城管中隊月度工作總結優(yōu)秀

城管中隊月度工作總結優(yōu)秀艱辛的工作已經(jīng)告一段落了，總結這段時間的工作，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所蛻變，是不是該好好寫下一份工作總結記錄一下呢?下面就是大編入大家整理的城管中隊月度工作總結杰出，期望能協(xié)助至大家!城管中隊月度工作總結杰出1本月以來洪門街道辦事處城管部門緊緊圍繞黨建“四城同創(chuàng)”這一中心，秉持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務通曉”的工作思路。頑強拼搏、求真務實技術創(chuàng)新、圓滿完成了上級城管部門剝奪的各項任務，現(xiàn)將總結如下：一、抓好自身建設為黨建“四城同創(chuàng)”供給勇敢確保1、強化自學教育、提高協(xié)管人員素質。進一步增強理論自學、制定理論自學精心安排、秉持每周政治自學日制度、規(guī)范自學筆記、建全各類記錄、提高協(xié)管隊員政治素質、進一步增強思想教育。在辦事處黨委統(tǒng)一安排下先后非政府積極開展維持共產(chǎn)黨員先進性、繼續(xù)執(zhí)行城管協(xié)管員創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育活動。積極開展了家訪、家訪、“三會一課”等活動，定期分析化解隊員思想顧慮和實際困難，調動了城管協(xié)管隊員的積極性和工作熱情。2、強化法制工作，力保依法行政。抓好城管協(xié)管隊員業(yè)務學習タ展覽會“每月一法”、每周法制自學日等學法活動，城管協(xié)管隊員每周至少半天時間自學城管法規(guī)，辦事處非政府全員業(yè)務培訓，系統(tǒng)自學了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度。力保依法行政。全年嚴肅查處違法建設案件13起至(均依法拆毀)。3、強化內部管理、打造出優(yōu)良隊伍。在黨建”四城同創(chuàng)”工作中充分發(fā)揮了應急突擊隊和業(yè)務工作中心樞紐的關鍵并作ビ茫強化車輛值守管理。健全了《車輛管理規(guī)定》、《夜間值守管理規(guī)定》等制度，嚴謹了辦公紀律，強化城管協(xié)管人員的管理。對協(xié)管人員展開業(yè)務培訓、規(guī)范了管理，提高了素質，對人身、車輛、稽查、內部等方面安全建議作出嚴苛規(guī)定，對轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生嚴格管理。臺帳、檔案材料規(guī)范管理，強化了隊伍正規(guī)化建設再上嶄新水平。二、大力整治環(huán)境衛(wèi)生、力?！八某峭瑒?chuàng)”目標同時實現(xiàn)1、圓滿完成各項拆違任務。為力保拆違任務的完滿回去辦事處黨委高度重視，全辦各村、社區(qū)設立拆違工作領導小組，辦事處各村、社區(qū)主要領導親自帶隊，逐戶調查取證、備案臺賬，并多方協(xié)同有關部門，協(xié)助違建戶化解實際困難，冷靜搞違建戶思想工作。本月以來共拆毀各類違法違章建筑2000多平方米，力保了轄區(qū)重點工程的成功實行，凈化了市容環(huán)境。2、強化環(huán)境治理“四亂”力度。即為主要道路兩側“無亂張貼亂畫、亂栽亂種、亂推隨地、亂違建建好”。強化門前衛(wèi)生管理，非政府辦事處環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍對轄區(qū)主要街巷道路衛(wèi)生實行早晚打掃、全天候清掃。城管中隊月度工作總結杰出2從20____年12月22日百貨大樓開業(yè)以來，我們商管部在公司領導班子的恰當指導下，在各部門的大力支持和協(xié)調下，商管部全體員工團結一心，著重充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)同各方的中心樞紐促進作用，為公司的發(fā)展做出了積極主動貢獻。現(xiàn)將一個月去的工作情況總結如下：一、強化基礎管理，締造較好工作環(huán)境為領導和員工締造一個較好的工作環(huán)境就是商管部關鍵工作內容之一。一個月去，商管部融合工作實際，深入細致履行職責工作職責，強化與其他部門的協(xié)同與溝通交流，并使商管部基礎管理工作基本同時實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的積極開展締造了良好條件。商管部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保辦公秩序等方面努力做到了盡職盡責，為公司踐行了良好形象，起著了一定促進作用。二、強化服務，踐行較好風氣商管部工作的核心就是做好“三個服務”，即為為領導服務、為員工服務、為社會各界顧客服務。一個月去，我們緊緊圍繞中心工作，在服務工作方面努力做到了以下三點：1、變小被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考量在前、服務在前。對日常事務努力做到工作存有計劃，全面落實存有措施，順利完成存有記錄，努力做到了積極主動。日常工作及領導信訪部門的臨時性事務基本努力做到了及時處理及時意見反饋，當日事當日清。在幫助協(xié)調其他部門工作上也秉持努力做到了積極主動熱情不越位。2、在工作計劃中，每周都注重1-2個“重點”工作。努力做到工作存有重點存有技術創(chuàng)新，擯棄商管部工作等候領導去精心安排的習慣。3、在技術創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和技術創(chuàng)新，努力做到工作存有新舉措，管理水平不斷上新臺階。二要轉型商管部服務作風，提升辦事效率，進一步增強服務意識和奉獻精神。三、強化自學，構成較好的自學氛圍商管部人員必須具有很強的工作能力和維持商管部高效率運轉，就必須為二要履行職責不好自身職責及時“電池”，努力做到基本知識勤學、本職業(yè)務知識深學、五育科學知識勤學、急需科學知識先學，不斷補足各方面的科學知識和深入細致鉆研商管部業(yè)務知識。一個月去，我部從強化自身自學抓起，認真學習了公司各項規(guī)章制度及各項業(yè)務流程等內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，構成了較好的自學氛圍。四、深入細致履行職責1、抓好員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴苛按照企業(yè)建議，在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加強了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工犯罪行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生展開抽檢，營造了較好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓工作為了能夠二要提升員工素質，以更好地適應環(huán)境市場競爭，我部積極主動協(xié)調公司把優(yōu)化人員結構和提升員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“新入職員工培訓”活動中，大力加強對員工考核內容、獎懲標準和客訴處置等方面的培訓，使員工規(guī)范不好自己的日常行為，并介紹企業(yè)的發(fā)展前景、并使員工在企業(yè)中成功的渡河實習期。五、獎懲及客訴費用統(tǒng)計數(shù)據(jù)：全年共行政處罰36766元，共獎勵1370元，客訴處置理賠金為2450元。處罰款包含私收貨款行政處罰15150元，其余21616為衛(wèi)生、紀律、業(yè)務等方面行政處罰。商管客訴處置共36基準，商場分擔理賠金額為2450元。六、存有的嚴重不足過去的一年，在公司領導的注重和指導下，在各部門的大力協(xié)助下，商管部雖然獲得了一定的成績，但難免還存有著這樣或那樣的嚴重不足，主要整體表現(xiàn)在以下幾個方面：一就是由于商管部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能夠順利完成得最出色，但由于能力及人員非常有限，無法把每件事情都努力做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作介紹得比較深入細致，對存有的問題掌控真實情況比較全面，從而對領導決策應當起著的參謀長助手促進作用充分發(fā)揮比較。三就是揪制度全面落實比較，由于公司事物繁瑣，基本檢查不妥當，因而存有在一定的輕制度建設，重制度全面落實現(xiàn)象。四就是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習揪得比較。這些都須要我們在今后的工作中二要加以解決。城管中隊月度工作總結杰出3一個月去，在乾潭城管中隊長的恰當領導下，我們全體城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、踐行管理就是服務的理念，消除種種困難，扎扎實實積極開展各項工作，時刻牢記自己就是一名共產(chǎn)員，牢記在心目中的位子就是多么的崇高，不忘的教育和教導，在領導的積極支持和同志的協(xié)調下，比較完滿地順利完成了自己所分擔的工作任務，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都獲得了一定的進步，為今后的工作和自學奠定了較好的基礎?，F(xiàn)將個人一個月去的工作自學情況總結如下：一、強化自學，不斷進一步增強思想政治學識。至分隊工作以來，深入細致嚴格遵守分隊的工作自學制度，積極主動出席各項自學，在工作中能認真學習各種理論，認真學習和貫徹落實和國家制訂的各項路線、方針、政策，維持政治上的冷靜和始終如一。時刻特別注意形象，時刻特別注意保護城管形象，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務做為積極開展工作的出發(fā)點和落腳點，時刻以杰出隊員為榜樣，把“執(zhí)法為民”全面落實至具體內容的工作中。二、不懈努力鍛煉身體，逐步提高業(yè)務知識和工作能力。做為一名城管協(xié)管員，遭遇的工作對我來說就是繁重存有壓力的。我們主要負責管理乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁雜而繁雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力明確提出了很高的建議。自己在日常的工作中，秉持多動手：幫助商戶制止違章、違規(guī)，清掃商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶碰觸特別注意語言技巧，不和相對人出現(xiàn)負面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多求教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，恰當作出化解方法，在此其中，我多次和同事深入探討，不斷自學、不斷累積，目前已能夠較好的處置日常城管工作。平時還著重對政策、法律法規(guī)等方面科學知識的自學，全面提高自身的綜合素質。三、盡心盡力，不折不扣地順利完成工作任務。乾潭綜合市場就是乾潭鎮(zhèn)最擁擠的地方之一，至本月抽到該區(qū)域以來，我就認知壓力很輕，老百姓的工作不是依靠一天兩天能夠做通的，須要的就是使他們信任自己，把我們當家人對待，能認知我們的工作，在處置多件工作中，我們幾名協(xié)管員都搞了相當多的工作，不是直觀的稽查，而是一遍又一遍的勸阻，我牢記隊長對我們明確提出的口號，“秉持以人為本”人性化管理方式。通過搜集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實際啟程，根源上解決問題，努力做到一次化解以后無此發(fā)生的處置方法，效果顯著，這樣不僅提升工作效率還提升工作質量。四、齊心協(xié)力，把中隊當做家。乾潭城管中隊一直就是我局的標兵中隊，其他中隊都把我中隊當做自學的榜樣，最顯著的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感弱，搞什么事大家都能夠齊心協(xié)力的回去干活，不管就是衣著還是衛(wèi)生檢查，或者就是局統(tǒng)一組織的活動，我們中隊都能夠出來人出力，出來沒法力的鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊締造了一次又一次的好成績。五、固守風紀，搞一名合格的協(xié)管員。每一次的執(zhí)勤，我都嚴格要求自己，東站在街上了就絕對杜絕不當?shù)膲牧晳T。也經(jīng)常有人說道我們中隊不好，說道我們工作搞的不能公平，我秉持保護不好我們中隊的形象和聲譽，并力爭從今后的工作中提升關系，加深距離。以上就是我年終總結，下面我對我們的工作加幾點建議一、風氣建設須要進一步提高，重點就是思想工作和表率作用.二、努力提高每名隊員的積極性。三、秉持制度全面落實制。四、工作中每名隊員應相互虛心學習，積極主動深入探討，五、壓制發(fā)生的不當苗頭，總結，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，消除自身存有的不足之處，并使自己淪為一名實事求是、自信心悲觀、意志堅強的城管協(xié)管員。使我們把乾潭鎮(zhèn)建設成人與自然、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。城管中隊月度工作總結杰出4時刻離別，轉眼間一年的工作已經(jīng)完結。在這段邊工作邊自學的日子里，我不管就是份內的還是份外的事，凡事都腳踏實地地回去搞，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的態(tài)度搞勤奮的工作。而我的工作能成功的積極開展，全然以求大隊及分隊領導，尤其就是分隊全體隊員的鼎力支持。在那里，我把自己一個月去搞的主要的一些點點滴滴的小事給大家并作個直觀的匯報：一個月去，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的率領下團結一致全系列分隊弘揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;秉持腳踏實地、技術創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，堅實工作，代價最小的發(fā)憤，謀求最出色的成果。一、強化自學、轉變思想從剛畢業(yè)的大學生至城管隊員，從一線稽查至大隊辦公室，盡管我所飾演的主角快速的轉型著，但是我時刻持續(xù)著一絲緊張感，在順利完成自身的工作和上級信訪部門的任務的同時，不斷電池自學，密遺對癥下藥，在穩(wěn)固自己一線稽查潛質的同時，為淪為一個不好的和盡職盡責直屬而不斷進取。二、注重實效、深入細致履行職責。城管稽查工作點多面廣，較多的牽涉弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地強化了對理論知識的自學，借由自學、業(yè)務培訓、實地考察等多種方式不斷地踐行禮貌稽查，服務保民思想，不斷地提升道德修養(yǎng)。始終貫徹落實大隊的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務做為工作的出發(fā)點，邊自學邊總結邊提升。深入細致深刻領會其精神實質，并把其深刻的重新認識與實際的工作融合出來，工作中時時必須彰顯不好“城管稽查為人民，城管服務為人民”。三、切實加強個人素質建設?！八膫€著重”。著重思想教育，轉型工作作風。針對稽查工作困難多、任務輕的實際，我們著重夯實隊員的思想基礎，培育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂意無私奉獻的思想品德和政治覺悟，進一步增強職責美感、自豪感。深入開展了“四個必須存有”課堂教學活動，幫隊員踐行禮貌稽查觀念，建議在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴苛依法執(zhí)法、禮貌稽查，努力做到衣著整齊、犯罪行為端正，摒棄稽查中博戈達的工作作風和直觀地驅離、查禁的工作方法，更新觀念，加強禮貌稽查，把稽查工作搞得深入細致，堅實有效率，“潤物細無聲”地解決稽查矛盾沖突。四、廉潔自律，提升拒腐防變的潛質。在廉政問題上，嚴苛按照廉政職責制建議自己，不搞違法亂紀的事，不拎原則并作交易。建議自己努力做到：按守則自律。上級規(guī)定不許搞的我絕對不搞，上級建議抵達的我謀求抵達，不違章、不違紀、不犯法，搞個盡職盡責的隊員。四、存有的問題和嚴重不足。1、政策、業(yè)務水平還不低，必須不斷自學。2、工作還比較精細，有時膽怯。城管中隊月度工作總結杰出5本月以來，城管局在縣委、縣政府的恰當領導下，緊緊圍繞建立國家衛(wèi)生縣城的中心任務，凝心聚力，攻堅克難，堅實積極開展城市環(huán)境綜合整治，積極探索城市新機制管理機制，全面強化稽查隊伍建設，較好地順利完成了各項既定目標任務，城市管理水平獲得了進一步提高。一、完善機制，全力促進“大城管”體系高位運作。認真落實縣委、縣政府的部署建議，促進“大城管”機制高位運作，同時實現(xiàn)高位統(tǒng)一指揮、高位協(xié)同、高位大力推進。一就是健全工作機制，加強責任全面落實。大力推進健全科學的管理體制、明確的責任機制、協(xié)同的聯(lián)動機制和廣為的參予機制“四個機制”，促進各會同部門密切配合、通力協(xié)作、主動貫通，真正努力做到上下協(xié)同、全面大力推進，從源頭上杜絕扯皮推諉、稽查盲區(qū)現(xiàn)象，堅實促進城市管理工作深入開展。二就是加強人力確保，成立“一辦六組”。從城管、居住建好、公安、市場監(jiān)管等部門調派精兵強將共同組成“一辦、六組”，即為綜合籌辦、市場整治組、交通秩序整治組、“六大行業(yè)”整治組、小區(qū)整治組、工地整治組、宣傳報道組，對市場、小區(qū)、工地、交通秩序、“六大行業(yè)”積極開展分散整治活動，并展開全方位宣傳報道。二、“四個融合”，全力確保國家衛(wèi)生縣城建立順利。一就是秉持突出重點和全面大力推進結合。緊緊搬掉環(huán)衛(wèi)、廣告、物業(yè)等重點工作。環(huán)衛(wèi)方面，推行“六的定”制度，對城區(qū)48條主次交通干道推行棋盤式管理，每條道路責任至人，的定人、定崗、定時、DDX、的定路段、的定質量。推行機洗和人洗的科學布局，主次交通干道全部推行機械化打掃。創(chuàng)建城區(qū)生活垃圾搜集、運輸、處置體系，設置生活垃圾導入點224處為，減少垃圾桶710余只。規(guī)范戶外廣告方面，分散對各類戶外廣告展開綜合整治，共拆毀戶外廣告及店面看板1300余塊、自查3000多處。實行“清晨洗頭”工程，去除大廣告3500多處、清掃牛皮癬9400張，建設了44個公共廣告欄、53個居民小區(qū)廣告欄。物業(yè)方面，實行“城管入小區(qū)、服務在基層”活動，明晰專人帶班，及時介紹業(yè)主的主張;積極開展“密盲區(qū)、清死角”活動，及時化解住宅小區(qū)內存有的綠化壞死、食環(huán)種菜等問題，清掃菜地近30畝，補種綠化草種2萬余斤;全面落實住宅小區(qū)主要出入口美化美化工程，64個住宅小區(qū)大門全部服務設施美化設施，加裝道閘系統(tǒng)，提高了城區(qū)美化品位。全面大力推進渣土、公廁、勸導點管理等工作。二就是秉持網(wǎng)格管理和分散整治結合。深入細致實行“棋盤式網(wǎng)格化”管理模式，推行“的定人員、的定區(qū)域、的定路段、的定標準、的定責任、的定獎懲”的稽查管理責任制，并使管理挖區(qū)邊、縱到底，不取死角。針對城市管理疑難雜癥、重點難點，按照“集中力量、集體行動、網(wǎng)格化分工、見到事管事、嚴格管理重罰”的原則，成立六個稽查大隊，協(xié)同公安、社區(qū)力量，非政府積極開展店外經(jīng)營、非機動車亂停在隨地、戶外廣告、渣土運輸、非法大廣告、亂堆隨地、亂違建建好、亂打翻亂放、早餐點、報刊亭等十項市容環(huán)境分散整治行動，全盤改變了城市管理被動局面，獲得明顯實效。三就是秉持日常管理和錯時管控結合。同時實現(xiàn)全天候管理，中午和晚上均精心安排人員定崗管理并強化巡查，通過加強晚、中、晚時空管理，揪穩(wěn)固、嚴防死灰復燃、促發(fā)展全面落實，不懈努力并使我縣市容市貌、小環(huán)境衛(wèi)生不回調，以保證整治效果。四就是秉持宣傳鼓勵和依法管理結合。以人為本積極開展宣傳教育工作，提倡市民培養(yǎng)科學文明身心健康的生活方式。深入開展“來到社區(qū)、來到企業(yè)、來到校園、來到店鋪”四來到活動，共印發(fā)宣傳材料2。3萬余份，裝設橫幅260余幅，設置標語牌240余處，開設電視專欄42期，刊發(fā)新聞70余條，營造了較好的建立氛圍。對明知故犯、屢教不改違背城市管理法律法規(guī)的，秉持以“零容忍”的態(tài)度，依法嚴格管理重罰，二要努力做到治臟不取死角、不可不不留情面、治差不遺余力。三、充分利用科技，穩(wěn)步大力推進數(shù)字化城管平臺建設。不斷完善應用領域系統(tǒng)建設、基礎數(shù)據(jù)建設，有效率資源整合公安監(jiān)控資源，順利完成10個自營監(jiān)控點建設，對城區(qū)關鍵部位基本同時實現(xiàn)全系列全面覆蓋。將公共設施、交通設施、市容環(huán)境、園林綠化、其他部件等五大類城市管理部件，市容環(huán)境、宣傳廣告、施工管理、突發(fā)事件、街面秩序、其他事件等六大類城市管理事件，全部列入平臺管理。充分利用數(shù)字化城管平臺，全方位搜集城市管理信息，主動辨認出城市管理問題。目前，地理空間框架數(shù)據(jù)庫、單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫、部件數(shù)據(jù)庫、地理編碼數(shù)據(jù)庫已根據(jù)行業(yè)標準積極開展普查及建庫。截止11月4日，數(shù)字化城管指揮中心共收集至案卷的數(shù)據(jù)總量為1793條，已結案數(shù)據(jù)為1477條，其中，大部分為市容環(huán)境、宣傳廣告、街面秩序等事件信息，大部分為公共設施、道路交通等部件信息。四、著眼項目，堅實大力推進確保重點工程圓滿完成。為加強城市管理基礎設施建設，根據(jù)縣政府工作精心安排，我局明晰了垃圾焚燒發(fā)電、黃山南路人行道改建等十項重大項目工程。實行“紙盒項目、的定目標、的定時間、的定責任”和“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的措施，制訂了切實可行的項目實施方案，明晰了工作目標、工作內容、責任分工、時間節(jié)點、進度建議，強力大力推進重大項目建設。五、內弱管理，努力實現(xiàn)城管隊伍素質小提高。以揪轉型城管稽查觀念為突破口，穩(wěn)固踐行“人性化”稽查的服務理念，把保護社會各界市民群眾的根本利益做為稽查的出發(fā)點和落腳點，以嚴苛的制度約束犯罪行為，嚴格執(zhí)法，穩(wěn)固一棵不好隊伍形象。一就是秉持教育培訓先行。目前，我局已正式宣布成立行政執(zhí)法局，為強化依法行政、規(guī)范稽查程序，4月份，我局制訂了《____縣城管局隊伍正規(guī)化培訓工作實施方案》，定期積極開展城市管理行政執(zhí)法“輪值輪訓班”，舉行專家講座，積極開展軍事化訓練，實行干部講學，非政府干部職工自學政策法規(guī)、業(yè)務知識，全面提高城管隊伍業(yè)務素質和依法行政意識，不斷進一步增強隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。二就是推行考核措施介入。完善健全督查考核機制，推行全方位督查、考核。研究頒布《城管局效能