工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報3

第第47頁共47頁工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件匯編一、安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)分解二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.安全生產(chǎn)“三同時”管理制度四、安全機(jī)構(gòu)與人員五、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)4..劇毒化學(xué)品目錄7.危險化學(xué)品名錄（2021）1.4.安全防護(hù)裝置、設(shè)施、工具的維護(hù)、使用要求1.8六、工傷事故與職業(yè)病管理健康體檢證明（照片）1.安全生產(chǎn)“三同時”管理制度八、安全投入九、危險管理2.危險辨別、風(fēng)險評價清單中的標(biāo)識解釋北京花鄉(xiāng)汽車銷售有限公司危險辨識與風(fēng)險評價表危險管理制度補(bǔ)充十、特種設(shè)備安全管理1.1（理編輯）十一、相關(guān)安全管理十二、安全技術(shù)操作規(guī)程十三、班組安全活動十四、勞動保護(hù)用品十五、職業(yè)衛(wèi)生管理7.職業(yè)病危害告知制度十七、安全檢查完全檢查表格（查表、綜合檢查表）十八、危險作業(yè)管理2.危險化學(xué)品儲存、出入庫管理制度十九、應(yīng)急預(yù)案況匯報如下：一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建部門對安全管理工作有章可循。同時，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。二、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治存在的問題，提出下一步工作要求。在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進(jìn)行每月一次保護(hù)的技能。好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析^p ，研究制定改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持程。五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要在類事故隱患得到了順利和有效的整改，202150設(shè)備、儲氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果2021六、安全活動深入人心，安全責(zé)任逐步提高公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。202131以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。2021911企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告1、企業(yè)簡介；202171000售；汽車美容服務(wù)；二手車購銷等業(yè)務(wù)。22經(jīng)培訓(xùn)合格頒發(fā)的從業(yè)資格證書。202120212021亡，并多次獲得市運管處的好評。為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工2021識別及管控，增強(qiáng)隱患排查力度，不斷提升安全管理技術(shù)能建達(dá)標(biāo)工作。2、構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系及運行；202132021安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知”等一系列文件。委員會；、制訂了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；控制風(fēng)險、全生產(chǎn)方針；、確定了安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)：追求最大限度的不發(fā)生生產(chǎn)長效管理機(jī)制。實現(xiàn)六個為零，四個達(dá)標(biāo)。六個為零：①、死亡及重傷事故為零②、重大火災(zāi)事故為零③、重大設(shè)備事故為零④、重大責(zé)任事故為零⑤、重大環(huán)境污染事故為零⑥、急性中毒事故及職業(yè)病發(fā)病率為零四個達(dá)標(biāo)：①、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%②、應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100%③、事故隱患整改率為100%④、工作100%法”并發(fā)布文件，3.安全生產(chǎn)投入與隱患排查治理情況；針對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，公司制訂了“安全生證了公司的安全生產(chǎn)，保障了各環(huán)節(jié)、各部門的隱患排查治理。4.安全活動開展和培訓(xùn)情況；為貫徹落實公司的安全生廠必須進(jìn)行三級安全教育。教育，中的有關(guān)問題。③、舉辦安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生學(xué)習(xí)班，充分利用安全教育及先進(jìn)的電化教育手段，開展對職工的安全和工業(yè)衛(wèi)生教育。④、定期開展安全活動，班組安全活動每周一次。全技術(shù)部門應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修單位進(jìn)行檢修前的安全教育。⑥、對在作業(yè)過程中與質(zhì)量、職業(yè)安全健康有影響的職工訓(xùn)、特殊工程培訓(xùn)等，5、應(yīng)急管理情況；為了應(yīng)對一些無法預(yù)計的應(yīng)急事件，公司成立了應(yīng)急機(jī)構(gòu)的舉辦應(yīng)急演練，增強(qiáng)了員工的應(yīng)急救援意識，應(yīng)急救援技財產(chǎn)及員工的人身安全。某某公司安全工作匯報材料首先代表集團(tuán)對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并真誠希望檢查組能夠給予集團(tuán)安全工作以幫助和指導(dǎo)，把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗好做法留下確保集團(tuán)全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。下面我向各位簡要介紹一下集團(tuán)的基本情況。15001800ISO9001—2000行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團(tuán)連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故，保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年，通過嚴(yán)格考核，集團(tuán)順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》?，F(xiàn)在我將集團(tuán)安全工作開展情況向檢查組進(jìn)行匯報。一、開展好上半年安全工作，為實現(xiàn)年度安全目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。今年上半年，集團(tuán)緊緊圍繞年度安全目標(biāo)，認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極運作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展安全生產(chǎn)工作，形成了集團(tuán)與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動。截至今日，沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事安全目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。我們主要從以下五方面做好安全工作：強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，切實提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。上半年，我們重點抓實冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn)，采取了系統(tǒng)化培訓(xùn)，包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思教育、工程危險點分析^p 、事故預(yù)想。利用電視臺、網(wǎng)頁，加強(qiáng)安全重要性輿論宣傳，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進(jìn)行重點安管理，加強(qiáng)重點教育培訓(xùn)，實行專人嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。與此同時工組織開展了“安全寄語全家?！被顒?，實施家庭溫情教育，企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障，有效提高了職工自我保意識。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。今年初集團(tuán)在年度安全工作會議上，表彰獎勵了在安全生的積極性。強(qiáng)化安全措施的落實，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。我們要把有效落實安全措施作為上半年安全管理的重要切入點。無論工程規(guī)模大小均制訂了施工安全措施，并嚴(yán)格履行了審批手續(xù)。安全措施中針對不同的工程提出相應(yīng)的防范措施和危險點分析^p，確定管理人員，明確安全職責(zé)，安全措施批準(zhǔn)實施后，施工企業(yè)都要組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，并認(rèn)真進(jìn)行危險點分析^p和安全技術(shù)交底簽字，杜絕了先施工后報安措的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。對于大型作業(yè)和停電作業(yè)，嚴(yán)格履行了安全措施審批制度和施工作業(yè)提前報告制度，并由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門深入作業(yè)現(xiàn)場，對安全措施的具體執(zhí)行實行動態(tài)檢查，查糾違章作業(yè)現(xiàn)象；各企業(yè)在上半年還重視班組“兩會一活動”，主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全活動，深入現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)督落實，尤其工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員積極履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，最大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。加大反違章活動力度，遏制了各類事故的發(fā)生。今年上半年，我們加大了反習(xí)慣性違章力度，集團(tuán)開展了推行生產(chǎn)班組安全激勵機(jī)制，成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評小安全工作的順利開展。借助安全互檢契機(jī)，規(guī)范了安全基礎(chǔ)性管理工作今年省真正規(guī)范我們的安全管理工作，集團(tuán)馬上召開了黨政聯(lián)席會表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用，從根本上規(guī)范了華瑞集團(tuán)安全管理工作，基本達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。二、目前集團(tuán)安全工作存在的主要問題是：仍存在僥幸心理。安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實，個別單位對安全生產(chǎn)的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。細(xì)膩，管理模式不甚規(guī)范，現(xiàn)場安全管理有時處于被動。三、做好下半年安全工作，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。我們已清醒分析^p 出安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題，并且有決心對這些問題進(jìn)行徹底整改和克服，因此今下半年集團(tuán)安全工作總方向就是：通過此次安全互查，進(jìn)一加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督系，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，進(jìn)一步嚴(yán)格落實各個層的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類安全嚴(yán)重事故。為此著重安排做好以下五個方面的工作：、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃，要同步安一概而論、良莠不分的粗放做法。、突出重點，狠抓落實，開展安全專項整治工作。今年下半年集團(tuán)要以“平安工程”活動主題為管理內(nèi)容，正把安全專項整治工作落到實處。、重心下移，立足防范，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。首先是企業(yè)安全工作監(jiān)督到位，規(guī)范到位，做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患。、求真務(wù)實，創(chuàng)新舉措，提高安監(jiān)隊伍整體監(jiān)督能力。安全管理隊伍自身建設(shè)的過程中，必須做到四個結(jié)合、四個提通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員，盡快適應(yīng)管理需的綜合管理素質(zhì)。、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人的生命價值，營造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，同時與工會組織協(xié)作把“平防護(hù)意識；同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅持正確的輿論導(dǎo)向，實施有效的安全。企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全，我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。謝謝各位！2021年××有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故50——100促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析^p 近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步理。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我**備、皮帶機(jī)、放射、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后60五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理我好”。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)安全生產(chǎn)工作匯報近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部4‰。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。全工作提供了組織保證。根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建部門對安全管理工作有章可循。車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。二、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和云南省《安全生產(chǎn)條例》，兩年書，再由生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理分別與各部門的安全第一責(zé)任人簽訂安全即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)的最好成績。方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治求。在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對生產(chǎn)車間職工進(jìn)行每月自我保護(hù)的技能。四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析^p 100%，絕不允許任何僥幸心理存在。在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在生檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整濟(jì)處罰。在各類檢修過程中，安全環(huán)保部始終牢牢把握安全后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要在管理目標(biāo)的實現(xiàn)。以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清安全管理工作再上新的臺階。2021921企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹設(shè)。企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安xxxxxx3130200xx續(xù)多年保持快速發(fā)展。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)意識。公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不30。2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手高自覺性與自律能力。5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上標(biāo)語和標(biāo)志。6、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學(xué)習(xí)，工從中得到了安全教育。7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理活動功能生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建集團(tuán)公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公動。具體做法是1、在確立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、理員，車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作事事有人管，層層有專責(zé)。2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。3、以預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)200x720戴勞動防護(hù)用品，以預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。4、公司在做好日常安全工作的同時，還充分利用各項專項工作的開展為契機(jī)，把安全宣傳與安全管理工作有機(jī)地結(jié)合iso9000主動性、自覺性，對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月核中兌現(xiàn)獎罰措施。2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，從組織上在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實。公司安全職能部門，安全建設(shè)活動的有效開展。四、切實做好“三同時”，配足設(shè)施保安全由于我公司領(lǐng)導(dǎo)重視，在新建廠房與技術(shù)改造項目中，切20316間、倉庫、財務(wù)、檔案等庫房進(jìn)行一天二十四個小時的監(jiān)控，做好了預(yù)警預(yù)防的工作。由于我公司多年來切實地加強(qiáng)了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳展。200x年里，以鄧小平理論和“xxxx”步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報xx13116000磷、釩、鐵、鉛、鋅、硅、煤矸石、粘土耐火礦等礦藏。自縣委、縣政府開展礦山“治非打違”專項整治活動以開展工作的情況匯報如下：一、全鄉(xiāng)非煤礦山生產(chǎn)基本情況經(jīng)深入實地調(diào)查核實，在開展整治活動之前，全鄉(xiāng)共有持48塘、水沖頭、蕎子灣、向家坪、葛庭溪、龔家灣、倒伏和黃埠八個村，礦種主要為磷、煤矸石、釩及粘土耐火礦，開采方式21其余皆為露天開采。1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。及時召開全鄉(xiāng)礦山負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)相關(guān)整治工作文件精明確這次整治活動的目的和意義，做到思想早發(fā)動。3、強(qiáng)化紀(jì)律，整頓隊伍。對持證礦我鄉(xiāng)采取規(guī)范安全生產(chǎn)行為，開展安全隱患大排查方式進(jìn)行，確保達(dá)標(biāo)一家生產(chǎn)一家，不達(dá)標(biāo)的堅決停產(chǎn)停43對無證非法開采的礦山，采取切電、封洞、沒收生產(chǎn)設(shè)備263341三、存在的問題及下步的工作打算。存在的問題：1、非法開采形式多樣。一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時的多余勞動力，互相包庇，采取疲于應(yīng)付。2檢查過后思想松散，安全知識缺乏。下步工作打算：1、建立信息情報收集制度。充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點，對全鄉(xiāng)5002、建立定點路檢機(jī)制。在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專職蹲守，對所有過石一律從嚴(yán)進(jìn)行打擊。3、完善安全培訓(xùn)機(jī)制。4、完善保障機(jī)制。和工作所需車輛，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報按照某某文件精神，我公司組織管理