護(hù)理質(zhì)量分析及整改措施(共5篇)

第第20頁共20頁護(hù)理質(zhì)量分析及整改措施（共5篇）護(hù)理質(zhì)量分析及整改措施（51護(hù)理質(zhì)量檢查原因分析及整改措施護(hù)理質(zhì)量檢查原因分析及整改措施護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄科室：檢查時間：年月日存在的問題護(hù)理文件書寫：(1)眉欄、頁碼、診斷、填寫不全(2)離院責(zé)任書上患者信息填寫不全(3壓等，內(nèi)容欠規(guī)范(4)體溫單與護(hù)理記錄單不相符，血壓未填寫院感：（1）手衛(wèi)生欠規(guī)范（2）濕化瓶、壓脈帶未及時浸泡病房管理：（1）夜間床單元凌亂（2）床頭柜物品放置過多，太亂原因分析及整改措施復(fù)查時間效果評價檢查人（1）工作不嚴(yán)謹(jǐn)（2）認(rèn)真學(xué)_723（3）知到位，信息填寫完整（1）院感意識薄弱（2）認(rèn)真學(xué)_723（2）加強(qiáng)院感管理（1）到位（2）723（1）組織學(xué)_安全輸液操作規(guī)范（2）加強(qiáng)護(hù)理安全管理，提高安全防范意識，落實各項防范措施（3）囑，夜班醫(yī)囑次日再次查對護(hù)理安全管理：輸液操作不規(guī)范：如723整改護(hù)士長：2.4護(hù)理質(zhì)量檢查匯總、質(zhì)量分析及整改措施一、護(hù)理組織管理：1、個別護(hù)士儀表不符合要求，上班有玩23（沒有床頭交接）4、按要求完善業(yè)務(wù)學(xué)_5671、重234求掛（不要自己寫的）5、輸液瓶簽加藥后未簽名及時間。無菌觀念差，有不消毒就換瓶的現(xiàn)象，輸液瓶有留在病房的現(xiàn)象三、基123、管道沒有標(biāo)識,靜脈留置451、有2、壓脈帶用后沒有及時消34、治療車用后及時擦5123、急救藥品有沒固定數(shù)量41、體溫記錄單（原始）要規(guī)范記錄，寫床號、姓名，新入院的寫下面，按表格2、醫(yī)囑單打印不及時(督促)、漏簽名,血壓記錄單在同一年內(nèi)寫了兩次（應(yīng)寫一次）34、56、護(hù)理交接本漏項，涂改護(hù)理質(zhì)量檢查問題分析：1、個別護(hù)士對護(hù)士素質(zhì)及紀(jì)律認(rèn)識不足，護(hù)士長監(jiān)督力度不夠。2、基礎(chǔ)護(hù)理重視程度不夠，認(rèn)識不到基礎(chǔ)護(hù)理對于病人疾病康復(fù)的重要性，或認(rèn)識到但執(zhí)行力度不大。3急救藥品知識的學(xué)_，交接班流于形式不認(rèn)真不及時，質(zhì)控不到位。4、消毒隔離存在的問題反映出個別護(hù)士無菌觀念差，護(hù)士長對院感工作的認(rèn)識不足，缺乏監(jiān)督和檢查。5士長督查力度不夠。整改措施：1人員認(rèn)真學(xué)_理制度和崗位職責(zé)。2、充分發(fā)揮質(zhì)控小組職能：提高護(hù)士自身素質(zhì)，加強(qiáng)人人參與科室管理的意識及科室質(zhì)控小組的檢查力度。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理：特別是危重、特、一級護(hù)理的病人的管理，達(dá)到"六潔、四無"4記，護(hù)士長每周認(rèn)真檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，必須保證完好備用。5、護(hù)士長要嚴(yán)格按照護(hù)士長工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作檢查標(biāo)準(zhǔn)以及護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控要求履行好職責(zé)。6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題組織全體護(hù)士認(rèn)真分析、討論，制定切實可行的整改措施并再次檢查落實。7、提高護(hù)士長管理意識，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，注重細(xì)節(jié)質(zhì)量，爭取護(hù)理質(zhì)量零缺陷。3.44檢查匯總一、護(hù)理組織管理：1、個別護(hù)士儀表不符合要求，上班有玩23（沒有床頭交接）4、按要求完善業(yè)務(wù)學(xué)_5671、重234求掛（不要自己寫的）5、輸液瓶簽加藥后未簽名及時間。無菌觀念差，有不消毒就換瓶的現(xiàn)象，輸液瓶有留在病房的現(xiàn)象三、基123、管道沒有標(biāo)識,靜脈留置451、有2、壓脈帶用后沒有及時消34、治療車用后及時擦5123、急救藥品有沒固定數(shù)量41、體溫記錄單（原始）要規(guī)范記錄，寫床號、姓名，新入院的寫下面，按表格2、醫(yī)囑單打印不及時(督促)、漏簽名,血壓記錄單在同一年內(nèi)寫了兩次（應(yīng)寫一次）34、56、護(hù)理交接本漏項，涂改護(hù)理質(zhì)量檢查問題分析：1、個別護(hù)士對護(hù)士素質(zhì)及紀(jì)律認(rèn)識不足，護(hù)士長監(jiān)督力度不夠。2、基礎(chǔ)護(hù)理重視程度不夠，認(rèn)識不到基礎(chǔ)護(hù)理對于病人疾病康復(fù)的重要性，或認(rèn)識到但執(zhí)行力度不大。3急救藥品知識的學(xué)_，交接班流于形式不認(rèn)真不及時，質(zhì)控不到位。4、消毒隔離存在的問題反映出個別護(hù)士無菌觀念差，護(hù)士長對院感工作的認(rèn)識不足，缺乏監(jiān)督和檢查。5士長督查力度不夠。整改措施：1人員認(rèn)真學(xué)_理制度和崗位職責(zé)。2、充分發(fā)揮質(zhì)控小組職能：提高護(hù)士自身素質(zhì)，加強(qiáng)人人參與科室管理的意識及科室質(zhì)控小組的檢查力度。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理：特別是危重、特、一級護(hù)理的病人的管理，達(dá)到"六潔、四無"4記，護(hù)士長每周認(rèn)真檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，必須保證完好備用。5、護(hù)士長要嚴(yán)格按照護(hù)士長工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作檢查標(biāo)準(zhǔn)以及護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控要求履行好職責(zé)。6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題組織全體護(hù)士認(rèn)真分析、討論，制定切實可行的整改措施并再次檢查落實。7、提高護(hù)士長管理意識，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，注重細(xì)節(jié)質(zhì)量，爭取護(hù)理質(zhì)量零缺陷。4護(hù)理質(zhì)量檢查及整改措施護(hù)理質(zhì)量檢查及整改措施護(hù)理質(zhì)量檢查及整改措施2、健康制度落實不到位。3、護(hù)士長督查力度不夠。整改措施：1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的。2、認(rèn)真落實健康制度。3、護(hù)士長加大督查力度。三、消毒隔離存在問題：12、醫(yī)療廢物處理不規(guī)范。322、護(hù)士院感意識不強(qiáng)。3、護(hù)士長督查力度不夠。整改措施：1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的，嚴(yán)格按操作規(guī)范工作。2、加強(qiáng)安全意識，認(rèn)真學(xué)_院感知識，并落實。3、護(hù)士長加大督查力度。四、病區(qū)管理存在問題：1、床上床下物品多、功能帶上有雜物，床頭柜上物品多。2、陪護(hù)多、坐、睡床上。3、高危藥品登記本記錄不及時。4、病房使用電飯鍋。5、使用非醫(yī)院配制的被褥。缺陷分析：1、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，制度落實不到位。2、護(hù)士忙于護(hù)理工作，忽視病房管理。3、護(hù)士長督查力度不夠。整改措施：1、護(hù)士長加大督查力度。2、加強(qiáng)病房管理，讓病人參與病房管理。3、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的。4、高危藥品按規(guī)范管理。附送：護(hù)理質(zhì)量管理的建立與實踐護(hù)理質(zhì)量管理的建立與實Exel處理，對護(hù)理質(zhì)量考評結(jié)果進(jìn)行評價、分析、反饋與總結(jié)，符合PDCA問題是全球論文格式論文畢業(yè)論文護(hù)理部將護(hù)理質(zhì)量綜合目ExelPDCA科學(xué)性和規(guī)范性，實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)了我院護(hù)理質(zhì)量的不斷提高。201X者十大安全目標(biāo)管理要求，將院內(nèi)壓瘡、管路滑脫、跌倒墜床的管理納入護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)管理考核指標(biāo)，作為管理的重點(diǎn)。護(hù)理部每月在護(hù)士長例會上對全院的護(hù)理不良事件進(jìn)行通報，共同分析問題的根本原因，提出整改措施。各護(hù)理單元通過采取有針對性的預(yù)防措施及管理對策，有效降低了院內(nèi)壓瘡、管路滑脫、跌倒墜床的發(fā)生率。護(hù)理部通過對護(hù)理質(zhì)量與安全相關(guān)指標(biāo)的收集、統(tǒng)計和分進(jìn)行排序公示，形成了激勵效應(yīng)，促進(jìn)了護(hù)理單元間的良性競管和科學(xué)評價，促進(jìn)了臨床護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。隨著我國高等改革的發(fā)展，高校周邊成為了各種人群眾聚集因素。為此，需要整合各方面力量，創(chuàng)新高校周邊環(huán)境治理路徑，為大學(xué)生的健康成長營造良好的環(huán)境。高校周邊安全隱患創(chuàng)新治理路徑高校周邊環(huán)境是指以高校校?為中心，受到高校輻射帶動，并與高校相互影響的自然環(huán)境與社會環(huán)境的總和。高校周邊環(huán)境是因高校而存在，反過來對高校的改革發(fā)展又產(chǎn)生影響。高校周邊良好的環(huán)境，能有效地促進(jìn)高校的人才培養(yǎng);反之，則直接影響高校的安全和教學(xué)改革的發(fā)展。就當(dāng)前高校周邊安全隱患和治理路徑創(chuàng)新做一粗淺探析。一、高校周邊安全隱患主要問題隨著我國高等改革的發(fā)展，我國逐步進(jìn)入的高等大眾化階段。辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大、在校生人數(shù)的劇增是高等大眾化階段高校最直接的一個表征。高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大和高校學(xué)生消費(fèi)水平的提高，使得高校成為了一個"商機(jī)無限"的地方，因此，高校成為了一個巨大的"吸鐵石"，吸引了各式各樣人群的到來。大量人口的聚集和相對滯后的社會治理，使得高校周邊的安全隱患比較突出。高校師生人身安全存在隱患。高校的聚集功能十分明顯，一方面，高校把各類優(yōu)秀人才和學(xué)生招進(jìn)校?，另一方面各類捕捉"商機(jī)"的人員也聚集到校?周圍。聚集在高校周圍的人員十分復(fù)雜，有當(dāng)?shù)鼐用?，也有外來人員;有經(jīng)商的、打工的，也有社會閑散人員，還有一些流竄人員、復(fù)雜人群的聚集，使得校?周邊環(huán)境十分復(fù)雜。這些人員中，由于目的不同，或是為了經(jīng)濟(jì)利益的爭奪，或是為了土地權(quán)屬的爭議，或是為了個人權(quán)益的爭紛，不可避免地產(chǎn)生矛盾，矛盾激化引發(fā)的沖突，對高校和高校師生的人身安全帶來了隱患。在校?周邊，林立的各種網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳、小旅館、出租房等存在著無證經(jīng)營的情況，經(jīng)營者與高校學(xué)生之間由些細(xì)小矛盾引起的打架斗毆現(xiàn)象也時有發(fā)生;還有一些經(jīng)營者為降低成本，沒有按要求安裝和配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，特別是消防設(shè)施，這給在這些場所消費(fèi)的學(xué)生人身和財產(chǎn)上的安全帶來了隱患。更有甚者，如社會閑散人員、流竄人員，在高校周邊游蕩，時刻都威脅到高校師生的安全，尤其是位于城鄉(xiāng)接合部的高校，師生遭到勒索、敲詐、搶劫、傷害的事件時有發(fā)生。食品安全存在隱患。飲食消費(fèi)是高校學(xué)生最主要消費(fèi)，高校學(xué)生消費(fèi)的特點(diǎn)是希望得到"物美價廉"的食品。由于高校學(xué)生人數(shù)眾多，需要各異，對食品的要求是花樣多、變化快，這對于首先要保證不同收入家庭的學(xué)生均能有飯吃、不能隨意漲價的學(xué)校食堂來說，是巨大的挑戰(zhàn)，無論是人工成本、原料成本等都無法滿足所有學(xué)生時刻變化的需求，這為校?周邊的餐飲業(yè)帶來了"無限商機(jī)"。校?周邊的小餐館、大排起來的，許多攤點(diǎn)是無證經(jīng)營、無衛(wèi)生許可，從業(yè)人員無健康故，責(zé)任也無從追究，即便追查到相關(guān)責(zé)任人，他們也無力賠出。此外，由于學(xué)校提供給學(xué)生往返學(xué)校與市區(qū)的交通工具有神文化產(chǎn)品所帶來的利益，于是，網(wǎng)吧、卡拉OK廳、棋牌室、桌球室、書店等在高校校?周邊建成落地，這些場所一定程度上滿足學(xué)生的精神文化需求，但為了降低成本，謀取更多利益，一些商販沒有嚴(yán)格按照國家對精神文化產(chǎn)品經(jīng)營管理的規(guī)定從事經(jīng)營活動，反而用一些黃、賭、毒的文化產(chǎn)品來吸引正處于成長期學(xué)生，對學(xué)生的身心健康帶來了危害。由于這些場所和產(chǎn)品主要流通于城郊接合部的高校校?周邊，相關(guān)的部門監(jiān)管力量不足，難以做到實時監(jiān)控，更多的是收到舉報后進(jìn)行一兩次清理，但這些場所和產(chǎn)品的成本低，即便進(jìn)行了清理，又很快"死灰復(fù)燃"，這些對學(xué)生的精神文化需要也存在隱患。校?與周邊自然環(huán)境相互交叉滲透，空氣、水源、地質(zhì)環(huán)境一公共交通及公共衛(wèi)生環(huán)境等，使高校不可能脫離周邊環(huán)境而成為獨(dú)立的象牙塔。二是社會環(huán)境復(fù)雜，高校周邊有居民區(qū)、商業(yè)區(qū)，有的高校周邊還有工業(yè)區(qū)、政府機(jī)關(guān)、科研院所等，不同的區(qū)域，功能不同，也就形成了復(fù)雜的社會環(huán)境;由于市區(qū)用地緊張，還有些高校或新校區(qū)不得不建在遠(yuǎn)離市區(qū)的小城鎮(zhèn)或城郊接合部，這些區(qū)域社會治安管理力量和措施相對不足，校?周邊環(huán)境比較復(fù)雜。三是人員情況復(fù)雜，校?周邊人員各式各樣，有當(dāng)員，復(fù)雜的人員情況給高校周邊環(huán)境治理工作，帶來諸多難題。高校周邊環(huán)境綜合治理體制機(jī)制不順。這一方面來自政府思想上的認(rèn)識，一些地方黨委政府認(rèn)為自身的工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，主要精力放在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，而對高校周邊環(huán)境整治工作重視不夠，措施不力，甚至一些地方黨委政府認(rèn)為學(xué)校周邊環(huán)境是學(xué)校自己的事情，與地方政府沒有多大的關(guān)系，所以在工作上被動應(yīng)付，沒有真正把學(xué)校周邊環(huán)境的事情當(dāng)大事來抓;另一方面是措施不力，有些地方政府認(rèn)為，高校周邊環(huán)境整治，主要是治安問題，由公安機(jī)關(guān)一家處理就行了，但涉及交通、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)、文化等方面的問題時，公安機(jī)關(guān)又無能為力。而對學(xué)校提出的要求，一些地方黨委政府往往"口頭上很重視，實際上不重視"、"說起來很重要，做起來不重要"，這使得高校周邊環(huán)境治理工作很難落到實處，長期以來，高校保衛(wèi)部門安全防范的管理權(quán)限僅限于校?內(nèi)部，在整治周邊環(huán)境時，由于沒有執(zhí)法地位和執(zhí)法權(quán)限而顯得有心無力。三、創(chuàng)新高校周邊環(huán)境治理路徑黨的方要認(rèn)真貫徹落實黨的推進(jìn)高校周邊環(huán)境治理工作。其次，把高校周邊環(huán)境治理納入目標(biāo)管理體制中，進(jìn)行目標(biāo)考核與評估，把考核評估的結(jié)果作為評價部門和個人年度工作的高校周邊環(huán)境治理的檢查督查，突出問題導(dǎo)向，通過現(xiàn)場辦公聞樂見的形式，如案例分析、討論，情景表演，多媒體技術(shù)展示一些特定的時間，如新生入學(xué)和畢業(yè)生離校，每學(xué)期開學(xué)和放假前，以及節(jié)假日前后，要重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行安全，切實增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識和法制意識。創(chuàng)新硬件與軟件，提高高校校?周邊環(huán)境治理的實效性。要加強(qiáng)高校校?周邊的硬件、軟件建設(shè)，進(jìn)一步加大人防、物防、技防力度，維護(hù)高校周邊的安全穩(wěn)定。在隊伍建設(shè)方面，一是要抓好校?保衛(wèi)人員的培養(yǎng)、管理和使用，心他們的生活和工作，增強(qiáng)主人翁意識。二是要建立一支由當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門、社區(qū)干部、高校保衛(wèi)人員等組成聯(lián)合工作隊伍，定期平提到一個新臺階，強(qiáng)化信息技術(shù)在校?周邊環(huán)境治理中的功治理對策.黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，201X.xxx201X特色高職護(hù)理與臨床護(hù)理對軌現(xiàn)狀及措施建議摘要：當(dāng)前很多高職學(xué)校培育的護(hù)理專業(yè)學(xué)生進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)后，并不能發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)作出貢獻(xiàn)，致使醫(yī)院需要對上述人員實施再。為了推動高職護(hù)理與臨床護(hù)理的銜接，對高職護(hù)理與臨床護(hù)關(guān)鍵詞：醫(yī)院,轉(zhuǎn)變,質(zhì)量管理政府機(jī)關(guān)由引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)按ISO9000需要建立自身的質(zhì)量管理體系，以樹立高效、低耗、廉潔、提供一流服務(wù)的政府新形象，已成為政府機(jī)關(guān)質(zhì)量管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵詞：中國,存款,制度公共圖書館建立"地方文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫"的思考公共圖書館建立"地方文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫"的思考公共圖書館建立"地方文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫"的思考地方文獻(xiàn)論文更新：201X-4-85護(hù)理質(zhì)量檢查及整改措施希望本文對您有所幫助！護(hù)理質(zhì)量檢查及整改措施導(dǎo)讀：本文是關(guān)于護(hù)理質(zhì)量檢查及整改措施，希望能幫助到您！一、基礎(chǔ)護(hù)理存在問題：1、病人指甲臟、胡須長。2、輸液卡巡視填寫不規(guī)范，巡視不及時，輸液實際滴數(shù)與輸液卡填寫的不符。3、實際吸氧流量與醫(yī)囑不符。4、床頭卡填寫錯誤。5、床單元不潔。缺陷分析：1、護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)。2、基礎(chǔ)護(hù)理工作落實不到位。3、未嚴(yán)格按操作流程工作。4、護(hù)士長督查力度不夠，檢查不仔細(xì)。整改措施：1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，工作認(rèn)真、仔細(xì)。2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理。3、加強(qiáng)安全意識，嚴(yán)格按護(hù)理規(guī)范執(zhí)行。二、整體護(hù)理存在問題：希望本文對您有所幫助！1、病人不知用藥知識。2、病人不知責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長。3、患者健康不到位。缺陷分析：12、健康制度落實不到位。3、護(hù)士長督查力度不夠。整改措施：1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的。2、認(rèn)真落實健康制度。3、護(hù)士長加大督查力度。三、消毒隔離存在問題：12、醫(yī)療廢物處理不規(guī)范。322、護(hù)士院感意識不強(qiáng)。3、護(hù)士長督查力度不夠。整改措施：1、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心的，嚴(yán)格按操作規(guī)范工作。2、加強(qiáng)安全意識，認(rèn)真學(xué)_院感知識，并落實。3、護(hù)士長加大督查力度。希望本文對您有所幫助！四、病區(qū)管理存在問題：1、床上床下物品多、功能帶上有雜物，床頭柜上物品多。2、陪護(hù)多、坐、睡床上。3、高危藥品登記本