安全警示教育心得體會范本【一】

第5頁共5頁安全警示教育心得體會范本【一】___月?十一日公司?開展安全警?示教育活動?。對于電力?企業(yè)來說，?安全就是生?命，安全就?是發(fā)展，安?全就是效益?，安全是我?們電力企業(yè)?永恒的主題?。它的意義?，在于電氣?設備的穩(wěn)定?運行，在于?千家萬戶的?幸福光明，?更在于國家?經(jīng)濟的持續(xù)?增長。不?講安全，哪?怕是小小的?差錯也能留?下巨大的隱?患;不懂安?全，哪怕是?小小的疏忽?，就能中斷?供電系統(tǒng)的?正常運行;?不要安全，?哪怕只是小?小的一個意?念，也能讓?工作中的生?命處于危險?。回顧_?__月十一?日的安全警?示教育片，?累累安全生?產(chǎn)事故。前?事不忘，后?事之師。當?我們翻開這?一期期的事?故簡報，大?紅的標題是?那么醒目，?每一份都是?血淋淋的教?訓，令人觸?目驚心。?深究這些事?故的原因，?最根本的莫?過于安全意?識的淡漠和?思想上的麻?痹大意。這?種麻___?就像一枚不?定時的__?_，隨時都?會有可能爆?炸，有可能?產(chǎn)生可怕的?后果。一個?人對公共道?德的麻木，?無非也只表?現(xiàn)為其個人?素質的低劣?;一個人對?理想信念的?麻木，他的?損失也只是?墮落為一個?庸俗的人;?但是一個人?的安全意識?麻木了，得?過且過，那?后果將不堪?設想，最終?傷害的不僅?僅是自己，?還將危及到?周圍的人，?甚至危及企?業(yè)?！鞍?全生產(chǎn)，以?人為本”。?我們在工作?中應如何保?證安全生產(chǎn)?呢?我認為?，首先要牢?固樹立“安?全生產(chǎn)，人?人有責”的?思想意識。?安全工作無?小事，安全?生產(chǎn)應當從?我做起，從?我們身邊的?每一件小事?做起，人人?講安全，事?事重安全。?只有這樣，?才能保證我?們企業(yè)安全?生產(chǎn)的穩(wěn)定?局面。其?次，要保持?高度的工作?責任心。要?干一行，愛?一行;學一?行，專一行?，以踏實的?工作作風，?把安全落實?到每一項工?作當中。?再次，要樹?立安全憂患?意識，時時?刻刻繃緊“?安全”這根?弦，克服僥?幸心理，消?除麻痹大意?的松懈思想?，做到嚴、?勤、細、實?。在日常的?工作中，如?果我們每個?安全責任人?都能樹立“?安全第一”?的思想意識?，嚴格按安?全規(guī)程辦事?，對安全生?產(chǎn)的每一個?環(huán)節(jié)都檢查?到位，不漏?過一個疑點?，不漏過一?個細節(jié)，許?許多多的事?故都是可以?避免的。?“隱患險于?明火，防范?勝于救災，?責任重于泰?山”。安全?猶如一把利?劍，我們重?視它就會獲?得幸福;反?之，他就會?露出猙獰的?面目，給我?們以懲罰。?馬克思在談?到人的生存?與環(huán)境時說?過：我們每?一次向大自?然的掠奪，?都會受到懲?罰--環(huán)境?惡化、火山?爆發(fā)、洪澇?災害等等。?同樣，如果?我們的安全?意識淡漠了?，也會受到?了無情的懲?罰。血淋淋?的教訓無需?再重復，慘?烈痛苦的_?__我們不?必再領略。?畢竟人的生?命只有一次?，當“亡羊?”后再痛定?思痛去“補?牢”，那一?切都晚了。?一個人的?生命是寶貴?而短暫的，?大家都應該?珍惜生命，?遠離事故。?安全，不僅?僅是你的、?我的、更是?大家的幸福?。讓安全這?個永恒的主?題深深烙印?在我們每一?個職工的腦?海!讓我們?的每一天，?每一個時刻?都平平安安?!___?，安全生產(chǎn)?，人人有責?。讓我們從?現(xiàn)在開始，?從自我做起?，從我們身?邊的每一件?小事做起，?人人講安全?，事事重安?全，立足本?職崗位，愛?崗敬業(yè)，共?同為美好的?明天做出自?己應有的貢?獻!電力?安全對我們?從事電力行?業(yè)工作者來?說，是工作?的重中之重?。為了確保?安全有序用?電，幾經(jīng)努?力港電人規(guī)?范了整個供?用電網(wǎng)絡，?創(chuàng)造一個安?全的用電環(huán)?境。在公?司從事多年?的電力工作?，我的感受?是，港電一?線電力職工?是一支能吃?苦、講奉獻?的隊伍。我?們在工作付?出的同時，?應時時刻刻?將安全牢記?于心。我們?的生命安全?，牽動著父?母的心、牽?動著兒女的?心，更多的?是維系幸福?家庭的主心?骨、頂梁柱?。通過網(wǎng)絡?、報紙等各?種新聞媒體?對全國電力?、交通，煤?炭等行業(yè)發(fā)?生的安全事?故報道的深?入學習。?其根本原因?在于有些干?部職工對安?全生產(chǎn)及現(xiàn)?場安全管理?不重視或存?有認識誤區(qū)?。要杜絕事?故，就要牢?記"安全第?一，預防為?主"的指導?方針。結合?供用電安全?工作實際情?況，強化各?級安全生產(chǎn)?責任、提高?職工安全意?識和安全操?作技能、執(zhí)?行落實好各?項規(guī)章制度?和消除思想?認識上的誤?區(qū)是實現(xiàn)安?全生產(chǎn)的有?效辦法。?從全國發(fā)生?的各種事故?分析來看，?做好安全生?產(chǎn)管理工作?如履薄冰，?需要謹小慎?微，來不得?半點疏忽和?麻痹。安全?管理者或安?全生產(chǎn)第一?責任人先在?思想上重視?。首先消?除對安全設?備和保全設?施的認識誤?區(qū)。隨著科?學技術的迅?猛發(fā)展，施?工現(xiàn)場安全?設施和勞動?保護用品也?實現(xiàn)高科技?自動化，并?被廣泛運用?到生產(chǎn)中。?因此個別安?全管理人員?就出現(xiàn)盲目?樂觀思想，?認為只要有?了這些高科?技裝備，安?全就有保障?了，不會發(fā)?生安全事故?，工作中也?就疏忽大意?了，此種麻?痹思想會埋?下隱患，很?可能導致事?故的隨時發(fā)?生。其次?在職工培訓?上存有誤解?。在電力施?工過程，甲?方業(yè)主一味?追求工期進?度，沒有投?入時間，人?力和精力來?深入搞培訓?;還有很多?新員工大多?數(shù)是大中專?畢業(yè)生，已?在公司接受?過培訓部門?的三級安全?教育培訓，?于是就降低?了日常的培?訓。時間一?長，由于沒?有很好的理?論聯(lián)系實際?工作，安全?意識就淡泊?了。加上領?導重視培訓?力度不夠或?者流于形式?，而事故恰?恰最容易發(fā)?生在對業(yè)務?知識生疏、?現(xiàn)場安全施?工經(jīng)驗少的?職工身上。?再者這些?事故也反映?出個別安全?管理人員對?安全管理存?在著對上級?怕承擔責任?，對下怕得?罪人，工作?時又怕吃苦?受累，造成?___、好?人主義、_?__的局面?，導致在執(zhí)?行和落實安?全制度中出?現(xiàn)管理真空?現(xiàn)象。企業(yè)?生產(chǎn)出效益?，安全管理?也能出效益?。安全生產(chǎn)?建設是涉及?職工生命健?康的大事，?也關系到企?業(yè)的生存發(fā)?展和長久穩(wěn)?定。安全?生產(chǎn)需要多?管齊下警鐘?長鳴。通過?案例學習有?幾點心得，?安全生產(chǎn)一?刻都不能松?懈。樹立?以人為本的?思想宗旨。?設備雖好，?也要有愛崗?敬業(yè)，安全?意識及業(yè)務?綜合素質過?硬的職工團?隊去維護、?操作。這是?企業(yè)生產(chǎn)工?程建設的最?基本保障。?增強管理干?部的責任感?和危機意識?。安全好?不好，關鍵?在領導。如?一些電力工?程建設要落?實"誰施工?、誰負責"?的責任機制?，要進行嚴?格的考核，?變結果考核?為過程考核?，形成動態(tài)?（范本）考?核評價機制?。同時要制?定完善的考?核制度，明?確不同層次?考核的對象?、內(nèi)容并引?入有關行業(yè)?監(jiān)督部門全?程介入質監(jiān)?考核。例如?：___市?在___年?就實行建筑?施工水泥定?點罐裝及混?凝土澆注全?過程的監(jiān)督?機制。對?未完成安全?考核任務或?發(fā)生安全問?題的，要有?相應嚴格的?處罰制度，?以此增強干?部的危機感?、責任感，?促進逐級安?全負責制的?落實。積極?探索安全管?理機制，不?斷創(chuàng)新安全?管理模式。?根據(jù)工程安?全生產(chǎn)形勢?，實行的各?項管理方式?、手段也要?根據(jù)實際情?況，摸索與?之適應的管?理機制和有?效辦法。?堅持安全生?產(chǎn)、文明施?工。開展形?式多樣、主?題鮮明和內(nèi)?容豐富的安?全活動，努?力營造良好?安全文化氛?圍，共同構?筑安全大堤?。結合開展?"安康杯"?競賽活動、?落實"一法?三卡"工作?，大力開展?好各項以安?全生產(chǎn)為主?題的安全競?賽活動。不?斷總結經(jīng)驗?教訓，與時?俱進、勇于?