企業(yè)節(jié)能降耗管理制度公司節(jié)能管理制度

[企業(yè)節(jié)能降耗管理制度]公司節(jié)能管理制度

節(jié)能降耗治理制度

企業(yè)節(jié)能治理機構職責

一、節(jié)能領導小組的主要職責

1、企業(yè)節(jié)能領導小組在主管能源組長的組織下，領導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源治理的根本任務，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調、治理企業(yè)的各項節(jié)能工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能治理細則、節(jié)能目標和各種有關治理標準、制度并組織實施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。

4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術改造和技術攻關規(guī)劃及年度節(jié)能規(guī)劃。

5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。

6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。

8、組織召開節(jié)能工作例會，進展節(jié)能工作的規(guī)劃、布置、檢查、總結。

二、節(jié)能主管部門的主要職責

節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領導小組的日常辦事機構，是企業(yè)節(jié)省能源的綜合治理和監(jiān)視、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領導小組領導下，負責做好企業(yè)節(jié)能任務的綜合和協(xié)調治理，催促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責如下：

1、貫徹企業(yè)節(jié)能領導小組的打算，并對其執(zhí)行狀況進展檢查。

2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行狀況進展催促和檢查。

3、詳細開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

4、詳細組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改規(guī)劃和年度節(jié)能規(guī)劃并匯總入全廠進展規(guī)劃和年度規(guī)劃中。

5、參加審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設備和材料，并幫助工程治理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

6、會同有關部門組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結溝通節(jié)能技術和閱歷。組織廣闊職工開展節(jié)能合理化建議活動。

7、負責對企業(yè)各單位用能進展計量監(jiān)視、統(tǒng)計監(jiān)視和能源節(jié)省的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結和各種能源報表，建立節(jié)能治理技術檔案。

9、依據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領導小組后實施。

10、幫助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術培訓，提高職工的節(jié)能治理和技術素養(yǎng)。

三、車間節(jié)能小組的主要職責

1、負責本車間節(jié)能工作原始記錄治理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。

2、監(jiān)視檢查本車間能源使用狀況，對鋪張能源，違反能源治理制度的現(xiàn)象，要進展制止，并追查責任。

3、親密結合本車間生產(chǎn)工藝和治理業(yè)務，制訂合理用能的工作標準，技術標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。

4、根據(jù)規(guī)定的能源供給指標和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。

5、對車間的耗能設備加強治理，以保證設備常常處于合理用能技術法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟狀況下運行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結溝通，推廣應用節(jié)能閱歷。

四、班組節(jié)能員的主要職責。

1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發(fā)覺特別狀況準時反映到機動或計量部門，盡快消退隱患或故障。

2、組織各崗位準時精確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。

3、對違反能源治理制度和合理用能標準等現(xiàn)象，要準時制止，登記或向上級反映。

4、幫助車間進展節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結溝通、推廣應用節(jié)能閱歷。

企業(yè)職能部門節(jié)能治理職責

一、規(guī)劃與生產(chǎn)調度部門的職責

1、規(guī)劃部門是企業(yè)各項規(guī)劃的綜合治理部門，節(jié)省能源規(guī)劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)規(guī)劃的一個重要組成局部，在編制企業(yè)生產(chǎn)進展規(guī)劃和年度規(guī)劃時，應把節(jié)能規(guī)劃和規(guī)劃列為主要內容，應會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和規(guī)劃的編制工作。

2、編制、檢查、總結生產(chǎn)規(guī)劃時，負責會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結節(jié)能規(guī)劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標）。

3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結合企業(yè)工藝技術改造和裝置檢修等其他工程工程的施工，制造好實施節(jié)能技術改造條件。

4、根據(jù)能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調度，準時調整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。

5、在生產(chǎn)調度會上準時報告各單位節(jié)能規(guī)劃和能耗指標的執(zhí)行狀況，對鋪張能源的現(xiàn)象，催促各單位進展整改。

6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗狀況，催促其快速到達設計能耗指標要求，做好調度連接和協(xié)調工作。

7、準時總結企業(yè)生產(chǎn)、幫助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的閱歷，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改良用能治理和實行節(jié)能技術措施的建議。

二、設備動力部門的職責

1、根據(jù)企業(yè)年度節(jié)能技術改造規(guī)劃或規(guī)劃，編制機動設備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術改造實施規(guī)劃，并組織實施。

2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，實行有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。

3、根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和技術標準的規(guī)定，負責采納節(jié)能設備和材料，準時淘汰落后設備。

4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的治理，準時制訂、修訂設備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。

5、加強工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風機、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，準時實行措施，提高設備能源利用率。

6、加強用水和水質治理，提高水的重復利用，改善用水質量，提高設備傳熱效率，搞好節(jié)省用水。

7、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網(wǎng)，準時發(fā)覺并消退鋪張能源的現(xiàn)象。

8、加強供能用能的綜合治理，建立健全綜合治理標準，總結溝通閱歷，做到合理用能，使設備之間功率匹協(xié)作理，能級匹協(xié)作理，能量逐級有效利用。

三、計量部門職責

1、負責企業(yè)能源的計量治理，貫徹執(zhí)行國家有關計量、能源計量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務

2、依據(jù)企業(yè)能源進出、安排和消耗等的實際需要，根據(jù)“用能單位能源計量器具配備和治理導則”的要求，負責編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃。

3、組織制訂能源計理的各種技術標準和治理制度并貫徹實施。

4、負責能源計量的監(jiān)視檢查，會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計量的重點治理工程，建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反應流程、治理方法。

5、積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術水平和治理水平。

6、仲裁能源計量測試中消失的爭議。

7、參與企業(yè)能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問題。

四、能源供給、貯運部門職責。

1、統(tǒng)一治理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質、材料的供給、輸送和倉貯工作，監(jiān)視其合理使用和防止耗損。

2、負責能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報表和規(guī)劃申請手續(xù)。

3、負責對購入能源的質量檢驗工作。

4、協(xié)同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數(shù)核算。

5、對企業(yè)運輸機具進展全面治理，制訂加強油耗定額治理和節(jié)油改造措施。

6、總結溝通能源科學治理閱歷，不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源選購、存貯學問和節(jié)能治理水平。

企業(yè)燃料治理制度

企業(yè)依據(jù)生產(chǎn)耗能設備對燃料的實際要求，對燃料實行新型治理模式，即圍繞治理目標，對燃料治理的幾個環(huán)節(jié)，規(guī)劃、選購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險掌握，進程動態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟活動分析，為此特制定企業(yè)燃料治理制度如下：

1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術標準由企業(yè)運行部門提出，會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領導小組主管總工程師批準后執(zhí)行。

2、企業(yè)燃料的供給部門必需嚴格根據(jù)企業(yè)審定的燃料技術標準進展市場選購，通過燃料市場的信息調研，制定燃料選購規(guī)劃，并做好燃料規(guī)劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等治理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。

3、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門應仔細做好燃料進廠的檢斤、檢質治理，落實燃料驗收制度，進廠的每車燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并準時對比規(guī)劃、合同，核對數(shù)量、品種和質量。

4、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關燃料的各種經(jīng)營與技術文件必需隨實物同時到達并存檔，作為運行與結算的依據(jù)。

5、企業(yè)燃料的運行部門應準時協(xié)作經(jīng)營部門做好入廠燃料檢斤、檢質治理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。

6、做好燃料的貯存治理，根據(jù)進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標明燃料特點，并設專人治理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門應會同運行部門依據(jù)進廠的原煤狀況，常常討論，配煤摻燒治理，在企業(yè)當前負荷狀況下，將多種煤質的煤根據(jù)肯定的比例進展配煤燃燒。

8、做好庫存治理，定期進展庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進展統(tǒng)計分析。

9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進展化驗分析，建立燃料技術檔案。

10、燃料使用必需經(jīng)過計量，使用燃料的設備，都要嚴格執(zhí)行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。

11、企業(yè)節(jié)能主管部門會同運行部門準時討論并制定耗能設備節(jié)省燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采納優(yōu)化燃料的新技術，新設備，對已實施的優(yōu)化燃燒裝置，必需保證其正常運行，操作人員必需按規(guī)定進展節(jié)燃操作，不得以手動代替自動，設備發(fā)生故障動力設備部門應準時檢修、恢復功能。

12、操作人員必需嚴格根據(jù)國家關于燃料燃燒合理化治理標準的要求，對設備進展操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要到達標準。

13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經(jīng)濟掛鉤，落實獎懲。

14、企業(yè)節(jié)能主管部門應定期組織燃料經(jīng)濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進展產(chǎn)出與耗能的定量分析，查找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進一步節(jié)燃的技術措施。同時還要進展燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價格與燃料本錢分析。

企業(yè)合理用電、節(jié)省用電治理制度

能源是進展國民經(jīng)濟的重要物質根底。為保證經(jīng)濟可持續(xù)進展，必需加強能源治理和大力節(jié)省能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)省電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定企業(yè)節(jié)省用電治理制度如下：

1、企業(yè)節(jié)能治理部門（辦公室或科室）全面負責企業(yè)的節(jié)電治理工作，依據(jù)國家有關節(jié)電的法律法規(guī)，加強節(jié)電治理，積極實行技術上可行，經(jīng)濟上合理的措施，削減企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和鋪張，更有效、合理地利用電力資源。

2、企業(yè)電力供給部門（變電所、站）與企業(yè)各車間的電氣運行主管負責人，負責企業(yè)電力設備、耗電設備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)視、檢查工作。

3、企業(yè)在進展新廠建立，擴建或工程改造時，工程技術主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應嚴格審查，確保工程建立符合國家相關節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和鋪張電力的問題控堵在消耗源頭。

4、企業(yè)工程建立主管部門在治理工程設計時，嚴格把握，設計必需采納節(jié)電新工藝、新設備、新材料，正確進展企業(yè)電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調試完畢時，全部節(jié)電措施的設備要同時投入運行。

5、企業(yè)設備選購部門在選購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保選購具有節(jié)能標識的電氣設備或元器件。

6、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃部門應加強用電負荷治理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到規(guī)劃生產(chǎn)、平衡調度，合理調整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài)，合理安排與平衡負荷。并嚴格掌握非生產(chǎn)用電。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地實行切實可行的措施，降低電耗，削減損失，提高電能利用率。

8、企業(yè)推動電耗目標治理，節(jié)能主管部門組織會同有關部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標，并實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。

9、企業(yè)教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進展節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)學問與節(jié)電操作規(guī)程的培訓，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。

10．變電所（站）運行人員必需常常關注力率補償裝置的工作狀況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應討論企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的狀況下，討論無功動態(tài)補償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最正確狀態(tài)。

11、變電所（站）的運行人員和車間電氣修理人員對全廠供電線路應常常進展巡回檢查，準時發(fā)覺不合理的供電線路，上報有關主管部門適時進展改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。

12、車間生產(chǎn)操作人員對全部動力設備應盡可能削減空載操作。

13、嚴格企業(yè)照明用電治理，節(jié)省照明用電，車間照明采納大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動掌握開關，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿意的前題下，削減用燈數(shù)量，順手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。

14、降低空調用電負荷，辦公室空調提倡少開一小時空調，溫度設置必需在26℃以上，無人辦公時關閉空調?？照{運行時適當?shù)呐艢庵鈶P緊門窗。

15、節(jié)能主管部門在現(xiàn)有已實行的節(jié)電措施和已進展的節(jié)電技術改造的根底上，要不斷組織有關部門，討論開展節(jié)電技術改造，采納節(jié)能型變壓器，推廣更換成S11型新型節(jié)能變壓器，陶汰各類舊式變壓器，采納高效電動機，推廣變頻調速節(jié)電技術，在風機、水泵、壓縮機等設備上，凡技術經(jīng)濟指標合理的狀況下，一律加以改造。以變頻調速替代滑差電機，轉子電阻調速方式，最大限度降低運行損耗，大型電機的起動積極采納軟起動裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動器等裝置，削減電動機起動損耗。

企業(yè)能耗定額治理

能源消耗定額的治理，是企業(yè)治理的重要內容之一，是用經(jīng)濟方法治理企業(yè)，加強經(jīng)濟核算，考核經(jīng)濟效果的主要根底工作。對于降低消耗，節(jié)省能源，提高經(jīng)濟效益，具有非常重要的意義。

一、能源消耗定額的制定、審批和上報。

1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在肯定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標準。

2、能源消耗定額必需反映生產(chǎn)建立過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應先進合理，既反映生產(chǎn)技術水平，同時也反映生產(chǎn)組織治理水平。為此，合理的能源消耗定額，必需是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必需在科學地討論能源消耗規(guī)律的根底上制定、產(chǎn)生。

3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織，并會同生產(chǎn)技術治理部門、設備治理部門等共同進展制定。

4、能源消耗定額的制定必需遵循從實際動身，深入生產(chǎn)第一線，進展調查討論，了解狀況，把握資料，實際測算，適當?shù)目茖W分析，準確的核算，力求到達“快、準、全、好”的標準。

“快”即制定的定額快速準時，走在生產(chǎn)之前