公司EHS部門41項工作流程圖模版

公司安環(huán)部工作流程開始開始確定參加人員確定培訓機構(gòu)報名、支付費用下發(fā)培訓通知通知辦公室安排后勤工作領(lǐng)取教材參加培訓與考核領(lǐng)取合格證書更新持證人員登記表結(jié)束開始開始準備培訓資料下發(fā)學習通知各部門學習、填寫學習記錄安環(huán)部匯總安環(huán)部組織效果評價資料存檔結(jié)束開始開始確定議程下發(fā)會議通知準備會議材料辦公室布置會議現(xiàn)場組織簽到、開會安環(huán)部整理會議紀要總經(jīng)理審閱發(fā)布會議紀要資料存檔結(jié)束開始開始作業(yè)部門提出申請作業(yè)部門進行風險分析作業(yè)部門擬定控制措施作業(yè)部門填寫許可票相關(guān)管理部門審核批準作業(yè)部門布置安全措施作業(yè)部門施工相關(guān)管理部門現(xiàn)場驗收合格資料存檔結(jié)束開始開始接到檢查通知通知各被檢查部門通知辦公室安排后勤工作準備相關(guān)資料檔案組織簽到、開會接受檢查按要求整改不合格項接受復查資料存檔結(jié)束開始開始組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員編寫各部門評審、修訂總經(jīng)理批準發(fā)布發(fā)放至相關(guān)人員資料存檔結(jié)束開始開始安環(huán)部下發(fā)危險源調(diào)查表各部門組織全員辨識安環(huán)部匯總組織評價小組進行風險評價確定重大風險及管理方案總經(jīng)理審核批準責任部門落實管理方案對落實情況進行評價資料存檔結(jié)束開始開始確定檢查時間、內(nèi)容、檢查組人員下發(fā)檢查通知通知辦公室安排后勤工作落實檢查、填寫記錄對不合格項開具整改通知單責任部門落實整改檢查組實施復查資料存檔結(jié)束結(jié)束9、組織部門安全會、專項安全會、安全網(wǎng)例會(安全生產(chǎn)例會制度)開始開始確定參會人員、會議議程下發(fā)會議通知準備會議材料辦公室布置會議現(xiàn)場組織簽到、開會安環(huán)部整理會議記錄資料存檔結(jié)束開始開始準備培訓視頻材料下發(fā)培訓通知辦公室布置現(xiàn)場組織簽到、培訓組織培訓效果評價資料存檔結(jié)束開始開始各部門識別、獲取法律法規(guī)進行適用性評價安環(huán)部匯總更新適用法律法規(guī)清單結(jié)束開始開始班組通知安環(huán)部活動時間安環(huán)部管理人員參加、檢查班組活動填寫評價記錄結(jié)束開始開始發(fā)生事故(應急響應結(jié)束)成立事故調(diào)查組調(diào)查取證事故原因分析提出預防、糾正措施提出預防、糾正措施提出責任人處理建議編寫、提交事故調(diào)查報告處理責任人，落實糾正、預防措施資料存檔結(jié)束開始開始與講師接洽，確定培訓內(nèi)容、時間下發(fā)培訓通知辦公室布置會議現(xiàn)場組織簽到、培訓組織效果評價組織效果評價支付培訓費用資料存檔結(jié)束開始開始擬定試卷下發(fā)答卷通知、試卷全員答題安環(huán)部匯總、閱卷制作成績單結(jié)束開始開始各部門填寫年度安全培訓需求制訂公司年度安全培訓計劃各部門落實培訓工作報人力資源管理員開展年度培訓工作總結(jié)束結(jié)束17、組織簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(安全生產(chǎn)目標責任制)開始開始起草各部門責任書各部門審核、修改總經(jīng)理批準制作責任書各部門負責人簽字總經(jīng)理簽字加蓋公章發(fā)放責任書結(jié)束開始開始起草員工責任書部門負責人審核、修改員工簽字部門負責人簽字資料存檔結(jié)束開始開始對檢測單位進行資格審查簽訂檢測合同實施檢測領(lǐng)取檢測報告支付費用結(jié)束結(jié)束開始開始各部門填寫勞動防護用品需求表安環(huán)部匯總對供貨商進行資格審查采購對勞動防護用品進行驗收發(fā)放并登記發(fā)放并登記原勞動防護用品收回并銷毀結(jié)束開始開始組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員編寫各部門評審、修改總經(jīng)理批準發(fā)布發(fā)放至相關(guān)人員向上級有關(guān)部門備案向上級有關(guān)部門備案資料存檔結(jié)束開始開始各部門進行需求識別各部門編制預案組織演練根據(jù)演練情況進行修訂報安環(huán)部備案結(jié)束開始開始組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員修訂各部門評審、修改總經(jīng)理批準發(fā)布發(fā)放至相關(guān)人員資料存檔結(jié)束開始開始起草演練方案總經(jīng)理批準下發(fā)演練通知演練物資準備開展演練效果評價(總結(jié))預案是否需要修訂否修訂應急預案結(jié)束開始開始發(fā)下培訓通知備課辦公室布置現(xiàn)場組織簽到、培訓組織培訓效課評價資料存檔結(jié)束開始開始發(fā)生突發(fā)事故是否為電網(wǎng)事故否電力調(diào)度通知上級調(diào)度現(xiàn)場人員上報部門負責人部門負責人上報至安環(huán)部、公司總經(jīng)理上報控股公司、保稅區(qū)海港辦及其他相關(guān)管理機構(gòu)結(jié)束27、安全資金投入統(tǒng)計(安全生產(chǎn)資金投入保障開始開始各部門支付各項費用、留存發(fā)票復印件各部門匯總、統(tǒng)計安環(huán)部匯總、統(tǒng)計結(jié)束28、應急響應(應急準備和響應管理制度)開始開始接警判斷響應級別應急啟動組織搶險救援是應急結(jié)束善后處置得到控制否提高響應級別開始開始各部門向安環(huán)部提交安全重點工作完成情況安環(huán)部編寫安全簡報公司安全生產(chǎn)會議上通報或發(fā)放至相關(guān)人員資料存檔結(jié)束開始開始收集上級相關(guān)文件要求編制安全生產(chǎn)月活動方案總經(jīng)理批準發(fā)放至各部門各部門分別組織安全活動各部門分別組織安全活動各部門提交活動總結(jié)安環(huán)部編寫公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)總經(jīng)理批準發(fā)布活動總結(jié)、報上級相關(guān)單位資料存檔結(jié)束開始開始擬定評定方案總經(jīng)理批準各部門準備材料召開會議開展績效評定確定持續(xù)改進方案形成績效評定、持續(xù)改進報告發(fā)布績效評定、持續(xù)改進報告結(jié)束開始開始各部門提交本部門年度安全工作計劃安環(huán)部編寫公司年度安全工作計劃各部門評審、修改總經(jīng)理批準發(fā)布結(jié)束開始開始各部門提交本部門年度安全工作總結(jié)安環(huán)部編寫公司年度安全工作總結(jié)總經(jīng)理批準發(fā)布報上級相關(guān)管理部門結(jié)束開始開始檢查滅火器是否滿足報廢條否是否需要維修?否結(jié)束采購配備新滅火器送專業(yè)單位維修是是開始開始發(fā)現(xiàn)故障是否屬于代維范否選擇維修單位維修單位資質(zhì)審查維修、支付費用結(jié)束代維單位維修是開始開始選擇相關(guān)方、資格審查簽訂合同、安全管理協(xié)議對相關(guān)方員工進行安全技術(shù)交底與培訓履行合同驗收、支付費用對相關(guān)方進行考核評價決定是否續(xù)用資料存檔結(jié)束開始開始檢查人員發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象對違規(guī)事實進行核實對“三違”人員進行批評教育按規(guī)定進行處罰在全公司范圍內(nèi)通報資料存檔結(jié)束開始開始收集需要歸檔的文件資料制作清單交辦公室檔案管理員保存辦理登記手續(xù)結(jié)束開始開始公司向上級簽訂年度安全目標責任書對責任目標進行分解各部門負責人簽訂年度目標責任書各部門全體員工簽訂年度目標責任書按期進行目標考核、評比資料存檔結(jié)束40、安全獎懲(安