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公司技術(shù)部門年終總結(jié)5篇
時(shí)間如水,光陰似箭,2022年已經(jīng)成為歷史,過去的一年里,技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,加之全部門員工注意合作,注意協(xié)調(diào),在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步??吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和傲慢。我是于__年7月份接手技術(shù)部治理工作的,半年來,技術(shù)部的工作在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,還有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不斷努力,比擬圓滿的完成了2022年的工作。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??偟母械?,自己還是稱職、能夠勝任本職工作的?,F(xiàn)將二0__年的主要工作狀況總結(jié)如下:
一、以提高自身素養(yǎng)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中把握干好工作的根本技能和學(xué)問
從__年二月份我到公司的品管部、七月份調(diào)到技術(shù)部,在治理工作中把自己放在公司建立的總體框架中來反思自己,端詳自己,看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)治理任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開發(fā)工作的需要。常常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己究竟是從事多年的技術(shù)討論,在治理上還是處在起步階段,必需在工作中不斷地提高自己?;貞浗荒陙淼臓顩r,為了提高自身力量素養(yǎng),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿足,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)治理類”等學(xué)習(xí)書籍,全面提高自己,力爭在語言力量上有所突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的力量上也有所突破,在組織治理的力量上更加的突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破。通過學(xué)習(xí),感到即開闊了眼界,又豐富了頭腦,即學(xué)到了學(xué)問,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的力量素養(yǎng),增加了干好本職的本事。
二、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的根底上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
一年來,由于工作任務(wù)繁雜,對選購、生產(chǎn)、品管、工程、銷售各部門的技術(shù)支持工作比擬多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我留意總結(jié)摸索工作規(guī)律,留意與公司其它部門建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。但我認(rèn)為,要想順當(dāng)完成工作,提高工作效率,就必需堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守,違反政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓人情影響工作,干擾原則,雖然這在肯定程度上損害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,削減了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。
三、以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱忱
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門副職,假如在會(huì)上說的是一套,在會(huì)下做的又是一套,就會(huì)對部下造成特別不好的影響,因此,在日常工作中,我特別注意自己的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到;要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違法。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了擅長吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в谇椤?。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個(gè)部門的帶頭人,完本錢職工作更要勤字領(lǐng)先,做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦好。一年來,節(jié)假日我根本沒有休息,平常常常加班加點(diǎn)工作,雖然累是累點(diǎn),但是看到技術(shù)部的進(jìn)展,心中還是感到特別欣慰。在日常工作,生活中,我特別留意關(guān)懷、幫忙部門員工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,使大家心里話情愿和我講,困難事情愿找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,精彩的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的問題及下步準(zhǔn)備:
回憶一年來的工作,認(rèn)為自己做得不夠好,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品(管燈、路燈、隧道燈)的開發(fā)任務(wù)沒有完成,沒有實(shí)現(xiàn)我當(dāng)時(shí)的開發(fā)規(guī)劃,這些問題成為我在__年的圓滿。雖然在一年的工作中也取得了肯定的成績,但也覺得沒有發(fā)揮好自己的力量。
首先,在治理工作中工作方法過于簡潔;在一些產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度處理沒有把時(shí)間掌握好。
其次,在LED照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)(政府相關(guān)部門)溝通,提高我們公司在行業(yè)里的知名度。
這些缺乏,有待于在下一步工作中加以改良和克制。
在新的一年,LED行業(yè)是布滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī),我要使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn);為產(chǎn)品整體完善、可以到達(dá)量產(chǎn)而奮斗。
公司技術(shù)部門年終總結(jié)篇2
回憶這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫忙下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將這一年來的工作狀況進(jìn)展總結(jié):
一、工作量
作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現(xiàn)在的本職工作是,對來料新品進(jìn)展初步測試,主要元器件的樣品成認(rèn),新機(jī)種樣機(jī)的制作和測試以及測試報(bào)告的整理,有效積極地協(xié)作研發(fā)工程師的工作,對其工程資料進(jìn)展交接和整理,對于樣機(jī)測試過程中遇到的問題進(jìn)展應(yīng)對調(diào)試,指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。
二、工作質(zhì)量
通過這一年的熬煉,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料成認(rèn)更準(zhǔn)時(shí)更具體更快捷,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè),對于工程工程師所安排的任務(wù)能有效積極地賜予協(xié)作,減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān),提高了工程開發(fā)的進(jìn)度,從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。
三、工作技能
在研發(fā)中心的日常工作中,我學(xué)到了許多,比方樣品的成認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測試調(diào)試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更嫻熟地進(jìn)展操作。但同時(shí)也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點(diǎn)是必需的,“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)”,由于學(xué)問的海洋是多么地寬廣!
四、責(zé)任心和敬業(yè)精神
責(zé)任心可以養(yǎng)德,責(zé)任心更可以樹德。我會(huì)努力做到喜愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感,努力學(xué)習(xí)和把握現(xiàn)代科學(xué)學(xué)問,提高自己的技能,為干好本職工作打下根底,同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,把本職工作干得!作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會(huì)樹立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識,準(zhǔn)時(shí)與同事進(jìn)展有效積極地溝通,有問題準(zhǔn)時(shí)向他們請教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。
五、溝通力量
溝通是合作的開頭,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)肯定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)全都的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。身為研發(fā)中心的一份子,我會(huì)虛心承受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題準(zhǔn)時(shí)向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學(xué)習(xí),不斷調(diào)高自己!固然,工作中有時(shí)也存在問題,信任在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些缺乏,努力地提高我的專業(yè)技能,完善我的工作,為公司的進(jìn)展盡自己的綿薄之力!
公司技術(shù)部門年終總結(jié)篇3
2022年是不平凡的一年,在這一年,也是我們__公司成立__周年的大喜之年,我們的心情是歡躍中而又夾雜著緘默;喜悅當(dāng)中又帶著悲傷。在歡迎20__迎接20__到來之際,我們部門仔細(xì)地回憶近一年來的工作成果及存在的缺乏,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:
一、人員分工合作,共同完成任務(wù)
我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,負(fù)責(zé)各個(gè)工程工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個(gè)工程工程的施工進(jìn)展技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計(jì)人員供應(yīng)實(shí)踐學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),我們部門有規(guī)劃地在肯定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,參與實(shí)踐熬煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對各個(gè)工程工程的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參加的工程工程包括:
1、協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及__工程的各種設(shè)備、工藝等大小型修理與改造。
2、完成__工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
3、跟進(jìn)和做好__工程的建立工作。
4、做好其他工程的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
5、參加新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、籌劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,治理得心應(yīng)手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的閱歷又得到了較完善的一次表達(dá)!我們把__工程作為我們設(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命依據(jù)地”,重新設(shè)計(jì)和開發(fā)__工程,在__原來的根底上依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)狀況,做出了很多的改良,把__現(xiàn)在所存在的問題和將來運(yùn)行中可能消失的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所把握的實(shí)踐閱歷和技術(shù)學(xué)問,局部設(shè)計(jì)還通過了屢次試驗(yàn),盡力使__工程在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程工程中的系統(tǒng)掌握理念,采納先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合__的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到__工程中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行治理中掌握得心應(yīng)手,整體上比前一工程的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭力量。
三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素養(yǎng)
為提高技術(shù)部的人員綜合素養(yǎng),滿意公司長遠(yuǎn)進(jìn)展建立的需要,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí),并供應(yīng)技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。
今年四月份派送__到__水電站參加電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送__連續(xù)三次深入__施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí)和供應(yīng)技術(shù)支持。也曾屢次組織__等人到__等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參加技術(shù)改造工作。
平常鼓舞員工積極參與一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實(shí)踐熬煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合力量都有了較好的提高,今后我們肯定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的熬煉培訓(xùn)工作,以穩(wěn)固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。
四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善缺乏之處
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,假如說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極協(xié)作和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在確定成績的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,詳細(xì)表現(xiàn)為:
我們的隊(duì)伍綜合素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們在設(shè)計(jì)過程中考慮不周,很多問題在施工或運(yùn)行中才漸漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新學(xué)問,在實(shí)踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建立,連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改良缺乏,逐步改良上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,__公司的明天會(huì)更加絢爛輝煌!
公司技術(shù)部門年終總結(jié)篇4
時(shí)間過得很快,-__年已接近尾聲,回憶從今年8月參加__公司這個(gè)大家庭以來,在3個(gè)多月的時(shí)間里,漸漸地熟識了本職的工作以及生疏環(huán)境的磨合,努力提高理論學(xué)問,踏實(shí)工作仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使自己慢慢的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和支持幫忙下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步??偨Y(jié)如下:
剛進(jìn)入公司的時(shí)候,對公司的效勞器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟識,給工作帶來了許多不便,慢慢在發(fā)覺自己大腦對相關(guān)理論學(xué)問儲量不夠,通過到圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教,對效勞器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)漸漸熟識起來了,同時(shí)也發(fā)覺了在IT方面存在諸多問題。
1、對公司里的電腦進(jìn)展大規(guī)模的維護(hù)。
由于前任同事的緣由,公司里多數(shù)電腦好久沒有維護(hù)了,都消失電腦系統(tǒng)反響慢、接收不了郵件、K3系統(tǒng)無法連接效勞器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個(gè)多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進(jìn)展更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的,主要是感染病毒,導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是:查殺病毒,假如還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要標(biāo)準(zhǔn)電腦的使用,不要掃瞄不干凈的網(wǎng)頁;使用郵箱、談天軟件時(shí),不要任憑接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。
2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀看、了解,發(fā)覺公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題
(1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。
(2)有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對于第一個(gè)問題,我覺得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容,由于監(jiān)控主機(jī)采納了兩張不同型號的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個(gè)型號的。對于其次個(gè)問題,我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像,使其在晚上能清楚地辨別事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財(cái)物安全至關(guān)重要,對公司的財(cái)物安全問題防范。
在人事治理方面,根本上熟識了人員的聘請、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個(gè)對個(gè)人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)展了登記,為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門固定資得到有效的治理和掌握,杜絕治理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份,消失生產(chǎn)用工緊急,在10月份,對員工進(jìn)展了加薪,根本上解決了用工緊急的局面,在肯定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍治理、辦公用品選購,在許主管的幫忙下,也有序進(jìn)展。在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識不強(qiáng),室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見??梢?,員工的衛(wèi)生意識有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品選購,對掌握辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太抱負(fù),今后在這個(gè)問題上會(huì)稍加留意。
在3個(gè)多月中,也深深地熟悉到自己的缺乏:
(1)理論學(xué)問預(yù)備不夠。在工作中,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,忙于查資料,鋪張大量的工作時(shí)間。
(2)工作思路不清楚,系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候,工作簡單消失混亂,有時(shí)候不知所措。
(3)還需建立自我,追求小我,到達(dá)忘我。樹立自己的目標(biāo),用公司的進(jìn)展來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的抱負(fù),使個(gè)人的利益與公司的利益嚴(yán)密結(jié)合。
對公司今后進(jìn)展的幾點(diǎn)建議:
(1)用公司的治理制度來對公司治理。要使公司的治理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的治理制度。而不是實(shí)行“家長式”治理:緊緊依靠治理者的個(gè)人威信和道德來對員工的治理。
(2)建立企業(yè)核心文化。多開展活動(dòng),讓員工了解對企業(yè)進(jìn)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),鼓勵(lì)員工奮勉向上。
(3)完善生活措施?,F(xiàn)在00后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的消遣。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境,使員工有著充足的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之,自己在以后的工作中要加倍努力,肯定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,好好學(xué)習(xí)理論學(xué)問和提高治理水平,為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
公司技術(shù)部門年終總結(jié)篇5
時(shí)間荏苒,勞碌而又碩果累累的2022年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在2022年的工作做一個(gè)回憶,以便彌補(bǔ)缺乏,更新觀念,為__年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的根底。__年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在與銷售部門的相互幫助和協(xié)作下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范,并堅(jiān)持慎重,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。根據(jù)培訓(xùn)的綱要,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建立,并取得了必需的成績。同時(shí)工作中也存在必需的缺乏,現(xiàn)將2022年工作狀況做如下總結(jié):
一、總結(jié)和思索
技術(shù)部門,常人看來就應(yīng)是一個(gè)缺乏熱忱,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積存的閱歷,虛心與人溝通的作風(fēng),不自覺的共享閱歷和成果,讓我感覺自己在技術(shù)部是熱忱高漲的,樂于共享的,我信任我給我們部門的這種感受,甚至集中到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于將來有個(gè)很前瞻的目標(biāo),我們信任我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,我們也信任個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所轉(zhuǎn)變,有些有所加強(qiáng),下面我將幾個(gè)重要的問題闡述一下。
1.部門定位與自我定位確實(shí)立
我們將部門明確定義為客戶關(guān)心部門,為公司帶給客戶關(guān)心效勞。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶帶給一個(gè)整體的解決方案,讓客戶有家的感覺??赡艽丝涛覀儗?shí)際的狀況離這個(gè)定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)效勞部門,固然這確定是我們在公司中扮演的一個(gè)主角。但是這個(gè)定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來找我們,有問題需要解決的時(shí)候才來找我們。我在__年是這么為我部門定義和勸慰的:“技術(shù)部門的最高評價(jià)是一年沒有聽到批判他們的聲音,由于這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一構(gòu)成,很簡單讓我自己覺的,跟搞售后效勞的一樣。對自身的定位也一樣,以前自己對自身的定位是個(gè)工程師,這有時(shí)候限制了想法。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事,只做客戶要求我們做的。并且時(shí)常覺得自己的潛力、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的抱負(fù),很好的想法,也會(huì)由于可能要付出的工作,應(yīng)付未知的困難,而將想法藏起來。此刻把部門定位和個(gè)人定位轉(zhuǎn)變后,我部門的職責(zé)更大了,能夠參加到的部門戰(zhàn)略中來,公司的競爭中來,自己的平臺也變大了。確定的是,透過努力,實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。
2.為提高用戶體驗(yàn)而做的努力
我們明白要以客戶的需求為導(dǎo)向,要了解客戶究竟需需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。透過分析客戶的需求和購置力,分析競爭對手的特點(diǎn),分析目前市場的走向和趨勢,客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢,市場風(fēng)險(xiǎn)的躲避,市場的風(fēng)向標(biāo),對許多方面的問題進(jìn)展改善,加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建立。簡潔的說來有以下幾個(gè)點(diǎn):
⑴功能是否滿意客戶的需要。功能并非越多越好,關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個(gè)詳細(xì)來說在客戶對我們的日常反應(yīng)、留言、溝通溝通中得來。
⑵響應(yīng)速度是否很慢,這個(gè)從用戶的反應(yīng)和我們自己的感知中能夠得來。
⑶便利的提示。在一些地方賜予用戶提示,使之不至于產(chǎn)生懷疑,當(dāng)用戶有問題時(shí),帶給解決問題的方案。
⑷可控的操作。比方精確客戶信息,檢索,的零風(fēng)險(xiǎn)售前方案等。
⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理潛力。這個(gè)主要透過對客戶日常工作的反復(fù)討論,以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。
3.更加重視產(chǎn)品質(zhì)量
在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)了掌握。盡量在前期多做努力,而避開以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān),減輕技術(shù)部門的壓力。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,我們成認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,隨時(shí)都會(huì)進(jìn)展改善、修訂。放下一勞永逸的想法,實(shí)際上it的潛規(guī)章也證明白一勞永逸是不行能的,還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。詳細(xì)來說又體此刻下面幾個(gè)方面
⑴在新機(jī)開箱之初,就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡送銷售部門帶給系統(tǒng)和程序的bug,了解我們裝機(jī)的整個(gè)過程,并給我們帶給推舉。
⑵加強(qiáng)對特別處理的潛力。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò),我們開頭正視這個(gè)問題,透過加強(qiáng)對特別的識別和處理,躲避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
⑶規(guī)劃成立特地的測試小組。那里包括用戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試,另外還有破壞性測試等。我也會(huì)開頭漸漸記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的緣由,并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。
4.主動(dòng)性上有所提高
許多事情是這樣,假如你剛開頭就有“這事根本不行能辦到”的意識。那么根本上這個(gè)問題最終都很難解決。假如你一開頭就想“這事我必需要辦到,但是此刻有許多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,許多看起來很困難的事,最終也都能夠順當(dāng)解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子:我同學(xué)是教師,教高中英語,她班上的一個(gè)學(xué)生,原來是一個(gè)仔細(xì)聽課的孩子,她的同事(教數(shù)學(xué))告知她,這孩子上課不仔細(xì)聽講,她問為什么,她同事說他老把他的長腿往前伸,這樣總是影響前面的同學(xué)聽課,所以我同學(xué)她之后上課共性留意了那個(gè)同學(xué)。不出所料的是,我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不仔細(xì)聽講的學(xué)生,但是期末考試讓我同學(xué)震動(dòng),那位男同學(xué)英語竟然考到年級前十,整體各科目成績也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性:當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí),跟隨別人的行為成
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