企業(yè)個人工作總結(jié)及計劃

企業(yè)個人工作總結(jié)及計劃工作總結(jié)不僅僅是成果的總結(jié)，更重要的是學習經(jīng)歷，找出做好工作的規(guī)律，也找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)歷教訓很有價值，對本單位以外的單位和本地區(qū)以外的地區(qū)的工作都有借鑒和指導作用，下面我給大家?guī)砥髽I(yè)個人工作總結(jié)及打算，盼望大家喜愛!

企業(yè)個人工作總結(jié)及打算篇1

進入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了，也融入了這個樂觀開朗、奮勉向上、具有年輕人氣息的集體，目前在___部主要負責國際工程的平安、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對20__年上半年以前，國際工程根本上每半年就發(fā)生一起平安事故(事務)的狀況，在20__年年初，我制訂了以“零責任性平安事故、零責任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己，并將目標分解到每月每周每天的管理動作上，嚴防事故的發(fā)生，初步取得成效。下面我將從崗位職責、工作目標、工作開展狀況、下半年工作打算四個方面進展總結(jié)。

一、崗位職責

1.負責與平安管理部、質(zhì)量環(huán)保部對接，負責信息上傳下達，監(jiān)視各工程日常安質(zhì)環(huán)管理工作。

2.負責監(jiān)視工程部落實總部安質(zhì)環(huán)管理指令，檢查工作落實狀況，提出整改看法，監(jiān)視閉環(huán)。

3.負責審核匯總工程部上報的安質(zhì)環(huán)信息報表，負責編制安質(zhì)環(huán)相關匯報材料。

4.負責監(jiān)視工程部工裝、平安帽、警示馬甲的配置狀況，監(jiān)視企業(yè)標識標準化執(zhí)行狀況，審核各類信息報表中上報的照片。

5.幫助組長完成工程監(jiān)管相關工作。

二、工作目標完成狀況

1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級部門認可，部門工作零失誤。

2.通過各項安質(zhì)環(huán)管理措施的落實，實現(xiàn)了20__年零平安事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標。

3.提升了國際工程人員素養(yǎng)、完善工作流程，建立了國際工程安質(zhì)環(huán)管理體系。

三、20__年工作開展狀況

1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改良。

2.逐步完善了國際工程安質(zhì)環(huán)管理體系建立。

3.催促和提升工程部安質(zhì)環(huán)管理人員素養(yǎng)。

4.踴躍下工程“蹲點檢查”，剛好發(fā)覺安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。

5.通過提升工程部質(zhì)量管理意識和實力，20__年平安質(zhì)量工作初顯成效。

6.踴躍組織開展隱患排查治理工作和應急演練工作。

7.編制了“海外工程事故(事務)案例集”并組織各工程開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學習活動。

8.努力做好工裝、警示馬甲、平安帽的管理和訂購工作。

9.不斷自我學習，提升個人實力素養(yǎng)。

四、20__年工作打算

1.接著加強國際工程安質(zhì)環(huán)體系建立，打算20__年組織國際業(yè)務人員10人次參與公司的平安證、質(zhì)量證的取證工作。

2.接著催促國際工程部開展交通平安、生產(chǎn)平安、社會治安和疾病防控類的教育培訓、應急演練、平安檢查、糾違章查隱患等工作。

3.接著催促國際工程局部包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質(zhì)量管理手段的實施狀況，打算20__年獲得優(yōu)秀QC成果2篇。

4.打算下半年聯(lián)合平安管理部、質(zhì)量環(huán)保部對老撾在建工程進展2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查，剛好發(fā)覺問題處理問題，查漏補缺。

5.持續(xù)做好對外業(yè)務報表的剛好性和精確性。

6.加強自身業(yè)務實力學習，提升自己能單獨發(fā)覺問題和處理問題的實力。

7.催促各國際工程部加強對職工和勞務人員工裝、平安帽、警示馬甲的著裝要求，加強企業(yè)標識的應用，做到做一個工程樹一座豐碑的企業(yè)文化意識。

8.打算20__年在老撾南屯、老撾班哈駐點辦公3個月以上，催促工程部安質(zhì)環(huán)工作良性開展，加強個人現(xiàn)場管理實力，與工程共成長共進步。

9.加強與平安管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通，踴躍推動國際工程參加“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。

企業(yè)個人工作總結(jié)及打算篇2

轉(zhuǎn)瞬間，20__年已成為過去成為歷史，但我們?nèi)耘f記得去年一整年的劇烈競爭。本行業(yè)天氣雖不是特殊寒冷，但大街上四處飄著的聘請條幅足以讓人體會到20__年閥門行業(yè)將會是一個大的競技場，競爭也將更加的白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上千家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家切身的感受到了市場的殘酷成都，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的相識。

一、任務完成狀況

今年實際完成銷售量為___萬，其中一車間球閥___萬，蝶閥___,其他___萬，根本完成了今年初既定的目標。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠志向(打算是在1500萬左右)，大口徑蝶閥(DN1010以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，OEM增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠志向，“雙達”品牌增長也不志向。

二、客戶反映較多的狀況

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和效勞就是我們的生命，假如這兩方面做不好，企業(yè)的開展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨狀況較多。如___客戶的球閥，___客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、細微環(huán)節(jié)留意不夠：如大塊焊疤、外表不光滑，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不剛好：生產(chǎn)周期打算不準，生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如___、___、__等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今日和昨天不一樣的價。

5、技術支持問題：客戶的問題不答復或者敷衍其詞，造成客戶對公司埋怨和誤會，__、___等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法表達，老客戶、大客戶體會不到公司的照看與實惠。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順當，相處融洽;銷售人員已駕馭了必須的銷售技巧，并增加了為客戶效勞的思想;業(yè)務比擬嫻熟，都能獨當一面，而且工作中的問題擅長總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，___在這方面做得尤其突出。各相關部門的協(xié)作也日趨順當，能相互理解和支持。好的方面須要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。

1、人員工作熱忱不高，自主性不強。上班閑聊、看電影，打嬉戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其緣由，一是制度監(jiān)管不力，二那么銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種狀況存在公司各個部門，公司應當有適當?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應當僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?，以為貨物出廠就行，少了為客戶效勞的理念。其實細微環(huán)節(jié)上的專心更能讓客戶感覺到公司的效勞和真誠，比方貨物的包裝、清楚的標記，剛好告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都須要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售時機喪失，造成勞動奢侈，而且客戶也疑心公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時供應報表，告知庫存狀況以便剛好打算貨品和告知客戶詳細生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、選購等流程連接不順，常有造成交期延誤事務且推脫責任，相互指責。

6、技術支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責任不清，本未倒置，導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小局部，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的將來開展帶來重大的損失。

四、關于公司管理的想法

我們雙達公司經(jīng)過這兩年的開展，已擁有先進的硬件設施，完善的組織構造，生產(chǎn)管理也進步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小出名氣。應當說，只要我們戰(zhàn)略得當，戰(zhàn)術得當，用人得當，前景將是特別美妙的。

“管理出效益”，這個準那么大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件簡單的事。我感覺公司比擬注意感情管理，制度化管理不夠。嚴格說來公司應當以制度化管理為根底，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說，卡每天打，可是遲到、早退的沒有懲罰，加班的也沒有嘉獎，那么打不打卡有什么區(qū)分?不如不打。又如員工工作怠慢沒人指責指正，即使有人提起最終也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益勢必受損。

企業(yè)個人工作總結(jié)及打算篇3

20__年驚慌勞碌的一年即將完畢了，總結(jié)這一年的工作，在各級領導的正確領導和業(yè)務指導下，我在本工作崗位上取得了必須的成果，但也存在著許多的缺乏之處。本著正視當下、展望明天、總結(jié)成果、剖析缺乏的思想，現(xiàn)對20__年的工作進展總結(jié)及對20__年的工作進展打算如下：

一、崗位工作取得的成果

1、資金方面：作為一個企業(yè)，資金的平安及管理是財務業(yè)務中很重要的工作，20__年我每月月末會與出納人員剛好、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進展對賬、盤點，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符，為公司資金平安管理及合理運用供應了數(shù)據(jù)根底。

2、供給鏈方面：作為一個總賬會計，我要負責每天選購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供給鏈的對賬、關帳結(jié)賬工作。在這一年里，我能堅持每天生成相關發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參加盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告，為公司商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。

3、應收應付系統(tǒng)方面：我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當天入賬，剛好核銷客戶應收款、供給商應付款;剛好處理商務部門及業(yè)務人員__郵件關于應收應付款項的調(diào)整入賬;變更了以前因入賬不剛好，給商務方面在對客戶和供給商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級數(shù)據(jù)需求者供應了剛好、完整、精確的數(shù)據(jù)支持。每月底剛好進展了關、結(jié)賬工作，細致調(diào)整業(yè)務環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的狀況，從未因供給鏈關結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務開單。

4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進展登記入賬、建立卡片，月底對資產(chǎn)工程核對關結(jié)賬。

5、總賬賬務方面：我堅持每天剛好從出納處取得各項單據(jù)，剛好分類歸集記賬，做到分錄摘要清楚明白、數(shù)據(jù)精確、核算工程對應無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量工程;在月末剛好進展賬目核對，保證資金、備用金工程、應收和應付工程帳帳相符，通過每月對應收預收、應付預付工程的數(shù)據(jù)的比照，核銷了應收款、應付款的重復項，保證了資產(chǎn)負債表工程數(shù)據(jù)的真實合理，為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實的根底;剛好處理財務經(jīng)理、財務總監(jiān)__郵件關于各種賬務調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能剛好每月對__工廠、__選購、銷售、一般往來賬務剛好進展核對并制作對賬表，對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務人員保持親密溝通只至找出問題所在、剛好解決，保證雙方往來賬務清楚、數(shù)據(jù)精確。

6、其他會計事項：我能遵照財務部規(guī)章制度、領導要求，處理相關財務事宜，供應須要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務;對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關事項，能踴躍協(xié)作并釋疑;遵守財經(jīng)紀律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事務及商業(yè)隱私，做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

二、工作中存在的各種問題及修正

1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算工程歸集不精確的時候，在20__年的工作中應更加細致、具體分析數(shù)據(jù)屬性，做到摘要意思清晰、信息全面、科目及核算工程及現(xiàn)金流工程歸類精確、數(shù)據(jù)精確。

2、對于應收應付項、資產(chǎn)項、總賬項，不能拘泥于做賬而“作”帳，在每工程完成之余，多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關聯(lián)信息，發(fā)覺及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項，使財務帳各工程、數(shù)據(jù)更完整清晰、符合邏輯。

三、20__年工作準備及展望

新的一年，工作也是一個全新的起先，理應對人生對工作有個新展望，在嶄新的下一年我要：

1、20__年建立新財務帳套，全面打算、核對、處理數(shù)據(jù)，在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

2、更好、更全面完本錢崗工作;團結(jié)部門全體人員、嚴密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領導支配布置的各項財務工作。

3、踴躍參加各種培訓及學習，不斷充溢、更新學問，提升職業(yè)勞動技能。

企業(yè)個人工作總結(jié)及打算篇4

回憶這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔當人事聘請專員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)學問及多年來對人事管理工作經(jīng)歷，依據(jù)公司實際狀況及本職工作進展了一個初步打算，現(xiàn)實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔當本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際狀況不斷進展人事管理工作創(chuàng)新，另一邊仍舊用我的初步打算謹慎踏實的進展人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進展徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際狀況進展完善，最終對人事管理有了一套根本標準的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從__月_日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關懷、支持、指導下以及各部門的協(xié)作下，遵照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司開展，生產(chǎn)經(jīng)營供應動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔當部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力效勞生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的協(xié)助，才能令到公司的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并依據(jù)公司的開展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善，并進展會簽下發(fā);說明并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、標準人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理

⑴重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進展統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對，便利了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。

⑸、剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員聘請

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵依據(jù)部門人員的實際須要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;通過采納一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進展統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進展上報財務部，按公司有關規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。

5、肅穆勞動紀律。

⑴加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，標準考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的肅穆性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的踴躍性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、謹慎做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進展匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進展備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲藏，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，剛好向領導反映狀況，反應信息;搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和打算的督辦和檢查。

2、依據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作打算和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司執(zhí)行上級精神、剛好完成工作任務供應了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、幫助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監(jiān)視、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異樣狀況進展現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象剛好通知相關部門負責人進展處理;為公司加強管理、提高后勤效勞;謹慎收集信息，全面、精確的了解和駕馭各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)歷，剛好向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和駕馭最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門運用的辦公物資進展了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資運用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯(lián)絡。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、運用登記、維護工作等;并履行稽查職能，謹慎辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格限制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)須要按會議確定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持遵照工作要求，熱忱接待來訪客戶、謹慎聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)視管理。對廚房人員、保安及司機反響的各種問題及日常工作狀況、報銷單進展審核、查閱，對有異樣的進展處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。

企業(yè)個人工作總結(jié)及打算篇5

時間飛逝，我來公司已有一個多月，作為一名新員工，特別感謝公司供應給我一個成長成才、呈現(xiàn)自我的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，漸漸提升自身實力素養(yǎng)。入職以來，在公司領導的關懷照看、造就幫帶和各位同事的大力支持、無私協(xié)助下，我始終懷著一顆感恩知足之心，遵照自身要求從嚴、完成工作求精、對人對事求實的思路，腳踏實地地干好每一項工作，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、根本狀況

(一)加強學習，努力提高自身素養(yǎng)。我始終堅持把學習當作履職的第一需求，當作人生的第一追求，努力在學習中提高實力素養(yǎng)。一是向書本學習，堅持每天擠出必須的時間不斷充溢自己，端正看法，改良方法，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”。同時我還報考了二級國家人力資源師，堅持每周末加班自學和參與輔導授課;二是向四周的同事學習，工作中我始終保持虛心慎重、虛心求教的看法，學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習，把所學的學問運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學學問。

(二)恪盡職守，謹慎做好本職工作。在工作中，我始終把“實力大小都盡心，水平凹凸都盡力，事大事小都盡責”作為行事準那么，扎實做好份內(nèi)工作。一是聘請工作。堅持與人事部門親密搞好通聯(lián)，了解人員的管理及需求狀況，確保聘請工作的針對性、合理性。自入職以來，通過前程無憂、智聯(lián)聘請、大連在線、校內(nèi)現(xiàn)場聘請等各種途徑聘請人才，現(xiàn)入職三批，人數(shù)為_人次。二是人事管理。剛好做好員工檔案材料的收獲、整理、歸檔，完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。三是培訓工作。參加局部派遣崗前培訓課程的講授，包括工裝、巡檢、公司及薪資制度等內(nèi)容，使其能快速熟識在工作中的崗位職責，提高業(yè)務實力。同時，通過電話了解、談心交心等方式，剛好駕馭派遣員工的思想動態(tài)，有針對性地做好思想引導工作，確保安心本職、酷愛本職、干好本職。四是績效管理。堅持績效確定薪資水準原那么，參照

公司考核方法采納定期檢查、隨機抽查、明察暗訪等方式對銀行營業(yè)網(wǎng)點大堂助理工作狀況進展巡檢考核、量化打分，并在公示網(wǎng)站公開公示，有力提高了派遣員工的工作踴躍性。五是常規(guī)性工作。溝通企業(yè)郵箱和網(wǎng)站的續(xù)費詳細方案并續(xù)費，組織召開月度例會。

(三)務實求真，不斷改良工作作風。作為新員工，我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準那么，始終堅持說誠實話、辦誠實事、做誠實人，多看他人之長、多記他人之好、多幫他人之難，真誠待人、正直為人、樂于助人。入職以來，我更是體會到，工作時，專心、用心、細心、耐性四者同時具備是多么的重要。由于我在之前的公司工作偏社保、公積金辦理等事務性方向，