班組新年安全工作計劃

班組新年安全工作計劃班組新年平安工作方案（精選5篇）

班組新年平安工作方案篇1

一、20xx年平安管理目標(biāo)：

1、無人員重大傷亡和礦井平安生產(chǎn)事故。

1)無因工死亡事故;

2)無重大瓦斯事故;

3)無重大火災(zāi)或爆炸事故;

4)無重大機電失爆事故;

5)無重大運輸平安事故;

6)無重大頂板事故;

7)無重大水害事故

2、直接經(jīng)濟(jì)損失上萬元事故為零。

3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2%。

4、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，職業(yè)健康體檢100%，無職業(yè)病事故發(fā)生。

二、20xx年班組平安工作要點

1、強化平安生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立平安生產(chǎn)長效機制；

2、扎實做好平安基礎(chǔ)工作

3、連續(xù)抓好平安工作四個關(guān)鍵

4、全方位推行平安日志、執(zhí)行班前平安會制度

5、仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，實行各項措施，加強平安檢查和治理隱患的力度

6、深化過程掌握，有效推動平安管理體系。

三、班組平安生產(chǎn)工作任務(wù)及實現(xiàn)方案

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)管理規(guī)定完善班組平安生產(chǎn)責(zé)任制。

2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行各種平安生產(chǎn)會議文件精神，班組長、平安員要準(zhǔn)時將公司有關(guān)平安會議精神貫徹落實到班組，傳達(dá)到每一位職工，增加班組職工平安生產(chǎn)意識。

3、健全班組平安生產(chǎn)責(zé)任制，班組長、負(fù)責(zé)工序流程，在生產(chǎn)工作時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安問題。職工在自已的崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)。

4、定期召開班組平安生產(chǎn)會議總結(jié)平安生產(chǎn)工作依據(jù)存在的平安隱患，制定整改和預(yù)防措施，班組成員相互溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，平安員每周準(zhǔn)時通報平安檢查狀況。

四、加強平安宣揚教育工作，確保班組平安培訓(xùn)取得實效，切實提高職工的平安學(xué)問水平，保證生產(chǎn)平安順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問培訓(xùn)熟識、使職工把握必要的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)學(xué)問，并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r做好職工平安培訓(xùn)記錄。

2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，班組內(nèi)部要組織平安技能和崗位操作技能的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。

3、樂觀協(xié)作有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4、正確使用勞動防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。

5、加強平安用電學(xué)問，做好電器設(shè)備檢查工作，防范觸電事故。

6、加強事故處理防范培訓(xùn)，在突發(fā)事故中能正確嫻熟地實行自救和互救措施。

7、通過各種警示牌、宣揚板、廣播等形式對職工進(jìn)行平安教育，使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施，明白在危害發(fā)生時的搶救措施。

五、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程定期進(jìn)行平安自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、平安設(shè)施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。

2、各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，確保平安生產(chǎn)現(xiàn)場干凈無雜物。

3、作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要準(zhǔn)時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4、班組每周進(jìn)行一次平安自查，并建立平安隱患臺帳，準(zhǔn)時制定整改措施，本班組無力量整改的要馬上向上級部門報告討論、制定、落實整改措施。

班組新年平安工作方案篇2

一、班組平安生產(chǎn)方針：平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。

二、班組平安生產(chǎn)工作目標(biāo)：人事傷亡事故為零，火災(zāi)事故為零，生產(chǎn)事故為零，設(shè)備事故為零，平安隱患整改率達(dá)100%。最終實現(xiàn)20xx年全年度平安生產(chǎn)班組零事故目標(biāo)。

三、班組平安生產(chǎn)工作任務(wù)及實現(xiàn)方案：

(一)仔細(xì)學(xué)習(xí)車間平安生產(chǎn)管理規(guī)定，完善班組平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種平安生產(chǎn)文件，班組長、平安員要準(zhǔn)時將公司、車間級有關(guān)平安會議精神貫徹落實到班組，傳達(dá)到每一位職工，增加班組職工平安生產(chǎn)意識。

2、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，班組長、負(fù)責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安問題。誰生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)平安。職工在自已的崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，增加平安生產(chǎn)意識，加強平安生產(chǎn)管理，落實全員平安生產(chǎn)職責(zé)制。

3、定期召開班組平安生產(chǎn)會議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，依據(jù)存在的平安隱患制定整改和預(yù)防措施，班組成員相互溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，平安員每周準(zhǔn)時通報車間級平安檢查狀況。

(二)加強宣揚教育工作，確保班組級平安培訓(xùn)取得實效，切實提高職工的平安學(xué)問水平，增加職工的平安生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)平安順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問培訓(xùn)，熟識、把握必要的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)學(xué)問，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工平安培訓(xùn)記錄。

2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，班組內(nèi)要進(jìn)行平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。

3、樂觀協(xié)作車間及有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4、使組員能夠嫻熟把握小型工傷的緊急處理措施，將損害掌握在最小程度。正確使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的損害。

5、加強平安用電學(xué)問，在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作，防范觸電事故。

6、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。

7、通過各種形式(警示牌、宣揚板等)，使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的搶救措施。

(三)狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行平安自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1、連續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、平安設(shè)施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2、標(biāo)準(zhǔn)件、零部件合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，確保平安生產(chǎn)現(xiàn)場干凈，無絆腳物，無雜物。

3、作業(yè)設(shè)備防護(hù)設(shè)施要準(zhǔn)時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4、班組內(nèi)每周進(jìn)行一次平安自查，將平安隱患列入平安隱患臺帳，準(zhǔn)時制定整改措施，落實整改責(zé)任，本班組無力量整改的要馬上向上級部門報告，討論、制定、落實整改責(zé)任及措施，建立單位平安自查記錄及平安整改記錄。

總之，20xx年XX班班組平安生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，班組在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，樂觀維護(hù)班組集體利益，確保組員生命財產(chǎn)平安，為建設(shè)“20xx年度班組平安零事故”奠定堅實的基礎(chǔ)。

班組新年平安工作方案篇3

一、指導(dǎo)思想

在幼兒園平安工作方案中永久是平安第一。堅持“平安第一，預(yù)防為主”，各班保教人員在思想上必需樹立“平安第一”意識，以宣揚有關(guān)平安工作的法律、法規(guī)為主線，層層落實平安責(zé)任制，加強平安教育和培訓(xùn)，強化監(jiān)督檢查，深化開展平安專項整治，做到工作到位，時刻留意孩子活動狀況，不離開幼兒，并實行一系列措施，做好平安防范工作。促進(jìn)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)展，始終把師生的安危放在各項工作的首位。

二、教育目標(biāo)

幼兒園的平安工作任重而道遠(yuǎn)，把平安工作擺在幼兒園的日常工作中，強化了師生的平安意識，幼兒由于年齡小，自我愛護(hù)意識較差，因此，依據(jù)中班幼兒的實際狀況和實際水平，制定了中班段的平安工作方案，以提高幼兒自我愛護(hù)力量為主要教育目標(biāo)，并開展一些相應(yīng)的平安教育活動。

三、教育措施

1、增加幼兒的自我愛護(hù)意識。幼兒生活閱歷少，閱歷淺，但又奇怪???，好探究，什么都想動一動、摸一摸、嘗一嘗，在活動中無力猜測自己的行為。因此，事故經(jīng)常會發(fā)生，作為老師要從防拐騙、防摔物、防電、防交通事故等幾方面進(jìn)行教育，不斷提高幼兒的自身愛護(hù)的意識和力量。

2、加強晨檢力度，消退事故隱患。老師要加強晨間檢查力度，仔細(xì)做好晨間接待和檢查工作，了解幼兒當(dāng)天心情和身體狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺幼兒的特別狀況防止“手足口”等流行性疾病的傳染；杜絕幼兒穿拖鞋，教育幼兒不帶危急品入園（如別針、紐扣、尖針、小刀等物），防止異物落入鼻腔、口腔等，每天晨檢時要留意幼兒帶的物品。定期對玩具進(jìn)行檢查、消毒，如發(fā)覺損壞準(zhǔn)時修補或更新。加強向家長宣揚晨檢的重要性，鼓舞幼兒開心接受晨檢。

3、每天仔細(xì)檢查幼兒出勤狀況，做好出勤登記，對缺席（請假）的幼兒準(zhǔn)時了解緣由。并做好登記。

4、加強身體熬煉，增加孩子體能。由于體弱的幼兒不愛活動，造成自身動作的平衡、協(xié)調(diào)力量差，遇到狀況反應(yīng)慢，簡單受到意外損害。因此，老師要增加幼兒的體能訓(xùn)練來提高幼兒的自我愛護(hù)力量。做好戶外體育活動前的預(yù)備工作，檢查活動場地、器械的平安，提示幼兒檢查穿著，消退擔(dān)心全隱患，讓幼兒輕松參加活動。

5、家園聯(lián)系共同對幼兒進(jìn)行平安教育。嚴(yán)格使用幼兒接送卡，做到有卡才能接孩子，別人代接的需要提前和本班老師聯(lián)系；利用家園聯(lián)系冊，家長園地，家長接送孩子的時間，向家長宣揚對幼兒進(jìn)行平安教育的重要性，使家長也能重視對幼兒進(jìn)行平安教育。

6、進(jìn)行平安工作自查。老師應(yīng)加強課間巡察，加強對幼兒進(jìn)行平安教育，使幼兒形成較強的自我防護(hù)意識。首先，讓幼兒做到課間不追逐、不爬高、不作危急動作、不玩危急物品，不亂吃東西，不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)。其次，教育有團(tuán)結(jié)友愛，不打人，相互關(guān)心，遇到擔(dān)心全的狀況準(zhǔn)時向老師匯報。午休時，組織幼兒寧靜入寢，提示幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進(jìn)寢室等。老師加強巡察，發(fā)覺特別狀況準(zhǔn)時報告。盥洗時，保育員應(yīng)保證盥洗室的干爽，排解積水，防止幼兒滑倒。老師留意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水。準(zhǔn)時地對班級里的桌椅，午睡室的床鋪等進(jìn)行檢查，防止一些擔(dān)心全隱患的存在；班里老師就一日生活中簡單消失的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時進(jìn)行排查，如午睡時，多提示幼兒不帶小玩具入睡，盥洗活動中不吵鬧，不推不擠等等，排解幼兒自身擔(dān)心全因素，如要勤剪指甲，以免指甲過長傷到別人。

7、平安教育滲透于一日活動中。

（1）通過談話，觀看平安教育錄像等活動，利用發(fā)身在身邊的一些事故對幼兒進(jìn)行教育，使幼兒了解一些平安事故及自我

愛護(hù)的案例，提高幼兒的自我愛護(hù)力量。

（2）專題教育教學(xué)，如有關(guān)火災(zāi)、水災(zāi)的預(yù)防和應(yīng)對；特別電話號碼的使用；怎樣預(yù)防雷電等。以上，只是針對做好班級平安工作方案的想法，在詳細(xì)實施中，各個班級的老師必需共同協(xié)調(diào)協(xié)作，才能做到防范于未然。進(jìn)一步強化幼兒的平安意識。

（3）保育老師要做好午睡值班工作：要仔細(xì)巡查發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

（4）老師要常常利用一日生活中的各個環(huán)節(jié)，對幼兒進(jìn)行平安教育，培育幼兒初兒的平安意識及自我愛護(hù)力量。

四、平安教育集體教學(xué)時間支配：每周一個課時。教學(xué)內(nèi)容及進(jìn)度支配：

第一周：教室平安

其次周：吃帶刺和骨頭的食物

第三周：遠(yuǎn)離玻璃、瓷器

第四周：開關(guān)門窗、抽屜、

第五周：不給生疏人開門

第六周：不玩塑料繩、塑料袋

第七周：滑滑梯

第八周：蹺蹺板

第九周：蕩秋千

第十周：課間休息不打鬧

第十一周：遠(yuǎn)離流浪貓、狗

第十二周：遠(yuǎn)離江、河、湖水

第十三周：遠(yuǎn)離窨井、下水道

第十四周：遠(yuǎn)離施工地段

第十五周：遠(yuǎn)離帶電設(shè)施

第十六周：特別電話110、119、120

第十七周：平安標(biāo)志

第十八周：滑坡、泥石流

總之，我們要把平安問題放在工作的首位，盡自己的一切力量愛護(hù)好幼兒，防止事故的發(fā)生，培育幼兒的平安意識和自我愛護(hù)力量，促進(jìn)幼兒平安、健康、歡樂地成長。

班組新年平安工作方案篇4

班組平安管理是一項綜合性的工作，只有在保證平安的前提下，才能有效地實施生產(chǎn)管理。企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)的保證，實施的落腳點最終要分解到班組，班組是企業(yè)平安生產(chǎn)最前沿陣地。為了加強班組平安生產(chǎn)管理，夯實班組平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定如下方案：

一、平安生產(chǎn)方面：

1.副班長應(yīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，組織全班職工在開展好平安生產(chǎn)工作的前提下，組織開展好班組的各項工作。

2.建立健全班組平安生產(chǎn)管理的各種制度和臺帳。班組平安生產(chǎn)管理的結(jié)果要靠平安規(guī)章制度、平安生產(chǎn)記錄體現(xiàn)出來，必需做到有法可依、有據(jù)可查。健全執(zhí)行各種平安生產(chǎn)管理制度是加強班組平安管理工作的重要保障：健全和完善平安生產(chǎn)管理臺帳，是加強班組平安生產(chǎn)管理工作的有利依據(jù)。要在班組內(nèi)形成有章可循，有規(guī)可依，違章必罰，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)的良好平安運行機制。

3.仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)管理制度、缺陷管理制度、會議管理制度、培訓(xùn)管理制度、兩票三制及其相應(yīng)的考核細(xì)則。

4.仔細(xì)開展執(zhí)行電氣倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及風(fēng)險預(yù)掌握度。

5.開好班前會和總結(jié)好班后會，要做到平安工作五同時。每天對支配的各項平安工作進(jìn)行揭示，并交待詳盡的平安生產(chǎn)技術(shù)措施與平安措施，每天下班前要對一天的平安工作進(jìn)行總結(jié)，積累閱歷，提高平安管理水平。

二、技術(shù)培訓(xùn)方面：

1.仔細(xì)開展平安生產(chǎn)技術(shù)工作。開展好班組平安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，是抓好班組平安生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，是預(yù)防事故發(fā)生，保證平安生產(chǎn)必不行少的重要措施，實行一系列行之有效的平安技術(shù)培訓(xùn)方法，是提高班組平安生產(chǎn)管理工作水平的重要手段。

2.每輪班對班組的平安狀況進(jìn)行小結(jié)，準(zhǔn)時指出班組內(nèi)存在的擔(dān)心全現(xiàn)象，每月對平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行考核。

3.按方案每輪班第一個早班下班全班進(jìn)行平安活動學(xué)習(xí)，提高職工平安思想意識。

4.班組除進(jìn)行每輪班第一個早班一次全班人員參與的平安活動外，在每輪班其次個早班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及仿真機培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5.利用設(shè)備檢修時的有利時機進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)。

6.必需嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，全部作業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程序。

7.每日要檢查主要設(shè)備運行參數(shù)及其變化狀況，仔細(xì)檢查報表系統(tǒng)。

8.每天必需對影響機組或負(fù)荷跳閘的設(shè)備缺陷，對重要性的設(shè)備缺陷，對設(shè)備損害性的設(shè)備缺陷等發(fā)生和處理狀況進(jìn)行落實，跟蹤檢查、分析。

9.監(jiān)督35歲以下青工根據(jù)職業(yè)規(guī)劃方案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并不定時現(xiàn)場考問。

10.加強安規(guī)及運規(guī)的學(xué)習(xí)，每輪班對班組成員根據(jù)運規(guī)培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并現(xiàn)場考問，不及格者考核。

三、班組建設(shè)方面

1.準(zhǔn)時傳達(dá)上級指示、文件、規(guī)定等，并組織學(xué)習(xí)落實，制定與本班有關(guān)的平安管理措施。

2.強化現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，對當(dāng)班、值班人員的勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格考核。

3.細(xì)節(jié)打算成敗，細(xì)節(jié)的管理要求全員的協(xié)作和參加，必需樹立從自身做起，從身邊做起等問題，通過每一個人的努力提高班組工作效率。

由于班組成員水平參差不齊，班員素養(yǎng)特殊是平安素養(yǎng)需要加強和提高。在今后的工作中，我們要努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強自身素養(yǎng)修養(yǎng)。20xx年平安形勢嚴(yán)峻，平安任務(wù)重，除證設(shè)備平安外還應(yīng)當(dāng)加強個人平安培訓(xùn)教育、加強平安監(jiān)督力度，使每一位班員工繃緊平安這根弦。以上是在這一年里我的一些工作上的想法和簡潔的方案，可能考慮的不夠成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)賜予批判和指正，我們肯定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針，增加全局意識，增加責(zé)任感，協(xié)作好班長把我班建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。

班組新年平安工作方案篇5

班組平安管理是一項綜合性的工作，只有在保證平安的前提下，才能有效地實施生產(chǎn)管理。企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)的保證，實施的落腳點最終要分解到班組，班組是企業(yè)平安生產(chǎn)最前沿陣地。為了加強班組平安生產(chǎn)管理，夯實班組平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定如下方案：

一、平安生產(chǎn)方面：

1.副班長應(yīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，組織全班職工在開展好平安生產(chǎn)工作的前提下，組織開展好班組的各項工作。

2.建立健全班組平安生產(chǎn)管理的各種制度和臺帳。班組平安生產(chǎn)管理的結(jié)果要靠平安規(guī)章制度、平安生產(chǎn)記錄體現(xiàn)出來，必需做到有法可依、有據(jù)可查。健全執(zhí)行各種平安生產(chǎn)管理制度是加強班組平安管理工作的重要保障：健全和完善平安生產(chǎn)管理臺帳，是加強班組平安生產(chǎn)管理工作的有利依據(jù)。要在班組內(nèi)形成有章可循，有規(guī)可依，違章必罰，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)的良好平安運行機制。

3.仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)管理制度、缺陷管理制度、會議管理制度、培訓(xùn)管理制度、"兩票三制'及其相應(yīng)的考核細(xì)則。

4.仔細(xì)開展執(zhí)行電氣倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及風(fēng)險預(yù)掌握度。

5.開好班前會和總結(jié)好班后會，要做到平安工作"五同時'。每天對支配的各項平安工作進(jìn)行揭示，并交待詳盡的平安生產(chǎn)技術(shù)措施與平安措施，每天下班前要對一天的平安工作進(jìn)行總結(jié)，積累閱歷，提高平安管理水平。

二、技術(shù)培訓(xùn)方面：

1.仔細(xì)開展平安生產(chǎn)技術(shù)工作。開展好班組平安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，是抓好班組平安生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，是預(yù)防事故發(fā)生，保證平安生產(chǎn)必不行少的重要措施，實行一系列行之有效的平安技術(shù)培訓(xùn)方法，是提高班組平安生產(chǎn)管理工作水平的重要手段。

2.每輪班對班組的平安狀況進(jìn)行小結(jié)，準(zhǔn)時指出班組內(nèi)存在的擔(dān)心全現(xiàn)象，每月對平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行