駁坎等基礎(chǔ)；水壩、駁坎、橋等主體結(jié)構(gòu)；排污排水管道及景觀園路基礎(chǔ);鋪裝及古亭裝飾;照明亮化及綠化栽植等五個步驟組織施工，基礎(chǔ)完成并驗(yàn)收后，主體結(jié)構(gòu)開始施工穿插雨污水管道施工。主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，即進(jìn)行景觀園路及景墻，并適時插入鋪裝施工，最后進(jìn)入室外亮化、綠化栽植工程的施工。3、安裝工程配合施工基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程施工期間，安裝應(yīng)配合主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，主體完成后，即可展開水、電、工藝安裝.五、施工總體計(jì)劃安排根據(jù)業(yè)主對本工程工期的總體要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，擬計(jì)劃開工日期為2014年10月18日（實(shí)際開工日期以下發(fā)的開工令為準(zhǔn)），預(yù)計(jì)竣工日期為2015年2月10日，計(jì)劃總工期115天。根據(jù)業(yè)主階段性目標(biāo)要求，編制本進(jìn)度計(jì)劃：（1)2014年10月25日前完成臨建、備料及苗木清點(diǎn)、移植等施工準(zhǔn)備工作。（2)2014年11月10日前完成土方導(dǎo)流及原有擋墻拆除等工作。(3)2014年11月20日前市政排污、排水管等安裝、回填工作。（4）2014年11月30日前完成水壩（一)、(二)主體工作。（5）2014年12月20日前完成方山橋主體工作。（6）2015年1月10日前完成石籠駁坎及擋墻工作,穿插完成便橋（一)、（二）主體工作。（7）2015年1月20日前完成青石欄板安裝、古亭主體結(jié)構(gòu)及種植土回填工作。（8）2015年1月30日前完成園路及景墻結(jié)構(gòu)主體工作.(9）2015年2月10日前完成地面鋪裝及主體結(jié)構(gòu)鋪裝工作。(10）2015年2月10日前完成照明亮化及綠化栽植工作。(11）2015年2月10日竣工收尾，場地清理（12）2015年2月10日竣工驗(yàn)收根據(jù)以上總體施工計(jì)劃安排，考慮各工序間的關(guān)系，編制了本工程進(jìn)度計(jì)劃橫道圖.由于施工時可能受各種因素影響,在實(shí)際施工中應(yīng)進(jìn)行動態(tài)管理,根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目，通過比較分析,確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工對目標(biāo)工期造成的影響，從而及時對現(xiàn)行計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，充分調(diào)動資源，克服不利自然條件帶來的困難。最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的合同工程計(jì)劃工期.六、各分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃1、施工準(zhǔn)備期駐地、施工便道、施工用水、電等情況項(xiàng)目部駐地建設(shè)：項(xiàng)目駐地選址經(jīng)現(xiàn)場考察,綜合考慮其他因素，確定在本工程KO+150至K0+180東側(cè)搭建臨時辦公場地。搭建場地將在2014年10月25日前完成。供電：根據(jù)工程實(shí)際情況所投入的工程機(jī)械數(shù)量和施工計(jì)劃安排，經(jīng)過容量計(jì)算，經(jīng)各單位協(xié)商決定由蓮湖佳苑小區(qū)變壓器處接入施工用電。供水：本工程靠場地北邊有一條市政給水管道，我部協(xié)助業(yè)主已完成臨時用水報(bào)批手續(xù),水已經(jīng)接通。2、復(fù)測、加密、材料檢查等情況復(fù)測、加密：進(jìn)場后,在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的大力支持下，于2014年10月20日完成交接樁工作,2014年10月20日～2014年10月25日完成平面及高程控制點(diǎn)加密工作，原材調(diào)查:鋼筋、水泥、加砌混凝土砌塊,等大宗主要工程材料在甲控廠家內(nèi)選擇質(zhì)量優(yōu)的供應(yīng)商，會同監(jiān)理工程師對其資信情況和質(zhì)量保證體系進(jìn)行考察，按規(guī)范采樣進(jìn)行檢驗(yàn)。于2014年10月25日前完成選材工作。3、主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時間表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表龍游縣湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)污水處理廠工程建安工程額定功率（KW)用于施工部位計(jì)劃進(jìn)場時間機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份序號R290LC—3開工令下達(dá)時間土石方工程開工令下12挖掘機(jī)裝載機(jī)42國產(chǎn)國產(chǎn)20102010200土石方工程ZL40175達(dá)時間開工令下達(dá)時間開工令下達(dá)時間開工令下達(dá)時間開工令下達(dá)時間開工令下達(dá)時間開工令下達(dá)時間開工令下達(dá)時間開工令下達(dá)時間開工令下達(dá)時間開工令下達(dá)時間開工令下達(dá)時間開工令下達(dá)時間3推土機(jī)自卸汽車SH90JN317130KW180L2121常州常州國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)西安常州國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)國產(chǎn)201120122010201220122012201220122012201220122012354土石方工程土石方工程自備42322.65發(fā)電機(jī)組6灰漿攪拌機(jī)鋼筋切斷機(jī)穩(wěn)定土攪拌機(jī)振動夯32。22.2結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)工程砼施工工程管道工程木結(jié)構(gòu)工程土建工程結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)工程河道內(nèi)工程7GQ40A750L1811605。54BSQ6-HCD90931011121314木工圓鋸機(jī)電動卷揚(yáng)機(jī)混凝土振搗器灰漿攪拌機(jī)潛水泵MJ105TH315HX.19-01220L131351。533Φ100107。54、主體工程各主體建筑基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)逐步進(jìn)行，計(jì)劃2014年10月25日開始工作，2015年1月30日完工.5、鋪裝及綠化栽植本分項(xiàng)工程將在主體結(jié)構(gòu)施工期間交叉施工，全部將于2015年2月10日完成。七、計(jì)劃完成的保證措施按照施工計(jì)劃要求，合理組織、分布、控制工點(diǎn)，合理組織分配投入人員、機(jī)械設(shè)備、材料及資金，對項(xiàng)目進(jìn)行分解,明確各階段目標(biāo)控制點(diǎn)，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員，采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法，采取一流的機(jī)械設(shè)備，一流的施工工藝，一流的材料，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度限期落實(shí)。1、組織機(jī)構(gòu)及人員、機(jī)械保證措施根據(jù)《項(xiàng)目法》、《建設(shè)工程施工管理規(guī)范》以及業(yè)主的要求建立龍游縣東華街道派出所遷建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。根據(jù)施工需要,項(xiàng)目部按決策層、管理層、操作層配備管理人員與工程技術(shù)人員,建立健全項(xiàng)目部及工程隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)，合理分工，明確責(zé)任。（1）決策層：項(xiàng)目經(jīng)理1人、總工程師1人、安全監(jiān)察長1人，共3人.(2)管理層：設(shè)“五部二室”,由工程技術(shù)部7人、安質(zhì)環(huán)保部2人、計(jì)劃合同部1人、財(cái)務(wù)部1人、物資設(shè)備部1人、綜合辦公室2人組成，共14人負(fù)責(zé)工程施工管理工作。(3）操作層:設(shè)7個工程隊(duì)，由1個樁基隊(duì)、2個房建隊(duì)、1個裝修隊(duì)及1個水電隊(duì)組成。一個綜合隊(duì)。（4）我部配備了經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量設(shè)備，組建測量小組,由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的測量工程師任組長，負(fù)責(zé)工程的測量工作,沿線踏勘標(biāo)段地形、地物，熟悉、復(fù)核定測資料，及時完成平面及高程復(fù)測。(5）根據(jù)業(yè)主提供的施工設(shè)計(jì)圖，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程、質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量等部門進(jìn)行圖紙會審,將圖紙中的不足、遺漏、錯誤、疑問等以正式文件上報(bào)；編制主要分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,明確施工順序、方式，施工技術(shù)控制數(shù)據(jù)，施工作業(yè)要領(lǐng)等事項(xiàng)，以便施工技術(shù)人員和操作工人在施工過程中遵照執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。(6)堅(jiān)持技術(shù)交底，分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人親自抓技術(shù)交底工作，將工程內(nèi)容、工程難點(diǎn)、施工設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求、施工順序、施工方法、資源安排、進(jìn)度安排、施工安全等要求以書面形式向項(xiàng)目部工程、質(zhì)檢、試驗(yàn)、安全有關(guān)管理人員和施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)交底。項(xiàng)目部工程、質(zhì)檢、試驗(yàn)、安全有關(guān)管理人員和施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向機(jī)械操作手及關(guān)鍵操作工人、安全員進(jìn)行詳細(xì)交底.并做好檢查和信息反饋工作。（7）施工過程中，下道工序施工前對上道工序的質(zhì)量、標(biāo)高、幾何尺寸、外觀、安全因素進(jìn)行檢查和復(fù)核，以保證下道工序施工條件的安全、可靠性。上道工序檢查不符要求,不得進(jìn)入下道工序的施工。（8）項(xiàng)目部成立滿足工程施工質(zhì)量控制要求的臨時工地試驗(yàn)室，配置精度符合要求的先進(jìn)試驗(yàn)儀器設(shè)備，配備足夠的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)檢測人員，負(fù)責(zé)對工程施工項(xiàng)目的原材料、混合料配合比的試驗(yàn),及對對進(jìn)場的原材料、混合料、產(chǎn)成品進(jìn)行按規(guī)定頻率的試驗(yàn)檢測，以保證原材料和工程成品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2、施工保證措施（1）本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的主體結(jié)構(gòu)施工管理小組,負(fù)責(zé)本工程四棟主體結(jié)構(gòu)施工的材料、人員、機(jī)械、安全等組織管理，確保鋼筋安裝、模板安裝、混凝土澆搗工作連續(xù)進(jìn)行，確保結(jié)構(gòu)層的施工工藝滿足設(shè)計(jì)和業(yè)主的質(zhì)量要求。結(jié)構(gòu)施工前，進(jìn)行技術(shù)交底工作。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部工程、質(zhì)檢、試驗(yàn)、安全等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目部工程、質(zhì)檢、試驗(yàn)、安全等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工區(qū)負(fù)責(zé)人對工區(qū)的機(jī)械操作手、操作工人進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量技術(shù)要求貫徹到位。（2）對便道加大投入，增加整修和保養(yǎng)的人員、設(shè)備和材料，確保全線施工便道雨天能夠通車，避免因便道影響原材料的進(jìn)場。（3）抓好安全、質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部將加大安全質(zhì)量工作考核力度，嚴(yán)格獎罰措施，使安全質(zhì)量目標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制相結(jié)合，并同職工的工資收入及獎金分配掛鉤，與評選優(yōu)質(zhì)工程、評選先進(jìn)單位和個人掛鉤，對達(dá)不到安全質(zhì)量生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)行一票否決.（4）加強(qiáng)對民工工資發(fā)放的管理，確保作業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定.項(xiàng)目部根據(jù)國家及省市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合業(yè)主關(guān)于民工工資管理的要求,成立了民工工資發(fā)放管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保民工工資按時足額發(fā)放，保證作業(yè)班組的穩(wěn)定,提高生產(chǎn)效率.3、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及保證措施項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，安質(zhì)、工程、計(jì)財(cái)、物資設(shè)備、試驗(yàn)室及各隊(duì)隊(duì)長參加，日常工作設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)全段工程的質(zhì)量管理工作；各工程隊(duì)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)長任組長，技術(shù)主管任副組長，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和各工班長參加,負(fù)責(zé)隊(duì)級質(zhì)量管理工作。4、安全管理機(jī)構(gòu)及保證措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作；安全文明辦主任維安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工隊(duì)相應(yīng)成立安全小組.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全文明辦，設(shè)安全文明辦主任;施工隊(duì)設(shè)安全室,配置專職安全員做安全管理的日常機(jī)構(gòu).5、環(huán)保管理機(jī)構(gòu)及保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部黨委書記任組長,安全文明辦主任任副組長。各施工隊(duì)設(shè)專職文明施工員，各工程隊(duì)設(shè)文明施工員。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)福建省有關(guān)要求并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況制定施工環(huán)保管理細(xì)則，編制創(chuàng)建文明工地規(guī)劃，上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目情況和浙江省的有關(guān)要求,從組織保證、制度保證、措施保證、檢查落實(shí)等環(huán)節(jié)，制訂專門措施，明確各級部門職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)、要達(dá)到的目標(biāo)及獎懲措施，建立起本項(xiàng)目的文明施工與環(huán)境保護(hù)保證體系，來保證文明創(chuàng)建規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。6、確保工期的措施項(xiàng)目部根據(jù)本工程受臨時道路及天氣影響大的特點(diǎn)，對工程進(jìn)行施工工序合理劃分，以便組織材料、機(jī)械、人力、能源等施工因素。成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立完善的管理機(jī)制，分工明確，責(zé)任到人.根據(jù)總工期要求,采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),抓住關(guān)鍵工序，制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,組織相應(yīng)的施工要素，根據(jù)工序的先后順序進(jìn)行流水作業(yè)或平行流水作業(yè).將分項(xiàng)工程進(jìn)度情況,及時調(diào)整計(jì)劃和生產(chǎn)要素的投入強(qiáng)度,保證工程順利進(jìn)行。（1）確保工期的組織措施A、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位完成三通一平工作.主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持。施工中遇到當(dāng)?shù)夭幻魃矸萑俗钃鲜┕r，將及時向業(yè)主和代建制單位匯報(bào)，以便問題盡快得到協(xié)調(diào)解決。B、保證工期的管理網(wǎng)絡(luò)在本項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的保證工期管理網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任和工期考核目標(biāo)，簽訂合同，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。C、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的生產(chǎn)調(diào)度指揮，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。（2）對工程進(jìn)度控制管理措施A、施工進(jìn)度事前控制a、編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃時，以確定的總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度各作業(yè)段實(shí)施計(jì)劃等。b、對關(guān)鍵過程或特殊過程編制相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)，編制節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。c、編制施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則，明確搭接和流水的節(jié)拍。B、施工進(jìn)度事中控制a、審核進(jìn)度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃,按照已制定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。b、項(xiàng)目部每周召開一次協(xié)調(diào)會，以協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題，按每周施工進(jìn)度要求檢查完成情況，并布置下周施工生產(chǎn)進(jìn)度。c、管理人員在施工高峰時,每日施工結(jié)束前,召開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天生產(chǎn)過程中和第二天生產(chǎn)中將會發(fā)生的問題.d、根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,及時修改和調(diào)整施工進(jìn)度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位通報(bào)工程施工進(jìn)度情況。C、施工進(jìn)度事后控制a、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時組織有關(guān)部門進(jìn)行分項(xiàng)施工驗(yàn)收。b、定期整理有關(guān)工程施工進(jìn)度資料，進(jìn)行匯總編目，建立相應(yīng)的檔案。c、加強(qiáng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理。D、施工進(jìn)度管理措施a、根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍,組織勞動力分批進(jìn)場,并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。b、根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我局所使用的合格勞務(wù)商作為評審和選擇對象，并采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。c、項(xiàng)目部按月對勞務(wù)商的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單》,安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清，并提供證實(shí)資料,作出中途留退勞務(wù)隊(duì)伍的決定。d、我們對施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。（3）保證工期的技術(shù)措施A、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計(jì)劃，確保關(guān)鍵線路，根據(jù)施工情況，進(jìn)行比較分析，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保施工總工期。B、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃慢時,在總工期不變的前提下，增加勞力,必要時加班加點(diǎn)，保質(zhì)量、搶工期.C、按規(guī)范規(guī)程施工，保證質(zhì)量,不返工，不費(fèi)工。D、及時進(jìn)駐現(xiàn)場,安排好生活、生產(chǎn)設(shè)施和材料、機(jī)具進(jìn)場，配合做好用電、用水工作，使工作進(jìn)展順利.E、與當(dāng)?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設(shè)計(jì)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,使工作中減少糾紛，加強(qiáng)配合。F、建立施工進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng),進(jìn)行施工任務(wù)目標(biāo)分解,把目標(biāo)落實(shí)到施工隊(duì)伍、作業(yè)組甚至每一個施工人員。G、實(shí)行施工任務(wù)書制度，將每天的施工任務(wù)下達(dá)到施工班組，明確具體目標(biāo)及要求,實(shí)行獎罰制度，促使班組能按質(zhì)按期完成任務(wù)，從而確保施工結(jié)點(diǎn)要求。H、及時測量放樣、合理安排流水作業(yè)，各道工序交叉施工,相互銜接，充分利用勞力、機(jī)具設(shè)備。I、根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)要求,統(tǒng)一安排施工隊(duì)伍的人力、機(jī)械設(shè)備和材料合理配置、互相配合、協(xié)調(diào)，保證整個工程的工期.（4）工期糾偏措施在嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃