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文檔簡介
公司財務工作總結(jié)三篇公司財務工作總結(jié)篇1
根據(jù)公司內(nèi)部掌握與風險治理工作的指導思想,貫徹落實公司內(nèi)控與風險治理各項工作部署,以《內(nèi)部掌握治理手冊》為根底結(jié)合分公司實際狀況,梳理分公司工作流程,完善各項規(guī)章制度,實現(xiàn)分公司安康進展?,F(xiàn)就詳細工作開展狀況匯報如下:
一、上半年主要開展的內(nèi)控工作
以《內(nèi)部掌握治理手冊》為參照,積極發(fā)動全面組織。半年來,積極組織機關各部門以及各基層配送中心充分利用軟視頻方式,共同參加公司組織開展《手冊》相關內(nèi)容的業(yè)務培訓學習4次,根據(jù)公司培訓周的安排在分公司周四組織內(nèi)控相關業(yè)務培訓8次,網(wǎng)上系統(tǒng)培訓1次。通過不斷地培訓學習幫忙大家完成了從最初的熟悉到深層次的了解過程。
根據(jù)公司要求全面開展內(nèi)部掌握體系跟單核查工作2次。各個部門以及配送中心結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)營狀況全面開展跟單核查,并將核查結(jié)果簽字準時反應,匯總后統(tǒng)一上報給公司內(nèi)控處。在跟單核查過程中,內(nèi)控各部門人員都能夠結(jié)合實際,認真查找相關業(yè)務流程實施和風險掌握在操作中存在的問題。
二、下一步內(nèi)控工作
1、連續(xù)仔細開展業(yè)務流程梳理
針對公司內(nèi)部掌握工作相關要求,連續(xù)仔細開展分公司業(yè)務流程梳理工作。由于分公司經(jīng)營范圍廣局部業(yè)務層面依舊存在著風險,將連續(xù)加強與有關部門溝通實行有效措施進展躲避。
2、進一步開展內(nèi)控理論及業(yè)務流程操作的培訓學習工作。
內(nèi)控涉及分公司生產(chǎn)經(jīng)營方方面面,關鍵在于執(zhí)行,要確保內(nèi)部掌握在分公司更有效執(zhí)行,還應連續(xù)加強培訓,通過培訓不但使全體人員在思想上熟悉到內(nèi)部掌握和風險治理工作的重要性;還要讓“搞好內(nèi)控與風險防范是每一位員工的責任”的理念深入人心并融入到企業(yè)文化中去,做到人人講內(nèi)控,人人懂內(nèi)控,人人執(zhí)行內(nèi)控,以保證內(nèi)控工作在全分公司有效執(zhí)行。
3、結(jié)合《手冊》完成局部規(guī)章制度的修訂工作。
分公司將在《手冊》的根底上對以前各項規(guī)章制度進展重新梳理,依據(jù)分公司業(yè)務治理實際,對在執(zhí)行過程中存在的問題進展修改完善,對有關內(nèi)容進展修訂,到達與內(nèi)控要求相全都。
在今后的工作中,分公司將連續(xù)根據(jù)公司的要求,結(jié)合自身的特點,以《手冊》為范本。在公司和分公司的正確領導下,根據(jù)公司內(nèi)控處的統(tǒng)一部署,完善內(nèi)部掌握,提高分公司經(jīng)營治理水平和抗風險力量,為建立“國內(nèi)一流的跨國運輸物流企業(yè)”做出積極奉獻。
公司財務工作總結(jié)篇2
董事長、總經(jīng)理、各位領導、各位同仁:
回憶過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地協(xié)作了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,準時精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。固然,在取得成績的同時也還存在一些缺乏,下面我一一向各位領導和同仁匯報:
一、財務核算和財務治理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進展了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務人員全都嫻熟把握了財務軟件的應用與操作,財務核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)省了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的根底,使財務工作上了一個新的臺階。
財務部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最尋常最繁重的工作,一年來,我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的支持。根本上滿意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大,尤其是在X月至XX月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、精確、準時,沒有消失過任何過失。全年累計實現(xiàn)資金收付達X億XXXX萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,仔細處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)XXXXX張,處理睬計憑證XXXX張,精確無誤地出具各類會計報表很多。
制度屬于企業(yè)的硬性治理,任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當時的三兩人到今日的上百人,標準各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)治理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)治理、合同簽定、費用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部治理制度,建立財務治理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務關系外,為達本錢單位的任務,還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開,各經(jīng)營治理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在X-X月份工程未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建立和公司進展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順當開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面擔當了X月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建立的順當進展,準時歸還了銀行到期貸款,全年累計完成投資X.X億元,歸還到期貸款XXXX萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是連續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
自工程啟動以來,始終有多家銀行向公司進展信貸營銷。為了公司的長足進展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期到達積存企業(yè)信譽的目的。我部于X月—X月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款XXXX萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,屢次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務學問。
三、全力幫助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和進展。財務部幫助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性供應財務參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。依據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至XX月XX日,門店銷售:XXX個、住房銷售XXX個,成交率XX.XX%,成交額XXXXX萬元,實收房款XXXX萬元,尚有未收房款XXXX萬元,資金回收率為XX.XX%;預定門店XX套,收取定金XXX萬元。出租自有門店XX套,收取定金XX萬元,出租率XX.XX%。在這X個月中,財務部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至XX月XX日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款XXXX萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。的確取得了驕人的業(yè)績。
時間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務部有許多應做而未做、應做好而未做好的工作,比方在資產(chǎn)實物性治理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的掌握上,在標準財務核算程序、統(tǒng)一財務治理表格上,在準時精確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)覺公司的根底治理工作比擬薄弱;日常本錢費用支出比擬隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是XXXX年財務治理要重點思索和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、效勞企業(yè)所要思索和改良的必修課。作為財務人員,我們在公司加強治理、標準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的進展,與各位共同進步,與公司共同成長,。
感謝各位對我本人及財務部的支持,感謝大家。最終祝公司富強興盛!祝大家萬事勝意!
公司財務工作總結(jié)篇3
董事長、總經(jīng)理、各位領導、各位同仁:
回憶過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地協(xié)作了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,準時精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。固然,在取得成績的同時也還存在一些缺乏,下面我一一向各位領導和同仁匯報:
一、財務核算和財務治理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進展了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務人員全都嫻熟把握了財務軟件的應用與操作,財務核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)省了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的根底,使財務工作上了一個新的.臺階。
財務部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最尋常最繁重的工作,一年來,我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的支持。根本上滿意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、精確、準時,沒有消失過任何過失。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億xxxx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,仔細處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,處理睬計憑證xxxx張,精確無誤地出具各類會計報表很多。
制度屬于企業(yè)的硬性治理,任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當時的三兩人到今日的上百人,標準各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)治理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)治理、合同簽定、費用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部治理制度,建立財務治理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務關系外,為達本錢單位的任務,還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開,各經(jīng)營治理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份工程未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建立和公司進展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順當開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面擔當了x月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建立的順當進展,準時歸還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x.x億元,歸還到期貸款xxxx萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是連續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自工程啟動以來,始終有多家銀行向公司進展信貸營銷。為了公司的長足進展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期到達積存企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xxxx萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,屢次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務學問。
三、全力幫助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和進展。財務部幫助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性供應財務參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。依據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,門店銷售:xxx個、住房銷售xxx個,成交率xx.xx%,成交額xxxxx萬元,實收房款xxxx萬元,尚有未收房款xxxx萬元
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