2023年左紅軍課堂筆記

唯一一個起點，唯一一個終點。構(gòu)成＝3\＊GB3③＝８＼*GB3⑧箭線不逆、不循環(huán)。尾節(jié)點編號小于頭節(jié)點編號網(wǎng)絡(luò)圖表成本開始時間邏輯(在網(wǎng)絡(luò)圖實物三管質(zhì)量實質(zhì)結(jié)束時間上加上時間概念數(shù)字,則為節(jié)點工作進度進度計劃Tc的計算網(wǎng)絡(luò)計劃）單代號橫道圖━━━M工作表達單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖○○網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號標時網(wǎng)絡(luò)計劃M工作=１＼*GB3①畫圖（簡稱雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃)=３\*ＧB3③━＝８＼*GＢ3⑧工作給表畫圖協(xié)議題型給實物畫圖雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃=2\＊GB３②方案優(yōu)選(簡稱時標網(wǎng)絡(luò)計劃）時參=３\*GＢ3③進度檢查=4\＊ＧB3④工期優(yōu)化=5\*ＧB３⑤與流水結(jié)合=６\*ＧB3⑥與索賠結(jié)合管虛線上的波形線只表達時間間隔理三控信息取大減小是波形線實線上的波形線表達自由時差時定點（取大）標定波安全化定房法定雙線一協(xié)調(diào)＝1\*GB3①建設(shè)項目、=２\*GＢ3②子系統(tǒng)、=３\＊GＢ3③單項工程、=4＼*GB3④單位工程、=5＼*GB３⑤子單位工程、＝6\*GB3⑥分部工程、=7\*GＢ3⑦子分部工程、=8\＊ＧB3⑧分項工程空間概念:實工作＝９\＊GＢ3⑨檢查批、＝10\*GB3⑩施工工序子系統(tǒng)概念工作定義:不存在的工作虛工作總作用：表達緊前緊后工作之間的邏輯關(guān)系=1＼＊GB3①聯(lián)系作用具體作用=2\＊ＧB3②斷路作用=3\*GB３③區(qū)分作用先行:只要逆著箭線到起點的工作一看點工緊前：找緊前作二看線:虛線間關(guān)后續(xù):只要順著箭線到終點的工作系一看點緊后:找緊后二看線：虛線平行:=1\*ＧＢ3①=2\*GB３②=3\＊GB3③工藝邏輯安排組織資源=1＼*GＢ3①萬能定義:總的連續(xù)時間最長關(guān)鍵線路=1＼*GB3①在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中,無波形線的線路為關(guān)鍵線路。＝2\*GB３②條件定義:=2\*GB3②在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,這個條件不適合單代號網(wǎng)絡(luò)圖,如上圖,A→B→E→G=3\*GＢ3③在單代號中時間間隔為0的為關(guān)鍵線路,雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，時間間隔為0的也是關(guān)鍵線路，但一般不這樣說。三=1\*ＧＢ3①萬能定義:關(guān)鍵線路上的工作關(guān)關(guān)鍵工作:=2\＊GB３②萬能定義:總時差最小的工作當Tp<Tc時，任何一項關(guān)鍵工作的總時差都是正的；=3\*GB3③條件定義:萬能定義=2\*GB3②說總時差最小,并不是說總時差為０的工作只有當Tｐ=Ｔｃ時,總時差為0的工作才是關(guān)鍵工作；當Tｐ>Tｃ時,任何一項關(guān)鍵工作的總時差都是負的。關(guān)鍵節(jié)點:關(guān)鍵線路上所有節(jié)點找線路條數(shù)的方法：逢叉先上查看例：Tc計算工期（現(xiàn)場編制完計劃后，算出的工期)整體時間參數(shù)Tp計劃工期（項目經(jīng)理承諾的工期,沒進現(xiàn)場的工期)Tr規(guī)定工期(協(xié)議工期)時參時間間隔:特指緊前工作與緊后工作之間間隔了多長時間,即波形線長。如右圖:C和F時間間隔為0，C與G之間的時間間隔為１.注意：時間間隔并不叫時間間歇，時間間歇另有定義。時間間隔=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早完畢時間。工作的６個參數(shù)EＳEF早定義參ＦF定量：本工作上波形線的長度,有例外,但例外的情況，建造師不考。總機TFMin{波形線之和}，波形線指本工作波形線與后續(xù)線路上波形線之和的最小值遲參LＳ：Tp的規(guī)定下的必須開始時間LF如邏輯關(guān)系圖給出緊前關(guān)系,則先生出緊后。=1＼*ＧB３①如緊后為緊前的專有、唯一的緊后，則直接生,共有的，用虛線生。畫網(wǎng)例:ABCDＥＦＧHI給出的緊前－AABＣＢＣＤFEFGH生出的緊后ＢＣDFEFGHGHII－絡(luò)圖方法=2\＊ＧB3②一虛二0定方案方這里注意順序施工的含義,順序施工指一個工作干完后，再干另一個工作。案優(yōu)選計劃進度線實際進度線=３\*ＧＢ3③實際進度點進在檢查時點上下打空三角符號度定點:把實際進度點定在計劃進度線上檢連線:用點畫線查畫實際進度前鋒線超前=1\＊GＢ3①進度情況拖后一致三分析=2＼*GB3②對緊后工作的影響=３\*GＢ3③對工期的影響＝1\*GB3①文本協(xié)議約定的等級以上特別重大、異常惡劣措施費認定極為罕見、2023一遇責任:成立依據(jù)=2＼*GB３②投資構(gòu)成有經(jīng)驗的承包商,不能合理預見的材料費非季節(jié)性=3\*GＢ3③不可抗力人（施工方人員）施工方人窩(施工方人員)(4險)機(施工機械）習慣上將人窩和機窩稱為停工損失。機窩(施工機械)三個條件責任=1＼＊ＧB3①工程損害;=2\＊ＧB3②工期損失；=３＼*GB3③工程設(shè)備;=4＼*GB3④工程材料(無論誰買)；分擔=５\*GB３⑤不可抗力發(fā)生后,應(yīng)業(yè)主或監(jiān)理規(guī)定,施工方留守人員；業(yè)主方=６\*ＧＢ3⑥發(fā)包方人員；綜（9種)=7＼*GB3⑦第3方人員,如監(jiān)理、水泥廠人;合三小步=8\＊ＧB3⑧清理、恢復不可抗力現(xiàn)場費（如腳手架、模板倒了，臨時設(shè)施倒了。);索=9＼*GB3⑨從＝８＼*ＧB3⑧可以看出，臨時設(shè)施如圍擋等損失由業(yè)主方承擔。賠費用以事件為單位后果（三種情況)工期=1\＊GB３①列明項:人、材管理費除窩工外，取工期和費用費用索培方法＝2\*ＧB３②找隱項:機：特指機械窩工利潤稅費時，管、=３\*GB３③再取稅費，這里的稅費指綜合稅費利、規(guī)、稅程序:２8ｄ，對比記憶,變更程序為1４d．(命題人習慣稱管、利、規(guī)、稅為綜合稅費)規(guī)費窩工時,只四種全取。稅費取規(guī)和稅。原協(xié)議工期1２0天新協(xié)議工期120+3+2＝125天三個工期實際工期１22天實際工期小于新協(xié)議工期，所以應(yīng)獲得工期提前獎。=1\*ＧB3①２31＝2\*GB3②２3１＝3\*GB3③221依次施工：一個施工過程干完,再干下一個施工過程。=1\＊GB3①施工組織方式平行施工:m個施工段，同一施工過程，同時施工。斷水施工=１\*GB3①強調(diào)專業(yè)隊施工一、基本概念流水施工＝2\*GB3②強調(diào)流水:中間不斷=２＼*ＧB3②施工過程數(shù)n,一個施工過程至少一個專業(yè)隊=3\*GB3③專業(yè)隊數(shù)n'，ｎ＇要么大于n，n＇要么等于n=４\＊ＧB3④施工段數(shù)ｍ222概念=1\＊ＧＢ３①流水節(jié)拍:即每一個施工過程在每個施工段上的作業(yè)時間，矩陣的概念。332=１\*GB３①相鄰專業(yè)隊１1１=2\*ＧB３②開工時間＝3\*ＧB3③最小(最早開始)時間間隔,這里最小強調(diào)了，能流水，就開工。=2＼*GB３②流水步距K：=4＼*GB3④個數(shù)為n＇－1,并不是n－1,由于定義針對的是專業(yè)隊。=5\*ＧB３⑤大小二、核心概念＝6\*GＢ3⑥名義:如有間歇或插入,則這里計算的流水步距為名義上的。流=3\*ＧB3③流水工期T:自從第一個施工過程開始，到最后一個施工過程結(jié)束為流水工期。水注意了：這里流水工期的定義，是用施工過程來定義的，并不是專業(yè)隊，由于加快流水不能用專業(yè)隊。=４\*GB３④間歇:三類間歇：=１\＊GB3①技術(shù)間歇；＝2\*ＧB3②工藝間歇;=3＼*ＧB3③組織間歇。=５\＊GB3⑤插入：即前一個施工過程未完，就開始了下一施工過程。2２2=1＼＊GＢ3①等節(jié)奏:節(jié)拍為常數(shù)，如：2２2２22=1\*ＧＢ3①有節(jié)奏=1\*GB3①一般異節(jié)奏：一個施工過程一個專業(yè)隊分類＝2\*GB3②異節(jié)奏:同一個施工過程的節(jié)拍相等，不同的施工過程節(jié)拍不盡相等2２２=2\＊GB3②無節(jié)奏=2＼*GＢ3②加快異節(jié)奏:一個施工過程多個專業(yè)隊如：４４4工期222圖形＝1\＊GB3①T=∑K+∑t后=（n'-1）K+mt=(n＇-1＋ｍ)K-∑C+∑J,本公式為ｎ＇=ｎ時,且K=ｔ，即等節(jié)奏時使用。=２＼*GB３②Ｔ=∑Ｋ+∑ｔ后，本公式為n＇=n時使用,K的計算方法為取大差法,即無節(jié)奏和一般異節(jié)奏時使用。取大差錯累22２２４６位加3３2-３６8相數(shù)111２１0-8減列K=2,因２最大。=３\*ＧＢ3③流水工期Ｔ：２22=1\*GＢ3①Ｋ=最大公約數(shù)=2=3\*GB3③加快流水222=2＼*GＢ3②ｎ'＝2/2+2／2+4/２＝44４4＝3\＊GB3③T＝（n＇－１+m)Ｋ=1\*GＢ３①建筑工程費工程費=2＼*GB3②設(shè)備購置費建設(shè)投資＝3\*GB3③安裝工程費(發(fā)生在建設(shè)期固=1\＊GB3①=2\＊GＢ3②=3＼*ＧB3③的投資其他費無固定資產(chǎn)投資為建設(shè)其(因重要形成投資)固定資產(chǎn),所=1\*GＢ３①工程量變引起的基本預備費以叫固定資產(chǎn))預備費=2\*ＧB3②價變引起的漲價預備費費建設(shè)期利息用流動資金人:人工費＝定額消耗量×價3４0元／日＝1\*GB3①貨價=2\*GB3②運雜費：１裝2運3卸=3\*GＢ３③外損=4\*ＧＢ3④采保=5\*ＧB3⑤檢查實驗費(注意這里不是研究實驗費)一般性材的鑒定實驗,一般性指以有關(guān)文獻要進行的，二般的指按設(shè)計文獻規(guī)定的和業(yè)主供材料的，第三個二般指新材料、新工藝要進行的檢查,依示范文本為依據(jù)。=1＼*GB3①直接工程費=1\*GB3①折舊費(窩工費）;=2\*GＢ３②大修理費;＝3\＊ＧB3③經(jīng)常修理費;(構(gòu)成工程實=4\＊ＧB３④場外運送一次安拆費（大型機械的臺班中沒場外運送及一次安拆費,因是專門單位做的，體的費用，因此，大型機械的場外運送及一次安拆費這項單獨和業(yè)重要。)(注：機械窩工時，自有設(shè)備只直接費由完畢工程機賠折舊費，租賃的，只賠租金，有其它損失不賠,其它損失為施工方應(yīng)承擔的責任。)(發(fā)生在實體的人、=５\＊GB３⑤人工費：即機械操作人員工資,如索賠給了機械窩工費,則不能再給機械操作人員窩工費?，F(xiàn)場的材、機構(gòu)成。）=6\*GB3⑥燃料動力費；費用)=7\＊GB3⑦養(yǎng)路費及車船使用稅。成本=1\*GB3①腳手架、模板、支護；(這里=１\＊GB3①安全施工費＝2\＊GB3②環(huán)境保護費=３\*GＢ３③文明施工費=4\*GＢ3④臨時設(shè)施費的成＝2\*GB3②安全文明施工費(不可競爭)這4項安全文明施工費，在開工后28內(nèi)支付５０%,其余部分與進度款同本也=２\*GB３②措施費期支付。注意：這4項費用是只在清單計價中匯總成了安全文明施工費。建稱完=３\*GB3③大型機械場外運送及一次安拆費;=4\*ＧB３④材料的二次搬運;=5\*GB3⑤冬、雨、夜采用措施的費用。筑全成=6＼*GB３⑥四保費(不涉及環(huán)境保護費);涉及已竣工程及設(shè)備保護費、開工前對周邊管線的保護費等。安本=７\*GB3⑦排水、降水,即排地表水，降地下水。裝間接費排污費工(發(fā)生工程定額測定費程在企規(guī)費社會保障費:養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療費業(yè)的公積金費用）工傷保險(即危險作業(yè)意外傷害保險)公司管理費利潤賺錢營業(yè)稅3%（以建安工程造價為基數(shù))稅金建設(shè)稅城市7%城鄉(xiāng)5%不在城市和城鄉(xiāng)1％（以營業(yè)稅為基數(shù))教育稅附加3%（以營業(yè)稅為基數(shù)）=1\*GB3①臺班單價機械＝１\*GB3①自有設(shè)備：只給折舊費單=2\*ＧB3②窩工單價=２＼*GＢ3②租賃設(shè)備：只給租金費價注意:這里不給機械操作人員窩工,因機械操作人員窩工屬于施工方人員窩工,是施工方應(yīng)承擔的風險責任。＝1＼＊ＧＢ３①人工日工資單價200元/人工日人工=2\*GB3②人工窩工單價：一般為人工日工資單價的5０％～60%,假如考試中沒給系數(shù)，則按人工日工資單價計算窩工就可以了。單價=3＼*ＧＢ3③計日工綜合單價：計日工綜合單價=人工日工資單價*管＊利。實體項目措施項目五類項目其它項目規(guī)費項目稅金項目一表:分部分項工程量清單與計價表（實體表，不能動)編號名稱特性單位工程數(shù)量綜合單價合價合計A(這里的合計A叫做分部分項工程費，而不能叫分部分項工程價,分部分項工程價＝分部分項工程費＋規(guī)+稅。）人20０工料單價（人、材、機）500元／ｍ3機５0工料單價材2５0(所有材料）綜合管（率會給,如不說，則以工料單價為基數(shù)）工程單價單價利（率會給,如不說,則以工料單價＋管為基數(shù)）(注：如考工程經(jīng)濟利后還應(yīng)當加風險費,考實務(wù)利后不加風險費）五個清單綜合單價全費用綜合單價規(guī)費(率會給，如不說，則以綜合單價為基數(shù)）清稅金（如不說,以人材機管利規(guī)之和為基數(shù)，率法定3．４1%）單二表:措施項目清單與計價表(一)︵(非實體表，可動,可不填,可加,可計算工程量,如腳手架、模板)建五表（因可計算工程量，所以和分部分項工程量清單與計價表格式同樣）設(shè)三表：措施項目清單與計價表(二)(非實體表，可動,可不填,可加,不可計算工程量）工（因不能計算工程量，則以項為單位）程一項所含的項目為綜合單價(人、材、機、管、利)，不包含規(guī)費和稅金。工暫列金額是業(yè)主填寫的，施工方不可動；程暫列金額用來變更、索賠、工期提前獎等用的；量暫列金額暫列金額是為了滿足國際慣例不超總額而設(shè)的；清暫列金額這筆錢,先不給施工單位,只有當單應(yīng)給事件發(fā)生后才給。計大估：材料暫估,這里是業(yè)主應(yīng)給單價,不能價匯總,因在分部分項工程量清單與計價規(guī)四表：其它項目與計價表暫估價表綜合單價中已經(jīng)包含了材料價格。也范只有材料暫估價不匯總到協(xié)議價。︶小估:專業(yè)工程，這個也是業(yè)主給的,不能動。即人工日綜合單價，這個是施工方自己填寫的；計日工費等于人工日單價＊管＊利=50０＊200*1.2＊1.1注意：人員窩工費通常為人工日單價的50~60%.總包服務(wù)費：這個是施工方自己填寫的。五表:規(guī)、稅項目清單與計價表五筆錢：依據(jù)清單計價規(guī)范可算=１\*ＧB3①招標控制價；=2＼*GB３②報價;=3\*ＧB3③中標價；=4\*ＧＢ３④協(xié)議價；=5＼*GB3⑤結(jié)算價;但不涉及決算價。由于決算價是依據(jù)會計準則來控制的。從施工方來說，為應(yīng)得工程款，從業(yè)主方來說,為應(yīng)付工程款，從監(jiān)理方來說,為應(yīng)簽證工程款,這3款相等。如說工程款,則不包含預付款,假如說明包含,則包含,依據(jù)36９號文。有效協(xié)議價的２0%(協(xié)議總價扣除暫列金額為有效協(xié)議）(協(xié)議總價為5表費總和,扣除暫列金額時，同時扣除由暫列金額產(chǎn)生的規(guī)費和稅金后，傳統(tǒng)20%方為有效協(xié)議,考試的時候,按扣和不扣由暫列金額產(chǎn)生的規(guī)費和稅金兩種情況作預付答)分部分項工程費的2０%分部分項工程價的20%清單=1\＊GB3①施工管理教材P１05上理論扣回方案：工程預付款起扣點按下試計算：1.預付款T=P-M/Ｎ式中Ｔ—起扣點，即工程預付款開始扣回的累計完畢工程金額；扣回Ｐ—承包工程協(xié)議總額;M—工程預付款數(shù)額；N—重要材料,構(gòu)件所占比重=2\*GB3②在實際中,通常是開工一段時間后，分階段等額扣回。注意了：工程預付款是全額給、全額扣的，跟其它款項沒關(guān)系。工程2.進度款=實際量*計劃價；即掙得值?？?1\＊ＧB3①擬定變更工程費（不含規(guī)費及稅金)３.變更款：有兩種計算方法，如命題人沒說清楚，則兩種作答=2\＊GB3②擬定變更工程款（含規(guī)費及稅金）4.索賠款5．量變調(diào)價款:量增或量減，量增時超過幅度以上的部分才調(diào)價，量減超過幅度全調(diào)價。6.通脹調(diào)價款：用調(diào)值公式,二級施工管理P1077.保修金、保證金、保存金,即一批扣款，不細分保修金、保證金、保存金。8.月結(jié)算款=5加2減，即預付款和保修金或保證金或保存金。9．工期獎罰竣工結(jié)算時發(fā)生１0．竣工結(jié)算款１０00公斤＝1噸水的密度是１００0(公斤/立方米).

那么就是1（立方米)＊１0０0（公斤/立方米）=１0００公斤=1噸.即1噸水就是1m31MＰａ=100000０Pa=１000０００N/㎡=1.00N／ｍm2計算１m3柱子工料單價方法如下：1m3柱子用1.0１ｍ3的混凝土,多用的０.01m3為損耗。水泥１00ｋg*50０元／t+沙子0.55m3*１00元/ｍ31.01*+石子0.８8m3＊90元／m31m3柱子的工料單價＋用水１80kｇ/m3＊４元/m3＋養(yǎng)護水50０kg+其它5元概念：=1\*GＢ3①成本預測＝２＼*GB３②編制計劃=3\*ＧB３③成本控制＝４\＊GB３④成本核算=5＼＊ＧＢ3⑤成本分析=6＼*GB3⑥成本考核概念F/C優(yōu)選價值工程成成本本優(yōu)化管控理制計劃量=1\＊GＢ3①費用的計劃值計劃工作預算費用計劃價四個要素=3\*GB3③費用的掙得值已竣工作預算費用實際量=2\*GＢ3②費用的實際值已竣工作實際費用實際價掙值法（掙錢法)＝3＼*GＢ3③-=1\*ＧＢ3①進度偏差=３\＊GB3③/=1\*GB3①進度績效指數(shù)四個指標=3\*GB3③-＝２＼*GB3②費用偏差＝３\＊GB3③/=2\＊ＧB3②費用績效指數(shù)開發(fā)管理（決策階段)設(shè)計準備設(shè)計階段工施工準備程項目管理施工階段施工階段管（實行階段)驗收階段理動用階段保修階段設(shè)施管理（使用階段)=1\＊GB3①投資目的業(yè)主目的=2\＊GＢ3②進度目的=３\*GB３③質(zhì)量目的=１\*GＢ3①工程建設(shè)的安全管理目的工程總承包方＝2\*ＧB3②項目的總投資目的和建設(shè)項目工程總承包方的成本目的項目管理目的=3\＊GＢ3③建設(shè)項目工程總承包方的進度目的=4\*GB3④建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目的=１＼*GＢ3①設(shè)計的成本目的目=2\*GＢ3②設(shè)計的進度目的設(shè)計方項目管理目的標＝３＼＊GB3③設(shè)計的質(zhì)量目的＝４\*GB３④項目的投資目的＝1\*GＢ３①施工的安全管理目的=２＼*GB3②施工的成本目的施工方項目管理目的=3＼*ＧB3③施工的進度目的＝4\*GB3④施工的質(zhì)量目的=１\*GB３①供貨方的成本目的供貨方項目管理目的＝2\*GＢ３②供貨方的進度目的=3＼＊GB3③供貨方的質(zhì)量目的決策干不干籌劃實行怎么干計項目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容為后邊都帶著規(guī)劃二字。劃規(guī)劃論項目管理實行規(guī)劃內(nèi)容為后邊都不帶規(guī)劃二字。=１\*ＧB3①施工組織總設(shè)計施組：對于施工單位而言，施組就是規(guī)劃。=２\*ＧB3②單位工程施工組織設(shè)計=3\*ＧB3③分部(分項）工程施工組織設(shè)計注意區(qū)別:P５7項目目的動態(tài)控制的核心是比較和糾偏。Ｐ91成本控制的核心是分析。P1１3進度目的論證的核心是通過編制總進度綱要論證總進度目的實現(xiàn)的也許性。目的分解;投資估算（規(guī)劃)在設(shè)計階段，只進行兩比，即設(shè)計階段設(shè)計概算概算與規(guī)劃比，預算與概算比，收集實際值；設(shè)計預算并不進行預算與規(guī)劃比。Ｐ56項目目的動態(tài)控制的環(huán)節(jié)：比較;協(xié)議價在施工階段,協(xié)議價、進度款、結(jié)算價、決施工進度款算價與概算和預算比，但是并不與規(guī)劃比，小偏差則糾偏;階段結(jié)算價到這里可以看出，能與規(guī)劃比的,只有設(shè)計決算價概算。大偏差則調(diào)整目的。比較;分析;P91施工成本控制環(huán)節(jié):預測;糾偏；檢查。＝1＼＊GＢ3①調(diào)查研究和收集資料=２＼＊ＧB3②項目結(jié)構(gòu)分析=3\＊GＢ３③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析=4\＊GB３④項目的工作編碼目的論證；=５\*ＧB３⑤編制各層進度計劃編計劃；=６\*GＢ3⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃Ｐ109進度控制環(huán)節(jié)：跟蹤檢查;=7＼*GB3⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目的，則設(shè)法調(diào)整小偏糾正；＝8\*GB3⑧若通過多次調(diào)整,進度目的無法實現(xiàn),則報告項目決策者大偏調(diào)整。注:以上8條論證順序為必考點。P(擬定目的,編制行動方案)D（交底，操作）Ｐ147質(zhì)量控制環(huán)節(jié)：Ｃ(過程檢查，結(jié)果檢查）A(糾偏;防止改善)Ｐ(擬定安全的方針和目的,編制安全措施計劃)Ｄ實行P１97安全控制環(huán)節(jié):C驗證(即檢查簽證）A處置(連續(xù)改善）項目目的組織（涉及人的，組織結(jié)構(gòu)模式的調(diào)整，工作流程的調(diào)整，工作任務(wù)的分工,制定規(guī)章制度,召開會議)動態(tài)控制管理(涉及協(xié)議措施，注意：偷工減料不是管理問題，也不是組織問題,而是社會問題）的糾偏措經(jīng)濟（錢的事,獎懲,資金,資源，投資）施P５6技術(shù)（方案，質(zhì)量)概念進度（只依據(jù)建設(shè)工程承包協(xié)議，注意不是監(jiān)理協(xié)議）投資（只依據(jù)建設(shè)工程承包協(xié)議，注意不是監(jiān)理協(xié)議)=１\*GＢ3①法律法規(guī)=2＼*GB３②標準規(guī)范依據(jù)質(zhì)量=3\*GＢ3③規(guī)程規(guī)定=4\＊GB3④設(shè)計文獻=5＼*GB3⑤建設(shè)工程承包協(xié)議(注意不是監(jiān)理協(xié)議）法律法規(guī)安全注意知識點的聯(lián)系,政府進行質(zhì)量監(jiān)督的時候,也是只依據(jù)這兩條。強制性標準工審查施工單位資質(zhì),審查施工組織設(shè)計，審查施工人員資格等。程開工前監(jiān)參與業(yè)主組織的圖紙會審和設(shè)計交底。理工作施工中=１\*ＧB3①審查（不是評估)施工單位提交的竣工驗收資料，總監(jiān)組織現(xiàn)場檢查實物，這兩步叫做預驗收?？⒐ず?２\*GＢ3②預驗收合格后編制質(zhì)量評估報告，業(yè)主收到質(zhì)量評估報告后,業(yè)主組織竣工驗收。=3＼*ＧB3③提交監(jiān)理檔案資料監(jiān)理規(guī)劃(開工前編制，總監(jiān)主持編制，報監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批）編=1\*ＧB3①專業(yè)工程的特點=2\*GB3②監(jiān)理工作的流程監(jiān)理細則(專業(yè)工程施工開始前編制,專業(yè)監(jiān)理工程師主持編制)=３\＊GB３③監(jiān)理工作的控制要點及目的值=4＼*GＢ3④監(jiān)理工作方法和措施以上4條監(jiān)理細則內(nèi)容必考方法審檢驗注意:管理教材P71，監(jiān)理工作性質(zhì)特點,這里寫錯啦，應(yīng)當是公證，公證是對第三方而言的，中國和日本打仗,美國應(yīng)當公證。公平是對當事人而言的,大人打小孩，就不公平。直接費(項目經(jīng)理管理的費用）成本（公司財務(wù)管理的成本）間接費成本概念（建安）