設計中重點、難點及關鍵技術問題把握控制及相應措施把握難點

[設計中重點、難點及關鍵技術問題把握控制及相應措施]把握難點

設計中的重點、難點及關鍵技術問題的把握掌握及相應措施在本工程的設計重點問題的決策上，充分聽取甲方意見，在標準許可范圍內盡量滿意甲方要求，做到：分析問題不主觀、解決問題不拖延、修改方案不厭煩、擔當責任不推諉。公司成立了特地針對本次工程的工程小組，在設計的重點問題中集合各個專業(yè)，會同甲方，施工方等進展磋商力求設計出高質高量的工程工程設計。

針對本工程的難點技術：

1）與甲方、施工方嚴密協(xié)作，因地制宜分析、修改、補充設計，提出合理化建議。作為施工預先掌握，現(xiàn)場人員將準時幫助甲方、監(jiān)理、施工單位，制定、審查施工方案，尤其在土方造型，苗木種植等難點和部位肯定到場幫助。而且，從保證質量的前提動身，盡量供應在類似工程中的有效閱歷，為加快施工進度供應技術效勞。

2）施工期間與監(jiān)理和施工單位搞好團結協(xié)作，在不違反國家標準，不降低工程標準，不影響工程質量的前提下，積極接受合理化建議，努力降低工程造價，協(xié)作各方做好質量掌握、進度掌握和投資掌握。

3）不按設計圖紙進展施工的，一旦發(fā)覺問題準時向甲方反應，若遇影響工程的重大技術問題準時向甲方提交備忘錄。

4）施工交底前，作好全部設計工作的完善和修改工作，并派出工程負責人、工程主管經(jīng)理及各專業(yè)負責人參與交底。設計施工交底包括對施工圖設計交底、加工及安裝技術交底，負責將設計內容、設計意圖、設計中技術要點向甲方和施工方作詳盡介紹，并仔細聽取甲方及施工方對設計提出的問題，作好記錄，并做出合理精確答復，形成紀要。

5）變更設計（a）.施工階段發(fā)生的變更設計及設計原則、工程規(guī)模、設計標準等較重大的設計變更，必需經(jīng)過甲方、工程監(jiān)理方、設計方、施工方四主方召開會議爭論討論，做出決議，進展變更設計。上述狀況的變更若屬設計方或甲方緣由，我院將免費對圖紙進展修改。我院所發(fā)出的變更通知單均加蓋出圖專用章。

（b）.施工階段發(fā)生的變更設計，涉及到因設備或選材等變更及因局部問題需對施工圖進展少量變更和修改時，由設計、監(jiān)理、施工、甲方四方用施工洽商的方式解決。

（c）.施工洽商：若屬局部問題的洽商，由我公司現(xiàn)場設計代表參與甲方、設計、監(jiān)理、施工四方洽商，并做出決議，按此決議施工。若屬重大問題的洽商，我公司則派出工程總負責人或公司總工程師參與洽商，并按洽商決議執(zhí)行。

6）對本工程工程實行全過程參加的工程驗收，包括中間施工過程驗收、竣工驗收。對中間施工過程驗收，我公司將派出具有相當工作閱歷的專業(yè)人員參與驗收。對不合格的堅決返工，堅決退貨。對竣工驗收，我公司將派出各專業(yè)負責人赴現(xiàn)場參與由甲方召集的竣工驗收會，指出工程施工需要整改的內容、完成時間，并對工程質量協(xié)作甲方做出等級評價。

7）設計質量跟蹤與信息反應我設計公司代表在施工全過程對每一項工程進展設計質量跟蹤，填寫《設計工程技術效勞單》和《質量問題（事故）報告和處理記錄》，將典型問題、簡單再犯的錯誤、較大事故等報告公技術質量部。

針比照較關鍵的技術設計問題，必需嚴格掌握，并安排具有豐富的設計閱歷的人員，負責該工程工程整個施工期間的設計現(xiàn)場處理。由總工程師親自負責，由閱歷豐富的建筑師、構造工程師全面負責工程的工程設計和技術效勞工作，嚴格校審制度，嚴把圖紙質量，保證圖紙可以指導工程施工。

三、確保施工圖設計質量的技術組織措施我公司自貫徹執(zhí)行ISO9000系列標準以來，我公司在設計全過程中嚴格根據(jù)質量體系文件要求進展治理，強化質量掌握，以保證質量目標和客戶利益的有效統(tǒng)一,為甲方供應滿足效勞。

1.合理配制人力資源本工程將由總工程師親自負責，由閱歷豐富的建筑師、構造工程師全面負責工程的工程設計和技術效勞工作，嚴格校審制度，嚴把圖紙質量，保證圖紙可以指導工程施工。我公司以“設計精湛、構筑經(jīng)典、超越期望、追求卓越”的質量方針，通過以最高治理者負責組織建立公司的質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系，組織實施體系的運行，以治理者代表為核心的技術質安部保障渠道，以工程負責人為核心的溝通渠道，以生產(chǎn)經(jīng)營部為核心的投訴渠道，要求設計人員全心全意為顧客效勞，以到達顧客滿足，爭取超越顧客期望為工作準則。

為保證按時、保質完本錢工程設計，爭創(chuàng)優(yōu)秀設計，我公司嚴肅承諾：

本公司為本工程工程組成工程組，并嚴格校審制度，嚴把圖紙質量，保證圖紙可以指導工程施工，詳細措施如下：

（1）會同方案設計方、我院建筑、構造、給排水、電氣、暖通等專業(yè)的工程師進展方案設計的定案工作，為進入下一步的施工圖設計做好技術預備工作。

（2）在工程實施的各個設計階段，明確各階段的設計質量和設計周期，掌握各階段的設計造價，闡述工程概況、建立要求，明確設計依據(jù)，供應各專業(yè)的設計原則和設計掌握進度，報總工程師審批。

（3）依據(jù)所編制的設計進度，明確質量籌劃的內容，若有特別的質量要求，制定專項質量掌握規(guī)劃。

（4）依據(jù)所批準的設計進度開展詳細的設計作業(yè)，在設計作業(yè)中，重視設計過程工序治理和設計接口掌握，作好各專業(yè)之間的設計組織協(xié)調工作，嚴格掌握互提資料質量，做到成品校審會簽齊全，切實避開專業(yè)間的“錯、漏、碰、缺“。

（5）各級設計崗位人員具備資質和技能，明確各自的職責，采納各專業(yè)間相互會簽制度，保證設計質量得到有效的掌握。

（6）通過設計校核和驗證，準時解決設計過程中消失質量問題，設計文件提交后發(fā)覺質量問題，準時修改或返工，并實行相應的訂正和預防措施，對各項措施進展實施效果驗證。

（7）各專業(yè)進展多方案技術經(jīng)濟比擬，選擇最優(yōu)方案，最正確設備，總結以往同類工程中成熟的閱歷，做到細心設計，質量第一。

（8）敬重甲方，充分與甲方交換意見，依據(jù)甲方要求和工程建立詳細條件提出多方案比擬供甲方選擇和決策。

四、設計的進度安排及保證設計進度的技術組織措施1.高水平的工程設計隊伍，工程總設計師、各專業(yè)設計負責人在保證設計質量的同時，確保甲方要求的工程設計工期。

2.豐富的工程設計閱歷，標準的治理制度先進的繪圖手段是工程設計工期保證的根本要素。我公司廣泛應用CAD計算機繪圖，建立了公司內計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)。各專業(yè)均使用了大量的專業(yè)根底圖庫及計算機幫助設計軟件，廣泛應用于工程設計中，大幅提高工作效率，為確保設計工期供應了頑強的后盾。

3.供應圖紙日期的要求，制定各個設計專業(yè)的進度規(guī)劃，編制工程網(wǎng)絡進度圖。

4.工程對各專業(yè)設計的進度安排，由工程負責人監(jiān)控相關專業(yè)設計組嚴格執(zhí)行，并按時相互供應經(jīng)審核后的有關資料。負責人定期為設計進度監(jiān)控，分析產(chǎn)生的偏差緣由，提出進度修訂規(guī)劃，使進度始終在規(guī)劃的掌握之內。

5.向甲方和有關方面匯報工程進展狀況，以便甲方了解狀況，并提出意見。

6.設計質量保證：

經(jīng)幾十年的工程設計實踐，我公司在建筑，構造、給排水、電氣、暖通等設計方面已積存了豐富的閱歷，技術力氣雄厚，可以保證設計全過程的質量掌握。

7.設計質量保證措施：

就本工程，我公司的設計質量保證措施是：

（1）人力資源配置方面，本工程配備具有同類工程設計閱歷豐富的高級工程師、工程師組成工程設計組。工程負責人技術精湛，責任心強，閱歷豐富。

（2）設計全過程嚴格根據(jù)質量治理程序，強化質量掌握。在工程實施各階段，編制設計大綱，闡述工程概況及業(yè)主要求，明確設計依據(jù)，提出各專業(yè)的設計原則和設計掌握進度，報審定人審批。設計作業(yè)依據(jù)批準的設計大綱開展，在設計作業(yè)中實行設計全過程的質量掌握，在設計接口、設計輸入、設計輸出、設計評審、設計驗證、設計確認和設計變更等方面均根據(jù)質量體系要求進展。

（3）嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)設計標準、標準、規(guī)程，特殊是國家強制性標準條；

嚴格貫徹執(zhí)行國家和地方根本建立程序。設計方案符合國家和河南省有關部門頒發(fā)的現(xiàn)行的設計標準、規(guī)程和規(guī)定，并符合城市建筑規(guī)劃部門提出的要求、指標及本招標文件的要求。

（4）景觀設計在保證安全的前提下做到經(jīng)濟合理，技術先進。各項技術經(jīng)濟指標合理，計算精確，工程造價經(jīng)濟合理。

（5）保證工程的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相結合。設計中結合本工程特點，因地制宜地采納技術先進、安全牢靠的新工藝、新技術、新設備、新材料，使工程建立成技術先進、經(jīng)濟適用的具有明顯經(jīng)濟效益和顯著社會效益的工程。

（6）參與本工程設計的全部技術人員均為本公司正式職工，對工程設計的質量全面負責。

（7）視設計后期效勞，施工期間做好現(xiàn)場技術效勞工作。

五、工程造價掌握措施掌握工程造價的關鍵在于設計：

1.強化意識,增加觀念,重視資料的收集工作。我公司設計人員樹立經(jīng)濟核算的意識和觀念,克制重技術輕經(jīng)濟、設計保守鋪張的傾向；

把技術與經(jīng)濟、設計與概算有機地結合起來,切實做好工程造價的掌握工作。工程造價治理人員與設計人員應親密協(xié)作,能動地影響設計,以保證有效地掌握工程造價。設計人員在設計前,充分了解工程建議書、可行性討論報告、設計任務書,了解水文、地質狀況,了解新型建筑材料及性能，確保工程進度，掌握工程建立本錢。

2.從提高價值目標，滿意建立單位的要求動身，對建立工程進展功能和本錢分析，將技術分析和經(jīng)濟分析嚴密結合，滿意必要功能的本錢，消退不必要功能的本錢，使設計方案最優(yōu)化。

3.優(yōu)化設計，避開鋪張在設計全過程中，優(yōu)化設計方案，簡化工藝流程，做到在總體方案設計中對投資進展掌握。在各專業(yè)設計中，選擇先進、牢靠、成熟、經(jīng)濟的設備及原器件；

在土建立計中協(xié)作甲方作好工程地質勘察工作，依據(jù)不同的地質條件，細心計算，選擇最優(yōu)方案，以降低土建投資。

4.幫助甲方作好設備、施工、安裝招投標工作掌握設備選購、土建施工、設備安裝等費用的支出是掌握工程投資的必要手段和措施，我公司將全力幫助甲方作好招投標工作，掌握本錢。

5.供應技術支持從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術問題的處理等方面，為甲方供應技術支持，以避開施工過程中可能消失的鋪張和不必要的返工，為工程供應完善、快捷的效勞。

六、后期效勞措施及承諾1.仔細準時將甲方提出的各項成熟牢靠的技術和閱歷用于設計和施工建立中。

2.成立由各專業(yè)工程負責人組成的工程后期