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下載后可編輯———2023半年度財務(wù)工作總結(jié)范文大全1000字有了工作總結(jié)我們就可以做到整體的統(tǒng)籌支配,工作效率也就提高了,您是否苦惱一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)該如何去寫呢?下面的內(nèi)容是編輯為大家整理的半年度財務(wù)工作總結(jié)范文大全,歡迎閱讀,盼望你能喜愛!

半年度財務(wù)工作總結(jié)范文大全(篇1)

XX年上半年,我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和協(xié)作下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下:

一、工作落實(shí)狀況

(一)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的支配部署進(jìn)行相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、平安法、會計基礎(chǔ)學(xué)問,法律法規(guī)學(xué)問、稅法學(xué)問以及思想道德素養(yǎng)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的熟悉到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的準(zhǔn)時性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的平安性。

人們常說,思想打算行動,行動打算執(zhí)行力。我部門正是注意了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作樂觀性,精彩的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的進(jìn)展。

(二)順當(dāng)完成了三險五金的繳納工作。

上半年,我部門在人員短缺的狀況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會和時間準(zhǔn)時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從XX局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。

(三)樂觀協(xié)作業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與進(jìn)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門樂觀響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展,并取得了肯定成效:XX通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在肯定程度上起到了推動作用。

特殊是失地保險資金的收取上,我部門更是樂觀響應(yīng),將收回的失地保險資金準(zhǔn)時的清理捆把上存上劃。削減了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

(四)平安生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲憊駕車。嚴(yán)格根據(jù)行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛平安和人身平安。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格根據(jù)備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。

按時收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,準(zhǔn)時使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,留意資金特別動向,準(zhǔn)時反饋準(zhǔn)時報告,使得擔(dān)心全因素扼殺在萌芽中??傊也块T員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對平安學(xué)問以及平安意識都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的平安開展,得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。

(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的支配調(diào)度,使得支行后勤保障工作順當(dāng)開展。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切方法掌握成本,節(jié)省開支,并也初見成效。閬中是一個特別的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)省開支我們努力將吃住支配在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒適也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。

在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量削減油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的掌握。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱忱周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作準(zhǔn)備

(1)加強(qiáng)與XX局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,削減資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

(3)以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解把握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

(4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

(5)加強(qiáng)部門員工技能學(xué)問、平安學(xué)問、法律學(xué)問的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素養(yǎng)水平。

總之,上半年的工作雖取得肯定得成果,但我們?nèi)詰?yīng)當(dāng)戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,總結(jié)閱歷教訓(xùn),將工作完成的更好更精彩。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持糊涂的頭腦,專心想事,專心謀事,專心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

半年度財務(wù)工作總結(jié)范文大全(篇2)

1.審核和調(diào)整了以前完成的賬目,準(zhǔn)時改正一些賬務(wù)上的錯誤2.協(xié)作銷售部門做好銷售結(jié)算開票,督促銷售貨款準(zhǔn)時回籠,合理使用資金3.依據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,準(zhǔn)時進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,全部賬實(shí)相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

對于我來說,這項(xiàng)工作給我的壓力很大,這個審計過程的順當(dāng)與否,直接證明白這一年來我們在財務(wù)工作上的成果,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清晰多了,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信念。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作,以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),每一個數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也準(zhǔn)時向統(tǒng)計局商調(diào)隊(duì)的老師請教,在我們的共同努力下最終全部審核通過。

半年度財務(wù)工作總結(jié)范文大全(篇3)

xxxx年對于xx公司物業(yè)部來說,可以說是進(jìn)展的半年,我們在不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的半年,在這當(dāng)中,物業(yè)部的客服工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,同時也得到各兄弟部門的大力幫助,經(jīng)過全體客服人員半年來的努力工作,物業(yè)部的客服工作較上半年有了較大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),“業(yè)戶至上,誠信做人,專心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,新年將至,回顧半年來的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和物業(yè)部各項(xiàng)制度

在xxxx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,xxxx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服依據(jù)公司的進(jìn)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷進(jìn)展的現(xiàn)狀,樂觀應(yīng)對新的形式和需要,結(jié)合蔚藍(lán)國際的實(shí)際狀況,分批分次的對客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,加深其對物業(yè)管理的熟悉和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也準(zhǔn)時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。

二、理論聯(lián)系實(shí)際,樂觀開展客服人員的培訓(xùn)工作

一個好的客服管理及服務(wù),人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起打算性的作用,針對xxxx年客服工作中人員的理論學(xué)問不足的問題,xxxx年著重對客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn):

1、培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、爭論等,從根本上使客服人員的綜合素養(yǎng)上了一個臺階。

2、本著走出去,請進(jìn)來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)進(jìn)展的步伐。

3、樂觀應(yīng)對新出臺的法律、法規(guī),xxxx年xx市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《xx市供熱管理?xiàng)l例》,針對這一狀況,商管公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時支配客服人員參與了供熱公司組織的條例培訓(xùn),通過這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業(yè)部客服在第一時間組織人員綻開學(xué)習(xí)、爭論,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為xxxx年冬季的供暖工作做了充分的理論預(yù)備,確保了冬季供暖工作的順當(dāng)開展,截止xxxx年底未消失因供暖工作造成的投訴。

三、xxxx年物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和停車費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作如期完成

一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必需做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格根據(jù)物價管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),xxxx年xx月份,樂觀預(yù)備了相關(guān)的資料,將蔚藍(lán)國際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

四、樂觀應(yīng)對突發(fā)大事,仔細(xì)做好震后修理解釋工作

今年xxxx大災(zāi)難給許多地方造成了不同程度的破壞,xx作為離xx不遠(yuǎn)的地方,影響也很大,國際大廈也受到不同程度的損壞,震后大廈的修理工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn)由物業(yè)部客服來負(fù)責(zé),客服人員本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從一開頭就跟進(jìn)著修理工作,同時對受損的業(yè)主的安撫工作也由客服人員詳細(xì)負(fù)責(zé),為了兼顧公司和業(yè)主的雙重利益,客服人員常常與業(yè)主進(jìn)行溝通、解釋,由于部分業(yè)主的不理解,工作進(jìn)行的很困難,修理工作也不是很順當(dāng),但是,大家從沒有就此退縮,最終,經(jīng)過近一個月的時間,修理工作順當(dāng)完成,未消失業(yè)主鬧事的狀況,平衡了雙方的利益。為了增加大家處理已經(jīng)突發(fā)大事的力量,物業(yè)部客服申請購買了《陜西省公眾應(yīng)急指南》分發(fā)給廣闊業(yè)主,使大家學(xué)習(xí)應(yīng)變各類突發(fā)大事的力量。

五、響應(yīng)國家號召,樂觀在寫字樓宣揚(yáng)節(jié)能降耗

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)展,能源的使用越來越顯得緊急,在各行各業(yè)宣揚(yáng)節(jié)能減排被提到了肯定的高度。為了響應(yīng)國家號召,物業(yè)部客服聯(lián)系公司企劃部制作了節(jié)能降耗倡議書并在業(yè)主中宣揚(yáng),使大家養(yǎng)成一個良好的工作和生活習(xí)慣的同時達(dá)到節(jié)能降耗的目的。在達(dá)到節(jié)能降耗的同時,客服還依據(jù)xx地區(qū)夏天氣溫較高的實(shí)際狀況,制作了一份防暑降溫小常識分發(fā)到每位業(yè)主的手中,使大家保持著良好的工作狀態(tài),同時也提高了大家在遇到此類問題時的應(yīng)急力量。

六、后期零星交房工作有條不紊的進(jìn)行

截止xxxx年底,國際大廈寫字間累計交房xx套,其中A座xx套,B座xx套。辦理裝修xx戶,隨著像XXX等大型企業(yè)的強(qiáng)勢進(jìn)駐,地區(qū)的商務(wù)氛圍更加的深厚,而國際的知名度也不斷提升。

七、物業(yè)收費(fèi)工作漸漸步入正軌,各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)按期完成

xxxx年的物業(yè)費(fèi)收取工作對于客服來說由于消失了xx大災(zāi)難等客觀狀況而增加不小的難度,在面對重重阻力的狀況下,物業(yè)部全體客服人員不怕困難,憑借著急躁的解釋和微笑服務(wù),使業(yè)主逐步熟悉到客觀實(shí)際狀況造成的損失不是哪個人能左右的,全年物業(yè)費(fèi)用的收取累計達(dá)到xx萬余元,停車費(fèi)、廣告費(fèi)等其他收入xx萬余元,基本完成了公司年初制定的收費(fèi)目標(biāo)。同時對xxxx年的欠費(fèi)用戶進(jìn)行了樂觀的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地臨時無法收取外,其他均已清繳。

八、樂觀聯(lián)系開發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn),維護(hù)業(yè)主的正值權(quán)益

自xxxx年xx月開頭交房以來,物業(yè)部客服依據(jù)業(yè)主接房時間的先后,分批次的上報開發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn)證,截止xxxx年底累計辦理蔚藍(lán)國際房產(chǎn)證xx戶,保證業(yè)主在國際購房后的合法權(quán)益得到維護(hù),同時也極大的提高了公司的誠信度。

九、樂觀協(xié)作相關(guān)部門開展工作,發(fā)揮物業(yè)服務(wù)的整體優(yōu)勢

物業(yè)管理主要由幾大部分組成:客服,安防、工程修理、保潔,各部門之間相互協(xié)作,才能發(fā)揮物業(yè)管理的最大能量,過去的xxxx年,物業(yè)客服與其他幾個部門的協(xié)作總體來說是不錯的:大廈的消防平安是第一位的,每年物業(yè)部要進(jìn)行一次消防演練,物業(yè)部客服本著樂觀負(fù)責(zé)的態(tài)度協(xié)作安防順當(dāng)完成了xxxx年度消防演練工作;每年的供暖也是一項(xiàng)比較簡單的工作,事前聯(lián)系、事中跟蹤處理、事后解釋這些都需要工程和客服緊密的協(xié)作才能完成,由于有了大家的分工協(xié)作,確保本年度供暖工作的順當(dāng)完成。凡此種種,說明一個,集體的力氣是強(qiáng)大的,任何工作不是某一個部門能單獨(dú)完成的,通過大家的協(xié)作才會有物業(yè)部的不斷進(jìn)步。物業(yè)部客服不僅在部門內(nèi)部相互協(xié)作,同時也樂觀協(xié)作公司其他部門的工作,比如為提升公司的銷售,協(xié)作相關(guān)部門發(fā)放公司銷售宣揚(yáng)資料和對欠費(fèi)客戶的催款工作。

十、依據(jù)實(shí)際狀況,適時調(diào)整保潔合同相關(guān)條款,完成xxxx年度保潔合同的續(xù)簽工作

保潔工作運(yùn)行兩年以來,確定的是整體層面有了很大的提高,但是,在一些細(xì)節(jié)方面做的還是不夠好,物業(yè)部客服肩負(fù)著國際大廈寫字樓部分保潔的檢查、監(jiān)督工作,通過這半年的工作,我們也依據(jù)保潔的實(shí)際狀況適時對其進(jìn)行改進(jìn),在xxxx年保潔合同的續(xù)簽工作中,物業(yè)部客服發(fā)揮了重要的作用,參加了保潔合同條款、保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及考核的修訂,盡量能發(fā)揮保潔的樂觀性,以求更好的完成保潔工作。

十一、業(yè)主的滿足就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)

經(jīng)過我們對xxxx年的業(yè)主滿足度調(diào)查統(tǒng)計如下,本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表xx份,收回xx份,總體來說業(yè)主對物業(yè)管理的總體滿足度為xx%,詳細(xì)分析如下:投訴接待的處理也只物業(yè)客服管理的一項(xiàng)重要工作,依據(jù)半年的月投訴匯總,全年共計接待投訴xx條,其中有效投訴條,集團(tuán)公司投訴xx條,投訴接待處理率為xx%。

半年度財務(wù)工作總結(jié)范文大全(篇4)

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的方案掌握、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財務(wù)物資的平安;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在新的半年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。在國家各項(xiàng)財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有相互協(xié)作補(bǔ)充性,相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款詳細(xì)事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)約每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,仔細(xì)做好本職工作盡自己的力量去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,仔細(xì)完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)省成本、削減開支做好每一項(xiàng)工作,對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清楚、任務(wù)明確;樂觀協(xié)作公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

在新的半年里,力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前仔細(xì)搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)省成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素養(yǎng)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動上落實(shí)、制定完整的工作方案,學(xué)習(xí)好的工作閱歷和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好進(jìn)展盡到最大的職責(zé)。

半年度財務(wù)工作總結(jié)范文大全(篇5)

由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,接近年關(guān),所以沒有把工作詳細(xì)的分工到個人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至消失問題沒有人擔(dān)當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,在這個月,我們重新安排了一下工作,定人定崗,每個人每天必需上交具體的工作記錄,避開此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情馬虎,財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是專心,再者就是急躁,假如是由于自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后急躁的專心認(rèn)真對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲愧疚,人總是會犯一些錯誤,盼望大家再給一次機(jī)會,讓我們漸漸成長起來。

下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

新的一月又開頭了,財務(wù)部還有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)當(dāng)是以后財務(wù)要重點(diǎn)思索和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,感謝大家。

半年度財務(wù)工作總結(jié)范文大全(篇6)

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年,我們將連續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的掌握,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核掌握好各項(xiàng)開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù);

“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度端詳和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清楚,忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清楚,績效管理上力度不夠,消失問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財務(wù)條線全部人員重點(diǎn)思索如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本掌握上做文章!

總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

20xx年XX月份的工作即將告一段落,可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的緣由吧,覺得一刺眼這個月就過去了,回顧一下這個月來的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

半年度財務(wù)工作總結(jié)范文大全(篇7)

依據(jù)財務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的狀況,三季度重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作

1、開展年中經(jīng)營工作盤點(diǎn),做好經(jīng)濟(jì)活動分析工作。

三季度,財務(wù)部將依據(jù)公司經(jīng)營管理工作的支配,對所屬企業(yè)上半年度的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況,以及各單位財務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn),收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù),開展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動分析,客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢,找出經(jīng)營過程中存在的問題,制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,實(shí)施相關(guān)的財務(wù)手段。

2、編制三季度資金預(yù)算支配,并組織實(shí)施。

上半年度財務(wù)狀況反映,公司下半年度及將來一段時間內(nèi),資金供求沖突很難逆轉(zhuǎn),資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三季度財務(wù)部將根據(jù)平安性、流淌性、收益性的序時原則,合理支配資金預(yù)算,充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用,優(yōu)先平衡公司直營項(xiàng)目的資金供應(yīng),綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。

3、加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通,解決相關(guān)事宜。

當(dāng)前,公司異地施工項(xiàng)目增多,管理模式也有所變化,企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的狀況。三季度,財務(wù)部將進(jìn)一步增加與經(jīng)營所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項(xiàng)目所在地的稅務(wù)部門溝通,解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng),著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。

4、加強(qiáng)政策討論,推動制度配套建設(shè)。

隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化,公司實(shí)施了一些新的管理模式,但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度,財務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港、浦田、印尼等項(xiàng)目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法,充分利用好有限的財務(wù)資源,保障經(jīng)營過程的在控。

半年度財務(wù)工作總結(jié)范文大全(篇8)

年初以來,我局在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹科學(xué)進(jìn)展觀,內(nèi)抓理財,外拓市場,規(guī)范行為,各項(xiàng)工作取得了新的成果。

1—6月份經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況如下:

xx1-6月份,我局共完成收入X萬元,比去年同期增長%,其中:金融類業(yè)務(wù)收入XX萬元,同比增長X%;郵遞類業(yè)務(wù)收入XX萬元,同比增長X%。截止6月30日,全縣郵儲余額達(dá)到X萬元,比08下半年凈增X萬元。

1、1-6月收入完成狀況:業(yè)務(wù)總收入完成X萬元,同比增長X%通信業(yè)務(wù)收入完成XX萬元其他業(yè)務(wù)收入完成X萬元函件收入完成X萬元,包件收入完成X萬元,快遞包裹收入完成X萬元匯票收入完成X萬元,特快專遞收入完成X萬元,機(jī)要收入完成X萬元,物流收入完成X萬元,報刊收入累計完成X萬元,集郵收入完成X萬元,儲蓄收入完成XX萬元其中保險收入完成X萬元代辦收入完成XX萬元

2、1-6月支出完成狀況:成本費(fèi)用總支出完成X萬元,同比增長X%通信業(yè)務(wù)成本完成X萬元,管理費(fèi)用完成XX萬元財務(wù)費(fèi)用完成X萬元其他費(fèi)用支出完成X萬元

3、1-6月收支差額完成狀況:完成XX萬元,同比增長X%

4、1-6月服務(wù)滿足度:80分,同比增長X%

5、1-6

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