學(xué)術(shù)年會工作總結(jié)

學(xué)術(shù)年會工作總結(jié)篇一：2023年年會工作總結(jié)

江蘇，安徽區(qū)域2023年年會工作總結(jié)

時間如白駒過隙，歷史的車輪疾馳而逝，2022年的日歷正一頁一頁悄然翻過，伴隨著時代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來經(jīng)受的風(fēng)雨路程，2023年年會已經(jīng)圓滿結(jié)束，集團(tuán)及品牌也勝利完成預(yù)期任務(wù)，現(xiàn)就我區(qū)域作總結(jié)：

一，年會任務(wù)

江蘇，安徽區(qū)域安排的年會認(rèn)購任務(wù)為350萬，實(shí)際年會認(rèn)購170萬，截止目前回款70萬，尚缺合肥100萬。沒有完成品牌安排的任務(wù)，這是個人的失職。我區(qū)域只有6個有效客戶，其中淮安經(jīng)銷商因剛剛還完受信，經(jīng)濟(jì)目前有點(diǎn)困難，認(rèn)購力量有限。同時也與年會召開時間有關(guān)，南京以批發(fā)渠道銷售為主，裝修公司及分銷商欠款嚴(yán)峻，縣級經(jīng)銷商貨款都是在春節(jié)前收賬，此次的年會召開時間早于經(jīng)銷商收款時間，直接導(dǎo)致經(jīng)銷商的年會預(yù)備時間較短，資金籌集不足。若能推后一段時間，南京區(qū)域肯定能完成任務(wù)甚至認(rèn)購更多業(yè)績。

年會促銷以拋光磚、全拋釉為主，因我區(qū)域客戶嫻熟我公司的操作流程，堅(jiān)信2023年我公司產(chǎn)品會有大輻度降價，年會促銷無法吸引客戶投入更多資金，且新品全拋釉沒有現(xiàn)貨，而客戶屬于謹(jǐn)慎穩(wěn)重型，另受2022年年會不良影響干擾，客戶對新品認(rèn)購持保守態(tài)度，要等到公司有現(xiàn)貨才會下單。

經(jīng)銷商年會對新客戶開發(fā)極具關(guān)心，我區(qū)也勝利邀請了鹽城、晉江意向客戶參與年會，鹽城客戶勝利達(dá)成簽約，晉江王總受限于南京分銷沒有落實(shí)，不敢貿(mào)然簽約。

二，工作方案

“專心工作、踏實(shí)做人”，始終是我的座右銘。盡管我們在工

作中兢兢業(yè)業(yè)，但完善離我們總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平凡的業(yè)績使我更糊涂地看到了自身存在的問題

1)加強(qiáng)對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈.

2)對于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系簡單的客戶作出肯定有效的對策

3)品牌操作方面我個人始終未有一個明確思路與操作方案盼望在今年得以突破.

4)自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)打算工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控樂觀樂觀心情的方向，時刻以飽滿的熱忱迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。

三，找好航標(biāo)，定位人生

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當(dāng)自己的仆人，我E家明天定美妙!

江蘇，安徽區(qū)王方

篇二：年會工作總結(jié)

2022年五里坪基地年會工作總結(jié)

為了總結(jié)表彰2023迎新2022，公司于2022年1月20日在安培瑞酒店勝利舉辦晚會。這次晚會在行政人資部的努力及相關(guān)部門的大力支持下最終勝利落下帷幕。在此，對本次年會做出相關(guān)總結(jié)，主要目的是做到查漏補(bǔ)缺，只有盡可能多的發(fā)覺工作過程中的不足與失誤，才能夠更好的總結(jié)閱歷，更好的避開在以后的工作中再次消失?，F(xiàn)將此次年會工作總結(jié)如下：

一、晚會勝利之處1、前期預(yù)備

?文案組做出完善的年會策劃案（年會由總結(jié)表彰、領(lǐng)導(dǎo)講話、文藝節(jié)目表演、抽獎、嬉戲五個環(huán)節(jié)構(gòu)成），明確了年會期間各小組的詳細(xì)工作內(nèi)容，考慮比較周全，分工比較具體，為年會的舉辦供應(yīng)了詳細(xì)工作指導(dǎo)。

?會場布置組對于年會相關(guān)背景板設(shè)計、年會場地內(nèi)外的布置、全部年會所需物品的選購，對年會勝利舉辦起到了至關(guān)重要的作用，并較大程度的提升了年會檔次。

?文藝節(jié)目組為年會的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)供應(yīng)了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演，節(jié)目表演人員的樂觀、熱忱、踴躍為節(jié)目的籌備減輕許多壓力，而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會整個質(zhì)量、同時豐富了整個年會內(nèi)容。

?迎賓組/禮儀組的四位美女是年會的一道漂亮風(fēng)景線，她們的身影使得整個年會錦上添花。

?2、晚會現(xiàn)場

?年會的音樂播放、嬉戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的協(xié)作都較為順當(dāng)，雖有小錯誤不斷，但無傷大雅，未消失大的紕漏。

?后勤組、禮儀組樂觀協(xié)作工作，保證了節(jié)目的有序進(jìn)行。

?主持人表現(xiàn)不俗，雖不是專業(yè)主持或播音，但節(jié)目的連接較為流暢。?文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標(biāo)準(zhǔn)，使觀眾享受到了一場視聽盛宴，使現(xiàn)場氣氛屢屢達(dá)到高潮。3、晚會結(jié)束

?節(jié)目結(jié)束后組織全體員工進(jìn)行了合影留念，很有紀(jì)念意義。?節(jié)目表演結(jié)束后，自由發(fā)揮時間讓現(xiàn)場又一次達(dá)到互動表演的高潮。?年會期間全部經(jīng)費(fèi)的支出及核算較為精細(xì)和負(fù)責(zé)（詳情如下表）：?年會時間支配較合理，未消失讓員工看表演餓肚子的狀況。?收集了晚會的照片和對本次年會的錄像工作支配。

二、晚會不足之處1、前期工作預(yù)備

?年會籌備小組的各位人員還需在工作中提升自己的專業(yè)度，做到更加職業(yè)化（如心情掌握等）。

?年會預(yù)備期間可支配全部工作人員、節(jié)目負(fù)責(zé)人、主持人對年會場地提前踩點(diǎn)，同時開會傳達(dá)整個年會流程和參加節(jié)目初選，讓每位工作人員清晰整個年會流程。避開年會籌備小組的工作人員對流程不熟識，無法更好的幫助和協(xié)作小組之間的工作。

?如年會過程中有公司的年終總結(jié)環(huán)節(jié)，需要求酒店調(diào)試幕布，酒店和現(xiàn)場工作人員調(diào)試不到位。

?年會籌備期間，對于年會期間明確所需的工作人員，提前告知會有相關(guān)補(bǔ)貼和贈予禮品，增加工作人員的樂觀性和責(zé)任心，做到全部工作人員的禮品或補(bǔ)貼都同等對待。

?未準(zhǔn)時組織工作人員開會，明確工作人員職責(zé)，消失分工不明的現(xiàn)象。?在選拔節(jié)目上，未充分抽出時間去體驗(yàn)節(jié)目的欣賞性。?現(xiàn)場布置上，未把控好時間，消失人員到場還未布置的狀況。2、優(yōu)秀評比方面

在優(yōu)秀評比的過程中，消失的失誤過多，事情做了而不去檢查。今后需留意細(xì)節(jié)。3、物品預(yù)備方面

?工作人員的禮品可預(yù)備得更為豐富一些，預(yù)備得更多一些。?簽到進(jìn)場時抽獎券可以備用更多一些（本次來了許多小孩，從前未考慮在內(nèi)，消失差獎券的現(xiàn)象）

?年會表演前需確定耳麥、話筒的預(yù)備是否充裕，是否完好可正常使用。提前預(yù)備，多多益善。以免節(jié)目表演過程中再次消失無話筒表演，聽不到聲音的狀況。

?現(xiàn)場所需要的物資，比如說雙面膠等，應(yīng)預(yù)備的更多一些。4、年會現(xiàn)場方面

?年會現(xiàn)場消失臨時支配人員去催場的狀況，但因?qū)?jié)目表演人員不熟，對節(jié)目流程不清晰，導(dǎo)致催場、預(yù)備話筒的環(huán)節(jié)有點(diǎn)緊急的狀況。在之后的年會中可考慮支配至少2位熟知年會流程及節(jié)目表演人員進(jìn)行催場與預(yù)備話筒、道具等。

?節(jié)目表演、嬉戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的連接有些急促，可考慮在此節(jié)目表演結(jié)束后，提示下一個節(jié)目做預(yù)備。另外音樂播放太趕，消失聲音和演出人員預(yù)備連接不夠好的狀況。再是抽獎環(huán)節(jié)后的頒獎可加入主持人與獲獎?wù)叩幕樱@獎?wù)吲c臺下觀眾的互動，同時加入合影留戀的環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)可按現(xiàn)場狀況，播放適當(dāng)?shù)囊粜Щ虮尘耙魳罚源嗽黾庸?jié)目的飽和度和完整度。

?年會開場可選用更加熱鬧和明確的方式，讓臺下觀眾的意識有一個過渡時間。此項(xiàng)可依照每年的年會主題來進(jìn)行調(diào)整，以此使得年會內(nèi)容更加富有創(chuàng)意性。5、其他方面

?在費(fèi)用預(yù)算上，未考慮到消失的特殊狀況，消失超支的狀況。?主持人盡可能多參加年會組織及策劃工作，做到除了總策劃、總執(zhí)行，主持人和工作人員都需完整的清楚的了解整個年會流程，以此削減年會過程中因工作連接不好而消失小差錯。

篇三：2023年度年會總結(jié)年會總結(jié)

2023年度年會總結(jié)

今年的年會，喧鬧非凡，從流程的支配到樂觀地加入選購隊(duì)伍中，到年會的樂觀拍攝，感覺特別的充實(shí)，可是充實(shí)確還是有許多小小的不足。

現(xiàn)在愈發(fā)地明白一個道理，做人千萬不要“事不關(guān)己高高掛起”，只要不是自己的管轄范圍內(nèi)的事情，許多的人都不情愿主動地去擔(dān)當(dāng)，但是當(dāng)你學(xué)會擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候，你會發(fā)覺，其實(shí)我們在成長。

一個小小的年會，也有大大的學(xué)問，從開頭的策劃，組織，到支配人員去做事，需要在最短的時間里面最大效率地完成每一件平凡的小事。確保年會的正常開頭，完善結(jié)束。

年會包括了哪幾部分：

1、與上級領(lǐng)導(dǎo)樂觀地溝通，確定年會的詳細(xì)時間，年會的舉辦地方，年會的詳細(xì)流程。

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的建議，寫出簡潔的大綱和具體的年會組織支配。（詳細(xì)的獎項(xiàng)，詳細(xì)的金額，預(yù)算統(tǒng)計，獲獎的名單）

3、商議?并通過年會的組織方案，開頭方案的執(zhí)行

4、充分地調(diào)動員工的樂觀性，讓更多的員工樂觀地參加到年會的組織隊(duì)伍中，為年會做出更充分的預(yù)備。

5、確定年會的主持人，預(yù)備好演講稿

6、確定出席的員工名單和家屬的名單，還有公司邀請的公司名單

7、組織購買獎品和員工發(fā)送的禮品

8、提前預(yù)定酒店，買好煙、酒水、飲料確定好菜單（保證員工能夠吃得飽：雞、魚、蝦、水果、菜）

9、預(yù)備好橫幅

10、年會的流程：盡量不要太晚開頭，早點(diǎn)開頭，