關(guān)于年底工作總結(jié)范文

關(guān)于年底工?作總結(jié)范文?忙碌的_?__年即將?過去，新的?一年即將在?我們面前展?開畫卷，回?首這一年，?在總經(jīng)理室?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在身邊各位?同事的密切?配合下，完?成了綜合辦?公室行政工?作，年底工?作總結(jié)范文?。通過一年?來的學(xué)習(xí)、?工作，使自?己慢慢成長?和完善，使?自己的行為?標準、思想?覺悟和工作?能力盡快的?向公司要求?的目標靠攏?，從每件小?事做起，默?默的行使著?職能，發(fā)揮?著作用，盡?我所能，為?公司的正常?工作及各個?項目進行提?供著保障和?支持?，F(xiàn)將?一年來的工?作總結(jié)匯報?：一、日?常主要工作?1、認真?做好綜合辦?公室的文件?整理工作?照公司要求?擬定綜合性?文件、報告?___份；?整理對外發(fā)?文___份?；整理外部?收文___?份，認真做?好公司各類?文件的收、?發(fā)、登記、?分發(fā)、文件?和督辦工作?，以及對文?件資料的整?理存檔工作?。2、協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善公司?制度根據(jù)?公司運行工?作實際，協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?相繼完善了?《規(guī)章制度?匯編》、《?員工手冊》?兩本小冊子?，并根據(jù)實?際操作需要?擬定《加班?制度》、《?員工宿舍管?理制度》等?。并根據(jù)各?項制度執(zhí)行?情況修訂《?員工制服及?使用管理制?度》等。?3、完成公?司證照年審?、變更工作?公司營業(yè)?執(zhí)照、代碼?證每年的年?審工作，是?公司順利開?展各項工作?的基礎(chǔ)，順?利完成兩證?的的年審工?作；后由于?公司發(fā)展需?要，資產(chǎn)變?更后需進行?變更工商登?記。順利完?成工商登記?和___機?構(gòu)代碼證變?更工作，為?公司順利經(jīng)?營打下基礎(chǔ)?。并配合總?經(jīng)理室及辦?公室主任收?集、整理各?項資料，完?成資質(zhì)證書?變更工作，?為公司順利?發(fā)展打下基?礎(chǔ)。完成_?__二次供?水水箱清洗?工作及二次?供水衛(wèi)生許?可證的換證?年審工作。?4、完成?公司各項會?議、接待工?作等后勤工?作對在公?司召開的會?議，會前做?好簽到本、?茶水、椅子?、會議通知?、車輛接送?等各項準備?工作，保證?會議按時召?開，年度工?作總結(jié)《年?底工作總結(jié)?范文》。會?后完成記錄?報總經(jīng)理室?。對在公司?外召開的會?議及接待，?及時按照通?知要求做好?酒店、車輛?等預(yù)定工作?，并做好相?關(guān)費用的結(jié)?算工作。?5、其他工?作綜合辦?公室是一個?與其他部門?聯(lián)系最多的?部門，在各?部門、項目?與總經(jīng)理室?之間擔(dān)當(dāng)著?橋梁的角色?，在總經(jīng)理?室曹總的引?導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變?工作意識，?變?yōu)闉楦黜?目能順利開?展工作的服?務(wù)者，在“?大項目、小?公司”的環(huán)?境引導(dǎo)下，?完成了公司?總部的日常?管理工作。?每月按時交?納電費、電?話費、月物?資的申領(lǐng)、?公司花卉租?擺、辦公環(huán)?境的督察及?重大節(jié)日值?班安排工作?。二、不?斷學(xué)習(xí)，努?力提高自身?素質(zhì)一年?來，我時刻?秉承“把工?作當(dāng)成學(xué)習(xí)?，把學(xué)習(xí)當(dāng)?成工作”的?信念，努力?在日常工作?中不斷學(xué)習(xí)?。通過電視?、報紙、網(wǎng)?絡(luò)等傳播渠?道及時了解?當(dāng)前形勢；?通過向身邊?的領(lǐng)導(dǎo)、同?事學(xué)習(xí)，及?時掌握工作?方法；此外?，我還利用?業(yè)余時間，?自行出資進?行提高式在?職再教育，?以通過不間?斷的學(xué)習(xí)來?更新知識，?從而努力提?高自身素質(zhì)?，以不落后?于企業(yè)發(fā)展?的要求。?三、存在問?題：一年?來，雖然能?按時按照領(lǐng)?導(dǎo)的要求完?成各項工作?，但也存在?一些不足，?主要表現(xiàn)在?：1、綜?合協(xié)調(diào)能力?方面欠佳，?遇到問題容?易急躁，處?理問題不夠?冷靜，不能?及時抓住領(lǐng)?導(dǎo)給予的提?升機會。?2、行政工?作事多面廣?，有時考慮?問題不夠周?全。3、?物業(yè)理論知?識水平欠缺?。四、今?后努力方向?1、繼續(xù)?搭建好并發(fā)?揮好行政管?理系統(tǒng)的基?礎(chǔ)平臺作用?，發(fā)揮部門?團隊的合力?，重點做好?各部門、項?目部的后勤?保障的服務(wù)?職能，繼續(xù)?加強對各部?門、項目部?的聯(lián)系，創(chuàng)?立公司良好?的溝通網(wǎng)絡(luò)?。2、提?升個人綜合?素質(zhì)，以適?應(yīng)公司的快?速發(fā)展。作?為行政工作?人員，要不?斷的學(xué)習(xí)，?“見賢思齊?，見不賢而?內(nèi)自省”。?同時，還需?必須要有