電力企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的問題和優(yōu)化措施,財務(wù)會計畢業(yè)論文

電力企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的問題和優(yōu)化措施,財務(wù)會計畢業(yè)論文摘要：隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，電力行業(yè)進入發(fā)展高峰期，電力行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，相應(yīng)的風(fēng)險控制手段仍然存在或多或少的問題。電力企業(yè)內(nèi)部控制是防備經(jīng)營風(fēng)險，推動本身高效可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，應(yīng)該切實圍繞著電力企業(yè)本身運營管理特點，有效構(gòu)建完善可行的內(nèi)部控制管理體系，以求更好凸顯內(nèi)部控制作用價值。文章以電力企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理作為研究對象，首先扼要介紹了內(nèi)部控制定義及其重要性，然后又詳細結(jié)合電力企業(yè)財務(wù)實際狀況討論了當下內(nèi)部控制體系存在的問題，最后闡述了怎樣予以優(yōu)化完善，以供參考。本文關(guān)鍵詞語：電力企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;管理措施;在現(xiàn)前階段電力企業(yè)發(fā)展中，由于面臨電力行業(yè)改革背景，本身在運營管理中同樣也需要不斷改革發(fā)展，內(nèi)部控制作為維系電力企業(yè)穩(wěn)定可靠運營，同時具備風(fēng)險防控效果的重要工作，必然也就需要引起高度關(guān)注。內(nèi)部控制固然已經(jīng)確實在我們國家多個電力企業(yè)中得到了構(gòu)建運營，但是實際應(yīng)用效果卻并不是十分理想，仍然存在著較多的問題和缺陷，很難知足日益復(fù)雜的電力企業(yè)運營管理局面，本身作用價值也難以得到較好具體表現(xiàn)出。這也就需要重點圍繞著電力企業(yè)內(nèi)部控制管理工作予以不斷創(chuàng)新研究。一、電力企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的重要性〔一〕內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制主要就是指企業(yè)內(nèi)部為了更好維系本身穩(wěn)定合理運行，進而構(gòu)建的一種存在互相制約以及有效監(jiān)督的內(nèi)部控制體系，在保衛(wèi)企業(yè)資金安全以及實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營任務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。從內(nèi)部控制工作的開展中來看，其往往牽涉到了自我調(diào)整、約束、評價以及監(jiān)控等多種手段，需要全方位關(guān)注企業(yè)發(fā)展運營的各個環(huán)節(jié)。電力企業(yè)內(nèi)部控制相對較為復(fù)雜，系統(tǒng)性要求較高，其主要牽涉到了內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化、內(nèi)部控制體系完善等多個任務(wù)，需要切實圍繞電力企業(yè)進行匹配性構(gòu)建，以求更好發(fā)揮出內(nèi)部控制機制對于電力企業(yè)的積極作用?！捕畴娏ζ髽I(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的重要性在當下電力企業(yè)運營發(fā)展中，由于其面臨著社會發(fā)展新形勢，本身同樣也需要在運營管理方面進行不斷適應(yīng)性調(diào)整，華而不實內(nèi)部控制作為比擬關(guān)鍵的一環(huán)，確實也在電力企業(yè)發(fā)展中扮演著重要角色。首先，電力企業(yè)內(nèi)部控制工作能夠?qū)τ诒旧砀母锇l(fā)展具備重要指導(dǎo)作用，當前電力企業(yè)改革面臨著更高層次要求，需要電力企業(yè)能夠適應(yīng)于新形勢，內(nèi)部控制的介入和應(yīng)用能夠較好分析明確電力企業(yè)運營發(fā)展中存在的各個薄弱環(huán)節(jié)，也就能夠以此為著眼點，促使企業(yè)更有目的地進行彌補和完善，以更好推動電力企業(yè)有序發(fā)展，符合國家以及行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展布局，同時更好提升本身競爭力。其次，電力企業(yè)內(nèi)部控制管理還能夠具體表現(xiàn)出較強經(jīng)濟效益，在企業(yè)運營成本控制方面具備不可替代的作用價值，電力企業(yè)內(nèi)部控制能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)預(yù)算的全方位具體把關(guān)，明確各項預(yù)算執(zhí)行的詳細狀況，對于詳細執(zhí)行經(jīng)過進行實時監(jiān)督和評估，如此也就能夠有助于及時把握異常問題，實現(xiàn)對于資金的嚴格把關(guān)，杜絕任何資金浪費問題。最后，電力企業(yè)內(nèi)部控制還有助于實現(xiàn)本身運營規(guī)范性的優(yōu)化，固然當前我們國家電力企業(yè)整體運營管理水平確實不斷提升，但是仍然存在著一些貪腐或者是徇私現(xiàn)象，依托內(nèi)部控制予以重點監(jiān)督控制，加大打擊力度，同樣也成為重要手段，最終有助于實現(xiàn)運營管理流程的全面規(guī)范。二、電力企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題〔一〕內(nèi)部控制環(huán)境不理想電力企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制之所以尚未發(fā)揮出最優(yōu)作用價值，首先和內(nèi)部控制環(huán)境不理想有關(guān)，由于當下很多電力企業(yè)尚未構(gòu)建合理的內(nèi)部控制環(huán)境，即便建立內(nèi)控制度的，也存在建立時間太短，內(nèi)部控制氣氛不濃烈厚重，進而也就必然會限制電力企業(yè)內(nèi)部控制各項工作的開展。比方當下仍然存在一些電力企業(yè)財務(wù)并沒有充分意識到內(nèi)部控制的重要性，對于該方面工作缺乏足夠的關(guān)注度，無法為其提供相匹配的支持力度，最終導(dǎo)致內(nèi)部控制工作往往流于形式，無法在電力企業(yè)內(nèi)部得到優(yōu)化落實。由于當前電力行業(yè)改革發(fā)展，各個電力企業(yè)面臨著更為劇烈的市場競爭壓力，很多電力企業(yè)財務(wù)管理人員往往將太多的精神放在企業(yè)財務(wù)核算上，過度關(guān)注經(jīng)濟效益提升，忽視了內(nèi)部控制職能構(gòu)建，不具備科學(xué)合理的內(nèi)部控制理念，由此產(chǎn)生的危害不容忽視，嚴重影響資金安全?！捕彻芾斫M織構(gòu)造的影響從當下電力企業(yè)運營管理組織構(gòu)造方面來看，由于我們國家絕大部分電力企業(yè)均存在國有企業(yè)性質(zhì)，進而也就造成其在組織構(gòu)造方面存在著明顯的固化特點，固然該組織構(gòu)造形式確實能夠在一定程度上實現(xiàn)對于電力企業(yè)運營管理的優(yōu)化保障，但是卻容易給內(nèi)部控制工作帶來較大阻力，無法勝任于當下內(nèi)部控制工作踐行要求。比方當下很多電力企業(yè)管理組織構(gòu)造仍然表現(xiàn)出了明顯的金字塔式特點，基層的內(nèi)部控制往往很容易得到踐行，但是在更高層次的管理層，往往很難較好踐行內(nèi)部控制機制，而該方面一旦出現(xiàn)問題，則很容易帶來嚴重損失，風(fēng)險威脅相對更大，成為將來電力企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化完善的重要關(guān)注點?！踩硟?nèi)部控制信息技術(shù)滯后當下電力企業(yè)內(nèi)部控制工作開展中存在的制約因素還表如今技術(shù)方面，由于內(nèi)部控制工作開展缺乏先進技術(shù)的強力支持，必然也就容易導(dǎo)致內(nèi)部控制成效不佳，不僅僅工作效率低下，往往還容易出現(xiàn)偏差問題。固然現(xiàn)前階段很多電力企業(yè)都越來越關(guān)注于信息化建設(shè)，也確實在很多運營管理環(huán)節(jié)中踐行了信息化形式，但是卻并沒有切實發(fā)揮出信息化系統(tǒng)的最大應(yīng)用價值，尚未將信息化管理技術(shù)合理應(yīng)用到內(nèi)部控制機制中。比方當下ERP系統(tǒng)的構(gòu)建和運用仍然有待完善，在內(nèi)部控制方面還沒有得到高效運用，也沒有能夠發(fā)揮出應(yīng)有作用價值?！菜摹硟?nèi)部控制人員專業(yè)能力的影響電力企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題還表如今詳細工作人員上，由于當前電力企業(yè)內(nèi)部控制工作難度更大，面臨的工作任務(wù)更為冗雜，如此也就必然需要相匹配的人才予以勝任，這也是當下較為常見的制約因素。由于當前很多電力企業(yè)并不具備充足的內(nèi)部控制管理人才，在數(shù)量以及綜合素質(zhì)方面均存在明顯缺陷，進而也就必然會影響到后續(xù)工作執(zhí)行，內(nèi)部控制效益以及準確度都容易遭到干擾和制約。當然，由于電力企業(yè)內(nèi)部控制缺乏強有力的支持，相關(guān)鼓勵機制不完善，也會影響內(nèi)部控制人員的工作積極性，工作中更容易出現(xiàn)偏差問題。三、電力企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的優(yōu)化措施〔一〕營造良好內(nèi)部控制環(huán)境電力企業(yè)財務(wù)將來內(nèi)部控制工作的優(yōu)化發(fā)展必然需要首先從環(huán)境營造入手，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造較為理想的內(nèi)部控制氣氛，以此指導(dǎo)后續(xù)各項工作開展，同時具體表現(xiàn)出更強支持力度?；诖耍槍﹄娏ζ髽I(yè)財務(wù)管理層以及內(nèi)部控制負責人員需要加大培訓(xùn)力度，促使其明確內(nèi)部控制的內(nèi)涵以及重要價值，依托實際案例以及相關(guān)理論，引導(dǎo)各個相關(guān)人員意識到做好內(nèi)部控制，健全管理機制，堵塞管理漏洞，提升管理績效，嚴防違法違規(guī)行為，營造廉潔自律從業(yè)環(huán)境，確保國有資產(chǎn)規(guī)范安全運行，為公司健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅實的資金保障和財務(wù)支持。在當下電力企業(yè)運營發(fā)展中，由于往往面臨著較多的風(fēng)險因素，風(fēng)險防控成為重要任務(wù)和管理目的，而內(nèi)部控制在該方面能夠發(fā)揮出較強的積極作用，這也就需要圍繞著內(nèi)部控制予以高度關(guān)注，積極構(gòu)建適應(yīng)于當下社會發(fā)展新形勢的內(nèi)部控制機制。〔二〕完善組織構(gòu)造在將來電力企業(yè)內(nèi)部控制工作開展中，為了更好便于該項工作的優(yōu)化落實，往往還需要針對電力企業(yè)組織構(gòu)造進行調(diào)整優(yōu)化，避免該方面構(gòu)成明顯限制。針對以往電力企業(yè)中金字塔式管理組織層次的構(gòu)建和運行而言，其往往很難維系內(nèi)部控制工作優(yōu)化，如此也就需要在電力企業(yè)中積極推行扁平化管理形式，要求便于內(nèi)部控制工作的踐行，躲避在高層管理人員方面存在的嚴重內(nèi)部控制阻礙因素。當然，為了更好適應(yīng)于電力企業(yè)運營管理組織構(gòu)造，內(nèi)部控制本身機制同樣也需要進行不斷創(chuàng)新調(diào)整，不斷完善內(nèi)部控制流程和機制，結(jié)合電力企業(yè)本身內(nèi)部控制目的和任務(wù)進行全方位解讀，如此也就能夠有效構(gòu)建相匹配的內(nèi)部控制形式，要求相應(yīng)層次較為合理，功能也相對齊全，以此實現(xiàn)對于電力企業(yè)內(nèi)部控制作用價值的優(yōu)化?！踩硠?chuàng)新內(nèi)部控制技術(shù)電力企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作的優(yōu)化發(fā)展還需要考慮到詳細技術(shù)手段的創(chuàng)新，要求借助于更為先進可靠的技術(shù)手段，發(fā)揮財務(wù)審計的作用，輔助內(nèi)部控制各項任務(wù)落實。從當下電力企業(yè)內(nèi)部控制工作開展中來看，由于其往往需要重點關(guān)注于預(yù)算管理、財務(wù)運行管控以及風(fēng)險評估防控等多個任務(wù)，而各個內(nèi)部控制任務(wù)的落實又都需要大量信息資料的支持和參考，這也就必然需要進一步優(yōu)化信息管理形式，要求依托信息化管理技術(shù)提供更強便利條件。將來各個電力企業(yè)應(yīng)該注重積極完善本身ERP系統(tǒng)，深化信息系統(tǒng)構(gòu)建，要求能夠在信息搜集、分享以及分析應(yīng)用方面發(fā)揮重要作用，能夠更好凸顯所有數(shù)據(jù)信息資料的應(yīng)用價值。當然，在新技術(shù)的引入和應(yīng)用下，加強財務(wù)人員法律知識培訓(xùn)，明確財務(wù)人員服務(wù)意識，正確處理電力企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，要求構(gòu)成更強的信息分享機制，能夠較好服務(wù)于內(nèi)部控制工作人員，最終實現(xiàn)各項內(nèi)部控制任務(wù)優(yōu)化落實。〔四〕提高人員素質(zhì)在將來電力企業(yè)內(nèi)部控制工作優(yōu)化發(fā)展中，人員同樣也應(yīng)該成為重要關(guān)注點，要求所有內(nèi)部控制工作人員具備相匹配的資質(zhì)和能力，能夠勝任于內(nèi)部控制崗位，具備較強執(zhí)行力。首先，電力企業(yè)內(nèi)部控制人員需要具備較強工作積極性，充分意識到本身崗位的特殊性和重要性，進而不斷提升本身責任感和責任感，杜絕本身方面出現(xiàn)消極懈怠或者是徇私舞弊問題。在這里基礎(chǔ)上，電力企業(yè)內(nèi)部控制工作人員還需要具備較強工作技能，圍繞著內(nèi)部控制流程進行綜合素質(zhì)培養(yǎng)，對于各類先進技術(shù)手段也需要加大關(guān)注力度，最終更好提升其執(zhí)行應(yīng)用效果，解決人員方面的不良干擾問題。四、結(jié)束語在現(xiàn)前階段電力企業(yè)運營管理發(fā)展中，由于面臨著新的改革發(fā)展形勢，為了更好維系本身安全有序發(fā)展，內(nèi)部控制工作應(yīng)該予以高度關(guān)注，要求針對當下存在的各個