2023年國(guó)際注冊(cè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理師考題

國(guó)際認(rèn)證協(xié)會(huì)考試委員會(huì)國(guó)際注冊(cè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理師職業(yè)資格證書(shū)國(guó)際注冊(cè)高級(jí)管理師作業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)前景（字?jǐn)?shù):)學(xué)員姓名（中文): ?? ? ? (英文):學(xué)員辨認(rèn)號(hào)：

目錄?財(cái)務(wù)管理作業(yè)提綱作業(yè)題目:管理公司的財(cái)務(wù)前景字?jǐn)?shù):１００00-13000字概論介紹全篇報(bào)告的構(gòu)架，內(nèi)容重點(diǎn)以及目的(大半頁(yè)紙）?組織簡(jiǎn)介介紹組織的產(chǎn)品及/或服務(wù)等等畫(huà)出組織機(jī)構(gòu)圖學(xué)員所屬部門(mén)（負(fù)責(zé)的工作）/參與的項(xiàng)目學(xué)員對(duì)經(jīng)費(fèi)的支出權(quán)限公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀公司是否實(shí)行了全面預(yù)算管理？如公司本來(lái)已有預(yù)算管理，則往下進(jìn)行如公司本來(lái)沒(méi)有預(yù)算管理,這里先要指出由于沒(méi)有實(shí)行預(yù)算管理，給公司帶來(lái)的管理上出現(xiàn)的問(wèn)題，然后,根據(jù)你對(duì)預(yù)算管理的作用的理解，建議公司從何時(shí)開(kāi)始實(shí)行預(yù)算管理，具體的一些要點(diǎn)和做法如下進(jìn)行預(yù)算所使用的方法零基？增量?（或者哪些部門(mén)/科目采用哪種方法）為什么？預(yù)算的流程畫(huà)出預(yù)算流程圖簡(jiǎn)樸描述預(yù)算從提出到最終擬定的過(guò)程預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控預(yù)算的考核評(píng)估組織預(yù)算管理存在的問(wèn)題及改善的建議現(xiàn)已有預(yù)算的公司寫(xiě)這部分內(nèi)容,本來(lái)沒(méi)有預(yù)算的，不用寫(xiě)這部分。財(cái)務(wù)管理流程如何配合組織的整體戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃根據(jù)一些理論，有關(guān)財(cái)務(wù)管理與公司戰(zhàn)略的關(guān)系、財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)系的理論，清楚地解釋有效的財(cái)務(wù)管理對(duì)你的公司可以成功達(dá)成其目的的重要性理論和網(wǎng)上查對(duì)比報(bào)表分析2023年度預(yù)算與實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)表的對(duì)比分析假如是沒(méi)有預(yù)算的公司,這里是：２0２３年與２023年度實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)表的對(duì)比分析20２３年總體經(jīng)營(yíng)情況概述損益表差異分析（對(duì)比報(bào)表見(jiàn)附件幾……)采用共同比分析法,分析至少包含下列對(duì)公司/組織有負(fù)面影響的至少3項(xiàng)以上差異:某項(xiàng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售下降;重要的原材料成本上漲；工資/薪金的上漲；某項(xiàng)設(shè)備／機(jī)械成本上漲；某項(xiàng)事先有計(jì)劃支出的費(fèi)用項(xiàng)目出現(xiàn)超支;分析至少包含下列對(duì)公司/組織有正面影響的至少2項(xiàng)以上差異：某項(xiàng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng);重要的原材料成本下降;工資/薪金的下降；某項(xiàng)設(shè)備/機(jī)械成本下降;某項(xiàng)事先有計(jì)劃支出的費(fèi)用項(xiàng)目出現(xiàn)節(jié)約;資產(chǎn)負(fù)債表差異分析(對(duì)比報(bào)表見(jiàn)附件幾……）各種重要經(jīng)營(yíng)比率的分析鈔票流量表差異分析（對(duì)比報(bào)表見(jiàn)附件幾……）跟前面兩個(gè)表聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行分析都是哪些項(xiàng)目、變化多少？這些變化都跟前面那兩個(gè)表里面哪些項(xiàng)目的變動(dòng)有關(guān)?（每個(gè)報(bào)表最佳分析4－６項(xiàng)差異)２、公司外部環(huán)境分析以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比數(shù)據(jù)分析使用PEST分析（選一個(gè))，或波特五力分析（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)對(duì)比分析這部分必須有!簡(jiǎn)樸的數(shù)據(jù)非常容易找到,比如價(jià)格、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品特性、市場(chǎng)占有率、客戶滿意度……列出1/2個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比數(shù)據(jù),然后分析一下，說(shuō)明本公司哪些地方比對(duì)手做得好，哪些地方需要加強(qiáng)和改善……３、SＷＯT分析總結(jié)性分析，通過(guò)前面所有的分析，總結(jié)出自己的：優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅基于以上分析，為下一個(gè)會(huì)計(jì)期制備預(yù)算組織/公司的戰(zhàn)略目的財(cái)務(wù)目的及目的(20２３年具體的經(jīng)營(yíng)數(shù)字目的）相關(guān)假定具體的關(guān)于產(chǎn)品收入的假定關(guān)于成本和費(fèi)用及支出的假定根據(jù)前面的報(bào)表分析結(jié)果，指出至少兩項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算在季度/或月份的預(yù)算支出中如何做出了調(diào)整：其中一項(xiàng)必須是前面報(bào)表分析結(jié)果中的“負(fù)面影響”科目中提到的，做“最壞結(jié)果”打算的時(shí)候的預(yù)算;此外一項(xiàng)必須是前面報(bào)表分析結(jié)果中的“正面影響”科目中提到的,做“最佳結(jié)果”打算的時(shí)候的預(yù)算。分析要指出，在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)條件限制下，做出這樣的調(diào)整如何可以保證公司賺錢(qián)。預(yù)算報(bào)表?yè)p益表見(jiàn)附件幾資產(chǎn)負(fù)債表見(jiàn)附件幾鈔票流量表見(jiàn)附件幾都規(guī)定按照季度／月份做出資本投資項(xiàng)目(一）、項(xiàng)目介紹以及該項(xiàng)目如何符合公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略盡也許是考慮到公司的進(jìn)一步發(fā)展，需要投資廠房或購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備的投資項(xiàng)目(二）、分析兩種不同的投資方式的利弊采用購(gòu)買(mǎi)的方式、項(xiàng)目的投資成本及資金來(lái)源、計(jì)算該項(xiàng)目的投資回報(bào)(1)、對(duì)收入的測(cè)算（解釋你的測(cè)算依據(jù)）（2）、對(duì)成本費(fèi)用的測(cè)算（解釋你的測(cè)算依據(jù))(3）、項(xiàng)目周期內(nèi)的預(yù)測(cè)年度鈔票流量表、具體的鈔票流入和流出要?jiǎng)澐旨?xì)項(xiàng)列在表格里(4)、盈虧平衡點(diǎn)的分析（量-本-利分析）(畫(huà)出盈虧平衡點(diǎn)的圖）（5）、資本投資項(xiàng)目的評(píng)估計(jì)算本項(xiàng)目的加權(quán)資本投資成本折現(xiàn)率的選擇：風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹等因素各考慮多少？最終選擇多少折現(xiàn)率？(各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的擬定要有根據(jù)，網(wǎng)上查到的數(shù)據(jù)要標(biāo)明網(wǎng)址）采用不同方法預(yù)測(cè)資本投資回收期、AＲR、IRR、NPＶ采用租賃的方式（１）、對(duì)收入的測(cè)算（解釋你的測(cè)算依據(jù))（2）、對(duì)成本費(fèi)用的測(cè)算（解釋你的測(cè)算依據(jù)）(3）、項(xiàng)目周期內(nèi)的預(yù)測(cè)年度鈔票流量表、具體的鈔票流入和流出要?jiǎng)澐旨?xì)項(xiàng)列在表格里（4）、盈虧平衡點(diǎn)的分析(量－本-利分析)(畫(huà)出盈虧平衡點(diǎn)的圖)（5)、資本投資項(xiàng)目的評(píng)估計(jì)算本項(xiàng)目的加權(quán)資本投資成本折現(xiàn)率的選擇：風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹等因素各考慮多少？最終選擇多少折現(xiàn)率?(各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的擬定要有根據(jù),網(wǎng)上查到的數(shù)據(jù)要標(biāo)明網(wǎng)址)采用不同方法預(yù)測(cè)資本投資回收期、NPV、正常年度（取正常運(yùn)營(yíng)第一年的數(shù)據(jù)即可）的財(cái)務(wù)利潤(rùn)率財(cái)務(wù)結(jié)果比較采用購(gòu)買(mǎi)的方式采用租賃的方式回收期回收期凈現(xiàn)值（NPV)凈現(xiàn)值（NPＶ)內(nèi)涵報(bào)酬率（IRR）會(huì)計(jì)報(bào)酬率（ARＲ)盈虧平衡點(diǎn)盈虧平衡點(diǎn)結(jié)論:風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目在技術(shù)、人員、市場(chǎng)、客戶接受度……方面的風(fēng)險(xiǎn)，以及這些風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避七、報(bào)告程序你的這篇工作報(bào)告上報(bào)給誰(shuí)?交給誰(shuí)：總結(jié)或建議（對(duì)比找出財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及建議）八、組織財(cái)務(wù)管理狀況的總體評(píng)價(jià)及改善建議組織財(cái)務(wù)管理狀況的總體評(píng)價(jià)找