公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡介材料

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省國資委L書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡送你們?cè)诎倜χ衼砉緳z查指導(dǎo)工作。下面，我就DY公司有關(guān)狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：

一、公司根本概況

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)。基層黨支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

公司現(xiàn)有中層治理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人；具有高級(jí)職稱人員人。

二、2023年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成狀況

2023年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程工程。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；T礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些工程的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)力量，增加了公司的進(jìn)展后勁。

截止2023年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流淌資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及全部者權(quán)益總額億元。

三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革進(jìn)展的總體思路

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：穩(wěn)固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力掌握周邊資源，積極查找接替資源，參加開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)到達(dá)3萬噸以上，可掌握資源儲(chǔ)量到達(dá)350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。根本原則是：先進(jìn)有用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套力量，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸力量進(jìn)展設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)展擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)力量。

三是構(gòu)造調(diào)整戰(zhàn)略。動(dòng)身點(diǎn)是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)進(jìn)展。主要是加快主輔分別、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、效勞業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造；加強(qiáng)綜合利用，進(jìn)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品構(gòu)造。進(jìn)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利力量的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值到達(dá)億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，特地從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。進(jìn)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建立銅板帶工程的根底上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司進(jìn)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低本錢擴(kuò)張，削減投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn)，實(shí)行租賃、承包、合資合作、剝離****等方式，推動(dòng)主輔分別、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延長加工領(lǐng)域供應(yīng)資本支持，積極查找潛在的并購對(duì)象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集進(jìn)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。根本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略供應(yīng)人力資源保證。主要實(shí)行培育與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營治理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建立，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和學(xué)問構(gòu)造，爭取到“十一五”末，使公司三類高級(jí)人才分別到達(dá)100名以上。

2023年，公司面臨的形勢特別嚴(yán)峻，根據(jù)銅價(jià)5萬元／噸猜測，公司將虧損7860萬元。主要緣由：一是公司自有銅資源少，全年只有20500噸，不到總量的10%。二是國內(nèi)礦、進(jìn)口礦加工費(fèi)大幅下降。去年，我們國內(nèi)礦加工費(fèi)平均為元/噸（最高達(dá)萬元/噸），今年降至元/噸，每噸削減元。按加工萬噸國內(nèi)礦測算，少了個(gè)多億。進(jìn)口礦綜合加工費(fèi)由去年元/噸下降為今年元/噸，按萬噸進(jìn)口礦測算，少了個(gè)多億。

面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，自我加壓，確定了公司今年實(shí)現(xiàn)銷售收入過100億、利稅總額過10億的“兩大跨越”目標(biāo)。向大進(jìn)展戰(zhàn)略制定了保目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃。即：陰極銅萬噸、礦產(chǎn)粗銅萬噸、礦山銅萬噸、黃金公斤、白銀噸、硫酸萬噸、鐵精礦萬噸、鉑公斤、鈀公斤、硫酸鎳噸、粗硒噸、銅桿萬噸。

為了確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，公司實(shí)行了一些強(qiáng)有力的措施，向治理要效益。一是對(duì)各單位和部門實(shí)行了新的績效考核方法，建立有效的鼓勵(lì)機(jī)制，根據(jù)責(zé)權(quán)大小、奉獻(xiàn)多少，把全員的收入同效益牢牢掛鉤；二是根據(jù)精細(xì)治理的要求，推行了全面預(yù)算治理。內(nèi)容主要包括經(jīng)營、投資、資金三個(gè)方面的預(yù)算治理，預(yù)算一經(jīng)作出，不得更改和突破。三是出臺(tái)了挖潛增效的11條倒算加壓的硬措施。包括要求定額材料消耗降低3%，能耗降低5%；非定額材料和備件的消耗，生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年根底上降低10%；壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用30%-50%。等等。

2月27日，公司黨委常委（領(lǐng)導(dǎo)班子）召開了民主生活會(huì)。結(jié)合公司改革進(jìn)展實(shí)際

，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)明確抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)展了責(zé)任分工和部署。

一是成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“五大戰(zhàn)略”推動(dòng)委員會(huì)，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)公司又好又快進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。

二是礦產(chǎn)資源開發(fā)方面，公司參股雞籠山銅礦、查找礦山邊深部接替礦源、省外礦山控股等工作正在抓緊進(jìn)展。與此同時(shí)，積極爭取中鋁公司對(duì)公司進(jìn)展重點(diǎn)工程供應(yīng)資金支持的承諾早日兌現(xiàn)。

三是冶化擴(kuò)能改造方面，經(jīng)過反復(fù)論證，公司已經(jīng)明確了采納先進(jìn)的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實(shí)際的冶煉爐型，確保四季度開工建立。

四是在積極延長產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產(chǎn)品無氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn)，年產(chǎn)量將到達(dá)5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關(guān)事項(xiàng)正在積極籌備，該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品，年產(chǎn)量將達(dá)2萬噸。

五是積極做好上市融資預(yù)備工作，爭取公司早日掛牌上市。

七是著力解決