陜西省高速公路附屬設(shè)施工程監(jiān)理規(guī)劃

第一章工程項(xiàng)目概述1.1工程概況1、項(xiàng)目位置**高速公路是《國(guó)家高速公路網(wǎng)規(guī)劃》中橫向線**高速公路（G30）在陜西境內(nèi)的重要組成部分，也是陜西省交通運(yùn)輸?shù)闹鲃?dòng)脈和關(guān)中區(qū)域的“黃金大通道”。**高速公路的改擴(kuò)建對(duì)滿足陜西乃至我國(guó)西部地區(qū)交通運(yùn)輸?shù)某掷m(xù)增長(zhǎng)需求、帶動(dòng)沿線地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)迅速增長(zhǎng)、構(gòu)建和發(fā)展“關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)”具有十分重要的意義。**高速公路改擴(kuò)建工程?hào)|起**高速公路**立交，經(jīng)西安市、咸陽(yáng)市、楊凌示范區(qū)，寶雞市扶風(fēng)縣、岐山縣、眉縣、陳倉(cāng)區(qū)、渭濱區(qū)，止于寶雞市石嘴頭，途徑4市11縣（區(qū)），路線全長(zhǎng)為157.756km。1.2.工程內(nèi)容本合同段（B-JF03)由以下5個(gè)施工標(biāo)段組成：B-F07、B-F08、B-F09、B-F10、B-F13。分別是：主要工程內(nèi)容本次招標(biāo)的房建工程包括沿線的管理所、收費(fèi)站、超限檢測(cè)站、服務(wù)區(qū)、停車區(qū)、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、收費(fèi)大棚等。（工程內(nèi)容及標(biāo)段劃分見(jiàn)下表）監(jiān)理標(biāo)段施工標(biāo)段地點(diǎn)設(shè)施名稱設(shè)計(jì)占地面積（畝畝）新建建筑面積（㎡㎡）車道數(shù)量工程內(nèi)容B-JF03B-F07降帳收費(fèi)站8.42418.084島5道包括房屋各單位建建筑、道路、圍圍墻、綠化等等院內(nèi)的所有有總體工程、包包括土建、給給排水、采暖暖、電氣、設(shè)設(shè)備等所有項(xiàng)項(xiàng)目。超限檢測(cè)站4.5343常興收費(fèi)站11.527525島6道超限檢測(cè)站1.243B-F08常興常興服務(wù)區(qū)28013034B-F09眉縣收費(fèi)站14.4535479島10道超限檢測(cè)站543蔡家坡收費(fèi)站16.32267412島13道超限檢測(cè)站0.5543陽(yáng)平陽(yáng)平停車區(qū)28.9829.64B-F10虣鎮(zhèn)監(jiān)控中心、養(yǎng)護(hù)工工區(qū)19.91352.81磻溪收費(fèi)站10.3223674島5道超限檢測(cè)站1.6647馬營(yíng)收費(fèi)站13.3827358島9道超限檢測(cè)站2.0743B-F13帳收費(fèi)棚648.72水平投影面積（㎡㎡）收費(fèi)大棚及加油站站棚的土建、裝裝修、電氣、排排水工程。常興收費(fèi)棚890.4常興服務(wù)區(qū)加油棚棚（2處）2500×2眉縣收費(fèi)棚1336.3蔡家坡收費(fèi)棚1712.2磻溪收費(fèi)棚661.44馬營(yíng)收費(fèi)棚1268.28第二章監(jiān)理工作目標(biāo)、服務(wù)依據(jù)、范圍及內(nèi)容2.1監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)分為質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制，對(duì)于本工程四大目標(biāo)分別為：質(zhì)量目標(biāo)：以建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的質(zhì)量要求為目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)：施工合同工期。投資控制目標(biāo)：工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資額。安全目標(biāo)：安全無(wú)事故。2.2監(jiān)理服務(wù)依據(jù)1、監(jiān)理服務(wù)合同2、業(yè)主與承包人簽訂的工程施工合同3、各類監(jiān)理法規(guī)、規(guī)范等。4、業(yè)主授予的其他權(quán)限。2.3監(jiān)理服務(wù)范圍(1)工程范圍：對(duì)本監(jiān)理標(biāo)段的所有建筑物及構(gòu)造物施工階段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。(2)工作范圍：工程施工期及缺陷責(zé)任期監(jiān)理，即：施工階段的工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同信息等方面的協(xié)調(diào)管理；缺陷責(zé)任期檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對(duì)缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，審核修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)并驗(yàn)收，審核修復(fù)費(fèi)用。2.4監(jiān)理辦的監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)的內(nèi)容，參照監(jiān)理服務(wù)各階段內(nèi)的具體監(jiān)理工作予以補(bǔ)充，主要包括；1、編制監(jiān)理規(guī)劃或計(jì)劃。2、熟悉合同文件，了解施工場(chǎng)地。3、參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果。4、督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系。5、主持召開第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議。6、發(fā)布開(復(fù))工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告。7、審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)。8、驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)。9、審批承包人用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。10、審查承包人用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量。11、審批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝。12、審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)成品件及半成品件的質(zhì)量。13、審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，核批承包人的修正計(jì)劃。14、要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。15、簽發(fā)中間交工證書。16、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。17、發(fā)布停工令。18、對(duì)己完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量。19、簽發(fā)中期支付憑證。20、發(fā)布變更令。21、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理。22、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證。23、編制監(jiān)理工作月報(bào)。24、對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工程的檢查和驗(yàn)收。25、簽發(fā)交工證書。26、督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。27、編制監(jiān)理方面的竣工文件。28、督促承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工作，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任。29、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書。30、簽發(fā)最終支付證書。31、配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作。32、其它。2.5監(jiān)理辦主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師的主要職責(zé)總監(jiān)是監(jiān)理辦的負(fù)責(zé)人，其領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)理辦是進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)體組織，擁有規(guī)定監(jiān)理辦的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。其主要職責(zé)為：1.執(zhí)行業(yè)主頒發(fā)的各項(xiàng)制度、辦法、規(guī)程、表格及各項(xiàng)指示，落實(shí)各項(xiàng)具體措施，實(shí)施各項(xiàng)監(jiān)理工作，達(dá)到監(jiān)理要求。2.審批承包人的月、季及階段性進(jìn)度計(jì)劃及單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；監(jiān)督并記錄進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，統(tǒng)計(jì)并報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。3.審查承包人的主要專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)、質(zhì)量自檢體系、質(zhì)量保證措施；指令更換不稱職的施工管理人員。4.審查承包人機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備；指令更換不合格的機(jī)械設(shè)備。5.審查檢驗(yàn)承包人的進(jìn)場(chǎng)材料，按頻率抽檢其進(jìn)場(chǎng)材料；指令清退不合格材料。6.監(jiān)理辦應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的檢查頻率檢查承包商的施工質(zhì)量，并在承包人自檢記錄上簽署意見(jiàn)。7.監(jiān)督承包人的現(xiàn)場(chǎng)取樣及各項(xiàng)室內(nèi)試驗(yàn)，按不低于技術(shù)規(guī)范規(guī)定各項(xiàng)抽樣頻率的20%進(jìn)行獨(dú)立抽樣試驗(yàn)。8.審批承包人的施工圖；簽認(rèn)承包人各項(xiàng)完工工程的竣工圖。9.現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)合同圖紙（包括變更設(shè)計(jì)圖紙）中差、錯(cuò)、漏并予以澄清或改正，對(duì)重大差、錯(cuò)、漏問(wèn)題及時(shí)報(bào)業(yè)主解決處理。10.向承包人提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高；監(jiān)督、抽查并確認(rèn)承包人的施工定線測(cè)量及復(fù)測(cè)的地面線和高程資料；審核承包人復(fù)測(cè)及計(jì)算的工程量。11.審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程開工報(bào)告，簽發(fā)單項(xiàng)工程開工通知。12.按工序監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行全程的旁站監(jiān)督；指令不合格的工序停工、返工，對(duì)重要返工或質(zhì)量事故問(wèn)題報(bào)業(yè)主處理。13.簽認(rèn)各工序或單項(xiàng)工程完工后的質(zhì)量檢查記錄及匯總資料，整理質(zhì)量成果及有關(guān)資料。14.審核承包人的計(jì)量單及支付申報(bào)表。15.現(xiàn)場(chǎng)記錄并協(xié)助有關(guān)施工障礙、施工干擾及自然災(zāi)害問(wèn)題；檢查并證實(shí)承包人提供的延期、索賠資料；參與延期、索賠的處理。16.審查承包人的勞務(wù)隊(duì)伍，并對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行有效管理。17.申報(bào)計(jì)日工，并按批準(zhǔn)的適用范圍進(jìn)行監(jiān)督、管理和記錄。18.主持或組織常規(guī)工地會(huì)議、編寫會(huì)議紀(jì)要。19.編寫月監(jiān)理報(bào)告，審核承包人的月進(jìn)度報(bào)告；提供業(yè)主要求的報(bào)告及資料。20.整理、編寫各項(xiàng)工程的竣工資料。21.辦理業(yè)主及處指示的其他工作任務(wù)。、副總監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。3、總監(jiān)理工程師不在場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師工作安排。5、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)工程師提出建議。6、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。7、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。8、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。9、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。10、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。11、檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。12、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。2．5．3各專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責(zé)(一)土建監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)．檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的搬運(yùn)、存放、規(guī)格及質(zhì)量情況，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)取樣，配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師的試驗(yàn)工作。(2)．檢查承包人的實(shí)施各項(xiàng)工程的機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能、使用及施工現(xiàn)場(chǎng)人員組織狀況。(3)．檢查承包人施工現(xiàn)場(chǎng)自檢人員及自檢系統(tǒng)工作情況，指導(dǎo)自檢人員的工作。(4)．檢查并認(rèn)定各單項(xiàng)工程的一般施工放樣及施工過(guò)程中的測(cè)量資料。(5)．審查承包人的單項(xiàng)工程原始斷面圖、施工圖、模板支架圖、腳手架及其他臨時(shí)工程圖；監(jiān)督并簽認(rèn)單項(xiàng)工程竣工圖及竣工資料。(6)．現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)合同圖紙(包括變更設(shè)計(jì)圖紙)中差、錯(cuò)、漏，并予以澄清或改正。對(duì)重大差、錯(cuò)、漏問(wèn)題及時(shí)提交處理意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)解決處理。(7)．對(duì)承包人提出的設(shè)計(jì)變更提出處理意見(jiàn)。(8)．審查承包人的單項(xiàng)開工報(bào)告及環(huán)境保護(hù)報(bào)告。(9)．制定各項(xiàng)工程的施工檢查程序；現(xiàn)場(chǎng)檢查施工方法、施工工藝及施工環(huán)節(jié)；監(jiān)督施工原始記錄；進(jìn)行每道工序的檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)檢查記錄；監(jiān)督環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施。按不低于20％頻率獨(dú)立進(jìn)行抽檢并填寫抽檢表。(10)．處理一般性的質(zhì)量缺陷，對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或因質(zhì)量問(wèn)題的暫停施工及恢復(fù)施工提出意見(jiàn)。(11)．監(jiān)督檢查承包人的計(jì)量測(cè)算，簽認(rèn)工程數(shù)量計(jì)量單，建立單項(xiàng)工程的計(jì)量臺(tái)帳。(12)．現(xiàn)場(chǎng)記錄涉及延期與索賠的施工干擾、障礙、災(zāi)害及機(jī)械和人力情況。(13)．辦理總監(jiān)理工程師委托的其他工作。(二)水暖監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)．檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料的搬運(yùn)、存放、規(guī)格及質(zhì)量情況，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)取樣，配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師的試驗(yàn)工作。(2)．檢查承包人實(shí)施的各項(xiàng)工程的機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能、使用及施工現(xiàn)場(chǎng)人員組織狀況。(3)．檢查承包人施工現(xiàn)場(chǎng)自檢人員及自檢系統(tǒng)工作情況，指導(dǎo)自檢人員的工作。(4)．開工前審核承包人按支付編號(hào)及計(jì)量原則計(jì)算的工程數(shù)量；檢查并認(rèn)定各單項(xiàng)工程的一般施工放樣及施工過(guò)程中的測(cè)量資料。(5)．現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)合同圖紙(包括變更設(shè)計(jì)圖紙)中差、錯(cuò)、漏，并予以澄清或改正。對(duì)重大差、錯(cuò)、漏問(wèn)題及時(shí)提交處理意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)解決處理。(6)．對(duì)承包人提出的設(shè)計(jì)變更提出處理意見(jiàn)。(7)．制定各項(xiàng)工程的施工檢查程序；現(xiàn)場(chǎng)檢查施工方法、施工工藝及施工環(huán)節(jié)；監(jiān)督施工原始記錄；進(jìn)行每道工序的檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)檢查記錄；監(jiān)督環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施。按不低于20％頻率獨(dú)立進(jìn)行抽檢并填寫抽檢表。(8)．處理一般性的質(zhì)量缺陷，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題或因質(zhì)量問(wèn)題的暫停施工及恢復(fù)施工提出意見(jiàn)。(9)．監(jiān)督檢查承包人的計(jì)量測(cè)算，簽認(rèn)工程數(shù)量計(jì)量單，建立單項(xiàng)工程的計(jì)量臺(tái)帳。(10)．現(xiàn)場(chǎng)記錄涉及延期與索賠的施工干擾、障礙、災(zāi)害及機(jī)械和人力情況。(11)．辦理總監(jiān)理工程師委托的其他工作。(三)電氣監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)．檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料的搬運(yùn)、存放、規(guī)格及質(zhì)量情況，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)取樣，配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師的試驗(yàn)工作。(2)．檢查承包人實(shí)施的各項(xiàng)工程的機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能、使用及施工現(xiàn)場(chǎng)人員組織狀況。(3)．檢查承包人施工現(xiàn)場(chǎng)自檢人員及自檢系統(tǒng)工作情況，指導(dǎo)自檢人員的工作。(4)．開工前審核承包人按支付編號(hào)及計(jì)量原則計(jì)算的工程量；檢查并認(rèn)定各單項(xiàng)工程的一般施工放樣及施工過(guò)程中的量測(cè)資料。(5)．現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)合同圖紙(包括變更設(shè)計(jì)圖紙)中差、錯(cuò)、漏，并予以澄清或改正。對(duì)重大差、錯(cuò)、漏問(wèn)題及時(shí)提交處理意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)解決處理。(6)．對(duì)承包人提出的設(shè)計(jì)變更提出處理意見(jiàn)。(7)．制定各項(xiàng)工程的施工檢查程序；現(xiàn)場(chǎng)檢查施工方法、施工工藝及施工環(huán)節(jié)；監(jiān)督施工原始記錄；進(jìn)行每道工序的檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)檢查記錄；監(jiān)督環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施。按不低于20％頻率獨(dú)立進(jìn)行抽檢并填寫抽檢表。(8)．處理一般性的質(zhì)量缺陷，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題或因質(zhì)量問(wèn)題的暫停施工及恢復(fù)施工提出意見(jiàn)。(9)．監(jiān)督檢查承包人的計(jì)量測(cè)算，簽認(rèn)工程數(shù)量計(jì)量單，建立單項(xiàng)工程的計(jì)量臺(tái)帳。(10)．現(xiàn)場(chǎng)記錄涉及延期與索賠的施工干擾、障礙、災(zāi)害及機(jī)械和人力情況。(11)．辦理總監(jiān)理工程師委托的其他工作。(四)造價(jià)工程師崗位職責(zé)(1)．審查承包人的月進(jìn)度計(jì)劃及階段性的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃及每年進(jìn)度計(jì)劃提出審查意見(jiàn)。(2)．統(tǒng)計(jì)分析并監(jiān)督檢查承包人各項(xiàng)施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)影響進(jìn)度的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。(3)．監(jiān)督檢查計(jì)日工的使用范圍、工作內(nèi)容及記錄和單據(jù)。(4)．現(xiàn)場(chǎng)記錄并報(bào)告有關(guān)施工障礙、施工干擾及自然災(zāi)害等問(wèn)題。(5)．按工程量清單的分項(xiàng)建立合同段計(jì)量臺(tái)帳；檢查承包人的各項(xiàng)計(jì)量記錄及計(jì)算；審核承包人的支付申報(bào)表，編制月支付報(bào)表(證書)。（6）．編制監(jiān)理月報(bào)，捉供有關(guān)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資料。（7）．核實(shí)承包人的延期、索賠及議價(jià)資料，參與延期、索賠及議價(jià)的處理工作。（8）．記錄重要施工活動(dòng)及天氣情況。（9）．負(fù)責(zé)監(jiān)理公司IS09002貫標(biāo)工作。（10）．辦理總監(jiān)理工程師委托的其他監(jiān)理工作。（五）、合同工程師崗位職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展并定期向其匯報(bào)工作，安排好本項(xiàng)目助理人員的分工并進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。2、全面掌握合同文件的各項(xiàng)條款，嚴(yán)格按合同進(jìn)行管理，做到既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，又要維護(hù)施工承包人的合法權(quán)益，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)地提出處理意見(jiàn)，并報(bào)總監(jiān)理工程師。3、密切與其他項(xiàng)目工程師的聯(lián)系，監(jiān)督施工承包人準(zhǔn)確填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、計(jì)量支付數(shù)據(jù)。4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨隨時(shí)掌握全部部工程項(xiàng)目的的進(jìn)展情況，按按月統(tǒng)計(jì)完成成工作量及形形象進(jìn)度，編編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)。5、配合總監(jiān)理工程程師審查施工工承包人的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及施工計(jì)劃劃，并對(duì)認(rèn)可可的計(jì)劃執(zhí)行行情況進(jìn)行檢檢查。6、及時(shí)處理施工承承包人有關(guān)合合同、經(jīng)濟(jì)問(wèn)問(wèn)題的報(bào)告，提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工工程師審批。7、向總監(jiān)理工程師師提出監(jiān)理工工作上的建議議或意見(jiàn)，反反映監(jiān)理工作作中存在的問(wèn)問(wèn)題，有權(quán)否否決下級(jí)監(jiān)理理人員的決定定或簽證。（六）、監(jiān)理員崗崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投投入工程項(xiàng)目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運(yùn)行狀況況，并做好檢檢查記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接獲取取工程計(jì)量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證。4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位的工工藝過(guò)程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對(duì)加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄。5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告。6、做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。第三章現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及人人員組成項(xiàng)目監(jiān)理是受業(yè)主主委托，對(duì)承承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行工程程進(jìn)度、質(zhì)量量、投資控制制、合同管理理和信息管理理的全過(guò)程監(jiān)監(jiān)理，對(duì)所有有施工監(jiān)理資資料進(jìn)行整理理、保管及移移交的工作機(jī)機(jī)構(gòu)，又是協(xié)協(xié)調(diào)業(yè)主與承承包人執(zhí)行合合同的第三方方職能機(jī)構(gòu)。3.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目采用二級(jí)監(jiān)監(jiān)理機(jī)制?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總監(jiān)理理工程師辦公公室(以下簡(jiǎn)稱房房建監(jiān)理辦)，全面負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理理工作。監(jiān)理理辦設(shè)總監(jiān)、副副總監(jiān)、土建建、電氣、水水暖、造價(jià)專專業(yè)監(jiān)理工程程師，總監(jiān)是是監(jiān)理辦的負(fù)負(fù)責(zé)人。監(jiān)理理辦下設(shè)五個(gè)個(gè)駐地監(jiān)理組組，分別負(fù)責(zé)責(zé)各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工監(jiān)理工工作，每個(gè)駐駐地監(jiān)理組均均設(shè)土建專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師、電氣和水水暖專業(yè)監(jiān)理理工程師巡回回檢查。擬設(shè)立的本工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)如下圖圖所示。設(shè)立的本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖業(yè)主業(yè)主監(jiān)理辦監(jiān)理辦B-F07監(jiān)理組土建、水電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員B-F08監(jiān)理組土建、水、電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員B-F13監(jiān)理組土建、水、電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員B-F10監(jiān)理組土建、水、電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、B-F09監(jiān)理組土建、水、電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員土建專業(yè)監(jiān)理工程師合同計(jì)劃工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師水暖專業(yè)監(jiān)理工程師B-F07監(jiān)理組土建、水電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員B-F08監(jiān)理組土建、水、電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員B-F13監(jiān)理組土建、水、電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員B-F10監(jiān)理組土建、水、電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、B-F09監(jiān)理組土建、水、電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員土建專業(yè)監(jiān)理工程師合同計(jì)劃工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師水暖專業(yè)監(jiān)理工程師3.2投入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員組成成監(jiān)理單位投入監(jiān)理理人員一覽表表企業(yè)名稱陜西**建設(shè)工程程監(jiān)理有限公公司監(jiān)理人員姓名性別年齡擬任職務(wù)職稱監(jiān)理證編號(hào)是否外聘男53總監(jiān)理工程師高級(jí)工程師否女46副總監(jiān)工程師否男32副總監(jiān)工程師否男47土建監(jiān)理工程師高級(jí)工程師否男46土建監(jiān)理工程師工程師否男48土建監(jiān)理工程師高級(jí)工程師否男60土建監(jiān)理工程師工程師否男52土建監(jiān)理工程師工程師否男48土建監(jiān)理工程師高級(jí)工程師否男52土建監(jiān)理工程師工程師否男33土建監(jiān)理工程師工程師否男55土建監(jiān)理工程師工程師否男53土建監(jiān)理工程師工程師否男58土建監(jiān)理工程師高級(jí)工程師否男44電氣監(jiān)理工程師高級(jí)工程師否男53電氣監(jiān)理工程師工程師否男42電氣監(jiān)理工程師工程師否男46電氣監(jiān)理工程師高級(jí)工程師否企業(yè)名稱陜西**建設(shè)工程程監(jiān)理有限公公司監(jiān)理人員姓名性別年齡擬任職務(wù)職稱監(jiān)理證編號(hào)是否外聘男44電氣監(jiān)理工程師工程師否男47水暖監(jiān)理工程師工程師否男45水暖監(jiān)理工程師工程師否女29水暖監(jiān)理工程師工程師否男49水暖監(jiān)理工程師高級(jí)工程師否男41水暖監(jiān)理工程師否男49造價(jià)工程師工程師工程師否男31造價(jià)工程師工程師工程師否男46監(jiān)理員工程師否男40監(jiān)理員工程師否男27監(jiān)理員工程師否男30監(jiān)理員工程師否男30監(jiān)理員工程師否男45監(jiān)理員工程師否男36監(jiān)理員工程師否男61監(jiān)理員工程師否男46監(jiān)理員工程師否男43監(jiān)理員高級(jí)工程師否企業(yè)名稱陜西**建設(shè)工程程監(jiān)理有限公公司監(jiān)理人員姓名性別年齡職務(wù)監(jiān)理標(biāo)段監(jiān)理證編號(hào)是否外聘女37監(jiān)理員助理工程師否男46監(jiān)理員助理工程師否女31監(jiān)理員助理工程師否女28辦公室文員否男32后勤否第四章投投入本工程的的自備設(shè)備情情況介紹為了確保本工程監(jiān)監(jiān)理工作的順順利實(shí)施，根根據(jù)我們以往往在公路房屋屋建筑施工監(jiān)監(jiān)理中的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)與公司的實(shí)實(shí)力，結(jié)合本本工程監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的工作需需要，公司在在該項(xiàng)目監(jiān)理理中投入的自自備設(shè)備為以以下三大類：：l、辦公設(shè)備類：主主要包括計(jì)算算機(jī)、打印機(jī)機(jī)、復(fù)印機(jī)、攝攝像機(jī)等；2、交通設(shè)備類：配配置6臺(tái)越野車；；3、主要的檢測(cè)設(shè)備備與儀器類：：包括全站儀儀、水準(zhǔn)儀、回回彈儀等。我公司保證投入該該項(xiàng)目的以上上各類設(shè)備，狀狀態(tài)良好；功功能滿足施工工要求及監(jiān)理理工作需要，具體各類設(shè)備的名名稱、數(shù)量見(jiàn)見(jiàn)附表序號(hào)設(shè)備或儀器名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注一辦公設(shè)備1計(jì)算機(jī)（帶打印機(jī)機(jī)）三星6新購(gòu)2電話3新購(gòu)3復(fù)印機(jī)夏普1新購(gòu)4數(shù)碼照相機(jī)15攝像機(jī)16軟件廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件17筆記本電腦3二交通設(shè)施7交通車輛越野型6三常用檢測(cè)設(shè)備、儀儀器8全站儀TCl61019水準(zhǔn)儀NA2瑞士210砂漿回彈儀HT—20211砼回彈儀HT—225型212涂層數(shù)顯測(cè)厚儀113鋼卷尺5m，30m，550m各314鋼板尺lOcm，20ccm，lOOcmm各315游標(biāo)卡尺816水平靠尺2m717工程質(zhì)量檢測(cè)尺內(nèi)外直角618水平尺600mm619對(duì)角尺620接地電阻測(cè)量表4105倍421兆歐表4第五章監(jiān)理工工作程序、方方法和措施本工程為為改擴(kuò)建項(xiàng)目目，其中部分分工程較為復(fù)復(fù)雜且單位工工程項(xiàng)目多，分分部、分項(xiàng)工工程更多。為為了更好地、有有序地開展監(jiān)監(jiān)理工作，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部按按照《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》要求，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目工程程實(shí)際情況，除除執(zhí)行《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》規(guī)定的的程序外，還還按照“先審核后實(shí)實(shí)施、先驗(yàn)收收后施工下道道工序”的原則，編編制一系列本本項(xiàng)目監(jiān)理辦辦、本工程的的監(jiān)理工作程程序。有關(guān)各各階段及各控控制監(jiān)理工作作程序見(jiàn)各監(jiān)監(jiān)理工作流程程圖：5、1.監(jiān)理工作程序：一、監(jiān)理工作總程程序組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理準(zhǔn)備工作組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理準(zhǔn)備工作（監(jiān)理單位）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理（監(jiān)理項(xiàng)目部）監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔（監(jiān)理項(xiàng)目部）提交工程保修書（施工單位）向政府監(jiān)督部門審辦竣工備案手續(xù)（建設(shè)單位）簽定委托監(jiān)理合同（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）建設(shè)單位確認(rèn)（建設(shè)單位）組織竣工預(yù)驗(yàn)收（監(jiān)理項(xiàng)目部、建設(shè)單位）項(xiàng)目實(shí)施階段的監(jiān)理（監(jiān)理項(xiàng)目部）審批《工程開工報(bào)審表》，簽署審批意見(jiàn)（總監(jiān)理工程師）保修階段監(jiān)理工作（監(jiān)理項(xiàng)目部）工作要求：(1)按照《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》CB503319—2000要求開展各各項(xiàng)監(jiān)理工作作，控制工程程質(zhì)量，管理理建設(shè)工程合合同，協(xié)調(diào)建建設(shè)單位與工工程建設(shè)有關(guān)關(guān)各方關(guān)系。(2)委派具有豐富富公路房建工工程施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的國(guó)家注冊(cè)冊(cè)監(jiān)理工程師師擔(dān)任項(xiàng)目總總監(jiān)，并針對(duì)對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)，分別召集集土建、安裝裝方面有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的監(jiān)理人員員組成總監(jiān)辦辦，并根據(jù)工工程特點(diǎn)，合合理搭配形成成各監(jiān)理組。從從而組成一個(gè)個(gè)強(qiáng)有力的監(jiān)監(jiān)理班子。(3)派駐現(xiàn)場(chǎng)的的監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)持證上崗、專專業(yè)配套、人人員按合同規(guī)規(guī)定及時(shí)到位位。(4)配備必要的的檢測(cè)設(shè)備和和工具，滿足足現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工工作需要。(5)在監(jiān)理項(xiàng)目目部建立完善善質(zhì)量管理體體系，保證我我公司質(zhì)量方方針和質(zhì)量目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(6)按照本工程程特點(diǎn)和要求求編制《監(jiān)理理實(shí)施規(guī)劃》，并分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。加大主動(dòng)控制、事前控制力度，保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(7)根據(jù)竣工備備案制要求，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量量檢查和驗(yàn)收收制度和評(píng)估估。分階段及及時(shí)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行總結(jié)。二、施工準(zhǔn)備階段段監(jiān)理工作程程序參加第一次工地會(huì)議（總監(jiān)理工程師/副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程開工報(bào)審表》參加第一次工地會(huì)議（總監(jiān)理工程師/副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程開工報(bào)審表》（總監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系（總監(jiān)理工程師/代表）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測(cè)量放線控制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開工準(zhǔn)備情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計(jì)方案總監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師/代表、專業(yè)監(jiān)理工程師）熟悉設(shè)計(jì)文件（全體監(jiān)理人員）(1)施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理工作作以預(yù)控為主主，各項(xiàng)工作作根據(jù)工程特特點(diǎn)、工程承承發(fā)包模式、業(yè)業(yè)主管理方式式。(2)審查開工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況要注注意以下事項(xiàng)項(xiàng)：施工許可可已獲政府主主管部門批準(zhǔn)準(zhǔn)，征地拆遷遷符合進(jìn)度需需要，施工組組織設(shè)計(jì)己獲獲總監(jiān)批準(zhǔn)，承承包單位人員員、機(jī)具已到到位，主要建建筑材料己落落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)道道路及水、電電、通訊已滿滿足開工要求求。(3)總監(jiān)理工程程師應(yīng)組織監(jiān)監(jiān)理人員參加加第一次工地地會(huì)議，并介介紹監(jiān)理項(xiàng)目目部的組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人員及及其分工，監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃主要要內(nèi)容，并對(duì)對(duì)施工準(zhǔn)備情情況提出意見(jiàn)見(jiàn)和要求。(4)第一次工地地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目目部起草，并并經(jīng)與會(huì)各方方代表會(huì)簽。(5)《工程開工報(bào)報(bào)審表》必須須由總監(jiān)理工工程師審批，不不得授權(quán)其他他人員執(zhí)行。三、質(zhì)量控制工作作程序?qū)徍酥攸c(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工措施審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工工藝、施工措施（專業(yè)）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）考核承包單位實(shí)驗(yàn)室（專業(yè)監(jiān)理工程師）材料、構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量控制（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查承包單位計(jì)量設(shè)備（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核測(cè)量放線成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工單位組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）工作要求：(1)部分程序細(xì)細(xì)化部分詳見(jiàn)見(jiàn)施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理工作作程序以及本本節(jié)。(2)處理質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題涉及到進(jìn)進(jìn)度及費(fèi)用問(wèn)問(wèn)題時(shí)，必須須考慮項(xiàng)目全全局利益，經(jīng)經(jīng)與其他專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師充分協(xié)商后后，再確定最最終處理意見(jiàn)見(jiàn)。(3)工程計(jì)量、中中間進(jìn)度款支支付、最終支支付過(guò)程中，質(zhì)質(zhì)量工程是應(yīng)應(yīng)充分發(fā)表意意見(jiàn)，保證所所有支付項(xiàng)目目質(zhì)量均符合合合同規(guī)定。四、進(jìn)度控制工作作程序簽訂承發(fā)包合同簽訂承發(fā)包合同建設(shè)單位與施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃施工單位實(shí)際值與計(jì)劃值比較檢查計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)理單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位審查實(shí)施計(jì)劃監(jiān)理單位根據(jù)形象計(jì)劃編寫月報(bào)監(jiān)理單位根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃施工單位不同意不同意同意有偏差同意修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃工作要求：（1）審批進(jìn)度計(jì)劃、檢檢查進(jìn)度計(jì)劃劃工作細(xì)化部部分詳見(jiàn)本節(jié)節(jié)后續(xù)內(nèi)容。（2）工程進(jìn)度控制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析要結(jié)結(jié)合本項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)和工程具體體特點(diǎn)由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織編制，并并以專題報(bào)告告形式向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告。（3）編制進(jìn)度控制方方案后要及時(shí)時(shí)向施工單位位交底，并明明確和統(tǒng)一進(jìn)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制制計(jì)劃五、造價(jià)控制工作作程序無(wú)無(wú)審核施工組織設(shè)計(jì)計(jì)投資目標(biāo)分解修改組織施工設(shè)計(jì)方案施工審核已完工程實(shí)物量審核已完工程結(jié)算提出賠償文件簽認(rèn)索賠文件修改索賠文件已完工程結(jié)算已完工程結(jié)算修改竣工結(jié)算文件結(jié)束竣工結(jié)算審核竣工結(jié)算文件竣工結(jié)算文件認(rèn)可索賠文件確定投資目標(biāo)調(diào)整方案未完工程投資預(yù)測(cè)分析原因采取糾偏實(shí)際投資與合作比有無(wú)不合理之處處有無(wú)不合理處有無(wú)偏差有無(wú)索賠可能有無(wú)不合理部分有無(wú)不合理之處投資目標(biāo)調(diào)整無(wú)有否無(wú)有有是否有無(wú)無(wú)編制資金使用計(jì)劃修改已完工程結(jié)算書工作要求：(1)造價(jià)控制工工程師必須熟熟悉工程承包包合同，并與與合同管理工工程師協(xié)同工工作。(2)月度工程量量統(tǒng)計(jì)、比較較分析顯示工工程造價(jià)出現(xiàn)現(xiàn)正偏差時(shí)，總總監(jiān)理工程師師要及時(shí)與建建設(shè)單位溝通通。(3)進(jìn)行工程造造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析析、制定防范范性對(duì)策的有有關(guān)內(nèi)容可以以在造價(jià)控制制監(jiān)理細(xì)則中反映映，要求有針針對(duì)性，并對(duì)對(duì)解決具體問(wèn)問(wèn)題有指導(dǎo)意意義。六、合同管理工作作程序制定合同管理工作方案制定合同管理工作方案（總監(jiān)）收集、熟悉合同管理工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程暫停及復(fù)工處理（合同造價(jià)監(jiān)理工程師）合同變更管理（合同造價(jià)監(jiān)理工程師）費(fèi)用索賠管理（合同造價(jià)監(jiān)理工程師）工程延期、延誤處理（合同造價(jià)監(jiān)理工程師）是否發(fā)生合同爭(zhēng)議配合仲裁訴訟（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）協(xié)助合同解除（總監(jiān)理工程師）繼續(xù)履行否是調(diào)解成功調(diào)解不成功解除合同關(guān)系合同爭(zhēng)議調(diào)解（總監(jiān)）工作要求：(1)工程暫停及及復(fù)工處理、工工程變更管理理、費(fèi)用索賠賠管理、工程程延期延誤處處理工作程序序詳見(jiàn)后。(2)合同造價(jià)副副總監(jiān)應(yīng)建立立合同管理臺(tái)臺(tái)帳，對(duì)工程程承包合同、材材料供應(yīng)合同同、分包合同同進(jìn)行系統(tǒng)管管理。(3)合同爭(zhēng)議調(diào)調(diào)解、合同解解除工作必須須由總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)，并并配合法院和和仲裁機(jī)構(gòu)處處理合同訴訟訟和仲裁。七、安全施工監(jiān)管管工作程序?qū)徍顺邪贪踩珜徍顺邪贪踩?jì)劃和安全措施編制安全和文明施工監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理規(guī)則檢查安全管理網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)交底安全措施落實(shí)情況監(jiān)理安全整改通知單安全事故處理程序/監(jiān)理參加監(jiān)理檢查事故處理結(jié)果處理事故，制定整改措施，消除事故原因定期安全檢查承包商整改監(jiān)理復(fù)查正常施工否有是否無(wú)是有整改合格否有無(wú)不安全因素？有無(wú)安全事故繼續(xù)施工符合要求工作要求：(1)監(jiān)理項(xiàng)目部部應(yīng)安排有安安全資質(zhì)的監(jiān)理工程師師開展安全施施工監(jiān)理工作作。(2)安全專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師日日常檢查結(jié)果果應(yīng)留有記錄錄。(3)重大安全事事故應(yīng)按有關(guān)關(guān)規(guī)定向政府府部門及時(shí)匯匯報(bào)。八、組織協(xié)調(diào)工作作程序成功成功成功成功成功工地例會(huì)（總監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（總監(jiān)理工程師）仲裁或訴訟（政府機(jī)關(guān)）協(xié)調(diào)事宜結(jié)束協(xié)調(diào)事宜發(fā)生合同爭(zhēng)議調(diào)解（總監(jiān)理工程師）確認(rèn)協(xié)調(diào)結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）專項(xiàng)調(diào)節(jié)（總監(jiān)理工程師）調(diào)查、收集事件相關(guān)證據(jù)、資料工作要求：(1)工地例會(huì)的的時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)、參加人員員、程序、內(nèi)內(nèi)容應(yīng)在第一一次工地會(huì)議議明確。(2)工地例會(huì)和和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)不限于解決決協(xié)調(diào)事宜，同同時(shí)處理工程程質(zhì)量、費(fèi)用用、進(jìn)度、安安全和文明施施工等事項(xiàng)。(3)協(xié)調(diào)事宜處處理涉及合同同變更或工期期、費(fèi)用索賠賠，詳見(jiàn)有關(guān)關(guān)工作程序。(4)總監(jiān)理工程程師應(yīng)在合同同規(guī)定期限內(nèi)內(nèi)完成協(xié)調(diào)事事宜調(diào)查和取取證工作，并并將處理決定定書面通知建建設(shè)單位和承承包單位。(5)在協(xié)調(diào)期間間內(nèi)，合同只只要未放棄或或結(jié)束，監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包單位位繼續(xù)施工。九、信息資料管理理工作程序《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》《竣工移交證書》《單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》《工程竣工報(bào)告》《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》圖1圖2圖3圖4圖紙會(huì)審記錄《工程技術(shù)文件報(bào)審表》《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》第一次工地會(huì)議紀(jì)要施工監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理規(guī)劃中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同《工程動(dòng)工報(bào)審表》形成形成形成形成形成形成形成形成動(dòng)工審批施工準(zhǔn)備階段編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理中標(biāo)工程進(jìn)度控制工程質(zhì)量控制工程進(jìn)度控制施工合同及其他事項(xiàng)組織竣工驗(yàn)收參加竣工驗(yàn)收工程移交竣工備案形成形成形成形成形成《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》《（）月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》《工程暫停令》《工程復(fù)工報(bào)審表》《工程延期申報(bào)表》《監(jiān)理通知》《監(jiān)理通知回復(fù)單》《工程變更單》《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》《費(fèi)用索賠審批表》《工程暫停令》《工程復(fù)工報(bào)審表》《工程延期申請(qǐng)表》《工程款支付申請(qǐng)表》《工程款支付證書》《工程物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)單》《監(jiān)理通知》《監(jiān)理通知回復(fù)單》《監(jiān)理抽驗(yàn)記錄》《不合格項(xiàng)處置記錄》《有見(jiàn)證取樣和送檢見(jiàn)證人備案書》《見(jiàn)證記錄》《（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表》《工程款支付申報(bào)表》《工程款支付證書》圖1圖4圖3圖2施工合同及其他事項(xiàng)工程進(jìn)度控制工程質(zhì)量控制工程進(jìn)度控制工作要求：(1)工程開工前前應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐亟ㄔO(shè)行政主主管部門、檔檔案管理部門門的要求建立立合理的信息息管理流程、信信息管理系統(tǒng)統(tǒng)和資料存檔檔方案。(2)在實(shí)施過(guò)程程中要定期組組織資料檔案案管理檢查，對(duì)對(duì)于不齊全的的檔案要及時(shí)時(shí)補(bǔ)全，系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行有問(wèn)題題是要及時(shí)整整改。(3)所有工工程往來(lái)函件件都應(yīng)使用書書面格式。十、監(jiān)理交工工作作程序落落實(shí)整改(承包單位)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）成立交工檢查小組（總監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)估（檢查小組）審查交工申請(qǐng)（檢查小組）編制檢查報(bào)告（檢查小組）簽發(fā)交工證書（總監(jiān)理工程師）存在問(wèn)題存在問(wèn)題存在問(wèn)題無(wú)問(wèn)題無(wú)問(wèn)題無(wú)問(wèn)題提交交工申請(qǐng)報(bào)告（承包單位）確認(rèn)工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）工作要求：(1)交工檢查小小組由建設(shè)單單位、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、承包單單位指定負(fù)責(zé)責(zé)人參加，邀邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督督部門或竣工工備案部門參參加。(2)對(duì)交工申請(qǐng)請(qǐng)重點(diǎn)審查：：工程范圍、交交工工程質(zhì)量量、質(zhì)量缺陷陷處理、交工工資料完成情情況、剩余工工程計(jì)劃。(3)現(xiàn)場(chǎng)主要檢檢查外觀質(zhì)量量、外型尺寸寸及所有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)清理工作，評(píng)評(píng)價(jià)工程缺陷陷的修復(fù)。十一、保修期監(jiān)理理工作程序督促承包方在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)實(shí)施修復(fù)督促承包方在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)實(shí)施修復(fù)（監(jiān)理方）簽署修復(fù)工程款支付證書并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)（總監(jiān)理工程師）核實(shí)審查修復(fù)工程質(zhì)量缺陷的費(fèi)用（監(jiān)理方）按施工合同約定的條款與承包方協(xié)商修復(fù)事宜或由業(yè)主方另選承包單位修復(fù)（監(jiān)理方）對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄并對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確認(rèn)責(zé)任歸屬（檢查小組）在保修期內(nèi)提出存在的工程質(zhì)量缺陷（業(yè)主方）按監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保證期的時(shí)間、范圍和內(nèi)容展開工作（監(jiān)理方）工作要求：(1)監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)施工工合同，確定定工程保修期期，起算日期期以簽發(fā)交接接證書日期為為準(zhǔn)。(2)檢查小組由由建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位指定定負(fù)責(zé)人參加加，承包單位位參加并為檢檢查工作提供供便利。(3)檢查小組對(duì)對(duì)工程最終檢檢查和評(píng)價(jià)主主要從以下三三個(gè)方面進(jìn)行行：①剩余工作及缺陷工工程完成情況況。②整個(gè)工程使用情況況。③評(píng)價(jià)除合理磨損外外，工程符合合合同規(guī)定情情況。5.2監(jiān)理工作方方法及措施陜西***建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理有限公司司將本著“守法、誠(chéng)信信、科學(xué)、公公正”的原則，按按委托人的要要求，通過(guò)目目標(biāo)規(guī)劃、質(zhì)質(zhì)量控制、進(jìn)進(jìn)度控制、造造價(jià)控制、合合同管理、信信息管理、組組織協(xié)調(diào)，通通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目監(jiān)理部系統(tǒng)統(tǒng)嚴(yán)格的管理理制度，切實(shí)實(shí)完善的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)手段和和規(guī)范的工作作程序，確保保本工程嚴(yán)格格按施工承包包合同的要求求組織施工，并并達(dá)到質(zhì)量控控制、進(jìn)度控控制、造價(jià)控控制的既定目目標(biāo)。監(jiān)理工作的方法1、項(xiàng)目目監(jiān)理部實(shí)行行總監(jiān)監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)制制為主體的四四層次兩級(jí)管管理制。2、監(jiān)理理工作主要采采用以下的手手段、方法來(lái)來(lái)保證“三大控制”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。1)、巡巡視：監(jiān)理人人員經(jīng)常在施施工現(xiàn)場(chǎng)觀察察，跟蹤檢查查，對(duì)正在施施工的部位或或工序在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)察察活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)時(shí)糾偏。2)、旁旁站監(jiān)理：對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位或或關(guān)鍵工序施施工過(guò)程中，監(jiān)監(jiān)理人員在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)監(jiān)察活動(dòng)。3)、量量測(cè)：利用儀儀器、設(shè)備、工工具進(jìn)行的檢檢查、復(fù)核和和實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)嚴(yán)格控制，不不合格者不得得施工；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及及時(shí)糾正。4)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢、試驗(yàn)驗(yàn)。包括目測(cè)測(cè)法，量測(cè)法法、試驗(yàn)法，通通過(guò)試驗(yàn)室試試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)的的實(shí)際試驗(yàn)和和檢測(cè)、觀察察，取得實(shí)際際數(shù)據(jù)，以數(shù)數(shù)據(jù)糾偏與及及時(shí)糾正。5)、鑒鑒定：對(duì)施工工過(guò)程中，采采用的新材料料、新方法、新新工藝等經(jīng)過(guò)過(guò)試驗(yàn)和論證證、鑒定，盡盡量采用成熟熟可靠的材料料和方法：6)、指指令文件：監(jiān)監(jiān)理對(duì)承包商商提出的批示示和要求的書書面文件，對(duì)對(duì)承包商存在在的問(wèn)題，提提出建議和整改。7)、行行使質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)：為保證證工程質(zhì)量，在在征得建設(shè)單單位同意后，有有權(quán)指令承包包商進(jìn)行停工工、整改。8)、嚴(yán)嚴(yán)格桉規(guī)定的的質(zhì)量控制程程序進(jìn)行監(jiān)控控，即先審核核后實(shí)施，先先驗(yàn)收后施工工的原則。9)、利利用支付控制制手段。監(jiān)理工作的手段監(jiān)理措施要圍繞質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資控制三大大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)一、組織措施：選選派符合招標(biāo)標(biāo)文件要求、年年富力強(qiáng)的總總監(jiān)理工程師師，合理配置置各專業(yè)人員員，做到分工工明確、責(zé)權(quán)權(quán)清晰，人員員責(zé)任落實(shí)到到位，并定期期檢查監(jiān)理服服務(wù)質(zhì)量。二、監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量控制制措施：根據(jù)據(jù)監(jiān)理工作程程序，可按三三階段進(jìn)行。1、預(yù)先先控制(事前控制)。主要工作作有。1)審查總承包包商及主體分分包勞務(wù)隊(duì)伍伍的資質(zhì)及能能力。2)編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)細(xì)則。3)參與施工工圖會(huì)審及設(shè)設(shè)計(jì)交底。4)審查施工工組織設(shè)計(jì)和和方案等。2、過(guò)程控制(中間間控制)。對(duì)原材料料、設(shè)備未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師簽認(rèn)或不合合格，不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。施工全全過(guò)程一環(huán)扣扣一環(huán)，一個(gè)個(gè)工序接一個(gè)個(gè)工序，嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)，上上道工序不合合格或未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)不得進(jìn)行行下道工序施施工。3、驗(yàn)收總結(jié)(事后后控制)。隱蔽工程程、分部、分分項(xiàng)工程檢查查驗(yàn)收，竣工工預(yù)驗(yàn)收。當(dāng)當(dāng)檢驗(yàn)不合格格或整改后未未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)認(rèn)時(shí)，不準(zhǔn)移移交使用，確確保交付的工工程質(zhì)量。三、監(jiān)理工作的經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工工程師簽認(rèn)的的工程計(jì)量或或工程質(zhì)量不不合格品，不不付工程款；；未經(jīng)監(jiān)理工工程師簽認(rèn)的的原材料、施施工措施費(fèi)、變變更等不付工工程款。5．2．3對(duì)質(zhì)量的控制監(jiān)理理工作方法及及措施1)．監(jiān)理對(duì)工工程質(zhì)量的控控制是全過(guò)程程的系統(tǒng)控制制過(guò)程，如圖圖示：施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制事前控制事中控制事后控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制質(zhì)量控制體系組織質(zhì)量保證體系、施工管理人員資質(zhì)審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃、施工方法、檢驗(yàn)方法審查工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)測(cè)量標(biāo)樁審核、檢壹圖紙會(huì)審及技術(shù)交底審查開工申請(qǐng)，把好開工關(guān)施工過(guò)程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審查工序控制工序之間的交接檢查隱蔽工程質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定聯(lián)動(dòng)試車驗(yàn)收文件審核竣工檢驗(yàn)工程交付使用后，監(jiān)監(jiān)理還要按照照合同約定，進(jìn)進(jìn)行工程保修修階段的質(zhì)量量控制。2)監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的的控制手段①旁站監(jiān)督：在關(guān)鍵鍵部位或關(guān)鍵鍵工序施工過(guò)過(guò)程中，由監(jiān)監(jiān)理人員在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)監(jiān)督活動(dòng)，或或設(shè)立w(見(jiàn)證)點(diǎn)、H(停止)點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)預(yù)控和監(jiān)督。本工程擬對(duì)以下部部位或工序進(jìn)進(jìn)行旁站：序號(hào)旁站監(jiān)理部位或工工序l地基處理2樁基及地下室混凝凝土澆筑3地下室防水施工4結(jié)構(gòu)層施工縫處理理5懸挑梁、陽(yáng)臺(tái)板、雨雨蓬板鋼筋綁綁扎及混凝土土澆筑6混凝土、砂漿攪拌拌時(shí)不定時(shí)旁旁站7屋面、衛(wèi)生間的防防水施工8到場(chǎng)材料見(jiàn)證取樣樣9框架、剪力墻、樓樓面混凝土現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)澆筑10混凝土缺陷修補(bǔ)11通水、通風(fēng)、氣密密性、水密性性試驗(yàn)12電梯的安全保護(hù)裝裝置的安裝及及試運(yùn)轉(zhuǎn)13建筑智能化的調(diào)試試，電氣埋管管及接地檢測(cè)測(cè)②測(cè)量測(cè)量是對(duì)建筑物幾幾何尺寸、方方位控制的重重要手段，施施工前監(jiān)理人人員應(yīng)對(duì)施工工放線及高程程進(jìn)行檢查，嚴(yán)嚴(yán)格控制，不不合格時(shí)不得得施工；施工工過(guò)程中也應(yīng)應(yīng)隨時(shí)注意控控制，發(fā)現(xiàn)偏偏差，及時(shí)糾糾正。③現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)包括目測(cè)測(cè)法、量測(cè)法法、試驗(yàn)法，通通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量及試試驗(yàn)室的理化化試驗(yàn)與無(wú)損損檢測(cè)，取得得大量的數(shù)據(jù)據(jù)，監(jiān)理要以以數(shù)據(jù)說(shuō)話，用用數(shù)據(jù)糾偏與與控制。④指令性文件指令性文件是監(jiān)理理工程師指令令控制權(quán)的具具體形式，指指令文件是表表達(dá)監(jiān)理工程程師對(duì)承包商商提供的指示示和要求的書書面文件，用用以向承包方方指出施工中中存在的問(wèn)題題，提請(qǐng)注意意或整改，以以及向承包商商提出要求或或指示做什么么或不做什么么。程承包商必須遵守上上述的質(zhì)量控控制程序，并并按規(guī)定的程程序進(jìn)行工作作。如果承包包商未提交開開工申請(qǐng)單并并得到監(jiān)理工工程師的審查查、批準(zhǔn)不得得開工；本工序未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師檢查、確認(rèn)認(rèn)質(zhì)量合格，不不得進(jìn)行下道道工序等等。⑥利用支付控制手段段利用支付控制手段段是一種十分分有效的控制制和約束手段段。即：如果果承包商工程程質(zhì)量達(dá)不到到規(guī)范要求的的標(biāo)準(zhǔn)，又不不按監(jiān)理工程程師的指示承承擔(dān)消缺的責(zé)責(zé)任，予以處處理使之達(dá)到到要求的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，則監(jiān)理工工程師有權(quán)拒拒絕開具支付付證書，停止止對(duì)承包商支支付部分或全全部工程款，由由此造成的損損失由承包商商負(fù)責(zé)。5．2．4對(duì)進(jìn)度的控制監(jiān)理理工作方法及及措施1．進(jìn)度控制的原則則總監(jiān)辦對(duì)進(jìn)度控制制的原則是以以合同工期為為目標(biāo)，依據(jù)據(jù)總監(jiān)理工程程師審核通過(guò)過(guò)的承包人編編制的年／季季／月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，對(duì)施工工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)控制。即即對(duì)進(jìn)度不斷斷進(jìn)行檢查，將將實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃安排進(jìn)進(jìn)行對(duì)比，找找出偏離計(jì)劃劃的主要原因因，建議承包包商采取相應(yīng)應(yīng)的措施：采取措施后，維持持原計(jì)劃，使使之正常實(shí)施施：采取措施后，不能能維持原計(jì)劃劃的要對(duì)原計(jì)劃劃進(jìn)行修正或或調(diào)整<壓縮關(guān)鍵工工作的持續(xù)時(shí)時(shí)間來(lái)縮短工工期：流水作作業(yè)和平行作作業(yè)來(lái)縮短工工期)。這樣圍繞進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)，不斷地對(duì)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行計(jì)計(jì)劃、執(zhí)行、檢檢查、分析、調(diào)調(diào)整的循環(huán)監(jiān)監(jiān)控直至竣工工。2．進(jìn)度控制措施計(jì)劃管理措施認(rèn)真審核總承包人人提交的項(xiàng)目目施工總進(jìn)度度計(jì)劃，審查查承包人報(bào)送送的年、季、月月進(jìn)度計(jì)劃，確確定關(guān)鍵線路路和關(guān)鍵工序序，作為進(jìn)度度控制的主線線。審核施工進(jìn)度計(jì)劃劃的重點(diǎn)是：：度計(jì)劃是否符合施施工合同中開開竣工日期的的規(guī)定：②進(jìn)度計(jì)劃中主要工工程是否遺漏，總總承包、分承承包單位、土土建和安裝單單位分別編制制的各單位工工程進(jìn)度計(jì)劃劃之間是否相相協(xié)調(diào)：③施工順序的安排是是否符合施工工工藝的要求求：④工期是否進(jìn)行了優(yōu)優(yōu)化，進(jìn)度安安排是否合理理：⑤勞動(dòng)力、材料、購(gòu)購(gòu)配件、設(shè)備備及施工機(jī)具具、設(shè)備、水水、電等生產(chǎn)產(chǎn)要素計(jì)劃能能否保證施工工進(jìn)度計(jì)劃的的需要⑦對(duì)由委托人提供的的施工條件(資金、施工工圖紙、施工工場(chǎng)地、采購(gòu)購(gòu)物資等)，承包人在在施工中所提提出的供應(yīng)時(shí)時(shí)間與數(shù)量是是否明確、合合理，是否有有造成委托人人違約而導(dǎo)致致工程延期和和費(fèi)用索賠的的可能。專業(yè)監(jiān)理工程師依依據(jù)施工合同同的有關(guān)條款款、施工圖及及經(jīng)批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，制定進(jìn)度度控制方案，使使施工進(jìn)度與與計(jì)劃始終處處于監(jiān)理的受受控狀態(tài)。①施工進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)的職責(zé)分解解圖：②實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析；③監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控控制的職責(zé)分分工；④進(jìn)度控制的方法、措措施等。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析析，制定防范范性對(duì)策，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審定后報(bào)報(bào)委托人。定期召開工地例會(huì)會(huì)，工地例會(huì)會(huì)決定的各項(xiàng)項(xiàng)措施，包括括進(jìn)度調(diào)整措措施，會(huì)后現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理立即即跟蹤檢查，嚴(yán)嚴(yán)格按計(jì)劃時(shí)時(shí)間落實(shí)，不不應(yīng)等到下次次例會(huì)再來(lái)聽聽匯報(bào)，養(yǎng)成成落實(shí)措施講講高效率、講講實(shí)效的工作作作風(fēng)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯滯后于進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)簽簽發(fā)監(jiān)理通知知單指令承包包人采取調(diào)整整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯滯后于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)與委托人商商定采取進(jìn)一一步措施(包括組織措措施、技術(shù)措措施、經(jīng)濟(jì)措措施和合同措措施)。千方百計(jì)計(jì)把損失的工工期搶回來(lái)。監(jiān)理追求的是保質(zhì)質(zhì)、保量、均均衡施工。反反對(duì)蘿卜快了了不洗泥和不不顧質(zhì)量的搶搶進(jìn)度的工作作作風(fēng)。5．2．5對(duì)合同造價(jià)的控制制監(jiān)理工作方方法及措施監(jiān)理措施是：一、總監(jiān)辦配備專專職造價(jià)工程程師，全過(guò)程程服務(wù)，其職職責(zé)是：1．分階段編制造價(jià)價(jià)控制計(jì)劃，并并跟蹤監(jiān)控，進(jìn)進(jìn)行實(shí)際支付付值與目標(biāo)值值的比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差，分分析產(chǎn)生偏差差的原因，及及時(shí)采取糾偏偏措施。2．階段性進(jìn)行影響響造價(jià)因素的的預(yù)測(cè)，對(duì)可可能出現(xiàn)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，分析、研研究對(duì)策，并并及時(shí)報(bào)告委委托人。3．做好竣工決算的的準(zhǔn)確性，做做到經(jīng)我們審審定的竣工決決算造價(jià)與審審計(jì)審定的造造價(jià)的差額控控制在雙方商商定的范圍內(nèi)內(nèi)。二、協(xié)助委托人做做好施工招標(biāo)標(biāo)工作，以投投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)優(yōu)選擇承包商商，不僅有利利于確保工程程質(zhì)量和縮短短工期，更有有利于降低造造價(jià)，因此，施施工招標(biāo)是施施工階段降低低工程造價(jià)的的主要途徑。三、嚴(yán)把材料、設(shè)設(shè)備價(jià)格關(guān)根據(jù)目前我們所用用的概預(yù)算定定額，許多材材料、設(shè)備都都可以按市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格找補(bǔ)差差價(jià)。因此，材材料、設(shè)備價(jià)價(jià)格也是影響響工程造價(jià)的的一個(gè)不能忽忽略的因素。由于市場(chǎng)行情多變變，價(jià)格相差差懸殊。監(jiān)理理就應(yīng)投入大大量精力和時(shí)時(shí)間了解市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格，協(xié)助助委托人選擇擇材料設(shè)備，或或進(jìn)行材料設(shè)設(shè)備采購(gòu)的招招標(biāo)，或?qū)徟┕挝粓?bào)報(bào)送的材料、設(shè)設(shè)備價(jià)格。如如果工期較長(zhǎng)長(zhǎng)，材料價(jià)格格變化較大，則則要分階段進(jìn)進(jìn)行認(rèn)價(jià)。四、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變變更的管理對(duì)承包商提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更，總總監(jiān)理工程師師審查同意后后，應(yīng)由委托托人轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)計(jì)單位編制設(shè)設(shè)計(jì)變更文件件?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)從從造價(jià)、項(xiàng)目目的使用功能能要求、質(zhì)量量、工期的綜綜合分析與委委托人溝通，能能不變更的盡盡量不變更；；嚴(yán)禁超規(guī)模模、超標(biāo)準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)變更，以以避免造價(jià)失失控。非變更不可的，應(yīng)應(yīng)擇優(yōu)審查，所所有變更，都都應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單單位、委托人人、承包人、總總監(jiān)理工程師師共同簽認(rèn)，由由總監(jiān)理工程程師下達(dá)變更更指令，承包包人方可施工工。具體操作作時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持持先定價(jià)后施施工的程序。避避免干完后再再算帳出現(xiàn)經(jīng)經(jīng)濟(jì)糾紛，避避免結(jié)算時(shí)簽簽證一大堆卻卻不知底數(shù)。在總監(jiān)理工程師未未發(fā)工程變更更之前，承包包商不得實(shí)施施工程變更。未未經(jīng)總監(jiān)理工工程師審查同同意而實(shí)施的的工程變更，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理理部不與計(jì)量量。五、把好計(jì)量、支支付關(guān)計(jì)量、支付必須按按規(guī)定程序，按按施工合同約約定進(jìn)行。a)計(jì)量堅(jiān)持會(huì)同承包包人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量，避避免計(jì)量不準(zhǔn)準(zhǔn)或超量計(jì)算算，引發(fā)超量量支付。b)建立計(jì)量、支付臺(tái)臺(tái)帳，避免重重復(fù)計(jì)量、重重復(fù)支付。c)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)驗(yàn)收合格的工工程量，或不不符合施工合合同規(guī)定的工工程量，監(jiān)理理工程師應(yīng)拒拒絕計(jì)量支付付。d)要注意按合同規(guī)定定的付款比例例支付，要按按約定抵扣各各種款項(xiàng)，如如預(yù)付款、備備料款等。六、控制工程洽商商，明確洽商商中的責(zé)任，嚴(yán)嚴(yán)防承包商由由于施工錯(cuò)誤誤改為洽商索索賠。專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在熟悉施工工合同，掌握握施工圖紙，了了解工程相關(guān)關(guān)信息的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，及時(shí)收收集、整理有有關(guān)施工、監(jiān)監(jiān)理的資料，積積極預(yù)防和化化解索賠事件件的發(fā)生。發(fā)發(fā)生了索賠事事件，監(jiān)理應(yīng)應(yīng)以完全獨(dú)立立的身份以事事實(shí)為依據(jù)、合合同為準(zhǔn)繩的的原則，公正正地處理索賠賠事件，同時(shí)時(shí)把索賠造價(jià)價(jià)控制在一個(gè)個(gè)合理的范圍圍內(nèi)。七、關(guān)于索賠處理理為了維護(hù)委托人的的利益，保證證委托人與各各方簽訂的合合同順利執(zhí)行行，避免索賠賠事項(xiàng)的發(fā)生生，應(yīng)努力做做好以下幾件件工作：1、協(xié)助委托人審查查委托人與各各方簽訂的合合同條款有無(wú)無(wú)含混字句及及分工不明，責(zé)責(zé)任界限不清清的地方，索索賠條款內(nèi)容容是否明確，為為做好索賠預(yù)預(yù)控創(chuàng)造條件件。2、協(xié)助委托人督促促有關(guān)各方嚴(yán)嚴(yán)格按合同辦辦事，以達(dá)到到控制質(zhì)量、控控制進(jìn)度、控控制投資的目目的。3、在工程施工中，嚴(yán)嚴(yán)格控制工程程設(shè)計(jì)變更，盡盡量減少不必必要的工程洽洽商，特別要要控制有可能能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索索賠的工程洽洽商。4、用新技術(shù)、新材材料和合理的的施工方法化化解索賠事件件。5、對(duì)于有可能發(fā)生生經(jīng)濟(jì)索賠的的變更或洽商商，事先要報(bào)報(bào)告委托人。索賠處理監(jiān)理應(yīng)詳細(xì)研究施施工合同。施施工合同是處處理索賠的重重要依據(jù)。不不但要依據(jù)合合同的明示條條款，還應(yīng)考考慮合同暗示示條款。項(xiàng)目目監(jiān)理處應(yīng)認(rèn)認(rèn)真審查索賠賠是否成立。索索賠成立的三三個(gè)條件：1、索賠事件發(fā)生的的合同責(zé)任2、由于索賠事件的的發(fā)生，施工工成本及其他他費(fèi)用的變化化和分析，評(píng)評(píng)價(jià)索賠憑證證材料。3、索賠事件發(fā)生后后，承包人是是否采取了減減少損失的措措施。承包人人報(bào)送的索賠賠額中不應(yīng)包包含讓索賠事事件任意發(fā)展展而造成的損損失額。符合三個(gè)條件者，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理處受受理，否則退退回索賠申請(qǐng)請(qǐng)表，不受理理索賠申請(qǐng)。索賠處理程序1、承包人在施工承承包合同規(guī)定定的期限內(nèi)向向項(xiàng)目監(jiān)理處處提交對(duì)委托人人的費(fèi)用索賠賠申請(qǐng)表：2、總監(jiān)理工程師指指定專業(yè)監(jiān)理理工程師收集集與索賠有關(guān)關(guān)的資料。3、總監(jiān)理工程師初初步審查費(fèi)用用索賠申請(qǐng)表表，有關(guān)資料料不齊全退回回申請(qǐng)表不受受理或要求補(bǔ)補(bǔ)報(bào)有詳細(xì)資資料的申請(qǐng)表表；4、總監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行費(fèi)用索賠賠審查，并在在初步確定一一個(gè)額度后，與與承包人和委委托人進(jìn)行協(xié)協(xié)商；5、總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在施工合同同規(guī)定的期限限內(nèi)簽署費(fèi)用用索賠審批表表。當(dāng)費(fèi)用索賠與工期期延期要求相相關(guān)聯(lián)時(shí)，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)與工期聯(lián)聯(lián)系起來(lái)，綜綜合做出費(fèi)用用索賠與工期期延誤的決定定。由于承包人的原因因造成委托人人的額外損失失，委托人向向承包人提出費(fèi)用索賠賠要求時(shí)，總總監(jiān)理工程師師在審查索賠賠報(bào)告后，公公正地與委托托人、承包人人進(jìn)行協(xié)商，并并及時(shí)做出答答復(fù)。八、關(guān)于工程暫停停與其他1、總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)的工程暫暫停令時(shí)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程的的影響范圍和和程度，并符符合施工合同同和委托監(jiān)理理合同的約定定。2、對(duì)于承包商原因因?qū)е碌墓こ坛虝和＃诰呔邆浠謴?fù)施工工條件時(shí)，總總監(jiān)理工程師師審查承包商商報(bào)送的復(fù)工工申請(qǐng)，同意意后及時(shí)簽署署復(fù)工報(bào)審表表，指令承包包商繼續(xù)施工工。一切責(zé)任任承包商自負(fù)負(fù)。3、對(duì)于非承包商原原因?qū)е碌墓すこ虝和＃?xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理辦應(yīng)應(yīng)如實(shí)記錄所所發(fā)生的實(shí)際際情況，總監(jiān)監(jiān)理工程師在在施工暫停原原因消失，具具備復(fù)工條件件時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)簽署工程復(fù)復(fù)工申報(bào)表，指指令承包商繼繼續(xù)施工。對(duì)對(duì)承包商提出出的費(fèi)用索賠賠，處理方法法見(jiàn)本章第二二節(jié)。工期索索賠，總監(jiān)理理工程師應(yīng)依依據(jù)：①施工合同中關(guān)于工工期延誤的約約定。②工期拖延和影響工工期事件的事事實(shí)和程度。③影響工期事件對(duì)工工期影響的量量化程度。④與委托人、承包商商協(xié)商解決。⑤當(dāng)承包商未能按施施工合同規(guī)定定的工期竣工工交付使用造造成工期延誤誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理處應(yīng)按施施工合同約定定從承包商應(yīng)應(yīng)得款項(xiàng)中扣扣除誤期損害害賠償費(fèi)。第六章監(jiān)理工工作的重點(diǎn)、難難點(diǎn)分析及監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)本合同段（B-JJF03)由以下5個(gè)施工標(biāo)段段組成：B-F07、B-F08、B-F09、B-F10、B-F13。分別是：：監(jiān)理標(biāo)段施工標(biāo)段地點(diǎn)設(shè)施名稱設(shè)計(jì)占地面積（畝畝）新建建筑面積（㎡㎡）車道數(shù)量工程內(nèi)容B-JF03B-F07降帳收費(fèi)站8.42418.084島5道包括房屋各單位建建筑、道路、圍圍墻、綠化等等院內(nèi)的所有有總體工程、包包括土建、給給排水、采暖暖、電氣、設(shè)設(shè)備等所有項(xiàng)項(xiàng)目。超限檢測(cè)站4.5343常興收費(fèi)站11.527525島6道超限檢測(cè)站1.243B-F08常興常興服務(wù)區(qū)28013034B-F09眉縣收費(fèi)站14.4535479島10道超限檢測(cè)站543蔡家坡收費(fèi)站16.32267412島13道超限檢測(cè)站0.5543陽(yáng)平陽(yáng)平停車區(qū)28.9829.64B-F10虣鎮(zhèn)監(jiān)控中心、養(yǎng)護(hù)工工區(qū)19.91352.81磻溪收費(fèi)站10.3223674島5道超限檢測(cè)站1.6647馬營(yíng)收費(fèi)站13.3827358島9道超限檢測(cè)站2.0743B-F13帳收費(fèi)棚648.72水平投影面積（㎡㎡）收費(fèi)大棚及加油站站棚的土建、裝裝修、電氣、排排水工程。常興收費(fèi)棚890.4常興服務(wù)區(qū)加油棚棚（2處）2500×2眉縣收費(fèi)棚1336.3蔡家坡收費(fèi)棚1712.2磻溪收費(fèi)棚661.44馬營(yíng)收費(fèi)棚1268.28屋內(nèi)室路施場(chǎng)圍等收加土電因此地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、網(wǎng)架工程、裝飾工程、安裝工程的施工監(jiān)理為本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作之一。下面就以上重點(diǎn)、難點(diǎn)工作我公司計(jì)劃如下：道作調(diào)：絳帳、常興、眉縣縣、蔡家坡、潘潘溪、馬營(yíng)六六個(gè)收費(fèi)站、根根據(jù)工程場(chǎng)地地調(diào)研情況和和建設(shè)單位的的要求，本工工程在施工過(guò)過(guò)程中可分為為四個(gè)保證暢暢通階段：前前期準(zhǔn)備（遷遷移機(jī)電、監(jiān)監(jiān)控管線和光光纜）---拆除原有建建筑物-----工程施工建建設(shè)-----恢復(fù)機(jī)電、監(jiān)監(jiān)控線路。在在施工工程中中無(wú)論是在原原址上建設(shè)，還還是新選場(chǎng)地地上建設(shè)，收收費(fèi)廣場(chǎng)、收收費(fèi)棚的施工工都會(huì)很大程程度上對(duì)原有有高速公路得得運(yùn)行造成影影響，通過(guò)對(duì)對(duì)本項(xiàng)目的綜綜合分析，結(jié)結(jié)合我監(jiān)理公公司多年的高高速公路監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)，將在在保障通行、保保障收費(fèi)正常常運(yùn)行方面采采取如下措施施，保證運(yùn)營(yíng)營(yíng)與建設(shè)兼?zhèn)鋫?，保質(zhì)保量量完成**高速公路路改擴(kuò)建工程程房建工程B-JF003監(jiān)理標(biāo)段的的監(jiān)理任務(wù)，做做好運(yùn)營(yíng)管理理和施工建設(shè)設(shè)的協(xié)調(diào)人。一、前期改造準(zhǔn)備備階段：本次次改擴(kuò)建工程程為了保證正正常運(yùn)行幾乎乎全部存在機(jī)機(jī)電管線的遷遷改工作，在在遷改過(guò)程中中我們提前進(jìn)進(jìn)場(chǎng)強(qiáng)、弱電電器監(jiān)理工程程師，對(duì)每個(gè)個(gè)點(diǎn)的遷改工工作進(jìn)行協(xié)助助，對(duì)是否影影響后期的施施工提出可行行性建議，并并對(duì)以后的房房建施工提出出實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)導(dǎo)，保證房建建施工工程中中的機(jī)電正常常運(yùn)行。二、拆除部分舊建建筑物：在拆拆除建筑時(shí)，影影響運(yùn)營(yíng)的有有機(jī)電監(jiān)控線線路的損毀和和對(duì)過(guò)往車輛輛造成威脅的的不安全因素素1）、對(duì)機(jī)電、監(jiān)控控線路的損毀毀：我單位將將及時(shí)組織我我們的電器工工程師，對(duì)原原有機(jī)電光纜纜的走向、埋埋設(shè)深度聯(lián)系系相應(yīng)單位進(jìn)進(jìn)行摸排，踏踏勘，積極配配合機(jī)電遷改改單位完成機(jī)機(jī)電管線的遷遷改工作，并并對(duì)施工單位位上報(bào)的施工工組織設(shè)計(jì)增增設(shè)保護(hù)機(jī)電電光纜的預(yù)案案。2）過(guò)往車輛的不安安全隱患：參參照公路養(yǎng)護(hù)護(hù)作業(yè)，將作作業(yè)段交通控控制劃分為六六個(gè)部分：警警告區(qū)（S）、上游過(guò)過(guò)渡區(qū)（LS）、緩沖區(qū)區(qū)（H）、作業(yè)區(qū)區(qū)（G）、下游過(guò)過(guò)渡區(qū)（LX）和終止區(qū)區(qū)（Z），交通安安全標(biāo)志擺放放采用《公路路養(yǎng)護(hù)安全作作業(yè)規(guī)程》規(guī)規(guī)定的方法，區(qū)區(qū)分占用行車車道或占用超超車道認(rèn)真擺擺放。

道道路施工安全全設(shè)施一般設(shè)設(shè)有錐形路標(biāo)標(biāo)、路欄、隔隔離墩、防撞撞桶等，道路路施工安全標(biāo)標(biāo)志牌分警告告標(biāo)志、禁令令標(biāo)志、指示示標(biāo)志和施工工區(qū)標(biāo)志，施施工作業(yè)控制制區(qū)常用禁止止通行、禁止止駛?cè)?、禁止止超車、限制制車速、車道道封閉、車道道變窄、改道道行駛和施工工區(qū)指示等，標(biāo)標(biāo)志牌可根據(jù)據(jù)具體情況在在適當(dāng)位置增增加。標(biāo)志牌牌撤除時(shí)，應(yīng)應(yīng)逆著交通流流方向進(jìn)行，然然后恢復(fù)正常常交通。作業(yè)業(yè)區(qū)內(nèi)安全設(shè)設(shè)施的各種技技術(shù)指標(biāo)應(yīng)滿滿足國(guó)標(biāo)要求求。三、工程實(shí)施建設(shè)設(shè)階段：

1）、交通組組織方案的實(shí)實(shí)施

高速速公路改擴(kuò)建建施工能夠安安全進(jìn)行并保保障暢通無(wú)阻阻，其交通組組織方案是核核心工作。該該項(xiàng)工作應(yīng)從從施工組織設(shè)設(shè)計(jì)階段開始始，通過(guò)詳細(xì)細(xì)論證后有序序進(jìn)行。

本本次施工作業(yè)業(yè)范圍大，持持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，涉涉及公路改線線、部分?jǐn)嘟唤换蚍忾]部分分車道的，應(yīng)應(yīng)在征得高速速公路行政主主管部門和同同級(jí)高速交警警主管部門的的同意后進(jìn)行行實(shí)施。

（1）封閉部分分車道，不斷斷交叉施工

采用“不改變交通通流方向，封封閉部分車道道施工”的組織方式式是目前較多多的做法，這這種做法的要要求是嚴(yán)格按按照規(guī)范要求求和實(shí)際需要要設(shè)置施工標(biāo)標(biāo)志、路欄、錐錐形交通路標(biāo)標(biāo)等安全設(shè)施施，將需要維維修的車道進(jìn)進(jìn)行封閉，剩剩余車道正常常通行。

（2）半幅通車車，半幅施工工

對(duì)于單單向交通流不不是太大的公公路，施工路路段可以采取取封閉半幅公公路的做法，即“半幅通車，半幅施工”的方案。維持通車的半幅公路，因?yàn)楦淖兘煌鳎鳂I(yè)控制區(qū)應(yīng)連續(xù)擺放隔離墩，將公路劃分為全封閉的上、下行車道，標(biāo)線清晰可辨。改線兩端的限速和導(dǎo)向標(biāo)志齊全、醒目。

（3）改道通行

在必須對(duì)整幅道路（或橋梁）進(jìn)行維修，交通流又非常大，不適合“半幅通車，半幅施工”方案時(shí)，應(yīng)修建替代的改線道路，并按高等級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，設(shè)置相應(yīng)等級(jí)的交通安全設(shè)施，開放交通后對(duì)原路斷交施工。

2）、安全保暢措施

（1）建立安全生產(chǎn)保暢體系

始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目實(shí)施前成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并建檔保存。

（2）確定防范要點(diǎn)

防范要點(diǎn)主要有以下兩個(gè)方面：防交通堵塞，防交通事故。

基于高速公路的特殊性，施工單位必須建立可行的應(yīng)急預(yù)案，在工作面上準(zhǔn)備應(yīng)急車道、施救拖車、鋼絲繩等。當(dāng)作業(yè)路段出現(xiàn)車輛故障時(shí)，第一時(shí)間將故障車輛拖離作業(yè)面，打通行車道；當(dāng)作業(yè)路段出現(xiàn)車流急劇增加，有堵車現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)馬上壓縮作業(yè)面，開通應(yīng)急車道，同時(shí)由交通疏導(dǎo)員予以疏導(dǎo)；當(dāng)連續(xù)車流長(zhǎng)度超過(guò)1000m時(shí)，即刻通知高速交警，進(jìn)行強(qiáng)制疏導(dǎo)。無(wú)論何種原因，當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí)，立即報(bào)警，并積極配合疏導(dǎo)交通，出現(xiàn)傷亡時(shí)積極組織救援。

（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全管理

①施工現(xiàn)場(chǎng)配備的各種安全設(shè)施應(yīng)齊全有效，醒目規(guī)范。擺放完畢的安全設(shè)施由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)變動(dòng)及時(shí)校正。當(dāng)天的作業(yè)面應(yīng)在夜間開啟施工警告燈。

②所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)穿著安全標(biāo)志反光服，作業(yè)時(shí)在作業(yè)區(qū)以內(nèi)活動(dòng)，不盲目穿越車行道，不盲目指揮車輛。

③施工機(jī)械設(shè)備作業(yè)時(shí)不占用行車道，給通行車輛預(yù)留足夠?qū)挾取Ｔ谑┕がF(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)應(yīng)停放在安全的作業(yè)區(qū)內(nèi)，兩側(cè)掛紅旗標(biāo)識(shí)，夜間有專人看管。在各種機(jī)械設(shè)備上粘貼反光條，增強(qiáng)夜間安全系數(shù)。

④同一方向不同斷面的車道不同時(shí)維修作業(yè)，必須在不同車道同時(shí)維修時(shí)，其控制區(qū)布置最小間距在1000米以上。單向三車道及以上公路的中間車道養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)時(shí)，應(yīng)與相鄰一側(cè)車道同時(shí)封閉。

高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)相對(duì)于普通公路來(lái)說(shuō)，安全風(fēng)險(xiǎn)高，保暢難度大。只有建立一套切實(shí)可行的交通組織方案，才能降低風(fēng)險(xiǎn)，減少事故，保障暢通，才能體現(xiàn)交通行業(yè)方便群眾、服務(wù)社會(huì)的宗旨，真正做到使人們出行更安全、暢通、舒適、快捷。四、建設(shè)完成后的的聯(lián)合調(diào)試、恢恢復(fù)正常收費(fèi)費(fèi)階段：在工工程建設(shè)完成成后，及時(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組長(zhǎng)長(zhǎng)配合建設(shè)單單位辦理移交交手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)電器監(jiān)理工工程師配合機(jī)機(jī)電施工單位位施工完成光光纜敷設(shè)和設(shè)設(shè)備安裝調(diào)試試，直到各點(diǎn)點(diǎn)收費(fèi)站的收收費(fèi)、監(jiān)控運(yùn)運(yùn)行正常。6.2地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程的監(jiān)理理要點(diǎn)6．2．1土方工程1)．監(jiān)理程序序a．審查開工工報(bào)告開工前承包人應(yīng)提提交開王報(bào)告告，報(bào)告內(nèi)容容主要含施工工方案和自檢檢系統(tǒng)等，最最重要的是施施工組織計(jì)劃劃及保證措施施。按規(guī)定程程序報(bào)批后，即即可開工。b．測(cè)量放樣樣測(cè)量放樣由承包人人進(jìn)行，報(bào)駐駐地辦復(fù)核審審批。c．檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的的清理工作由駐地辦檢檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的清理工作作，如果達(dá)到到了規(guī)范及招招標(biāo)文件的要要求，即可通通知承包人進(jìn)進(jìn)行下一步工工作。d．原材料的試驗(yàn)，主主要指各類標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)驗(yàn)。e．土方開挖土方挖方必須保證證挖方深度及及放坡系數(shù)，特特別注意對(duì)原原土不能產(chǎn)生生任何擾動(dòng)。由由于本地區(qū)為為粉砂性土、局局部底下水位位較高，要采采取措施注意意防排水及土土壁坍塌。f.土方回填主要對(duì)松鋪厚度、壓壓實(shí)度、灰土土拌和料比例例、回填材料料、施工期限限、壓實(shí)度、施施工工藝、施施工工序及對(duì)對(duì)結(jié)構(gòu)物影響響進(jìn)行全過(guò)程程旁站監(jiān)理。e．土方工程的驗(yàn)收收當(dāng)土方工程完工后后，承包人進(jìn)進(jìn)行自檢合格格后，將自檢檢資料及檢驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)單報(bào)駐駐地辦、總監(jiān)監(jiān)辦?？偙O(jiān)辦辦組織驗(yàn)收合合格后，由高高級(jí)駐地辦填填寫工程質(zhì)量量檢驗(yàn)單。h．中間交工工證書的審批批承包人填寫中間交交工證書，報(bào)報(bào)駐地辦、總總監(jiān)辦審批后后由工作站審審批。i．支付前的抽查驗(yàn)驗(yàn)收總監(jiān)辦接到中期支支付報(bào)表后，根根據(jù)需要進(jìn)行行抽查。如質(zhì)質(zhì)量達(dá)不到規(guī)規(guī)范要求則要要求返工，返返工后重新檢檢查。2)．監(jiān)理程序框圖圖方工程監(jiān)理程序序主要有：土土方開挖、填填方用土、土土方回填程序序框圖。土方開挖工程監(jiān)理理工作流程··審查承包人施工工藝，生產(chǎn)安全規(guī)程·確定土石方調(diào)運(yùn)或廢棄口頭同意施工簽認(rèn)工序報(bào)告驗(yàn)單口頭同意施工簽認(rèn)工序報(bào)告驗(yàn)單檢查各部分幾何尺寸檢查各部分幾何尺寸檢查檢查·控制含水量碾壓放坡坡度②.填方用土質(zhì)量監(jiān)理理工作流程承包人承包人監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室平行試驗(yàn)選定土場(chǎng)，取樣進(jìn)行壓實(shí)、液塑料駐地辦審批監(jiān)理、承包人雙方共同檢測(cè)松鋪厚監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室平行試驗(yàn)選定土場(chǎng)，取樣進(jìn)行壓實(shí)、液塑料駐地辦審批監(jiān)理、承包人雙方共同檢測(cè)松鋪厚度進(jìn)行碾壓，監(jiān)理旁站壓實(shí)度檢測(cè)承包人送報(bào)驗(yàn)單駐地辦審批進(jìn)行下道工序監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室按規(guī)定頻率抽檢③土方回填工程監(jiān)理理工作流程··檢查已鋪土含水量，無(wú)有不適用材料·批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)千密度·鋪土是否大致平整，壓實(shí)機(jī)具到場(chǎng)·松鋪密度施工監(jiān)理旁站·控制含水量碾壓遍數(shù)·碾壓程序和方法符合要求·處理表面病害按頻率抽驗(yàn)壓實(shí)度檢查各部分幾何尺寸簽認(rèn)工序報(bào)告驗(yàn)單口頭同意碾壓檢查6．2．2按頻率抽驗(yàn)壓實(shí)度度檢查各部分幾何尺尺寸，基礎(chǔ)工工程本工程基礎(chǔ)估計(jì)為為獨(dú)立基礎(chǔ)、條條形擴(kuò)大基礎(chǔ)礎(chǔ)等。1)．監(jiān)理程序a．審查開工報(bào)告基礎(chǔ)施工前，承包包人應(yīng)提交開開工報(bào)告。駐駐地辦首先要要審查基礎(chǔ)施施工方案或措措施是否可行行，基底處理理是否完畢、合合格，主要材材料源是否符符合合同及規(guī)規(guī)范要求，材材料數(shù)量是否否能滿足連續(xù)續(xù)施工的要求求，并按規(guī)范范要求頻率予予以抽查。同同時(shí)施工機(jī)具具是否適用及及運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試情情況等。如具具備開工條件件，即可批準(zhǔn)準(zhǔn)開工。b．測(cè)量放樣測(cè)量放樣由承包人人進(jìn)行，報(bào)駐駐地辦復(fù)核審審批。駐地工工程師應(yīng)依據(jù)據(jù)施工圖對(duì)軸軸線、高程進(jìn)進(jìn)行復(fù)核。c．混凝上、砂漿配配合比驗(yàn)證試試驗(yàn)配合比由承包人依依據(jù)試驗(yàn)提出，報(bào)駐地地辦復(fù)核審批批。試驗(yàn)工程程師應(yīng)獨(dú)立進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)。d．鋼筋加工、制作作、安裝由承包人進(jìn)行，報(bào)報(bào)駐地辦復(fù)核核。駐地工程程師應(yīng)依據(jù)施施工圖、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行行復(fù)核。應(yīng)注注意變更、材材料代換手續(xù)續(xù)的完整性和和合法性審查查。f.模板支設(shè)由承包人進(jìn)行，報(bào)報(bào)駐地辦復(fù)核核。駐地工程程師應(yīng)依據(jù)施施工圖、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行行復(fù)核。應(yīng)注注意支架剛性性是否符合要要求、拼縫是是否嚴(yán)密、起起拱高度是否否符合要求、各各類幾何尺寸寸是否符合要要求，特別對(duì)對(duì)軸線尺寸應(yīng)應(yīng)進(jìn)行最后一一次復(fù)核。g.旁站監(jiān)理混凝土澆澆注旁站應(yīng)對(duì)施工工藝藝、施工工序序及現(xiàn)場(chǎng)拌和和料比例、節(jié)節(jié)點(diǎn)核心區(qū)澆澆注進(jìn)行旁站站監(jiān)理。對(duì)混混凝土見(jiàn)證抽抽檢?？偙O(jiān)辦根據(jù)需要進(jìn)進(jìn)行檢查或抽抽查。d．砌體砌筑駐地工程師應(yīng)對(duì)砌砌體砌筑過(guò)程程進(jìn)行巡視和和平行檢查。對(duì)對(duì)砌筑砂漿進(jìn)行抽檢檢。著重檢查查灰縫飽滿度度、水平度，墻墻體水平度和和垂直度。e．中間交工證書的的審批完工后，承包人填填寫中間交工工證書，報(bào)駐駐地辦。高級(jí)級(jí)駐地辦審批批后由總監(jiān)辦辦、業(yè)主、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收收。2)．監(jiān)理程序框圖監(jiān)理程序框圖主要要含技術(shù)復(fù)核核流程、鋼筋筋加工及制作作流程、混凝凝土澆注流程程、砌體砌筑筑等程序框圖圖。上述框圖圖詳見(jiàn)附圖1～13圖。6.3主體工程監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)本工程結(jié)構(gòu)類型為為混合結(jié)構(gòu)、框框架結(jié)構(gòu)。1)．監(jiān)理程序a．審查開工報(bào)告主體工程施工前，承承包人應(yīng)提交交開工報(bào)告。駐駐地辦首先要要審查主體施施工方案或措措施是否可行行，腳手架搭搭設(shè)方案是否否安全可靠，基基地及基礎(chǔ)工工程是否經(jīng)過(guò)過(guò)有關(guān)部門驗(yàn)驗(yàn)收合格，土土方是否回填填完畢，主體體用材料源是是否符合合同同及規(guī)范要求求，材料數(shù)量量是否能滿足足連續(xù)施工的的要求，并按按規(guī)范要求頻頻率予以抽查查。同時(shí)施工工機(jī)具是否適適用及運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)調(diào)試情況等。如如具備開工條條件，即可批批準(zhǔn)開工。b．技術(shù)復(fù)核施工過(guò)程中，駐地地工程師應(yīng)依依據(jù)施工圖對(duì)對(duì)軸線、高程程依據(jù)不同層層位，進(jìn)行連連續(xù)、不間斷斷地詳細(xì)復(fù)核核。同時(shí)嚴(yán)格格控制建筑物物的垂直度。c．混凝土、砂漿配配合比驗(yàn)證試試驗(yàn)配合比由承包人依依據(jù)試驗(yàn)提出出，報(bào)駐地辦辦復(fù)核審批。試試驗(yàn)工程師應(yīng)應(yīng)獨(dú)立進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)。d．鋼筋加工、制作作、安裝由承包人進(jìn)行，報(bào)報(bào)駐地辦復(fù)核核。駐地工程程師應(yīng)依據(jù)施施工圖、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行行復(fù)核。應(yīng)注注意變更、材材料代換手續(xù)續(xù)的完整性和和合法性審查查。e.模板支設(shè)由承包人進(jìn)行，報(bào)報(bào)駐地辦復(fù)核核。駐地工程程師應(yīng)依據(jù)施施工圖、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行行復(fù)核。應(yīng)注注意支架剛性性是否符合要要求、拼縫是是否嚴(yán)密、起起拱高度是否否符合要求、各各類幾何尺寸寸是否符合要要求，特別對(duì)對(duì)軸線尺寸應(yīng)應(yīng)進(jìn)行最后一一次復(fù)核。f．旁站監(jiān)理混凝土土澆注旁站應(yīng)對(duì)施工工藝藝、施工工序序及現(xiàn)場(chǎng)拌和和料比例、節(jié)節(jié)點(diǎn)核心區(qū)澆澆注進(jìn)行旁站站監(jiān)理。對(duì)混混凝土見(jiàn)證抽抽檢?？偙O(jiān)辦根據(jù)需要進(jìn)進(jìn)行檢查或抽抽查。g．砌體砌筑駐地工程師應(yīng)對(duì)砌砌體砌筑過(guò)程程進(jìn)行巡視和和平行檢查。對(duì)對(duì)砌筑砂漿進(jìn)行抽檢檢。著重檢查查灰縫飽滿度度、水平度，墻墻體水平度和和垂直度。h．中間交工證書的的審批完工后，承包人填填寫中間交工工證書，報(bào)駐駐地辦。駐地地辦審批、驗(yàn)驗(yàn)收合格后，由由總監(jiān)辦、業(yè)業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站聯(lián)合進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。2)．監(jiān)理程序框圖監(jiān)理程序框圖主要要含技術(shù)復(fù)核核流程、鋼筋筋加工及制作作流程、混凝凝土澆注流程程、砌體砌筑筑等程序框圖圖。上述框圖圖詳見(jiàn)附圖1～10圖。6.4網(wǎng)架工程監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)本工程收費(fèi)棚等應(yīng)應(yīng)為螺栓球網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。1)．監(jiān)理程序a.審查開工報(bào)告網(wǎng)架工程施工前，承承包人應(yīng)提交交開工報(bào)告。駐駐地辦首先要要審查網(wǎng)架施施工方案是否否可行，腳手手架搭設(shè)方案案是否安全可可靠，主體工工程是否經(jīng)過(guò)過(guò)有關(guān)部門驗(yàn)驗(yàn)收合格。同同時(shí)施工機(jī)具具是否適用及及運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試情情況等。如具具備開工條件件，即可批準(zhǔn)準(zhǔn)開工。b．技術(shù)復(fù)核施工前，駐地工程程師一方面應(yīng)應(yīng)依據(jù)施工圖圖、施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范對(duì)軸軸線、高程進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，同時(shí)時(shí)對(duì)桿件、高高強(qiáng)螺栓、封封筒、球體進(jìn)進(jìn)行幾何尺寸寸檢查、和外外觀驗(yàn)收。配配合試驗(yàn)工程程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)見(jiàn)證抽查。c．現(xiàn)場(chǎng)組裝驗(yàn)收由承包人進(jìn)行，報(bào)報(bào)駐地辦復(fù)核核?，F(xiàn)場(chǎng)工程程師應(yīng)依據(jù)施施工圖、施工工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)進(jìn)行平行檢查查驗(yàn)收。著重重檢查軸線尺尺寸、矢高、螺螺栓初張力、縱縱向及橫向初初始饒度。d，旁站網(wǎng)架吊裝檢查吊裝設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的有效性、檢檢查吊裝點(diǎn)的的合理性、要要求吊裝及指指揮人員必須須持證上崗。e，現(xiàn)場(chǎng)焊接驗(yàn)收由承包人進(jìn)行，報(bào)報(bào)駐地辦復(fù)核核?，F(xiàn)場(chǎng)工程程師應(yīng)依據(jù)施施工圖、施工工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)進(jìn)行平行檢查查驗(yàn)收。著重重檢查支坐焊焊縫質(zhì)量、螺螺栓中間張力力、縱向及橫橫向中間饒度度。f.中間交工證書的審審批待屋面工程完工后后，承包人填填寫中間交工工證書，報(bào)駐駐地辦、監(jiān)理理辦審批。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)應(yīng)著重檢查支支坐焊縫質(zhì)量量、螺栓最終終張力、縱向向及橫向最終終饒度。同時(shí)時(shí)檢查防火涂涂裝材料及厚厚度是否滿足足設(shè)計(jì)要求。驗(yàn)驗(yàn)收合格后，由由總監(jiān)辦、業(yè)業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站聯(lián)合進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。2)．監(jiān)理程序框圖監(jiān)理程序框圖如下下圖網(wǎng)架工程監(jiān)理程序序框圖承包商提交分項(xiàng)工程開工報(bào)告承包商提交分項(xiàng)工程開工報(bào)告技術(shù)復(fù)核方案復(fù)核·審核主體驗(yàn)收證書·復(fù)核軸線、高程·審核構(gòu)件質(zhì)量保證資料·構(gòu)件外觀及幾何尺寸驗(yàn)收·審核施工方案·審核人、材料、機(jī)械·審核腳手架搭設(shè)方案審核結(jié)果不符合要求，補(bǔ)充重報(bào)批復(fù)開工報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)組織檢查·檢查軸線尺寸、矢高·螺栓初張力、·縱向及橫向初始饒度。旁站網(wǎng)架吊裝·檢查吊裝人員上崗證·檢查吊裝設(shè)備的有效性、·檢查吊裝點(diǎn)的廠確性。中間交工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)焊接驗(yàn)收·檢查支座焊風(fēng)縫·檢查網(wǎng)架方正·檢查網(wǎng)架饒席?！z查支座焊縫·檢查網(wǎng)架饒度。·防火涂裝檢查符合要求6.5屋面工程監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)本工程收費(fèi)站及收收費(fèi)棚應(yīng)為彩彩鋼板屋面，其其它應(yīng)為普通通屋面。6．5．1彩板屋面1)．監(jiān)理程序a．審查開工報(bào)告工程施工前，承包包人應(yīng)提交開開工報(bào)告。駐駐地辦首先要要審查屋面施施工方案是否否可行，腳手手架搭設(shè)方案案是否安全可可靠，網(wǎng)架工工程是否經(jīng)過(guò)過(guò)有關(guān)部門初