2023年佛山會計繼續(xù)教育答案企業(yè)類

成本會計第一章概論--[復(fù)習(xí)］產(chǎn)品的理論成本由（)構(gòu)成。(２分)

A、花費的生產(chǎn)資料的價值

B、勞動者為社會發(fā)明的價值?C、勞動者為自己的勞動所發(fā)明的價值

Ｄ、以上的A和C成本會計的對象是()。(2分）

A、產(chǎn)品成本的形成過程

B、各項生產(chǎn)費用的歸集和分派?C、各行業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費用?D、制造業(yè)的成本第二章成本核算的規(guī)定和程序２--[復(fù)習(xí)]下列費用中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的有()。（２分)?Ａ、管理費用?B、財務(wù)費用?C、制造費用?Ｄ、營業(yè)費用用來核算公司為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用的賬戶是()。(2分)?A、基本生產(chǎn)成本

B、制造費用?C、管理費用?D、財務(wù)費用第三章試題５－－[復(fù)習(xí)］公司為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的原料及重要材料的花費,應(yīng)通過()賬戶核算。(２分）?A、基本生產(chǎn)成本?B、輔助生產(chǎn)成本?Ｃ、管理費用

D、制造費用一個要素費用按經(jīng)濟用途也許記入幾個成本項目,一個成本項目可以歸集同一經(jīng)濟用途的幾個要素費用。(）(2分）?A、對的

Ｂ、錯誤預(yù)提費用是指公司預(yù)先支出但應(yīng)由本期和以后各期分別承擔(dān)的費用。()(２分)?Ａ、對的?B、錯誤基本生產(chǎn)車間計提固定資產(chǎn)折舊應(yīng)記入的賬戶是()。(2分）?B、“制造費用”

A、“基本生產(chǎn)成本”?C、“管理費用”?D、“營業(yè)費用”公司固定資產(chǎn)折舊費應(yīng)所有計入產(chǎn)品成本。()(2分)?A、對的

B、錯誤產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理人員的工資應(yīng)借記的賬戶是()。(2分)?Ａ、“基本生產(chǎn)成本”

B、“制造費用”

Ｃ、“管理費用”?D、“應(yīng)付工資”下列各項中,屬于直接生產(chǎn)費用的是（）。(2分）

A、生產(chǎn)車間廠房的折舊費?B、產(chǎn)品生產(chǎn)專用設(shè)備的折舊費?C、公司行政管理部門固定資產(chǎn)的折舊費?D、生產(chǎn)車間的辦公費用定額基礎(chǔ)管理較好,各種產(chǎn)品有健全、對的的定額資料的公司，月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計算應(yīng)采用（)。(2分）?A、定額成本法

B、定額比例法

C、約當(dāng)產(chǎn)量法?D、固定成本法第四章產(chǎn)品成本計算方法的擬定--[復(fù)習(xí)］產(chǎn)品成本計算最基本的方法是()。(２分）?A、分批法?B、分類法?Ｃ、品種法?Ｄ、分步法第五章試題２－－[復(fù)習(xí)]品種法在大量大批多環(huán)節(jié)的生產(chǎn)公司,無論其管理規(guī)定如何，均不合用。()(2分)?Ａ、對的?B、錯誤品種法的成本計算期與會計報告期一致,與生產(chǎn)周期不一致。（）(2分）?A、對的?Ｂ、錯誤第六章試題-－[復(fù)習(xí)］分批法成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致。()(2分）?Ａ、對的?B、錯誤以產(chǎn)品批別為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法,稱為()。(2分)?A、品種法

B、分步法?C、分批法?D、分類法第七章試題４-－[復(fù)習(xí)]分步法中作為成本計算對象的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品的加工環(huán)節(jié)一致。()（２分)?A、對的?Ｂ、錯誤逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法事實上是（)的多次連接應(yīng)用。（2分）?Ａ、品種法?B、分批法

C、分步法?D、分類法半成品成本流轉(zhuǎn)與實物流轉(zhuǎn)相一致,又不需要成本還原的方法是（)。(2分)?A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法?B、分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法?C、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

Ｄ、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本還原的目的是為了求得按(）反映的產(chǎn)成品成本資料。（2分)?A、計劃成本項目?B、定額成本項目?C、原始成本項目?D、半成品成本項目第八章產(chǎn)品成本計算的輔助方法--[復(fù)習(xí)]分類法下,在計算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時，對于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項費用（）。（2分）?A、只有直接費用才需直接計入各種產(chǎn)品成本?B、只有間接計入費用才需分派計入各種產(chǎn)品成本?C、無論直接計入費用,還是間接計入費用，都需采用一定的方法分派計入各種產(chǎn)品成本

D、直接生產(chǎn)費用直接計入各種產(chǎn)品,間接生產(chǎn)費用分派計入各種產(chǎn)品成本第九章其他行業(yè)的成本計算－-[復(fù)習(xí)]房地產(chǎn)開發(fā)公司的成本核算期為()。(2分)?Ａ、開發(fā)產(chǎn)品的周期?B、一個月?Ｃ、一年?D、二年第十章成本報表與分析４－-[復(fù)習(xí)］生產(chǎn)單一品種情況下,影響可比產(chǎn)品成本減少額變動的因素僅是下列的（)。(２分)?A、產(chǎn)品產(chǎn)量

Ｂ、產(chǎn)品單位成本

C、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品單位成本?Ｄ、產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和品種結(jié)構(gòu)下列關(guān)于重要產(chǎn)品單位成本表的說法,錯誤的是（)。（2分)?A、重要產(chǎn)品單位成本表是反映公司在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種重要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報表?B、重要產(chǎn)品單位成本表應(yīng)按重要產(chǎn)品分別編制?Ｃ、重要產(chǎn)品單位成本表是對產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的補充說明?Ｄ、重要產(chǎn)品單位成本表是反映公司在報告期內(nèi)所有產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報表內(nèi)部控制公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第１-5號--[復(fù)習(xí)](）對股東大會負責(zé),依法行使公司的經(jīng)營決策權(quán)(2分)?A、董事會?Ｂ、監(jiān)事會?Ｃ、經(jīng)理層?D、董事長《公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引》是會計行政法規(guī)。（）(2分）?A、對的?B、錯誤中國社會中的文化概念最早見于《論語》()（２分)?A、對的?B、錯誤公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)人力資源總體規(guī)劃，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，制定()人力資源需求計劃,完善人力資源引進制度,規(guī)范工作流程,按照計劃、制度和程序組織人力資源引進工作。（２分）?A、半年度?B、年度

C、月度?Ｄ、季度為了促進公司加強人力資源建設(shè)，充足發(fā)揮人力資源對實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要作用,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《公司內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。(）(2分）?A、對的?B、錯誤公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第６-７號--[復(fù)習(xí)]貼現(xiàn)法使借款公司受到的影響是()。(２分）?A、增長了所需支付的借款利息額?B、減少了實際借款利率?C、提高了實際借款利率?D、增長了實際可用借款額所謂資金活動,是指公司籌資、投資和資金營運等活動的總稱。()（２分)?A、對的?B、錯誤公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第８號2--［復(fù)習(xí)］委托生產(chǎn)的存貨,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)請求編制計劃書,委托生產(chǎn)計劃應(yīng)通過相關(guān)授權(quán)的人員進行審核,審核涉及計劃的有效性、()等內(nèi)容。（2分)?Ａ、成本收益性?B、可行性?C、符合性?D、相關(guān)性公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號－-[復(fù)習(xí)］下列選項,公司銷售業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險的是（）(2分）?A、銷售不暢，庫存積壓

B、賬款回收不力?C、銷售過程當(dāng)中的舞弊?Ｄ、以上都是公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1０號－-［復(fù)習(xí)］公司與核心研究人員簽訂勞動協(xié)議時應(yīng)涉及()(２分)?A、研究成果歸屬、離職條件?B、離職移交程序、離職后保密義務(wù)?Ｃ、離職后競業(yè)限制年限及違約責(zé)任

Ｄ、以上都是公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1１號-－[復(fù)習(xí)]工程造價信息不對稱,技術(shù)方案不貫徹,概預(yù)算脫離實際也許會導(dǎo)致:()(２分)?A、難以實現(xiàn)預(yù)期效益或項目失敗

B、中標(biāo)人實質(zhì)上難以承擔(dān)工程項目?C、項目投資失控?D、工程質(zhì)量低劣公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號－-[復(fù)習(xí)]上市公司的重大對外擔(dān)保,應(yīng)取得董事會全體成員（）以上簽署批準(zhǔn)或者經(jīng)股東大會批準(zhǔn)，未經(jīng)董事會或者類似權(quán)力機構(gòu)批準(zhǔn),不得對外提供重大擔(dān)保。（2分)?Ａ、1/２

C、3/４

Ｂ、2/3?D、１/3公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第13號--[復(fù)習(xí)］下列說法不對的的是()(2分)

Ａ、外包范圍和價格擬定不合理,承包方選擇不妥，也許導(dǎo)致公司遭受損失。?Ｂ、公司不必對外包業(yè)務(wù)全程監(jiān)控,只需要對關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行監(jiān)控。?Ｃ、業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為，也許導(dǎo)致公司相關(guān)人員涉案。

Ｄ、公司應(yīng)當(dāng)權(quán)衡利弊,避免核心業(yè)務(wù)外包。公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1４號--[復(fù)習(xí)]對財務(wù)報告的真實性,完整性負責(zé)的是()(2分）?A、CPA?B、財務(wù)報告編制人?C、總會計師?D、公司負責(zé)人公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號2--［復(fù)習(xí)]公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立預(yù)算管理委員會履行全面預(yù)算管理職責(zé),其成員由(）成。(2分）?Ａ、公司負責(zé)人?B、內(nèi)部相關(guān)部門負責(zé)人?C、財政部門?D、A和Ｂ公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號２--[復(fù)習(xí)］協(xié)議雙方主體資格為達成規(guī)定,協(xié)議內(nèi)容存在重大疏漏和欺詐,也許導(dǎo)致公司合法權(quán)益受到侵害。()(2分)?A、對的?B、錯誤公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第１7號2--[復(fù)習(xí)]公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引是哪一天頒布的?（)(2分）?Ａ、２01０年１月１日

B、２０10年4月15日?C、2００９年7月1日?D、2０09年1２月10日公司內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號２-－[復(fù)習(xí)]以下哪個合用自行開發(fā)的信息系統(tǒng)開發(fā)方式？()(2分）?A、百度的搜索引擎系統(tǒng)

B、財務(wù)管理系統(tǒng)?Ｃ、ＥＲＰ系統(tǒng)?D、人力資源管理系統(tǒng)第二部分公司內(nèi)部控制評價指引４-－[復(fù)習(xí)]以下因素中也許帶來公司外生風(fēng)險的是()。(2分)?A、技術(shù)變化?B、人力資源

C、財務(wù)狀況?D、信息系統(tǒng)與顧客、供應(yīng)商和其它外部利益關(guān)系者就顧客的需求變化進行溝通是否具有公開性和有效性，這重要與內(nèi)部控制中()要素相關(guān)。(２分)?A、控制環(huán)境?Ｂ、風(fēng)險評估

Ｃ、控制活動

D、信息與溝通管理層是否傳遞一種信息,即在正直守德的價值取向上是不能妥協(xié)的,員工也是否收到并理解這種信息。管理者是否立言、立行以昭示其高水平的道德標(biāo)準(zhǔn)。這是評價公司內(nèi)部控制(）方面的內(nèi)容。［(2分)?A、組織結(jié)構(gòu)

B、權(quán)責(zé)分派?C、勝任能力?D、公司文化第三部分公司內(nèi)部控制審計指引5--［復(fù)習(xí)］注冊會計師應(yīng)當(dāng)以風(fēng)險評估為基礎(chǔ),選擇不以測試的控制,擬定測試所需收集的證據(jù)。（）(2分)?A、對的?Ｂ、錯誤下列各項中,不屬于財務(wù)報告內(nèi)部控制重要涉及的政策和程序的是（）。(2分)?A、保存充足、適當(dāng)?shù)挠涗?準(zhǔn)確、公允地反映公司的交易和事項?B、合理保證按照公司會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制財務(wù)報表?C、合理保證收入和支出的發(fā)生以及資產(chǎn)的取得、使用或處置通過適當(dāng)授權(quán)?D、完全保證及時防止或發(fā)現(xiàn)并糾正未經(jīng)授權(quán)的、對財務(wù)報表有重大影響的交易和事項在測試所選定控制的有效性時,注冊會計師需要根據(jù)與控制相關(guān)的風(fēng)險，擬定所需獲取的證據(jù)，與控制相關(guān)的風(fēng)險與注冊會計師需要獲取的證