廠房新建消防工程施工組織設(shè)計(jì)

年6月23日廠房新建消防工程施工組織設(shè)計(jì)資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。*******有限公司新建廠房消防工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位:******安裝公司編制日期:8月20日編制說明(一)、前言:此新建廠房是*****有限公司投資興建的,坐落于江蘇省吳江市開發(fā)區(qū)。該廠房共4層,建筑面積約為6.02M2。本工程內(nèi)容包含消防系統(tǒng)安裝分項(xiàng)工程。當(dāng)前施工場地已平整,施工道路已連通,施工水源、電源均已到位,施工條件完全具備。(二)、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù):1、****設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司所設(shè)計(jì)的******有限公司廠房新建工程施工圖。2、施工組織設(shè)計(jì)中選用標(biāo)準(zhǔn)圖集:《建筑安裝工程施工圖集》(第1冊”消防、電梯、保溫、水泵、風(fēng)機(jī)工程”,S161《管道支架及吊架》等。3、工程預(yù)算書及工料總分析。4、國家頒布的現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。5、根據(jù)工程量測算及對工程的要求,保證施工工期,確保分部工程質(zhì)量優(yōu)良,爭創(chuàng)吳江市優(yōu)質(zhì)工程。(三)、施工中除嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的條文執(zhí)行外,還必須遵照下列規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行:1、《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-)2、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)3、《建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程》4、本公司制定的《質(zhì)量手冊》(四)、組織施工的總原則與要求:1、堅(jiān)持執(zhí)行基本建設(shè)程序。嚴(yán)格按照合同工期和合理的施工程序組織施工,嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工,確保工程質(zhì)量,發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)的投資效益。2、貫徹技術(shù)政策,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,合理選擇施工方案,充分利用機(jī)械設(shè)備,努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,安全生產(chǎn),文明施工,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工期,節(jié)約材料,降低成本,多快好省地完成任務(wù)。3、實(shí)行科學(xué)管理,按照工程特點(diǎn)選擇施工方案,合理安排施工程序,加強(qiáng)施工總平面管理,充分利用在建工程,盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源。4、貫徹勤儉節(jié)約方針,做好人、財(cái)、物的綜合平衡,合理安排,采用統(tǒng)籌法連續(xù)均衡施工,保證人力、物力充分發(fā)揮作用。5、施工中應(yīng)嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的方法和要求施工,如實(shí)際情況變化或有合理化建議應(yīng)事先同有關(guān)技術(shù)部門商討,并征得甲方及工程師同意,按公司規(guī)定程序修改本設(shè)計(jì),經(jīng)批準(zhǔn)后再實(shí)施。我們愿意依照本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢,運(yùn)用多年來在高級民用建筑安裝工程及設(shè)備安裝工程施工的豐富經(jīng)驗(yàn),全力以赴,遵循設(shè)計(jì),恪守合同,嚴(yán)格管理,精心組織,精心施工,確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。第二章工程概況工程概況:新建廠房工程(消防工程)系*****有限公司投資興建,工程地點(diǎn)在***江市開發(fā)區(qū)。本工程內(nèi)容為消防工程安裝分項(xiàng)工程。當(dāng)前施工場地已平整,施工道路已連通,施工水源、電源均已到位,施工條件完全具備。二、工程內(nèi)容:(一)、消防系統(tǒng)室內(nèi)外消火栓eq\o\ac(○,1)室內(nèi)外消防水管DN≤100采用鍍鋅鋼管,絲接;DN＞100采用給水球墨鑄鐵管,卡匝配管器連接;其埋地管外壁均刷石油瀝青二道。eq\o\ac(○,2)室外消防用水量為40L/S;室內(nèi)消防用水量為15L/S。eq\o\ac(○,3)室外消火栓采用地上SS150—1.6型。當(dāng)DN＞50采用YDA71X—10蝶閥,當(dāng)DN＜50采用J11T—16截止閥。第三章施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場平面布置(一)、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件,統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場,是進(jìn)行目標(biāo)管理、工程施工順利進(jìn)行的基本保證,其工作要點(diǎn)如下:1、按施工要求辦理好各種施工手續(xù)積極協(xié)助建設(shè)方與社會各部門及行業(yè)主管單位辦理有關(guān)的施工手續(xù),如質(zhì)量報(bào)檢手續(xù)、安監(jiān)登記等手續(xù),保證施工的合法性,使工程順利開工。2、認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心,本公司將積極按計(jì)劃的管理組織機(jī)構(gòu)及時(shí)組織工程施工技術(shù)人員進(jìn)場做好如下工作:(1)做好圖紙會審工作在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下熟悉圖紙,進(jìn)行自審工作,做好審案記錄以及對圖紙的疑問和建議,在此基礎(chǔ)上會同業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會審,深入理解設(shè)計(jì)思路,意圖以及設(shè)計(jì)要求,從而指導(dǎo)施工。(2)積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),并在技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。(3)做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作經(jīng)過施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作,使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮作用。(4)及時(shí)準(zhǔn)確地編制好施工預(yù)算在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工要求及時(shí)編制出施工預(yù)算和工料分析,它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。(5)健全技術(shù)管理的各級制度施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分,及時(shí)編制出可行的各種施工方案,并做好對各及技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制定規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度,使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化,其工作范圍及程序見下圖:專業(yè)施工員質(zhì)檢員、安全員施工隊(duì)、班組專業(yè)施工員質(zhì)檢員、安全員施工隊(duì)、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)責(zé)任工程師1、進(jìn)行班前交底工作2、按規(guī)范進(jìn)行施工3、做好質(zhì)量自檢工作1、進(jìn)行班前交底工作2、按規(guī)范進(jìn)行施工3、做好質(zhì)量自檢工作4、做好施工安全5、文明施工1、施工組織技術(shù)措施2、專業(yè)施工技術(shù)3、注意事項(xiàng)、獎(jiǎng)懲制度4、技術(shù)管理制度5、施工措施及注意事項(xiàng)1、施工組織技術(shù)措施2、特殊季節(jié)施工方案3、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)4、施工技術(shù)保證措施5、安全及文明施工要點(diǎn)3、做好物資準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目部的組織下,積極組織物資供應(yīng),按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存、保管工作,對材料倉庫按要求進(jìn)行搭設(shè),并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理,配備必要的消防器材,指定保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度。(二)、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施及平面布置新建廠房消防工程施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施及平面布置,是根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況而規(guī)劃的。在規(guī)劃中配合施工部署、現(xiàn)場管理的需要。施工現(xiàn)場的布置應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化文明工地施工現(xiàn)場的要求進(jìn)行。施工現(xiàn)場平面布置圖見附頁。第四章施工部署及協(xié)調(diào)配合(一)、施工部署原則1、集中力量保重點(diǎn)、保工期,在人力、物資、機(jī)具上給該工程施工以充分保證,各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助指導(dǎo)該項(xiàng)目施工班組組織好施工工作,搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。2、組織配合施工,穿插作業(yè),重點(diǎn)部分搶工,該工程各專業(yè)施工應(yīng)密切配合,以達(dá)到甲方、工程師各專業(yè)承包商各方面互創(chuàng)施工條件,確保工程按期投用,保證工程總進(jìn)度。3、推廣先進(jìn)施工方法和施工機(jī)械,提高機(jī)械化水平,安裝作業(yè)中應(yīng)大量采用電、液動(dòng)型工具,垂直吊裝作業(yè)采用機(jī)械吊裝,以提高機(jī)械作業(yè)水平,提高工效。(二)、施工組織組建金葉科技(蘇州)有限公司新建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)工程安裝施工的組織和管理,其組成人員為項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員。(三)、施工配合1、安裝各工程之間的配合(1)管道、電氣安裝的配合。各工種本著小管道讓大管道,有壓管讓無壓管及水管道讓橋架、風(fēng)管的原則進(jìn)行施工,管道、風(fēng)管及電氣線路的走向及支架的位置應(yīng)統(tǒng)一考慮,以便給其它工種創(chuàng)造施工條件。水管及風(fēng)管用支吊裝應(yīng)預(yù)設(shè)膨脹螺栓,以免電錘沖擊時(shí)破壞預(yù)埋之電線管或其它管線。(2)保溫施工的配合。按施工作業(yè)分段、分系統(tǒng),管道安裝后及時(shí)試壓合格,再保溫施工。(3)油漆施工的配合。施工中各種管道支架均先刷底漆,待完工前按甲方指定要求刷面漆。(4)設(shè)備安裝與管道電氣的配合。設(shè)備到貨后盡快就位,為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。2、安裝與土建的配合(1)基礎(chǔ)設(shè)備及留孔的配合。設(shè)備基礎(chǔ)盡早澆筑,未達(dá)到強(qiáng)度75%,不得安裝設(shè)備?；A(chǔ)位置尺寸和留孔由安裝單位繪圖給出,經(jīng)甲方及工程師核準(zhǔn)后交由土建施工,最后會同甲方、工程師及土建檢查,并辦理驗(yàn)收、交接記錄。(2)預(yù)留預(yù)埋配合。預(yù)留人員按施工圖進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋,預(yù)留預(yù)埋中不得損傷建筑結(jié)構(gòu)柱梁(此施工圖由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人會同專業(yè)施工員給出,并經(jīng)甲方及工程師核準(zhǔn))。與結(jié)構(gòu)有矛盾之處,應(yīng)由施工員與土建、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位技術(shù)人員協(xié)商處理。(3)衛(wèi)生間土建施工時(shí)配合進(jìn)行安裝預(yù)留孔洞。安裝時(shí)由土建提供地坪標(biāo)高基準(zhǔn),裝好衛(wèi)生器具及地漏后,把管道洞上部一次補(bǔ)足原地坪之1/3,其余讓土建粉面時(shí)同時(shí)收光。(4)成品保護(hù)。安裝施工不得隨意在土建墻體上亂打孔洞,因特殊原因必須打洞時(shí),應(yīng)報(bào)請甲方或工程師核準(zhǔn),并與土建、建設(shè)單位協(xié)商確定孔洞位置及大小,安裝施工中應(yīng)注意對墻面、地面及吊頂?shù)谋Ｗo(hù)。經(jīng)過甲方協(xié)調(diào)好安裝成品保護(hù),各專業(yè)承包商施工人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道、線路、閥門,未交工之衛(wèi)生間不得使用,不得隨意取走預(yù)埋管道管口的管堵。3、安裝與建設(shè)單位的配合(1)甲方供應(yīng)的材料設(shè)備,由甲方按施工進(jìn)度計(jì)劃提出,到貨計(jì)劃表由項(xiàng)目班子提出。(2)圖紙數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)變更的有關(guān)事宜由甲方協(xié)調(diào)。(3)甲方在施工過程中對安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,設(shè)備開箱檢查、隱蔽驗(yàn)收、試壓應(yīng)請甲方人員參加和驗(yàn)收。(4)所有乙方使用之設(shè)備及材料須經(jīng)甲方核準(zhǔn)方可使用,乙方應(yīng)盡量提供樣品或有關(guān)資料,節(jié)點(diǎn)安裝應(yīng)繪出施工圖并經(jīng)甲方及工程師認(rèn)可。(5)甲方及工程師之合理化建議、施工安排等乙方應(yīng)立即落實(shí)。第五章施工組織管理新建廠房消防工程安裝較復(fù)雜,質(zhì)量要求高,交叉施工多,因此必須在施工現(xiàn)場配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)管理班子和精干的施工隊(duì)伍。施工管理班子作如下安排:職務(wù)姓名職稱學(xué)歷備注項(xiàng)目經(jīng)理工程師大專(專業(yè))項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員大學(xué)施工員工程師中技質(zhì)量員技術(shù)員高中安全員技術(shù)員中技材料員材料員中技項(xiàng)目部各管理人員職責(zé)如下:1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):(1)完成公司交辦的本項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,執(zhí)行公司規(guī)定的項(xiàng)目部有關(guān)管理制度。(2)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勞動(dòng)力、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程材料及工具的使用調(diào)度管理工作。(3)保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。(4)負(fù)責(zé)制定各階段施工計(jì)劃(包括勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、工機(jī)具使用計(jì)劃),并及時(shí)向公司上報(bào)各階段計(jì)劃實(shí)施情況報(bào)表,并按施工月報(bào)收取工程進(jìn)度款。(5)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,有權(quán)聘用項(xiàng)目管理人員。合理調(diào)度勞動(dòng)力,對項(xiàng)目管理人員及班組職工貢獻(xiàn)大小實(shí)行獎(jiǎng)罰。(6)積極與業(yè)主、土建單位建立良好關(guān)系,樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部管理人員積極性,保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全文明達(dá)到預(yù)控要求。(7)主動(dòng)做好工程竣工前的資料整理工作,及時(shí)督促各專業(yè)繪制竣工圖,及時(shí)編制好工程決算,并做好資金回收工作。2、項(xiàng)目部各專業(yè)施工員職責(zé):(1)認(rèn)真做好本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)及施工管理工作,服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的本項(xiàng)目部的工作。(2)按公司及項(xiàng)目部要求認(rèn)真及時(shí)做好施工日報(bào)、施工周報(bào)、每月施工報(bào)表、專業(yè)勞務(wù)計(jì)劃表、勞動(dòng)定額考核表及專業(yè)材料計(jì)劃表、工機(jī)具計(jì)劃表(除日報(bào)、周報(bào)外,每月25日前完成以上各項(xiàng)報(bào)表)。(3)工程開工前編制好工程施工預(yù)算、專業(yè)施工方案及安全交底書。同時(shí)編制相應(yīng)的施工方案或技術(shù)交底。(4)全面負(fù)責(zé)及管理本專業(yè)勞務(wù)施工作業(yè)組或作業(yè)隊(duì)。負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員施工前的技術(shù)交底或培訓(xùn)工作。(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,并應(yīng)嚴(yán)格按公司、項(xiàng)目部要求做好技術(shù)資料、質(zhì)量檢查、自檢工作,并做好記錄。(6)嚴(yán)格按專業(yè)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和甲方及工程師之合理化指令指導(dǎo)及管理本專業(yè)施工。(7)做好深化設(shè)計(jì)工作。工程竣工時(shí),應(yīng)及時(shí)繪制竣工圖,按規(guī)定整理好竣工資料及編制竣工決算。(8)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好竣工驗(yàn)收工作,及時(shí)做好工機(jī)具勞務(wù)人員的退場工作。3、項(xiàng)目部材料員職責(zé):(1)材料員必須在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料、工具、機(jī)械設(shè)備的管理,包括現(xiàn)場材料堆放、收發(fā)、清理、計(jì)賬工作?，F(xiàn)場材料員同時(shí)必須服從公司材料員的工作安排。(2)掌握了解各專業(yè)組在施工過程中所需要的材料供應(yīng),材料供應(yīng)做到”四無”,即無差錯(cuò)、無損壞、無遺失、無停工待料現(xiàn)象。(3)對現(xiàn)場到貨材料、設(shè)備嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)品不得入庫(包括無合格證、無產(chǎn)品說明書等三無產(chǎn)品),并負(fù)責(zé)做好退貨,更換工作不得影響班組施工。(4)每月做好現(xiàn)場材料耗用月報(bào)表工作,及時(shí)向有關(guān)專業(yè)工程師及項(xiàng)目部反映材料使用庫存報(bào)表(每月25日以前報(bào)表上交項(xiàng)目部)。(5)根據(jù)甲方及項(xiàng)目部要求,及時(shí)提供產(chǎn)品樣本或相關(guān)資料,隨時(shí)掌握市場行情,產(chǎn)品采購實(shí)行”貨比三家”,為施工現(xiàn)場提供合格的價(jià)廉物美之產(chǎn)品。(6)做好項(xiàng)目部內(nèi)部的工具、機(jī)械設(shè)備的保管工作,確保工具租借賬物相符,工具無遺失、短少,機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)良好(要求每月有保養(yǎng)計(jì)劃),機(jī)械設(shè)備無銹蝕、無損壞(電焊機(jī)、臺鉆、套絲機(jī)、彎管機(jī)、開孔機(jī)、咬口機(jī)、切割機(jī)、坡口機(jī)、剪扳機(jī)等安全可靠)。4、項(xiàng)目部安全員職責(zé):(1)貫徹宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及企業(yè)安全規(guī)章制度,教育職工牢固確立”安全第一”的思想,保障企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行。(2)在公司安全部門工作指導(dǎo)下,積極做好項(xiàng)目部、施工作業(yè)班安全工作,力爭達(dá)到公司安全生產(chǎn)事故頻率預(yù)控目標(biāo)。(3)深入施工生產(chǎn)一線,加強(qiáng)督促、檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,對不安全因素及時(shí)提出整改措施。(4)加強(qiáng)對施工人員安全生產(chǎn)管理,做好安全生產(chǎn)日報(bào)。進(jìn)入施工現(xiàn)場前,必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議,督促檢查施工人員上崗前”三級”安全教育,同時(shí)在操作過程中安全措施的落實(shí)工作。(5)經(jīng)常參加甲方組織及公司召開的安全生產(chǎn)會議,并及時(shí)做好安全工作臺賬記載。(6)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防范及預(yù)控措施,制定專人負(fù)責(zé),措施到位。(7)施工地點(diǎn)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部、甲方、公司分管安全負(fù)責(zé)人,并協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場,積極參加事故的搶救、調(diào)查、分析,協(xié)助甲方及領(lǐng)導(dǎo)提出防范措施,并督促其實(shí)現(xiàn)。(8)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、檢查督促的同時(shí),對違反操作規(guī)程、不聽勸阻、不整改者,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)施工,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。5、項(xiàng)目部質(zhì)量員職責(zé):(1)認(rèn)真做好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查工作,服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的本項(xiàng)目部的工作。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,參加工程技術(shù)交底,熟悉工程情況,掌握工程各專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。(3)做好施工過程中的質(zhì)量檢查,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照工程質(zhì)量目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)市優(yōu)工程的要求。(4)隱蔽工程覆蓋前,組織工程技術(shù)人員、班組長會同甲方、工程師、監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)覆蓋。(5)認(rèn)真處理檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,提出缺陷修復(fù)的要求、標(biāo)準(zhǔn)和完成的時(shí)間,并及時(shí)復(fù)驗(yàn),直至缺陷消除。(6)做到分項(xiàng)工程檢查后及時(shí)填寫分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評比表,報(bào)甲方、工程師及監(jiān)理驗(yàn)收。(7)積極參加甲方及項(xiàng)目部組織的質(zhì)量檢查,講評項(xiàng)目部近階段的質(zhì)量情況,推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。(8)嚴(yán)格執(zhí)行好施工、驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第六章施工方法及技術(shù)措施新建廠房消防工程的安裝施工中,應(yīng)嚴(yán)格按甲方提供的施工圖及相關(guān)說明書進(jìn)行施工,如果現(xiàn)場情況有變化或有合理化建議應(yīng)事先同有關(guān)技術(shù)部門商討,按公司規(guī)定程序修改本設(shè)計(jì),經(jīng)批準(zhǔn)后再實(shí)施。本設(shè)計(jì)中未包括的一些特殊工藝的施工,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部專門編制施工方案,經(jīng)技術(shù)部門審批后實(shí)施。施工工序流程框圖如下:1、消防工程管道支架制作安裝配合土建預(yù)留預(yù)埋材料、設(shè)備及工具準(zhǔn)備管道支架制作安裝配合土建預(yù)留預(yù)埋材料、設(shè)備及工具準(zhǔn)備管道系統(tǒng)清洗、水壓試驗(yàn)水平干管及支管安裝立管安裝管道系統(tǒng)清洗、水壓試驗(yàn)水平干管及支管安裝立管安裝消火栓水壓試驗(yàn)穩(wěn)壓裝置安裝消火栓安裝消火栓水壓試驗(yàn)穩(wěn)壓裝置安裝消火栓安裝交工驗(yàn)收系統(tǒng)調(diào)試交工驗(yàn)收系統(tǒng)調(diào)試(一)、消防專業(yè)安裝工程所有材料設(shè)備均必須有制造廠家合格證書,機(jī)器設(shè)備必須附說明書。管道安裝時(shí)應(yīng)保證設(shè)計(jì)所要求的坡度及坡向,穿墻及樓板處應(yīng)安裝套管,穿水池壁及地下室外墻處應(yīng)設(shè)防水套管,穿屋面的管道應(yīng)設(shè)防水帽,在預(yù)留孔洞及套管內(nèi)不得有管子接口,與管子之間的空隙應(yīng)用阻燃材料填塞。1、鍍鋅鋼管安裝鍍鋅鋼管安裝,按施工圖紙采用絲接(螺紋連接)。用電動(dòng)套絲機(jī)加工管螺紋,根據(jù)管徑選用割刀和板牙,DN15~DN50管子加工螺紋可用快擋,所加工的螺紋應(yīng)端正、完整、光滑,不應(yīng)有毛刺及亂絲,管螺紋加工應(yīng)規(guī)范,如有斷絲或缺絲,不得大于螺紋全扣數(shù)的10%。2、球墨給水鑄鐵管安裝球墨鑄鐵管及橡膠密封圈均應(yīng)有制造商的產(chǎn)品合格證書,最好用同一廠家的產(chǎn)品,外觀檢查應(yīng)無明顯缺陷,采用橡膠圈柔性連接前應(yīng)將承口環(huán)型密封槽和定位槽用鋼絲刷清理干凈,安裝前將要安裝的管子擺好,再在插口部位的外表面涂上一薄層密封潤滑指,特別倒角處四周,將插口對準(zhǔn)承口用適當(dāng)?shù)墓ぞ甙巡蹇诓迦氤锌趦?nèi),直到第二條標(biāo)記線消失為止,三通等處必須用水泥支座固定。3、閥門安裝所有閥門均應(yīng)有產(chǎn)口合格證,外觀檢查應(yīng)無明顯缺陷,型號規(guī)格應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙核對無誤后方可安裝。閥門安裝時(shí),應(yīng)注意介質(zhì)流向,閥門安裝高度應(yīng)方便操作和檢修,一般距地面1.2m為宜,當(dāng)閥門中心距地面超過1.8m時(shí),一般應(yīng)集中布置。水平管上安裝閥門的閥桿應(yīng)向上或水平安裝。主管安裝閥門的閥桿超向和高度應(yīng)便于巡視、操作和維護(hù)。成排閥門安裝,閥桿應(yīng)成一直線,允許偏差±3mm。管道上的閥門手輪凈間距不應(yīng)小于100mm。緊固螺栓時(shí),必須十字交叉,對稱、均勻地分2~3次擰緊螺母。鑄鐵閥門安裝時(shí),應(yīng)避免因強(qiáng)力連接或受力不均引起的損壞。法蘭或螺紋連接的閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。6、法蘭安裝法蘭密封面應(yīng)平整光潔,不得有毛刺及徑向溝槽,螺栓及螺母應(yīng)完整,無傷痕,無毛刺等缺陷,螺栓、螺母應(yīng)配合良好,無松動(dòng)或卡死現(xiàn)象。法蘭安裝時(shí)法蘭面應(yīng)與管子中心線垂直,管子插入法蘭內(nèi)距離密封應(yīng)留有一定距離,以便于口內(nèi)焊接;法蘭應(yīng)保持同一軸線,連接應(yīng)相互平行。使用的螺栓規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一,方向應(yīng)一致,緊時(shí)應(yīng)對稱十字交叉地分2~3次地?cái)Q緊,使各個(gè)螺栓松緊度適當(dāng),緊固后螺栓應(yīng)與法蘭內(nèi)貼緊,不得有縫隙。緊固后的兩法蘭密封面,平行偏差不大于法蘭外徑的1.5/1000,且不大于0.2mm。7、管道支、吊架制作安裝支、吊架安裝形式,參照《給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》和《采暖通風(fēng)國家標(biāo)準(zhǔn)圖集》(S161和N112),并根據(jù)施工圖和現(xiàn)場情況選用。尺寸、精度及焊接要求應(yīng)符合施工規(guī)范要求,支架表面不得有毛刺,以防損傷管子,支架制作好后應(yīng)進(jìn)行防修處理,管道安裝時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支、吊架安裝、固定調(diào)整工作,支、吊架位置應(yīng)正確,安裝平衡、牢固,保溫管道與支架間應(yīng)加墊木。管道支、吊架的間距,應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。8、管道系統(tǒng)試驗(yàn)、清洗管道系統(tǒng)安裝好后應(yīng)對整個(gè)管道系統(tǒng)進(jìn)行重復(fù)沖洗,直至排出水清為止,然后對管道系統(tǒng)按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求進(jìn)行水壓試驗(yàn),管道系統(tǒng)壓力升至接近試驗(yàn)壓力時(shí),停泵穩(wěn)定幾分鐘,再慢慢升至試驗(yàn)壓力后停泵,關(guān)閉試壓泵出口閥恒壓24小時(shí),壓降不大于0.05MPa為強(qiáng)度試驗(yàn)合格。強(qiáng)度試驗(yàn)合格后,開啟試壓泵出水閥,使管道系統(tǒng)降壓至工作壓力時(shí)關(guān)閉保持恒壓,進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)。在嚴(yán)密性試驗(yàn)時(shí),進(jìn)行全面檢查,所有接口均無滲漏,且無壓力下降為嚴(yán)密性試驗(yàn)合格。9、油漆、絕熱、防腐油漆、防腐和絕熱結(jié)構(gòu)、層數(shù)、色別和記號,應(yīng)嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。管道清洗、試壓完成后應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行除銹及刷漆工作,除銹采用手工除銹方法,刷漆應(yīng)均勻,無漏涂現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)皺皮、流掛、露底時(shí),應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)或重刷。油漆完成后進(jìn)行保溫工作,保溫應(yīng)做到表面平整,固定牢固。10、消火栓安裝消火栓安裝應(yīng)位置正確,安裝牢固,設(shè)置消火栓箱內(nèi)的消火栓口應(yīng)朝外,消火栓中心高度1.1m,自箱底連接消火栓的橫支管高度,宜低于箱底0.15m。衛(wèi)生設(shè)備的安裝應(yīng)按產(chǎn)品安裝說明的要求并參照《給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》(S342)施工。衛(wèi)生設(shè)備的安裝必須平穩(wěn)牢固,用水平尺找平,垂直度偏差不得超過3mm,衛(wèi)生器具安裝高度和位置,允許偏差±10mm。成排衛(wèi)生設(shè)備安裝,高度和間距應(yīng)一致,允許偏差±5mm。安裝時(shí),應(yīng)輕拿輕放,不得損傷瓷質(zhì)器具的表面。塑料和銅質(zhì)部件,安裝時(shí)不得使用管子鉗夾持,有六角或八角形棱角面的,可用扳手夾持旋動(dòng),無棱角面的應(yīng)制作專用工具夾持旋動(dòng)。衛(wèi)生器具安裝后,應(yīng)采取”蓋板、堵頭、包扎”等措施,認(rèn)真做好產(chǎn)品保護(hù)。11、系統(tǒng)調(diào)試。消防系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)做以下工作:水源測試。水質(zhì)、補(bǔ)水裝置是否完好;消防泵性能試驗(yàn)。檢查轉(zhuǎn)向是否正確;系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn);滅火功能模擬試驗(yàn)。調(diào)試結(jié)束后應(yīng)做調(diào)試報(bào)告,詳細(xì)記錄各項(xiàng)試驗(yàn)情況。第七章質(zhì)量保證措施(一)、新建廠房消防工程的施工必須許貫徹”百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格管理,精心組織,精心施工。為保證施工質(zhì)量提出下列措施:1、加強(qiáng)思想教育,端正經(jīng)營思想,提高廣大職工的質(zhì)量意識,牢固樹立”百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,貫徹”誰指揮施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則。加強(qiáng)培訓(xùn),提高全體職工技術(shù)素質(zhì),嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。2、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,從組織上完善質(zhì)量保證體系,配備專職、兼職質(zhì)檢員,作到專管成線,群管成網(wǎng)。抓好培訓(xùn),不斷提高質(zhì)檢人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、設(shè)備材料的采購和進(jìn)場驗(yàn)收要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),安裝工程所采用的材料和設(shè)備,均應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求,并應(yīng)有合格證件(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書)。設(shè)備材料進(jìn)場必須會同甲方、監(jiān)理共同復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。4、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,把質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤。在工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制合同及班組承包合同中明確獎(jiǎng)罰條款,強(qiáng)化質(zhì)量指針在分配中的否決作用。5、抓好施工過程中的工序管理,對每一道工序都要嚴(yán)格把關(guān),要求每個(gè)施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工,作到層層落實(shí),道道把關(guān),切實(shí)保證施工質(zhì)量。6、認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于防止安裝工程質(zhì)量通病的有關(guān)文件,重點(diǎn)抓好安裝工程中”五防”工作:防倒坡、防錯(cuò)接、防松動(dòng)、防堵塞、防漏。7、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定制度。所有分部分項(xiàng)工程必須嚴(yán)格按國家施工驗(yàn)收規(guī)范施工和驗(yàn)收。具體做到:認(rèn)真執(zhí)行”三檢”——自檢、互檢、交接檢。邊操作,邊檢查;與下道工序有關(guān)的分項(xiàng)工程,必須在下道工序施工前進(jìn)行檢驗(yàn);上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)施工。在做好”三檢”的基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好工程質(zhì)量的評定,核定工作。8、強(qiáng)化制度性檢查。工程項(xiàng)目經(jīng)理部和公司有關(guān)科室定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令施工班組立即整改,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查,使質(zhì)量管理工作做到制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。9、合理安排施工工序,與土建、裝潢單位以及其它工程施工單位搞好配合,采取”護(hù)、包、蓋、封”等項(xiàng)措施,做好對成品、半成品的保護(hù)。10、在施工期間,堅(jiān)決服從甲方和工程師領(lǐng)導(dǎo)和安排,搞好和其它施工單位的配合,保證工程的整體質(zhì)量。施工安裝質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人電氣施工員資料員安全員材料員質(zhì)量員電氣施工員資料員安全員材料員質(zhì)量員消防班消防班(二)、質(zhì)量管理運(yùn)作方式QA/QC管制QA/QC管制品管計(jì)劃品管計(jì)劃品管計(jì)劃品管計(jì)劃定期檢驗(yàn)定期檢驗(yàn)NYNNYN缺失改進(jìn)缺失改進(jìn)YY完成品質(zhì)完成品質(zhì)質(zhì)量管理小組的活動(dòng)內(nèi)容:明確目標(biāo),組織攻關(guān),檢查產(chǎn)品,收集信息反饋傳遞,做到施工之后有交底,交底有記錄,施工中檢查,檢查有記錄,施工后有驗(yàn)收,驗(yàn)收有評定。做到跟蹤檢查,信息反饋及時(shí)。2、質(zhì)量保證管理措施:對施工全過程實(shí)行工序質(zhì)量預(yù)控,將質(zhì)量問題解決在施工過程中,堅(jiān)持跟蹤檢查,提高施工一次成優(yōu)率,以工序質(zhì)量保證最終工作質(zhì)量,對每一個(gè)分項(xiàng)工程按照質(zhì)檢點(diǎn)進(jìn)行分級檢查。(1)、嚴(yán)格實(shí)行”三檢制”:自檢、互檢、專檢,逐層檢驗(yàn),責(zé)任到人,嚴(yán)格按照質(zhì)保體系的檢查點(diǎn)及檢查表格規(guī)定的內(nèi)容,認(rèn)真填寫,經(jīng)檢查上道工序不合格者,未經(jīng)整改,下道工序不許施工。(2)、堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán),定期召開工程質(zhì)量分析會,在勞務(wù)作業(yè)層開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng),按月評比,并與班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,提高職工的整體質(zhì)量意識。3、質(zhì)量保證技術(shù)措施:嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及甲方要求施工。(1)、管道安裝工程:螺紋連接接頭,必須保證螺紋的加工質(zhì)量,絲頭加工采用電動(dòng)套絲機(jī)進(jìn)行加工,并由專人操作,確定操作工藝,每種規(guī)格的管子均需進(jìn)行試套。試驗(yàn)后,方可進(jìn)行大批量的加工,要求不加填料,水壓試驗(yàn)基本不滲為準(zhǔn)。法蘭連接的管口,必須嚴(yán)把法蘭加工質(zhì)量關(guān),要采用專用”胎具”保證管口與法蘭的垂直。鍍鋅管道安裝。鍍鋅層破壞后,應(yīng)及時(shí)涂刷防銹漆,接中處的填料應(yīng)及時(shí)清理干凈。管道防止堵塞,安裝前應(yīng)用壓縮空氣或棉紗進(jìn)行清掃,安裝時(shí),應(yīng)防止雜物進(jìn)入管內(nèi),安裝后及每天工作結(jié)束后,都應(yīng)將所有管口進(jìn)行封堵。各類管道支架均布置合理,美觀整齊,位置正確,安裝牢固,嚴(yán)禁采用氣割割眼。(2)、焊接工程:焊條必須嚴(yán)格按焊條說明書中規(guī)定的濕度和保溫時(shí)間進(jìn)行烘干,并做好記錄。焊接工作,必須持證上崗,并進(jìn)行焊前試件檢查后方可進(jìn)行焊接工作。嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行焊接工藝評定,焊接工藝確定后,所有施焊人員均需遵照執(zhí)行。焊接選題檢查采用自檢、互檢、專職質(zhì)檢人員的巡檢以及公司質(zhì)量部門的抽檢方式進(jìn)行。焊接方式:必須連續(xù)進(jìn)行,嚴(yán)禁一道焊口未焊完而停止工作,以免焊口產(chǎn)生裂紋。焊接工作結(jié)束后,應(yīng)將焊口清除干凈,并將焊接區(qū)域部分用電動(dòng)鋼絲刷處理干凈。4、質(zhì)量保證材料管理措施:材料、設(shè)備的采購,必須選擇甲方指定的品牌、規(guī)格、型號、色澤,在購買前必須送樣、報(bào)審。讓甲方簽字認(rèn)可后方可大量購入。其材料采購流程如下:(1)、所有材料、設(shè)備必須有質(zhì)量合格證書或質(zhì)保書,并由項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理簽字后,方可用于工程上,對所采購的材料、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證,驗(yàn)收其產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品,確保材料、設(shè)備對工程的優(yōu)良性能。(2)、加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理,認(rèn)真、及時(shí)、嚴(yán)肅的接收與工程有關(guān)的所有物資。材料部門在入庫驗(yàn)收后,填寫好收料單,記賬立卡,并進(jìn)行材質(zhì)標(biāo)記,分類堆放,不準(zhǔn)混放。(3)、設(shè)置合理的材料庫房及堆放場地,嚴(yán)禁露天堆放材料。(4)、材料管理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心,對于精密材料和設(shè)備要明確專人負(fù)責(zé)。業(yè)主要求業(yè)主要求檢討建議分析檢討建議分析送審送審訂購訂購N退回復(fù)同查驗(yàn)N退回復(fù)同查驗(yàn)YY進(jìn)場進(jìn)場物料控管施工物料控管施工5、工程數(shù)據(jù)文件管理措施:(1)、項(xiàng)目部設(shè)置檔案管理室,檔案管理由專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā),接收工作,以及工程數(shù)據(jù)管理。(2)、所有技術(shù)文件的簽發(fā),必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核后才能簽發(fā),即填表人—→項(xiàng)目專業(yè)施工員—→項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。(3)、基礎(chǔ)檔案管理人員在接收上級文件后,必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理過目,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行。(4)、所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料,其原件必須歸檔案室統(tǒng)一管理,以便查詢。(5)、工程資料的填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,并按表格規(guī)定,由各專業(yè)施工員會同有關(guān)人員會簽后,交檔案室存盤。第八章節(jié)能降本措施1、建章立制,明確責(zé)任,落實(shí)措施,在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制合同及班組承包合同中明確節(jié)能降本獎(jiǎng)罰條款,把節(jié)能降本與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤。2、比質(zhì)比價(jià)采購工程材料,在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約工程材料費(fèi)。3、精細(xì)核算施工用料,實(shí)行限額發(fā)料。施工中精打細(xì)算,合理配料,作到長料長用,短料短用,節(jié)省每一米管子,節(jié)省每一米電線,節(jié)省每一只螺絲,節(jié)省每一根焊條,從而降低材料費(fèi)用。4、搞好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù),加強(qiáng)機(jī)具計(jì)劃性,減少現(xiàn)場停置時(shí)間,提高機(jī)具使用效率。5、加強(qiáng)勞動(dòng)管理,合理安排人員進(jìn)退場;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高機(jī)械作業(yè)水平,降低人工費(fèi)。6、合理布置現(xiàn)場臨時(shí)施工用水、電、管線,減少重復(fù)搭設(shè),節(jié)約臨設(shè)費(fèi)。7、精心施工,各分項(xiàng)工程施工保證施工質(zhì)量盡量一次到位,減少返工和重復(fù)作業(yè),節(jié)約人工和材料。采用合理化建議,改進(jìn)施工方法,降低施工成本。8、搞好成品保護(hù)及現(xiàn)場文明施工,減少工程竣工時(shí)清理費(fèi)用。9、合理開支辦公管理費(fèi),節(jié)約管理費(fèi),加強(qiáng)工具儀器使用管理,按作業(yè)班組落實(shí)專人負(fù)責(zé),減少損失。10、加強(qiáng)每月水電費(fèi)的經(jīng)濟(jì)核算,現(xiàn)場杜絕跑冒滴漏,杜絕”長明燈”,節(jié)約用水,節(jié)約用電,降低水電費(fèi)用。11、合理使用施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和工具,注意選型,合理配套,提高施工機(jī)械的使用率。12、在施工過程中,充分利用空間和時(shí)間,提高時(shí)空利用率,實(shí)行平行交叉流水作業(yè),各工種、各工序相互穿插,緊密銜接,同時(shí)進(jìn)行施工作業(yè),加快施工速度,以達(dá)到人力、機(jī)械的充分利用,提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效率。第九章安全管理及保衛(wèi)措施1、安全施工方針:堅(jiān)持”安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹各級管理人員管理施工生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)安全工作的原則,堅(jiān)持生產(chǎn)中對人、物、環(huán)境等因素狀態(tài)的管理,堅(jiān)持全員參入,堅(jiān)持加強(qiáng)和提高預(yù)防事故的控制能力。2、安全施工目標(biāo):無重大傷亡事故,減少杜絕一般事故的發(fā)生。3、安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖:公司主管經(jīng)理公司主管經(jīng)理公司安全處公司安全處項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人治保員工程部負(fù)責(zé)人安全員物資部負(fù)責(zé)人治保員工程部負(fù)責(zé)人安全員物資部負(fù)責(zé)人施工班組及工段施工班組及工段4、工程安全生產(chǎn)執(zhí)行以項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)制,直接對本項(xiàng)目的人員和財(cái)物的安全負(fù)責(zé),接受公司安全部門的檢查與監(jiān)督。制定詳盡的安全管理?xiàng)l例,安排項(xiàng)目部安全員專職負(fù)責(zé)具體事宜的落實(shí)。項(xiàng)目部各分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管好安全工作。5、各部門的安全職責(zé):(1)、公司主管經(jīng)理:對本企業(yè)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策、法令和上級指示擴(kuò)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持誰管生產(chǎn)必須管安全的原則,做到”五同時(shí)”,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,組織安全大檢查,定期召開安全例會,研究安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)組織編制安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,并貫徹實(shí)施組織制訂完善安全操作規(guī)程并教育職工認(rèn)真執(zhí)行,組織參加各類事故的調(diào)查處理。(2)、公司安全處:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,并督促執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查在施工中執(zhí)行安全操作規(guī)程及過去保護(hù)使用情況,參與施工中安全技術(shù)措施審查和工傷事故的調(diào)查處理、事故分析及統(tǒng)計(jì)工作。做三級教育監(jiān)督、檢查,制止各種違章指揮,確保施工現(xiàn)場的環(huán)境安全。(3)、項(xiàng)目部經(jīng)理:對項(xiàng)目管理部所管轄工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,定期召開項(xiàng)目管理部的安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,總結(jié)工作,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),討論研究安全生產(chǎn)重大問題,按照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JCJ59-99定期組織安全大檢查,并督促落實(shí)整改,參加各類工傷事故的調(diào)查和處理。(4)、項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目部經(jīng)理的副手,是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場的代言人,項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人的一切工作都必須為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。對管理部所管轄工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,配合項(xiàng)目經(jīng)理定期召開項(xiàng)目管理部的安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,總結(jié)工作,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),討論研究安全生產(chǎn)重大問題,按照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JCJ59-99定期組織安全大檢查,并督促落實(shí)整改,參加各類工傷事故的調(diào)查和處理。(5)、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人:編制施工作業(yè)設(shè)計(jì),確定合理的施工進(jìn)度,落實(shí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,定期組織檢查。(6)、項(xiàng)目部安全員:對施工現(xiàn)場的環(huán)境安全實(shí)施控制和檢查,確保施工現(xiàn)場的環(huán)境安全,制止違章作業(yè)、違章指揮,做好各類臺賬資料的管理工作,監(jiān)督各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放。(7)、項(xiàng)目部治保員:負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作,易燃易爆和防火的檢查管理工作。(8)、工程部負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境安全的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)工作,并落實(shí)各種整改措施。按總圖管理的要求檢查施工現(xiàn)場的施工材料、水電、道路是否按要求布置,組織檢查工地文明施工、安全措施是否符合規(guī)定要求。(9)、物資部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的目標(biāo)管理,按場布圖堆放各種材料,組織材料有序進(jìn)場。(10)、工段施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:對職工進(jìn)行安全教育,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作,落實(shí)高空作業(yè)”四口”臨邊防護(hù)措施,并組織安全檢查,落實(shí)各項(xiàng)整改工作。(11)、各施工隊(duì)安全員:負(fù)責(zé)安全教育,施工現(xiàn)場的安全檢查,制止違章作業(yè)和違章指揮,確保施工現(xiàn)場的環(huán)境安全。(12)、各班組安全員:負(fù)責(zé)本班組職工勞動(dòng)保護(hù)用品情況的檢查,制止違章作業(yè)。6、保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施:(1)、開工前,依據(jù)施工特點(diǎn)和工藝流程作業(yè)環(huán)境,編制具體的、合理的、有針對性的安全技術(shù)措施。在開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,并執(zhí)行交底和被交底人簽字手續(xù)。(2)、采用安全檢查表、故障類型及影響分析、事故樹法,進(jìn)行工程施工系統(tǒng)安全分析。進(jìn)行安全評比,采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。(3)、腳手架工程按規(guī)定搭設(shè),地基、墊腳按規(guī)定設(shè)置處理。腳手架上下均掛安全網(wǎng)進(jìn)行封閉,腳手架搭設(shè)有專職安全員檢查驗(yàn)收合格,并銘牌掛示后投入使用。腳手架一經(jīng)驗(yàn)收,則不得任意更改,若需更改由專職安全人員同意后執(zhí)行;更改后的架子體系,必須馬上恢復(fù),恢復(fù)后的架子體系再次經(jīng)檢查確認(rèn)認(rèn)可后投入使用。(4)、雙排鋼管腳手架搭設(shè)所用的卡扣應(yīng)進(jìn)行挑選,不合格扣件不得使用,腳手架應(yīng)設(shè)置并排雙跳板,并不得有探頭板。(5)、現(xiàn)場出入口處設(shè)安全紀(jì)律牌,對不同施工作業(yè)點(diǎn)有針對性的設(shè)安全標(biāo)志和警示牌。(6)、施工班組每日進(jìn)行安全活動(dòng),有針對性地提出當(dāng)天施工作業(yè)的安全注意事項(xiàng),施工班組的安全活動(dòng)必須每天記錄,由現(xiàn)場安全員定期檢查活動(dòng)記錄情況。(7)、所有施工機(jī)械,都掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌,并由專人操作,其它人員不得違章使用。(8)、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工作業(yè)必須穿戴整齊,安全帽帶子必須系緊。嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。(9)、施工材料堆放整齊,夜間施工要有充分的照明,夜間照明采用1KW碘鎢燈,照明燈的間距不能大于10m。整個(gè)現(xiàn)場四周設(shè)置燈塔,采用高壓鏑燈照射現(xiàn)場。夜間施工要有專人進(jìn)行巡視,確保施工作業(yè)人員的安全。(10)、現(xiàn)場氧氣乙炔瓶放置距離要大于5m,距離明火要大于10m?，F(xiàn)場在生產(chǎn)和生活大臨區(qū)域應(yīng)具有足夠的消防器材。在施工部位設(shè)置的消防器材應(yīng)不許亂動(dòng)。在易燃、易爆材料堆放場地附近放置消防器材。(11)、對特殊工種上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格,憑證上崗。(12)、生產(chǎn)暫設(shè)區(qū)內(nèi)的種類固定機(jī)械如彎管機(jī)、切割機(jī)等要安排專人操作,開關(guān)箱要加鎖,并將安全操作規(guī)程掛牌。(13)、各級安全員在各工序開工前要檢查安全帽、安全帶和安全網(wǎng)的完好情況,發(fā)現(xiàn)有斷裂、破損等情況的要按標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)廢。(14)、現(xiàn)場電源安全管理技術(shù)措施:現(xiàn)場施工用高壓、低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按照施工方案及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè),以保證有足夠的安全距離和良好的絕緣。電氣控制箱必須有門、有鎖、有防雨措施,并安裝漏電保護(hù)器,其外殼必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地或接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。施工現(xiàn)場用電必須按JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。各種電器、設(shè)備等要定期檢查、維修,以保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。(15)、現(xiàn)場消防、保衛(wèi):現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員,對現(xiàn)場材料、設(shè)備、機(jī)械、機(jī)具等進(jìn)行巡視看護(hù)。教育施工人員不在廠區(qū)隨意走動(dòng),不進(jìn)入生產(chǎn)車間,不碰動(dòng)廠內(nèi)的管道閥門及生產(chǎn)設(shè)備?，F(xiàn)場用火嚴(yán)格執(zhí)行申請動(dòng)火手續(xù),易燃物品和雜物應(yīng)及時(shí)清理和妥善保管,消防通道隨時(shí)保持暢通,消防栓周圍3m內(nèi)不準(zhǔn)堆存雜物?，F(xiàn)場的消防器材不得隨意移動(dòng),并定期檢查換藥。已接好的消防栓不得做施工供水接口,要妥善保護(hù),防止堵塞、損壞。施工區(qū)域內(nèi)不得庫存汽油、柴油、煤油、油漆、氧氣、乙炔等易燃、易爆材料。第十章文明施工及環(huán)保措施(一)、文明施工措施1、文明施工管理體系(見圖W-1)2、文明施工保證體系網(wǎng)絡(luò):建設(shè)單位總圖管理項(xiàng)目管理部經(jīng)理建設(shè)單位總圖管理項(xiàng)目管理部經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人工程部負(fù)責(zé)人工程部負(fù)責(zé)人工程部總圖管理人員工程部總圖管理人員結(jié)構(gòu)施工負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)施工負(fù)責(zé)人各個(gè)施工作業(yè)班組各個(gè)施工作業(yè)班組3、現(xiàn)場各級人員的文明施工管理職責(zé):(1)、項(xiàng)目部經(jīng)理:在項(xiàng)目上對工地文明施工負(fù)全面責(zé)任,同時(shí)也受到建設(shè)單位總圖單位人員的監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理要堅(jiān)持把文明施工的宗旨貫徹到工程的最后交工,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,把工地規(guī)劃成標(biāo)準(zhǔn)的文明施工工地。(2)、項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人:在項(xiàng)目對工地文明施工負(fù)直接責(zé)任,同時(shí)也受到建設(shè)單位總圖單位人員的監(jiān)督。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人要把項(xiàng)目經(jīng)理的文明施工的宗旨貫徹到每一級施工負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,把工地規(guī)劃成標(biāo)準(zhǔn)文明施工工地。(3)、工程部負(fù)責(zé)人:在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,管理本工程的施工,工程部是項(xiàng)目管理部的核心部門,文明施工管理也是工程部的管理工作內(nèi)容之一。工程部負(fù)責(zé)人在工地必須定期組織檢查工地文明施工,同時(shí)督促下屬人員監(jiān)督工地的文明施工狀況。(4)、工程部總圖管理人員:在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對工地上有各施工工段和施工班組進(jìn)行監(jiān)督,檢查施工材料、臨時(shí)設(shè)施、施工道路和場地排水等是否按意圖要求堆放,如沒有按要求放置或達(dá)不到文明施工要求的發(fā)出整改通知書,勒令有關(guān)人員限期整改完成。(5)、工段施工負(fù)責(zé)人:在行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),但在施工中受工程部的直接管理,同時(shí)還受到建設(shè)單位總圖的監(jiān)督。她必須負(fù)責(zé)本人承接的施工工地的文明施工,管理好下屬的各個(gè)作業(yè)班組完成施工任務(wù)的同時(shí),還必須時(shí)刻搞好工地的文明施工建設(shè)。4、保證文明施工的具體措施:(1)、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須做好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施工,正確使用安全帽、工作服務(wù)等勞動(dòng)防護(hù)用品。(2)、現(xiàn)場施工休息室、工具房、材料房,采用集中統(tǒng)一安放,排列整齊。(3)、施工現(xiàn)場文明施工管理,班組成員實(shí)行責(zé)任分工制,負(fù)責(zé)施工點(diǎn)的文明施工。(4)、樹立相互協(xié)作的生產(chǎn)意識,同兄弟單位保持良好的協(xié)作關(guān)系,以造成良好的施工環(huán)境。5、文明施工具體措施:(1)、為了把本工程施工現(xiàn)場創(chuàng)為”標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”,我公司將加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,嚴(yán)格按建設(shè)單位要求,嚴(yán)格文明施工管理,定期組織檢查,在施工現(xiàn)場搞”標(biāo)準(zhǔn)化工地”評比檢查活動(dòng),創(chuàng)立”標(biāo)準(zhǔn)化工地”。(2)、嚴(yán)格按施工總平面規(guī)劃設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。暫設(shè)搭設(shè)做到外觀齊,色調(diào)統(tǒng)一。(3)、大宗材料、成品、半成品、機(jī)具設(shè)備等按工程進(jìn)度的需要進(jìn)場,按指定地點(diǎn)有序堆放,不隨意侵占道路和增設(shè)道口。(4)、保持道路暢通、無積水,工業(yè)垃圾和生活垃圾分別存放,并及時(shí)由我公司負(fù)責(zé)外運(yùn)處理。施工廢水必須經(jīng)沉淀池沉淀后排入附近的雨水管道。(5)、各種管材、木材、鋼材、歸類堆放,堆碼整齊。邊角余料集中堆放,建筑垃圾定點(diǎn)堆放并及時(shí)外運(yùn)至指定地點(diǎn)。(6)、施工現(xiàn)場用水、用電設(shè)施的安裝和使用符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行接(架)設(shè),臨時(shí)接用要提出申請,按批復(fù)實(shí)施,嚴(yán)禁隨意接水、接電。(7)、工地辦公室、工具房要內(nèi)外整潔,墻上圖表、標(biāo)牌懸掛要整齊,機(jī)具物品擺放要整齊。(8)、現(xiàn)場消防管道按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行布置,并在煤塔施工平臺上設(shè)干式滅火器2只。施工區(qū)域內(nèi)設(shè)干式滅火器8只,鉤、鈀、斧頭、砂箱4套。(9)、成品、半成品及設(shè)備保護(hù)措施。(10)、進(jìn)入施工現(xiàn)場,對于上道工序已完成的如地坪、設(shè)備基礎(chǔ)等,都必須注意保護(hù)。(11)、工地上施工人員均統(tǒng)一著裝,按職務(wù)配戴不同顏色的安全帽,以示區(qū)別。胸前佩帶識別卡,以利統(tǒng)一管理。(12)、工地工人接受開工前素質(zhì)教育,使用文明用語,嚴(yán)禁打架斗毆,一旦發(fā)現(xiàn),立即驅(qū)逐出施工現(xiàn)場。(二)、施工環(huán)保措施1、遵守國家和地方環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,防止環(huán)境污染,防止大氣污染。2、現(xiàn)場工人吃飯一律不用一次性飯盒,吃的剩菜剩飯用桶集中收集由食堂送飯人員收出施工現(xiàn)場。食堂的泔腳要傾倒到場外建設(shè)單位指定地點(diǎn),并及時(shí)清運(yùn),保持生活基地內(nèi)外無生活垃圾。3、在工地的適當(dāng)位置(最好靠近道路)修建一個(gè)臨時(shí)廁所,廁所內(nèi)1.2m以下貼白色瓷磚,1.2m以上白灰抹面,內(nèi)做水泥砂漿地面。通往廁所的人行道做50mm厚C10砼,便于施工人員入廁。4、保持工地的環(huán)境衛(wèi)生,臨時(shí)糞池的便水要隨時(shí)聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門的糞車抽走。工地上不準(zhǔn)隨地大小便,必須做到令行禁止,發(fā)現(xiàn)隨地大小便者處以重罰。5、運(yùn)輸沙石、土方的汽車必須加設(shè)防塵措施,施工現(xiàn)場設(shè)專人及時(shí)灑水,減少揚(yáng)塵。6、雨天路面泥濘時(shí),必須對運(yùn)輸車輛進(jìn)入市政公路之前用清洗泵將汽車的輪胎沖洗干凈,才能上公路行駛。7、施工機(jī)械在定點(diǎn)的位置清洗,減少污染。8、防止施工噪聲污染,施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工現(xiàn)場噪聲限制值》(GB12523-90),制定降噪的相應(yīng)制度和措施。9、采取有效措施保護(hù)綠化。未經(jīng)監(jiān)理工程師授權(quán),不得對樹木進(jìn)行砍伐、搬遷。第十一章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并實(shí)施生產(chǎn)責(zé)任制的方式,將工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)、現(xiàn)場文明等工作落實(shí)到人頭,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。2、項(xiàng)目部各專業(yè)工程師在單位工程施工前編制完成各專業(yè)施工方案,做到施工技術(shù)有保障、技術(shù)先進(jìn)、實(shí)施中可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工。3、調(diào)遣精干隊(duì)伍參戰(zhàn),發(fā)揮我公司專業(yè)工種齊全、技術(shù)裝備雄厚的綜合優(yōu)勢,對本工程配置性能良好、數(shù)量充分的施工機(jī)具。4、對本工程實(shí)施三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制與管理,即公司控制工程總進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部編制工程年度計(jì)劃、月進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、各工段編制旬日施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。5、項(xiàng)目部對工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,將按照合同要求的工程總進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械、勞動(dòng)力資源等編寫在計(jì)算機(jī)內(nèi),并繪制實(shí)際的工程進(jìn)度,與之對照發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。在計(jì)劃實(shí)施前,針對工程的要求設(shè)立A、B兩類考核點(diǎn)進(jìn)行考核,責(zé)任落實(shí)到人頭,嚴(yán)格考核,重獎(jiǎng)重懲,確保施工進(jìn)度按計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。6、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作,確保每一工序物資供應(yīng)和勞動(dòng)力組織。針對工程特點(diǎn),安排好周轉(zhuǎn)材料、工程用料及參戰(zhàn)人員進(jìn)出場,做到有計(jì)劃地投入和按序撤出,做到有條不紊,供退平衡。7、積極抓好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保按期開工。認(rèn)真組織好工程收尾和竣工驗(yàn)收,自始至終體現(xiàn)”質(zhì)量、工期、服務(wù)”的宗旨。8、對內(nèi)開展以保質(zhì)量、安全為重點(diǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備和管理工作,避免意外事故延誤工期。9、嚴(yán)格按照施工圖要求的精度和尺寸參數(shù)制作,同時(shí)要將圖中相互矛盾的地方與設(shè)計(jì)院及甲方落實(shí)后才可制作。制作的同時(shí)要進(jìn)行預(yù)組裝,完全合格才可運(yùn)到施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝,運(yùn)輸過程中要防止成品的變形和損傷。這樣能夠避免返工而浪費(fèi)材料和工期。10、對施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào),編制確實(shí)可行的施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和各分段、分項(xiàng)控制目標(biāo),對施工全過程進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部的項(xiàng)目部與公司總部之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部管理人員的合作關(guān)系、協(xié)調(diào)各施工班組之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目部與各指定外包商之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與建設(shè)監(jiān)理之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與建設(shè)單位現(xiàn)場代表之間的關(guān)系,為本工程順利完工作好鋪墊。11、做好施工總體規(guī)劃