造價咨詢公司工作總結(jié)

造價咨詢公司工作總結(jié)總結(jié)就是把一個時段的自學、工作或其順利完成情況展開一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它在我們的自學、工作中起著呈圓形上啟下的促進作用，使我們好好寫下一份總結(jié)吧。下面就是大編入大家整理的耗資咨詢公司工作總結(jié)，期望能協(xié)助至大家!耗資咨詢公司工作總結(jié)1又就是一年辭舊迎新時,回眸過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起誠刻苦Randon,踏踏實實,平平安安地又渡過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨練和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的蛻變來說,都就是蛻變和發(fā)展壯大的一年。首先我代表德陽分公司向董事長及各位領導,向一年去辛苦工作的各位員工表示感謝和衷心的祝福。下面我就德陽分公司20__年的工作總結(jié)如下：一、我公司經(jīng)營順利完成情況(一)我公司正在對德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項目工程展開施工階段全過程耗資掌控。工作進展情況：在業(yè)主的注重和積極支持下，在項目各工程建設方的積極主動協(xié)調(diào)下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極主動履行職責工程造價咨詢及過程控制的建議和職責，嚴格執(zhí)行總紙盒合約的有關(guān)條款，對工程進度、各單體工程造價展開了核算。并對業(yè)主方明確提出的工程造價方面的問題提供更多了咨詢服務。1.在項目實行過程中總承包方至今年才向業(yè)主明確提出份《技術(shù)、經(jīng)濟護照核定單》。金額超過10萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及耗資審查等手段，逐份展開了清查并明確提出了意見。2.對照投標文件，我們對工程施工中增加內(nèi)容的工程量正在展開核實以及計量排序。3.業(yè)主方明確提出的設計變更展開了經(jīng)濟分析和成品測算。(二)公司建設工程完工支付審查工作目前存有：中江審計局、中國郵政儲蓄銀行德陽市分行、德陽市郵政局、二重審計部等?？梢跃庉嬓拚焚Y料二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況我們看見在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的掌控和審計工作程序的繼續(xù)執(zhí)行中存有以下問題：(一)工程師業(yè)務水平有待于進一步提高，存有一些不是問題但至了工程師手上變?yōu)榱藛栴}，遲遲無法化解，無法出來報告，有的項目甩了半年以上或者一年以上都無法出來報告，影響了公司總收入。(二)部分審計工作程序的繼續(xù)執(zhí)行相對直觀，過分公理化。對某單位工程不十分介紹，而一些形體較為繁雜或裝潢繁雜的工程，完工圖不可能將面面俱到，逐一標明，因此在工程量排序階段多于淺人工地現(xiàn)場錄入、丈量、記錄。(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或折算的認知存有進出、忽略定額綜合表述，不折算系數(shù)、低套定額在以后的工作中我們將在董事長及總公司領導的率領和積極支持下，倍增規(guī)模，上檔，證書貫徹落實總公司的各項制度，嚴格執(zhí)行總公司制訂的管理辦法為德陽分公司的發(fā)展和總公司的不斷發(fā)展壯大而不懈努力。耗資咨詢公司工作總結(jié)2敬重的領導、各位同事：你們好!我從去年的10月底步入公司，至現(xiàn)在以后兩月有余。雖然還沒對公司的制度、文化、習慣等全然介紹，但我在不多的時間里，最少的能感受到的就是同事間人與自然隨心所欲的氛圍和領導們深入細致細致的態(tài)度，使我真的與諸位的各位都較好相處。我期望今后能夠多多獲得各位同事的協(xié)助和關(guān)懷，使我在本公司乃至本行業(yè)更好地蛻變和發(fā)展。自去年10月底入公司尚無兩個多月，雖時間不多，但任務也不少，交予我處置的事情，我都會盡力回去順利完成它。首先，去公司沒一個月即為被公司授以監(jiān)督辦公室室內(nèi)翻新的任務，此項工作復雜多變，最后在眾同事的共同努力和協(xié)助下，才使此事圓滿完成。其次，因以前工作的原因，我也接掌了一些審查裝飾支付的任務，因為初次步入耗資咨詢行業(yè)，對業(yè)務不盡熟識，工作之間難免疏失，在此期間我必須非常感謝各位同事和領導對我的協(xié)助和指導，使我對耗資咨詢的工作流程、審查手法、專業(yè)知識以及本公司的有關(guān)業(yè)務存有了一定的介紹，存有了各位的積極支持，就可以使我從這個行業(yè)已經(jīng)開始了第一步橫跨。再次，我也就是一個跟審的成員，雖然不是每天都回去現(xiàn)場，但一有時間就可以回去介紹情況，并且熟識項目的有關(guān)資料，做好與現(xiàn)場的人際關(guān)系。對于委托方，我及時呈報月報，提供更多最新的現(xiàn)場信息，以及我們的不懈努力與成績。對于業(yè)主，我們隨時向業(yè)主單位明確提出我們的建議，幫助業(yè)主更好地處置不好適當?shù)氖聞?。對于一些各方難于同意的事情，我們秉持了做為審計工作方應秉持的原則，并嚴苛按照流程辦事，動之以情，曉之以理。使一些左右不定的事情存有了化解的方向，也使現(xiàn)場各方對我們審計工作方尊敬、注重。我期望能將之做為一種優(yōu)勢一直維持下去，這就須要我更不懈努力地保持不好現(xiàn)狀并力爭出色。今年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了一個月，在剩的11個月里，必須不懈努力堅忍，健全自我，黨建一流，團結(jié)友愛。對自己的工作方面，必須堅定不移地繼續(xù)執(zhí)行公司今年的工作計劃，并以此為大目標和本年的不懈努力方向而沖刺。對于自己接掌的支付審查等業(yè)務，必須既保質(zhì)又保量，充分發(fā)揮自己的專長，無私奉獻自己的力量，將以前所學所歷運用至工作上。努力做到使委托方安心，使審查方勤奮。對于跟審的業(yè)務，必須以委托方為中心，搞好自己的本職工作，對業(yè)務必須努力做到熟識，對委托方必須努力做到忠心，對工程建設張秀哲彰顯專業(yè)，對自己必須建議正直。在工作存有爭吵分歧的時候，必須事先搞好準備工作，一旦明確提出建議，就要不鳴則已，一鳴驚人。今年跟審的另一個重點就是數(shù)據(jù)庫的建設，做為跟審的一員，我很樂意為此任務貢獻一己之力，為其建設和健全唐仲冕獻計。做為一個嶄新入成員，首先必須熟識公司文化，介紹公司運作，嚴格遵守一系列公司嶄新制訂的制度，并深入細致地繼續(xù)執(zhí)行與嚴格遵守。在此基礎之上進一步與各個團隊積極主動協(xié)調(diào)，只要就是有關(guān)公司發(fā)展的，就要做為第一要務回去搞。在公司的業(yè)務值下降方面，協(xié)調(diào)不好公司營銷團隊，必要時出來一己之力?？偨Y(jié)和計劃并無法只逗留在說道說道而已的層面上，必須必須付諸實踐，言出必行。古人云：天下事存有深淺乎?為之，則難者極易極易矣，不為，則極易者極易容易矣。毋以惡小而為之，勿以善小而不為。千里之堤，毀于蟻穴……這諸多名句，既就是古人的經(jīng)驗，也就是古人的勸誡。我必須以公司領導的命令為工作中心，以具體內(nèi)容的工作任務為不懈努力重點，團結(jié)一致同事，帶入天虹這個大家庭，在今后的工作中必定會群策群力，崇尚上入，彰顯出來天虹人專業(yè)、效率、公正、和睦的軟硬件實力，為公司的發(fā)展添磚加瓦，淪為合格的天虹一份子!耗資咨詢公司工作總結(jié)3屈指算是去，我至公司已近一年的時間了，一年的時間很快就過去了，在這一年里，我在領導和同事們的關(guān)心與協(xié)助下成功的順利完成各個工程項目，現(xiàn)在已帶入了公司這個大家庭，在思想覺悟方面存有了進一步的提升，本年度年終工作總結(jié)存有以下幾項：第一，態(tài)度同意一切，深入細致、深入細致、再深入細致?？梢哉f道，這一年工作的過程也就是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、明朗的過程。剛開始，由于我不是很討厭這個行業(yè)，我猜測我不適宜這份工作，后來我辨認出，時間就是我的救星，通過自己不斷的不懈努力，調(diào)整心態(tài)，一切看上去繁雜的事情就可以顯得直觀難了，財政預算就是每一個項目關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，須要認真負責，公平公正，態(tài)度端正，頭腦準確，我不懈努力的回去努力做到這幾點，使我自己向杰出的耗資人員安一步。如果我們能夠以充份的激情和熱情回去搞最理想的工作，也能夠淪為最杰出的職工，具有積極主動的心態(tài)，就可以具有一生的順利。第二，學無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種沿襲，活到老學到老，努力做到理論聯(lián)系實際。第三，勇于辨認出問題，解決問題。財政預算本來就是一種比較乏味的工作，也就是一種精益求精的工作，所以我們必須用心多思索一下，勇于明確提出代萊問題，然后自己探索，翻看資料回去解決問題，在這個過程中也可以樂在其中，也可以給自己電池，減少專業(yè)知識能力。當然，隨著工作的深入細致，設計技術(shù)創(chuàng)新，除了更多嶄新科學知識等著我回去自學，思索，力求努力做到天天進步，不斷提升自己的專業(yè)知識能力。第四，缺乏經(jīng)驗。我不懈努力的工作，在這一年里面，我雖然搞了很多項目，但是這些項目里，自己指出無可挑剔的財政預算還沒，總是可以辨認出問題，因為我很少回去工地，很多東西只是趴在辦公室想象，很難失效，所以我在明年的工作中將有意識的進一步增強自己這方面的科學知識，不忙的時候多回去工地走走看看，看一看實際施工程序，真正的努力做到理論聯(lián)系實際，把工作搞好搞精。第五，學會包容，不容存有豪氣。我總是想要自己心里明白就不好，不討厭什么事情總是擺在嘴上，但是我辨認出我弄錯了，存有一些事情就是必須要說出的，說道出才可以化解。無論是工作還是生活中，我已經(jīng)開始研習著包容，已經(jīng)開始不那么斤斤計較了，我辨認出我比以前歡樂了，真的生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說道我：“你身上的豪氣太重了，該適度暗藏一下你的豪氣，你的霸氣”。雖然我一直沒有真的，但是我在生活和工作中一直很在乎，一直有意識的強硬自己。我一直改為，謀求努力做到輕松。第六，人與自然的大家庭。我所在的單位--__耗資咨詢公司，員工不多，但是年輕化，每個人都較好相處，緊繃的工作中笑聲不斷，真堪稱就是一個人與自然的大家庭，我討厭。耗資咨詢公司工作總結(jié)4本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立項共項，其中已完成項目項;建筑面積總計萬平米，投標總報價總計億元。其中，順利完成小型工程施工投標文件基本建設項;園區(qū)工程項，計劃投標項;順利完成工程完工支付項。我公司年收入總計元，開支總計元。我公司為確保各項目標的順利完成，從以下幾個方面積極開展了工作：①落實工作，明確分工，高效率順利完成每個項目根據(jù)我公司的實際情況，為了能快速、高效率的順利完成每項工作，我公司并使各個項目都可以落實到人，努力做到了事事有人管、人人存有專責。由于人員設備的搭載齊全，對于很大的工程，能夠更好更快的順利完成財政預算任務。同時在工作過程中不斷修正和健全管理流程，進一步提高工作效率，為整體工作的大力推進提供更多了確保。②理清服務流程，全面提高服務質(zhì)量在服務上每月深入細致分析客戶的建議和咨詢，非政府查找服務工作中存有的問題，根據(jù)實際情況調(diào)整服務流程。經(jīng)過幾個月的運轉(zhuǎn)，在領導和個公司的積極支持下我們的服務質(zhì)量存有了非常大的提升。③深入細致致力于人才培養(yǎng)，不懈努力創(chuàng)建一支執(zhí)行力弱的財政預算團隊具有一支杰出的工作人員隊伍，就是我們搞好本職工作一個非常關(guān)鍵的前提前提。本年度中，我們雖然工作任務很輕，但是我們未曾忘掉必須不斷的進步。在工作中，我們非常著重人才的培育，在領導的積極支持下，存有經(jīng)驗的預算員在不斷的崇尚上入，自我進修;年長的預算員們也在不斷的著手自學，向存有經(jīng)驗的員工自學。為了協(xié)助年長預算員的盡快的蛻變，我們積極開展了定期的討論會，使大家在一起談談經(jīng)驗與嚴重不足，大家互相先進經(jīng)驗，互相學習。④強化管理，提升績效，努力提高執(zhí)行力為強化管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視公司及員工的管理，通過管理工作的積極開展，并使我們對公司機構(gòu)的設置、流程的創(chuàng)建存有了代萊重新認識，并使管理人員和普通員工的工作能力都獲得了很大的提升。這一年去，我們的工作雖然獲得了一定的成績，但也存有一些嚴重不足，自學、服務還比較，與領導的建議比，除了一定差距。在今后的工作中，我們必須不斷的總結(jié)經(jīng)驗，消除嚴重不足，不懈努力把工作搞得更好。只要我們不斷的不懈努力就一定會把財政預算工作搞好，給公司增添更大的效益。使我們在今后的生活中不斷自學，不斷總結(jié)，提升自己的工作能力，從而助推公司工程造價的發(fā)展。耗資咨詢公司工作總結(jié)5大家新年好!20__年彈指一揮間，閉眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會搞工作報告，并懇請各位代表明確提出寶貴意見。第一部分20__年的工作總結(jié)20__年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關(guān)心指導下，靠社會各界單位部門的積極支持，秉持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，消除種種困難，求真務實，腳踏實地，積極主動拓展工程咨詢服務市場，嶄新研發(fā)的建設工程全過程管理咨詢業(yè)務獲得了較好的結(jié)尾，各種形式的咨詢服務業(yè)務并使我公司不斷地攻占工程造價咨詢市場高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、完工全過程的工程管理咨詢工作在20__年均受委托方的一致贊譽。下面我首先了解一下20__年主要指標順利完成情況：財務指標：年初公司下發(fā)20__年的增加收入任務240萬元;實際同時實現(xiàn)增加收入金額263萬元，超額完成23萬元;人均增加收入21萬元，為公司設立后的歷年之最為。無論是服務質(zhì)量，還是財務指標都獲得了較好的開端，不但在工程咨詢市場搶占市場了“戰(zhàn)略高地”，還締造了年初經(jīng)濟不甚景氣、項目嚴重不足的情況喜下的“效益奇跡”?？偨Y(jié)總結(jié)20__年經(jīng)營階段的工作成績，主要彰顯在以下幾個方面：一、改變市場低迷的局面、變小壓力為動力20__年因為開發(fā)區(qū)的投資進度表支付審查業(yè)務的中止，導致年業(yè)務額約80多萬元的業(yè)務損失，為同時實現(xiàn)240萬元的目標任務導致非常大的壓力。但是我公司員工不灰心、不泄氣，多渠道化解市場小背景低迷下的運營狀況，力爭順利完成年初制訂的.任務。為了提高服務水平，不斷擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極主動培訓業(yè)務人員，通過晨夕可以管理、日報管理等方式對業(yè)務人員展開全方位的訓練，健全了銷售隊伍的非政府架構(gòu)，制訂了形式多樣的鞭策方案，較好地喚起了開發(fā)人員的工作熱情。20__年我公司共研發(fā)客戶個左右，包含、等著名工程也淪為了我們的鐘愛客戶。這些積極主動的措施使我公司在外部市場不佳的情況下，以內(nèi)部市場的團結(jié)一致、眾志成城搶占市場先機，最終順利完成了年終制訂的各項工作目標。二、民主行政管理，靠規(guī)范化的制度和獎勵政策鼓勵員工我公司著眼于工程咨詢事業(yè)的領導型品牌，這種事業(yè)理念也相繼獲得了上級主管部門的確實和贊成，為強化內(nèi)部管理，公司先后頒布了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎罰制度》、《客戶舉報處置辦法》等一系列的規(guī)章制度，并使管理努力做到了有章可循、獎罰分明，并使每個員工都能夠各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質(zhì)，我們展開了隊伍素質(zhì)、團結(jié)一致協(xié)作意識、服務觀念等方面的自學，通過先進典型助推、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推展普及，全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平，不懈努力地進一步增強了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。公司近年創(chuàng)建了一套有效率的人才激勵機制，對貢獻小的年輕人在住房、分配上均不予優(yōu)惠，對整體表現(xiàn)高的則辭退。另外，我公司大膽提拔年長新人，使人人都存有機會至工地現(xiàn)場自學。公司給人才締造高起點的工作條件，業(yè)務上大膽采用年輕人并給與榮譽，并使企業(yè)發(fā)展具備強悍的后勁。公司充份盤活現(xiàn)有人才，注重培育、投入使用德才兼?zhèn)涞哪觊L大學生，近兩年存有多名工程師踏上了各級領導崗位;在內(nèi)部實行競爭上崗和官方遴選制度，對發(fā)生職位空缺的個職位面向企業(yè)內(nèi)部官方招錄，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)出構(gòu)建了平臺。給他們甩業(yè)務重任，同時非政府公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫忙他們成就事業(yè)。這種作法并使年輕人在實踐中鍛煉身體了工作能力，出來成果慢，成才慢，公司還勇于給業(yè)績注重人員以較低待遇。許多年輕人深感，公司存有這樣的人才機制，他們存有盼頭。三、奠定一對一的服務流程，強化培訓，特別強調(diào)細節(jié)抓好服務我公司不懈努力課堂教學“以人為本”的經(jīng)營理念，在工程咨詢服務業(yè)務的同時，還積極開展培訓管理服務。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和相同人群先后制訂了相同客戶類型的招待流程、星級服務方案，一切以客戶令人滿意為目的，定期非政府自學和培訓，提升各部門人員的服務意識，能為相同客戶提供更多個性化全方位的服務模式。公司內(nèi)部著重員工的業(yè)務提高和培訓工作，總經(jīng)理親身培訓員工，10年考試共通過4個造價員。這些措施使客戶接待工作獲得了各個單位和客戶的一致贊譽和高度贊揚，不僅喚起了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展掀開了代萊幸福篇章。四、注重企業(yè)內(nèi)部財務成本掌控，謀求外部市場份額和利潤成績的獲得來源于企業(yè)杰出的財務管理和運營能力。20__年我公司在為客戶提供更多個性化的服務基礎上，強化應收賬款帳款和成本管理的掌控。充分發(fā)揮財務杠桿效應，在我公司內(nèi)部管理方面，充分發(fā)揮電子板的促進作用，提高固定資產(chǎn)利用效率，強化內(nèi)部成本掌控;其次，在市場拓展方面，謀求品牌效應的不斷進一步增強和營銷部門出眾的工作，逐步促進我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提高，謀求外部市場份額和利潤的最大化。再次積極主動針對市場展開調(diào)研，弘揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中發(fā)生的新情況、嶄新特點、新問題，緊緊圍繞工作的規(guī)范化、制度化，勤奮自學，創(chuàng)造性地積極開展工作，不斷改進工作方法。最后進一步搞好成本掌控工作，提升員工的節(jié)約意識，把成本掌控做為部門考核指控之一，實行定期為物品、試劑、耗材再次招標等形式降低成本開支。五、科學管理，用oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務工作和工程造價處置獨家引入oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務工作和工程造價處置，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟科學和技術(shù)及管理科學。它為我們的管理提供更多了眾多民澤方案的評價、挑選、和決策提供更多科學的方法論。為有效率控制工程投資，嚴格控制費用的支出，為節(jié)約每一分建設資金提供更多了可取的課堂教學操作方式方案。實行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人搞最少的事，秉持因事設人的原則，最大限度增加工資開支，以滿足用戶工作須要為前提，有效率節(jié)約了管理費用的支出，積極主動搞好收款工作，力爭使10年送出發(fā)票的業(yè)務全部都能夠歸還去。六、積極主動營造較好企業(yè)氛圍，培育未來發(fā)展的“鐘愛客戶”我公司超越以往單一的工程咨詢服務經(jīng)營模式，導入了、等代萊經(jīng)營模式，這也就是我公司在營利模式方面的一種技術(shù)創(chuàng)新，目前除正在展開推展外，其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟效益。這些積極主動的財政政策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型也使我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿著了信心和激情。第二部分公司遭遇的問題我公司在20__年雖然成績卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存有著眾多的問題和嚴重不足，具體內(nèi)容如下：一就是員工工作經(jīng)驗缺乏，危機公