安全主管年終總結

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導語：新的一年又要起先努力奮斗了。每當這個時候我們都會感到一種莫名的悲傷。以下是我為大家共享的平安主管年終總結，歡迎借鑒！

回顧20XX年，作為施工現(xiàn)場的平安員，全面負責項目部平安管理工作，在20XX年的工作中，雖有一些成果，但也存在一些不足，現(xiàn)把20XX年的工作做一下簡要總結：

一、思想方面

在日常工作過程中，本人始終堅持把集團公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把平安工作放在第一位，行動上嚴格根據(jù)相關平安生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名平安員的職責和義務，按時參與項目部定期召開的平安生產(chǎn)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡學習有關的平安生產(chǎn)資料，收集各類平安案例，努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決聽從項目經(jīng)理的支配，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責。

二、工作方面

在充分實行集團公司文件的精神和要求下，以現(xiàn)場工作為契機，實施專項整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

1、上半年在xxxxx施工現(xiàn)場主要工作為:客貨電梯的安裝，塔機、電梯附著的.安，爬架的提升等。取得了公司領導的好評;下半年在羅莊區(qū)人民醫(yī)院門診病房綜合樓新開工地，進行了施工現(xiàn)場的布置，臨時設施的規(guī)劃等工作做了現(xiàn)場文明、平安用電等大量工作取得了良好的成果。

2、我認為不管支配到哪地方工作我都堅持做到以下幾點：

(1)加強組織領導，做好提前防范，從完善平安生產(chǎn)責任制，落實平安生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，剛好分析平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強;另一方面項目部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對平安生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

(2)加大平安生產(chǎn)宣揚力度，增加平安意識，為了切實增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)、文明施工意識，依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際狀況，我們定期開展了“平安文明施工大檢查”等專項會議，并主動利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣揚平安生產(chǎn)標語及文明施工獎罰狀況，對民工進行平安生產(chǎn)培訓，每一個進場施工的工人都必需通過平安生產(chǎn)三級教化，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的實力，不斷加大平安生產(chǎn)教化工作，使我項目部人員的平安意識進一步得到提高。

(3)開展專項檢查，消退質量、平安隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，每天早晨班前會，仔細開展自查自糾，發(fā)覺隱患馬上解除。加強了對各施工隊落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

(4)加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生實行動態(tài)管理方式，嚴禁私拉亂扯，并進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任詳細安排到各班組身上。給工人創(chuàng)建一個良好的生活環(huán)境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20XX年，我雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細履行自己分工范圍內(nèi)的職責，較好地完成了領導支配的各項任務，但也存在不足，主要有：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分平安資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下平安隱患;

2、在平常工作中，對專業(yè)學問學習的主動性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容駕馭、理解不徹底;

3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

20XX年即將結束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少的問題，隨著20XX年的到來，我肯定會加強針對性的措施、開拓工作思路