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《人力資源管理》多項(xiàng)選擇題題庫
《人力資源治理》多項(xiàng)選擇題庫(更新至2023年7月試題)HRMIS實(shí)施的流程主要包括哪些工作?(ABCDE)A.成立實(shí)施組織B.進(jìn)展系統(tǒng)業(yè)務(wù)部署C.安裝系統(tǒng)軟件D.進(jìn)展操作培訓(xùn)E.進(jìn)展模擬應(yīng)用等HRMIS維護(hù)主要包括哪些工作?(ABCD)A.軟件維護(hù)B.硬件維護(hù)C.數(shù)據(jù)文件維護(hù)D.代碼維護(hù)按考評(píng)標(biāo)志可把員工考評(píng)的類型劃分哪些種類?(ABC)A.常模參照性考評(píng)B.效標(biāo)參照性考評(píng)C.無標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容考評(píng)按考評(píng)時(shí)間劃分,可把員工考評(píng)的類型劃分哪些種類?(CD)C.平常考評(píng)D.年終考評(píng)從現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用形態(tài)來看,人力資源則包括哪幾個(gè)局部(ABDE)?它們分別被看做是進(jìn)展生產(chǎn)的各種詳細(xì)力量。A.體質(zhì)B.智力D.學(xué)問E.技能當(dāng)前世界上公認(rèn)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的類型可分為哪些類型?(ABC)A.投保資助型(也叫傳統(tǒng)型)養(yǎng)老保險(xiǎn)B.強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)(也稱公積金模式)C.國家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險(xiǎn)崗位工資制在實(shí)施中可以實(shí)行哪些形式?(BDE)B.單一型崗位工資制D.連接可變型崗位工資制E.重合可變型崗位工資制依據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,訂立勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循什么原則?(ABDE)A.合法公正B.公平自愿D.協(xié)商全都E.誠懇信用工作分析的對(duì)象是崗位中的(ABCDE)在組織中的運(yùn)作關(guān)系。A.工作內(nèi)容B.工作責(zé)任和技能C.工作強(qiáng)度D.工作環(huán)境E.工作心理及崗位工作崗位的設(shè)置原則有(ABCE)。A.因事設(shè)崗原則B.人事適宜原則C.整分合原則E.標(biāo)準(zhǔn)化原則治理人員分析法中主管人員對(duì)所管轄人員的記錄與分析內(nèi)容主要包括(ABCD)。A.工作任務(wù)B.責(zé)任C.技能要求D.職位要求技術(shù)等級(jí)水平考評(píng)的內(nèi)容有哪些?(ABCD)A.技術(shù)等級(jí)證書B.工作閱歷C.學(xué)問D.技能績效反應(yīng)采納面談形式留意的問題有(ABCE)。A.講事實(shí),免套話B.負(fù)面反應(yīng)給盼望C.批判表揚(yáng)三七開E.解決問題為重績效工資的主要形式有(ABCDE)。A.利潤共享B.全部權(quán)規(guī)劃C.平衡計(jì)分卡D.以個(gè)人績效為依據(jù)的鼓勵(lì)工資E.以集體績效為依據(jù)的鼓勵(lì)工資績效考核的方法主要有(ABE)。A.比擬排序法B.成果法E.行為法績效考核是考核者根據(jù)既定規(guī)章,使用標(biāo)準(zhǔn)的方法,對(duì)員工及其工作成績作出評(píng)價(jià)的過程。包括(ACD)。A.績效界定C.績效考核D.績效反應(yīng)績效考核體系指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則是(BCDE)。B.與工作績效全都原則C.獨(dú)立性原則D.可觀看原則E.構(gòu)造性原則績效考核者通常有(ABCDE)。A.被考核者本人B.同事C.下級(jí)員工D.直接上司E.客戶經(jīng)濟(jì)性福利通常以金錢或?qū)嵨餅槠湫问?,其主要形式有哪些?ABCDE)A超時(shí)酬金B(yǎng).住房性福利C.交通性福利D.教育培訓(xùn)性福利E.醫(yī)療保健性福利勞動(dòng)法規(guī)定,在組織內(nèi)部可以設(shè)立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)。它由(CDE)組成。C.組織代表D.員工代表E.工會(huì)代表面試的根本類型有(ABCDE)。A.構(gòu)造化面試、半構(gòu)造化面試與非構(gòu)造化面試B.壓力性面試與非壓力性面試C.常規(guī)面試、情景面試與綜合性面試D.一次性面試與分階段面試E.單獨(dú)面試與集風(fēng)光試壓力面試模具工技術(shù)等級(jí)的考評(píng)分初級(jí)、中級(jí)與高級(jí)三級(jí),“模具工技術(shù)等級(jí)”是考評(píng)對(duì)象。為了把握這一對(duì)象,通常規(guī)定了哪幾個(gè)方面的考評(píng)內(nèi)容?(ABC)A.文化程度B.技術(shù)等級(jí)水平C.身體條件評(píng)價(jià)中心常用的測評(píng)技術(shù)有(ABCDE)。A.角色扮演B.治理嬉戲C.口頭演講D.領(lǐng)導(dǎo)小組爭論E.公文處理企事業(yè)組織的性質(zhì)對(duì)聘請(qǐng)工作有著重要的影響,詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面?(ABCDE)A.企業(yè)的戰(zhàn)略B.企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)C.戰(zhàn)略決策的層次D.企業(yè)戰(zhàn)略類型E.企業(yè)文化人本治理運(yùn)作系統(tǒng)工程包括(ABCDE)。A.人本治理系統(tǒng)工程B.人本治理機(jī)制C.人際(群)關(guān)系機(jī)制D.物本治理系統(tǒng)E.組織系統(tǒng)人力資源本錢包括(ABCDE)。A.使用本錢B.保障本錢C.獲得本錢D.離職本錢E.開發(fā)本錢人力資源的戰(zhàn)略分析就是對(duì)公司人力資源治理的現(xiàn)狀、優(yōu)勢和缺乏的全面分析,在綜合考慮下面哪些因素的根底上,提煉影響組織人力資源戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵問題?(ABDE)A.戰(zhàn)略B.使命D.外部環(huán)境E.內(nèi)部資源人力資源的質(zhì)量,是指勞動(dòng)者在實(shí)踐活動(dòng)中表現(xiàn)的勞動(dòng)力量的綜合素養(yǎng),一般包括(BD)等素養(yǎng)。B.智能D.身體人力資源治理人員的職責(zé)之一是進(jìn)展工資調(diào)查。這一職責(zé)由以下任務(wù)所組成(ABCE)。A.設(shè)計(jì)調(diào)查問卷B.把問卷發(fā)給調(diào)查對(duì)象C.將結(jié)果表格化并加以解釋E.把調(diào)查結(jié)果反應(yīng)給調(diào)查對(duì)象人力資源治理信息系統(tǒng)測試時(shí)要細(xì)心選取那些易于發(fā)生錯(cuò)誤的數(shù)據(jù),同時(shí)要以非常挑剔的態(tài)度找出系統(tǒng)中的問題。一般要重點(diǎn)關(guān)注以下可能消失的錯(cuò)瀑(ABCDE)。A.功能錯(cuò)誤B.系統(tǒng)錯(cuò)誤C.過程錯(cuò)誤D.數(shù)據(jù)錯(cuò)誤E.編程錯(cuò)誤人力資源治理信息系統(tǒng)的維護(hù)主要包括(ABDE)。A.代碼維護(hù)B.硬件維護(hù)D.數(shù)據(jù)文件維護(hù)E.軟件維護(hù)人力資源治理戰(zhàn)略的制定主要包括(BCE)環(huán)節(jié)。B.戰(zhàn)略分析C.戰(zhàn)略選擇E.戰(zhàn)略衡量人力資源過剩時(shí)應(yīng)實(shí)行的對(duì)策(ABCDE)。A.削減工作時(shí)間B.臨時(shí)關(guān)閉工廠C.人員的重新配置D.共同分擔(dān)工作E.永久性裁員人力資源會(huì)計(jì)的根本假設(shè)是(ABDE)。A.人是人力資本的載體B.人是組織有價(jià)值的資源D.作為組織資源的人的價(jià)值受治理方式的影響E.用計(jì)量人力資源本錢和價(jià)值的形式供應(yīng)信息人力資源使用本錢包括(CDE)。C.嘉獎(jiǎng)本錢D.調(diào)劑本錢E.維持本錢人力資源需求猜測的方法有(AB)。A.德爾菲法B.回歸分析法人事治理人員的職責(zé)之一是進(jìn)展工資調(diào)查。這一職責(zé)由以下任務(wù)所組成(ABCE)。A.設(shè)計(jì)調(diào)查問卷B.把問卷發(fā)給調(diào)查對(duì)象C.將結(jié)果表格化并加以解釋E.把調(diào)查結(jié)果反應(yīng)給調(diào)查對(duì)象人員分析的內(nèi)容主要包括(ABCD)。A.學(xué)問B.力量C.技能D.其他共性特征因素通常可以將津貼劃分為哪些種類?(ABCDE)A.崗位津貼B.職務(wù)津貼C.工齡津貼D.特別津貼E.加班津貼等通常一個(gè)企業(yè)的辦公室主任要同時(shí)擔(dān)負(fù)單位的(ABC)等幾項(xiàng)職責(zé)。A.人事調(diào)配B.文書治理C.日常行政事務(wù)處理我國的社會(huì)保障主要包括(ABCDE)。A.社會(huì)保險(xiǎn)B.社會(huì)救濟(jì)C社會(huì)福利D.優(yōu)撫安置E.社會(huì)互助和社區(qū)效勞等下面各種方法有哪些是培訓(xùn)能用到的?(ABCDE)A.講授法B.角色拾演法C.觀摩和實(shí)習(xí)D.遠(yuǎn)程教學(xué)法E.嬉戲和模擬情境訓(xùn)練法下面哪些工作是人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容?(ABCDE)A.人力資源中長期規(guī)劃B.人力資源引進(jìn)與保存戰(zhàn)略C.人力資源培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略D.績效和薪酬戰(zhàn)略E.組織文化進(jìn)展戰(zhàn)略薪酬的功能有(ABD)。A.補(bǔ)償功能B.鼓勵(lì)功能D.調(diào)整功能薪酬治理的目標(biāo)是(CDE)。C.吸引和留住人才D.引導(dǎo)員工與組織保持一樣的進(jìn)展目標(biāo)E.鼓勵(lì)員工薪酬治理的任務(wù)是(ABCD)。A.薪酬目標(biāo)設(shè)定B.薪酬構(gòu)造調(diào)整C.薪酬政策選擇D.薪酬規(guī)劃制定薪酬具有哪些功能?(ABC)A.補(bǔ)償功能B.鼓勵(lì)功能C.調(diào)整功能薪酬制度設(shè)計(jì)的根本原則是(ABCE)。A.按勞取酬B.同工同酬C.外部平衡E.合法保障以下哪些法定勞動(dòng)年齡以外的勞動(dòng)人口屬于現(xiàn)實(shí)的人力資源?(ABCDE)A.未滿16周歲的體操運(yùn)發(fā)動(dòng)B.未滿16周歲的文藝演員C.未滿16周歲的特種工匠D.60歲以上的男人E.55歲以上的女人以校園聘請(qǐng)為例,對(duì)候選人資源的開發(fā)工作包括以下哪些方面的活動(dòng)?(ABCD)A.預(yù)備并分發(fā)描述企業(yè)狀況的小冊(cè)子B.與學(xué)校方面負(fù)責(zé)學(xué)生安排工作的單位建立聯(lián)系,并確定與應(yīng)聘者見面的日期C.同一些學(xué)生組織接觸,了解本屆畢業(yè)學(xué)生的狀況D.預(yù)備并安排在校園內(nèi)發(fā)行的報(bào)紙上登載聘請(qǐng)廣告影響企事業(yè)單位聘請(qǐng)的內(nèi)部因素可以分為哪幾個(gè)方面?(ABC)A.空缺的職位的性質(zhì)B.企事業(yè)單位的性質(zhì)C.企事業(yè)組織的形象影響人力資源數(shù)量的因素有(ABC)。A.人口遷移B.人口年齡構(gòu)造及其變動(dòng)C.人口總量及其生產(chǎn)狀況影響薪酬制度的內(nèi)部因素有(ABDE)。A.生產(chǎn)技術(shù)因素B.組織戰(zhàn)略因素D.組織文化因素E.財(cái)務(wù)實(shí)力因素影響聘請(qǐng)的內(nèi)部因素有(ABCDE)。A.聘請(qǐng)者的素養(yǎng)B.組織空缺的職位的性質(zhì)C.組織的人力資源政策D.聘請(qǐng)預(yù)算E.組織的進(jìn)展階段和戰(zhàn)略影響聘請(qǐng)的外部因素有(ABCDE)。A.聘請(qǐng)單位所在地區(qū)的影響B(tài).所要聘請(qǐng)的人員類型及其供求狀況的影響C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響D.競爭對(duì)手的影響E.相關(guān)政策和法規(guī)的影響影響職責(zé)定員的主要因素有哪些?(ABC)A.治理層次B.機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工C.工作效率員工保障治理體系建立的原則有(ACDE)。A.普遍性原則C.公正與效率結(jié)合原則D.政事分開原則E.治理效勞社會(huì)化和法制化原則在當(dāng)今學(xué)問經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的新格局下,處于組織中人力資源金字塔頂端的人才資源,在企事業(yè)進(jìn)展中的重要性越來越突出,而人才的獲得是平常人力資源治理中的哪些工作?(AB)A.聘請(qǐng)B.選拔在崗培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)有(ABCE)。A.培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性B.簡單溝通C.簡單檢驗(yàn)培訓(xùn)效果E.節(jié)省本錢在員工考評(píng)領(lǐng)域中,“考評(píng)”包括哪些形式?(ABCDE)A.考試B.面試C.評(píng)價(jià)中心測驗(yàn)D.情境考驗(yàn)E.觀看分析等在員工考評(píng)領(lǐng)域中,考評(píng)的手段主要有(ABCDE)。A.行為觀看B.量表與問卷C.情景反映D.任務(wù)完成狀況E.儀器測試生理現(xiàn)象等戰(zhàn)略人力資源治理的主要內(nèi)容是(ABCD)。A.戰(zhàn)略員工培訓(xùn)與開發(fā)B.戰(zhàn)略績效治理C.戰(zhàn)略人員配置D.戰(zhàn)略職業(yè)進(jìn)展治理聘請(qǐng)的勝利的因素有(ABCDE)。A.外部影響B(tài).企事業(yè)的要求C.職務(wù)的要求D.應(yīng)聘者個(gè)人的資格E.應(yīng)聘者個(gè)人的偏好聘請(qǐng)的渠道大致有(ABCDE
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