![2023年北京工商大學(xué)管理學(xué)考研初試真題_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0b0fc16b9b6accc55e4f15cf1a2380b6/0b0fc16b9b6accc55e4f15cf1a2380b61.gif)
![2023年北京工商大學(xué)管理學(xué)考研初試真題_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0b0fc16b9b6accc55e4f15cf1a2380b6/0b0fc16b9b6accc55e4f15cf1a2380b62.gif)
![2023年北京工商大學(xué)管理學(xué)考研初試真題_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0b0fc16b9b6accc55e4f15cf1a2380b6/0b0fc16b9b6accc55e4f15cf1a2380b63.gif)
![2023年北京工商大學(xué)管理學(xué)考研初試真題_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0b0fc16b9b6accc55e4f15cf1a2380b6/0b0fc16b9b6accc55e4f15cf1a2380b64.gif)
![2023年北京工商大學(xué)管理學(xué)考研初試真題_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0b0fc16b9b6accc55e4f15cf1a2380b6/0b0fc16b9b6accc55e4f15cf1a2380b65.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
2023北京工商大學(xué)管理學(xué)真題回憶版一、簡(jiǎn)答題(6題,60分)1.科學(xué)管理的內(nèi)涵。2.公司可以從哪些方面履行社會(huì)責(zé)任。3.管理者應(yīng)當(dāng)如何對(duì)待公司的內(nèi)部沖突。4.“大材小用,不如不用;小材大用,可以一用”這句話(huà)在人員配置中運(yùn)用的合理性。5.決策理論的演進(jìn)過(guò)程。6.組織成員抵觸創(chuàng)新的因素。二、論述題(每小題20分,共40分)7.有代表性的領(lǐng)導(dǎo)情景理論的重要觀(guān)點(diǎn)?這些觀(guān)點(diǎn)對(duì)管理者的啟示?8.結(jié)合實(shí)際闡述控制的過(guò)程。三、辨析題(1題,20分)9.組織既是管理載體,又是管理的職能。所以有人認(rèn)為管理就是組織。四、材料分派題(1題,30分)溫馨提示我是在老師我是在老師處買(mǎi)過(guò)資料,并受到老師指導(dǎo),而后考上北工商的校外考生,為了方便學(xué)弟學(xué)妹們復(fù)習(xí),特將備考時(shí)整理的歷年真題共享。同時(shí)由于出售資料老師的聯(lián)系方式基本只是本校本科生知道,當(dāng)然也為了表達(dá)對(duì)老師的謝意,特將老師聯(lián)系方式一并貼出,便于大家聯(lián)系,。在北京工商大學(xué)考研專(zhuān)業(yè)課的復(fù)習(xí)備考過(guò)程中,歷年真題是必要的,但真題只是一般重要的資料,對(duì)成績(jī)提高的作用很有限。最重要的資料是:本校老師講課錄音、教學(xué)筆記、內(nèi)部輔導(dǎo)資料、課件、考前的預(yù)測(cè)題、管理學(xué)復(fù)習(xí)備考的指導(dǎo)、課后習(xí)題答案詳解、歷年高分考生經(jīng)驗(yàn)等一系列資料。均是考試必備!對(duì)提高考試成績(jī)有決定性的影響。有需要上述資料的2023年考生,可以聯(lián)系在校研究生郵箱:,或直接聯(lián)系學(xué)校老師電話(huà):135-8170-9848。由于老師長(zhǎng)期負(fù)責(zé)學(xué)校考研資料的出售,此提醒長(zhǎng)期有效,同樣合用2023年、2023年……的考生,且資料每年有更新!北京工商大學(xué)管理學(xué)2023年真題回憶版一,簡(jiǎn)答(每題5分)1明茨伯格的十個(gè)角色提成哪三類(lèi)?2波特五力模型?3領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論的四種具體領(lǐng)導(dǎo)方式?4績(jī)效評(píng)估的五個(gè)環(huán)節(jié)?5影響有效溝通的因素?6有效控制的四個(gè)特性?二,辨析題(每題15分)1擬定型決策方法,風(fēng)險(xiǎn)型決策方法,擬定型決策方法的異同?2“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”的異同?三論述題(每題20分)1梅奧人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的重要內(nèi)容?2根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),評(píng)述麥格雷戈的人性假說(shuō)?四材料分析題(每題25分)1材料是:關(guān)于杜邦公司高層的戰(zhàn)略規(guī)劃,針對(duì)四大潮流提出四個(gè)規(guī)劃。2材料是:一個(gè)人面試一個(gè)大學(xué)生,這個(gè)大學(xué)生能力可以,但是工作態(tài)度有問(wèn)題。北京工商大學(xué)2023年碩士研究生統(tǒng)一考試管理學(xué)試題名詞解釋(每小題4分,共24分)學(xué)習(xí)型組織擬定型決策戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃組織文化
同期控制
民主式領(lǐng)導(dǎo)二、單選(每小題1分,共32分)三、簡(jiǎn)答(每小題6分,共24分)(1)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式有哪些?(2)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容是什么?(3)組織設(shè)計(jì)的基本原則有哪些?(4)馬斯洛的需要層次理論?四、辨析題(本題20分)
戰(zhàn)略性計(jì)劃是長(zhǎng)期計(jì)劃而戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是短期計(jì)劃的說(shuō)法,你如何結(jié)識(shí)?五、分析題
(本題20分)分析決策與計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新這五種管理職能之間的關(guān)系?六、案例分析題
(本題30分)北京工商大學(xué)2023年碩士研究生統(tǒng)一考試管理學(xué)試題?一簡(jiǎn)答題(6*10)?1管理創(chuàng)新的內(nèi)容
2教育方法遵循的原則?3為什么要事前計(jì)劃
4影響分權(quán)、集權(quán)的因素?5決策的有效性
6計(jì)劃編制的過(guò)程環(huán)節(jié)?二論述題(6*15)?1如何進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)估,評(píng)估時(shí)需要注意哪些?
2非正式組織是如何形成的,如何對(duì)待非正式組織??3需要層次理論、雙因素理論和成就理論的區(qū)別與聯(lián)系?4論述實(shí)行控制的前提并舉例說(shuō)明
5什么是人本原理?實(shí)踐中如何運(yùn)用
6論述社會(huì)協(xié)作系統(tǒng)學(xué)派的重要內(nèi)容?北京工商大學(xué)2023年碩士研究生統(tǒng)一考試管理學(xué)試題
一、簡(jiǎn)答10*6
1.簡(jiǎn)述組織環(huán)境的分類(lèi)
2.公司應(yīng)如何滿(mǎn)足相關(guān)群體的相關(guān)利益?3.如何理解管理的有效性
4.簡(jiǎn)述公司領(lǐng)導(dǎo)者影響力
5.公司資源管理的內(nèi)容有哪些
6.抱負(fù)的行政組織的特點(diǎn)?二、論述15*6?1.系統(tǒng)原理在管理活動(dòng)中的應(yīng)用
2.試論述組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
3.結(jié)合我國(guó)公司實(shí)際,談?wù)剬?shí)行制度化管理的意義
4.供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容
5.評(píng)析管理決策的理性模式?6.如何結(jié)識(shí)創(chuàng)新是管理職能的靈魂?北京工商大學(xué)2023年碩士研究生統(tǒng)一考試管理學(xué)試題?一、簡(jiǎn)述10*6
1.簡(jiǎn)述管理方法中的經(jīng)濟(jì)方法的重要特點(diǎn)。?2.簡(jiǎn)述管理者在擬定組織的目的時(shí)應(yīng)解決好的幾個(gè)關(guān)系。?3.簡(jiǎn)述非正式組織的重要特性。?4.簡(jiǎn)述激勵(lì)理論中強(qiáng)化的基本方式。
5.簡(jiǎn)述群體決策的優(yōu)勢(shì)?6.簡(jiǎn)述科學(xué)管理原理的基本內(nèi)容。
二、論述15*6
1.論述影響公司組織的特殊環(huán)境。?2.論管理中如何對(duì)的運(yùn)用人本原理。
3.分析影響組織變革的內(nèi)部動(dòng)力和阻力。
4.論組織中正式溝通的渠道與網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。
5.從管理的角度評(píng)析沙因的人性假設(shè)理論。
6.論管理控制系統(tǒng)的有效性問(wèn)題。北京工商大學(xué)2023年碩士研究生統(tǒng)一考試公司管理學(xué)試題?一、名詞解釋4*5?1.官僚制?2.計(jì)劃與控制?3.市場(chǎng)管理
4.市場(chǎng)細(xì)分
5.市場(chǎng)領(lǐng)先者
二、簡(jiǎn)答6*10?1.不同層次管理者一般應(yīng)具有什么結(jié)構(gòu)的管理技能。
2.簡(jiǎn)析權(quán)力的基本原理。
3.如何理解科學(xué)對(duì)的的管理決策標(biāo)準(zhǔn)。?4.下屬的種類(lèi)一般(按成熟度分)有哪些,應(yīng)當(dāng)分別采用什么樣的針對(duì)性領(lǐng)導(dǎo)方式。
5.簡(jiǎn)述成功管理者與有效管理者。
6.簡(jiǎn)述新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一般程序
7.簡(jiǎn)述分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的重要內(nèi)容。?8.簡(jiǎn)述消費(fèi)者行為研究模式?9.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo)之區(qū)別與聯(lián)系。?10.簡(jiǎn)述零售商與批發(fā)商在商品流通中的功能。?三、論述10*2?1.試析管理過(guò)程與經(jīng)濟(jì)過(guò)程的關(guān)系。
2.試論現(xiàn)代產(chǎn)品概念對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的奉獻(xiàn)
北京工商大學(xué)2023年碩士研究生統(tǒng)一考試公司管理學(xué)試題(A)?一、論述6*6
1.簡(jiǎn)述管理的實(shí)際內(nèi)容?2.簡(jiǎn)述競(jìng)爭(zhēng)者的類(lèi)型?3.非正式溝通的特性有哪些
4.市場(chǎng)細(xì)分的作用有哪些
5.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)同哪些因素有關(guān)?6.簡(jiǎn)述擬定促銷(xiāo)預(yù)測(cè)的方法
二、論述?1.論述人本原理及其在管理活動(dòng)中的運(yùn)用12
2.論述組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容10
3.論述理性決策過(guò)程10?4.論述市場(chǎng)定位及其策略12
5.試論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研程序10
6.試論定價(jià)目的及定價(jià)策略10
北京工商大學(xué)2023年碩士研究生統(tǒng)一考試公司管理學(xué)試題(B)?一、簡(jiǎn)述7*3
1.簡(jiǎn)述管理與環(huán)境的關(guān)系
2.簡(jiǎn)述效益原理的內(nèi)容
3.簡(jiǎn)述學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建
二、論述?1.論述完善管理過(guò)程及其意義
2.論述組織制度的建設(shè)?3.論述控制的基本過(guò)程
北京工商大學(xué)2023年碩士研究生統(tǒng)一考試公司管理學(xué)試題(A)?一、名詞?1.管理幅度?2.科層組織
3.全面質(zhì)量管理
4.非正式組織?二、簡(jiǎn)述
1.如何對(duì)的解決直線(xiàn)和參謀的關(guān)系.5
2.運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)理論分析管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的共性和差異性。5?3.簡(jiǎn)述梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的重要內(nèi)容5?4.影響正式溝通的因素有哪些。5
三、論述?1.略論管理學(xué)派的發(fā)展歷程和各學(xué)派的重要觀(guān)點(diǎn)。10
2.為什么說(shuō)集權(quán)和分權(quán)問(wèn)題是組織中比較復(fù)雜敏感而困難的問(wèn)題8
第二部分(略)
北京工商大學(xué)2023年碩士研究生統(tǒng)一考試公司管理學(xué)試題(B)?一、名詞
1.管理二重性4
2.目的管理4
3.事業(yè)部組織4?4.雙因素理論4?二、簡(jiǎn)述32?1.用權(quán)變理論和系統(tǒng)理論分析管理與環(huán)境的關(guān)系。?2.簡(jiǎn)述有機(jī)組織和科層組織的特點(diǎn)。
3.簡(jiǎn)述西蒙的決策理論模型,說(shuō)明在公司實(shí)際決策中為什么不存在完全理性決策。
4.論人力資源規(guī)劃的基本工作內(nèi)容構(gòu)成。?三、論述37
1.用盼望理論分析在公司中如何提高員工的積極性和發(fā)明性。?2.闡述組織變革的動(dòng)力和內(nèi)容。北京工商大學(xué)2023年碩士研究生統(tǒng)一考試公司管理學(xué)試題
一、簡(jiǎn)述?1.簡(jiǎn)述管理的實(shí)質(zhì)及其發(fā)明作用的功能。
2.試從系統(tǒng)的觀(guān)點(diǎn)去結(jié)識(shí)組織變革的影響因素。?3.略述管理控制的標(biāo)準(zhǔn)。
4.概述管理資源的特點(diǎn)。
二、論述
1.假設(shè)你是一位管理者,假如你運(yùn)用Y理論的人性假設(shè),你應(yīng)持有什么樣的管理行為?你又是如何看待人性假設(shè)的X理論。
2.略論理性管理決策過(guò)程。?其他相關(guān)管理專(zhuān)業(yè)考過(guò)的管理題??北京工商大學(xué)2023年碩士研究生統(tǒng)一考試公司管理學(xué)試題
一、簡(jiǎn)述30?1.簡(jiǎn)述管理活動(dòng)的社會(huì)性
2.運(yùn)用系統(tǒng)的原理分析系統(tǒng)管理的思想。
3.簡(jiǎn)述人力資源管理的特點(diǎn)。?二、論述20
1.2023年以后,我國(guó)政府認(rèn)可逐步減小對(duì)我國(guó)公司的保護(hù),我國(guó)公司將會(huì)受到國(guó)外巨鱷們的巨大沖擊,由于這些公司掌握著現(xiàn)代化管理的方法。為了應(yīng)對(duì)這些公司的挑戰(zhàn),請(qǐng)你運(yùn)用所掌握的管理學(xué)知識(shí),論述我國(guó)公司應(yīng)進(jìn)行管理以及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的意義。?2.略論人本原理在現(xiàn)代管理中的運(yùn)用。北京工商大學(xué)2023年碩士研究生統(tǒng)一考試公司管理學(xué)試題?一、簡(jiǎn)述
1.概述管理的基本職能?2.簡(jiǎn)述有效市場(chǎng)細(xì)分原則。
3.簡(jiǎn)述事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。
4.簡(jiǎn)述人力資源管理的一般原則
5.簡(jiǎn)述商業(yè)公司商品購(gòu)銷(xiāo)原則和規(guī)定。
6.簡(jiǎn)述評(píng)估分銷(xiāo)渠道方案的標(biāo)準(zhǔn)。?二、(略)
三、論述20*2?1.論營(yíng)銷(xiāo)理論創(chuàng)新及經(jīng)用?2.略論制度化管理。北京工商大學(xué)2023年碩士研究生統(tǒng)一考試公司管理學(xué)試題?一、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述商業(yè)代理
2.簡(jiǎn)述現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)觀(guān)念?3.簡(jiǎn)述商品生命周期的劃分階段
4.簡(jiǎn)述科學(xué)管理發(fā)揮發(fā)明作用的功能
5.簡(jiǎn)述公司制定價(jià)格的依據(jù)
6.概述優(yōu)化組織制度的基本規(guī)定
三、論述20*2
1
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