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試卷要求:一、單項(xiàng)選擇題答題要求:每題只有一個(gè)正確的選項(xiàng)1(2.0分)2.0我國(guó)決定開(kāi)發(fā)西部的決策屬于()。戰(zhàn)術(shù)決策激進(jìn)決策C)目標(biāo)決策D)戰(zhàn)略決策參考答案:D收起解析解析:無(wú)2(2.0分)2.0處于需要最高層次的是()。A)生理的需要B)安全的需感情的需要自我實(shí)現(xiàn)的需要參考答案:D收起解析解析:無(wú)3(2.0分)2.0對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),一般需要具備多種技能,如概念技能、人際技能、技術(shù)技能等。越是處于高層的管理人員,其對(duì)于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要,就越是按以下順序排列()。首先是概念技能,其次是技術(shù)技能,最后是人際技能。首先是技術(shù)技能,其次是概念技能,最后是人際技能。C)首先是概念技能,其次是人際技能,最后是技術(shù)技能。D)首先是人際技能,其次是技術(shù)技能,最后是概念技能。參考答案:C收起解析解析:無(wú)4(2.0分)2.0組織結(jié)構(gòu)中既有職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),又按項(xiàng)目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是()。A)職能型組織結(jié)構(gòu)B)矩陣結(jié)構(gòu)C)事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)D)多維立體組織結(jié)構(gòu)參考答案:B收起解析解析:無(wú)5(2.0分)2.0管理同生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系而表現(xiàn)出的屬性是()。A)政治屬性B)社會(huì)屬性C)自然屬性D)文化屬性參考答案:B收起解析解析:無(wú)6(2.0分)2.0被稱為組織理論之父的是()。A)法約爾B)韋伯泰羅梅奧參考答案:B收起解析解析:無(wú)7(2.0分)2.0溝通網(wǎng)絡(luò)中,開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是()。鏈?zhǔn)結(jié)式輪式全通道式參考答案:D收起解析解析:無(wú)8(2.0分)2.0管理的有效資源包括()。有效的人力、物力和財(cái)力有效的機(jī)會(huì)、時(shí)間和信息有效的組織A、B和C參考答案:D收起解析解析:無(wú)9(2.0分)2.0霍桑試驗(yàn)表明()。A)非正式組織對(duì)組織目標(biāo)的達(dá)成是有害的B)非正式組織對(duì)組織目標(biāo)的達(dá)成是有益的C)企業(yè)應(yīng)采取一切措施來(lái)取締非正式組織D)企業(yè)應(yīng)該正視非正式組織的存在參考答案:D收起解析解析:無(wú)10(2.0分)0飲料生產(chǎn)企業(yè)一般處于不確定性很低的外部環(huán)境中,這種環(huán)境指的是()。A)簡(jiǎn)單和穩(wěn)定的環(huán)境B)復(fù)雜和穩(wěn)定的環(huán)境C)復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的環(huán)境D)簡(jiǎn)單和動(dòng)態(tài)的環(huán)境參考答案:A收起解析解析:無(wú)11(2.0分)2.0企業(yè)管理者可以分為基層、中層和高層三種,高層管理者主要負(fù)責(zé)制定()。A)日常程序性決策B)長(zhǎng)遠(yuǎn)全局性決策C)局部程序性決策D)短期操作性決策參考答案:B收起解析解析:無(wú)12(2.0分)2.0下列因素中屬于支持變革力量的是()。A)對(duì)能力的恐懼B)對(duì)失業(yè)的恐懼C)對(duì)現(xiàn)行行為或結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)D)顧客的要求參考答案:D收起解析解析:無(wú)13(2.0分)2.0控制的最基本目的在于()。A)尋找錯(cuò)誤B)衡量下屬績(jī)效C)確保行為按照計(jì)劃進(jìn)行D)使人們失去自由參考答案:C收起解析解析:無(wú)14(2.0分)2.0為適應(yīng)西部大開(kāi)發(fā)的形勢(shì),某局長(zhǎng)決定用公費(fèi)為局里副科級(jí)以上干部配備手機(jī),有人提出這違背有關(guān)的規(guī)定,該局長(zhǎng)卻說(shuō)這是“例外原則”。你認(rèn)為該局長(zhǎng)這樣做()。A)是正確的,符合用權(quán)的例外原則B)是錯(cuò)誤的,是對(duì)例外原則的曲解C)符合例外原則,但不符合民主原則D)B和C參考答案:B收起解析解析:無(wú)15(2.0分)0某制藥企業(yè)為了生產(chǎn)一種新藥,面臨兩種選擇;新建一條生產(chǎn)線,需要投資100萬(wàn)元;改建原生產(chǎn)線,需要投資60萬(wàn)元,預(yù)計(jì)新產(chǎn)品上市后有70%的概率需求量會(huì)很大,但銷路差的可能性也有30%,對(duì)此類問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)采用何種決策方法?A)量本利分析法B)投資回收率分析法C)決策樹(shù)法D)好中求好法參考答案:C收起解析解析:無(wú)16(2.0分)2.0如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)組織中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,這是否意味著該組織()。A)非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運(yùn)作良好B)正式溝通渠道中消息傳遞存在問(wèn)題,需要調(diào)整C)其中有部分人喜歡特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息D)充分運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用,促進(jìn)了信息的傳遞參考答案:B收起解析解析:無(wú)17(2.0分)2.0管理的主體是()。A)企業(yè)家B)全體員工C)高層管理者D)管理者參考答案:D收起解析解析:無(wú)18(2.0分)2.0需要層次理論的提出者是()。A)馬斯洛B)赫茨伯格C)麥克萊蘭D)弗魯姆參考答案:A收起解析解析:無(wú)19(2.0分)2.0關(guān)于管理的應(yīng)用范圍,人們的認(rèn)識(shí)不同,你認(rèn)為下列哪個(gè)說(shuō)法最好?A)只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)B)普遍適用于各類組織C)只適用于非營(yíng)利性組織D)只適用于營(yíng)利性組織參考答案:B收起解析解析:無(wú)20(2.0分)0“撿了芝麻,丟了西瓜”這種現(xiàn)象從管理學(xué)角度分析屬于()。A)沒(méi)有制定好控制標(biāo)準(zhǔn)B)沒(méi)有做好計(jì)劃C)沒(méi)有做好組織工作D)沒(méi)有抓住控制重點(diǎn)參考答案:A收起解析解析:無(wú)二、多項(xiàng)選擇題答題要求:每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的選項(xiàng)21(3.0分)3.0計(jì)劃工作的原理包括()。改變航道原理許諾原理C)限定因素原理D)靈活性原理參考答案:ABCD收起解析解析:無(wú)22(3.0分)3.0按控制點(diǎn)的不同時(shí)間分類,可把控制方法分為()。預(yù)先控制持續(xù)控制現(xiàn)場(chǎng)控制事后控制參考答案:ACD收起解析解析:無(wú)23(3.0分)3.0基于公平理論,當(dāng)員工感到不公平時(shí),有可能采取的行為有()。改變自己的投入改變自己的產(chǎn)出改變自我認(rèn)識(shí)改變對(duì)其他人的看法選擇另一個(gè)不同的參照對(duì)象參考答案:ABCDE收起解析解析:無(wú)24(3.0分)3.0在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中,條件評(píng)價(jià)由三個(gè)部分組成,它們是任務(wù)結(jié)構(gòu)和()。A)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系權(quán)力類型領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格參考答案:AC收起解析解析:無(wú)25(3.0分)0分部型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括()。A)可以獲得專業(yè)化優(yōu)勢(shì)強(qiáng)調(diào)對(duì)結(jié)果的高度責(zé)任感C)使總部高層管理人員擺脫了日常行政事務(wù)的負(fù)擔(dān),可以集中精力制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃D)有利于培養(yǎng)高層經(jīng)理人員參考答案:BCD收起解析解析:無(wú)26(3.0分)3.0下列屬于馬斯洛層次需要的內(nèi)容有()。A)生理的需要B)安全的需要社交的需要尊重的需要自我實(shí)現(xiàn)的需要參考答案:ABCDE收起解析解析:無(wú)27(3.0分)0美國(guó)學(xué)者波特認(rèn)為,除了現(xiàn)有廠商和潛在競(jìng)爭(zhēng)者外,還有一些因素影響到競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu),比如()替代品生產(chǎn)者零售網(wǎng)絡(luò)顧客供應(yīng)商政府政策參考答案:ACD收起解析解析:無(wú)28(3.0分)0目標(biāo)管理的特征有()。參與決策明確目標(biāo)規(guī)定期限充分授權(quán)反饋績(jī)效參考答案:ABCE收起解析解析:無(wú)29(3.0分)0非正式溝通的類型主要有()。A)鏈?zhǔn)紹)集群連鎖C)隨機(jī)連鎖D)密語(yǔ)連鎖E)全通道式參考答案:BCD收起解析解析:無(wú)30(3.0分)0在領(lǐng)導(dǎo)行為的四分圖理論中,確定領(lǐng)導(dǎo)行為的因素是()。A)對(duì)員工的關(guān)心B)對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心C)對(duì)規(guī)則的關(guān)心D)對(duì)上級(jí)命令的關(guān)心E)員工的素質(zhì)參考答案:AB收起解析解析:無(wú)三、判斷題答題要求:判斷下列說(shuō)法是否正確31(1.0分)1.0泰羅的科學(xué)管理理論的最大貢獻(xiàn)是進(jìn)行勞動(dòng)效率的研究。正確錯(cuò)誤參考答

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