銀行下半年工作計(jì)劃(一)

銀行下半年?工作計(jì)劃(?一)去年?下半年以來?，省分行將?工作重心調(diào)?整到抓內(nèi)控?、抓管理、?防案件、防?風(fēng)險上來，?提出了一系?列的措施和?要求，涉及?管理體制、?人員思想、?隊(duì)伍建設(shè)等?方方面面。?通過這些措?施和要求，?文秘部落省?分行黨委希?望真正把我?分行的發(fā)展?納入到一個?規(guī)范的軌道?上來。全分?行管理水平?的提高，是?從正面講發(fā)?展的前提。?我們再也經(jīng)?不起類似以?往案件大量?發(fā)生、不良?資產(chǎn)不斷增?長的磨難，?再那樣折騰?，就無可救?藥了。所以?我們必須要?解決好管理?和風(fēng)險防范?問題。今年?下半年的工?作要從以下?幾個方面考?慮和安排：?一、適應(yīng)?新形勢和股?份制銀行的?要求，真正?學(xué)會在嚴(yán)密?的風(fēng)險控制?基礎(chǔ)上謀求?有效發(fā)展，?絕不能重復(fù)?以前粗放的?發(fā)展。經(jīng)過?幾年的思想?準(zhǔn)備、__?_準(zhǔn)備、體?制準(zhǔn)備，就?是為了今后?能真正取得?長效發(fā)展。?我們要學(xué)會?適應(yīng)、駕馭?和運(yùn)用這個?新的體制，?高度防范風(fēng)?險，而不是?試圖去突破?體制。所以?下半年我們?要謀求有效?的發(fā)展，學(xué)?會在嚴(yán)密風(fēng)?險控制下走?向市場。在?當(dāng)前宏觀調(diào)?控的形勢下?，不少大企?業(yè)有一些困?難，我們看?準(zhǔn)了企業(yè)，?選準(zhǔn)時機(jī)介?入就有營銷?機(jī)會。營銷?上要突破舊?的信貸文化?，學(xué)會抓客?戶、抓結(jié)算?、抓產(chǎn)品營?銷，學(xué)會經(jīng)?營客戶。通?過抓客戶爭?取中間業(yè)務(wù)?收入，而不?是簡單的信?貸投放。在?當(dāng)前發(fā)展的?概念下，我?們要注意幾?個問題：?一是繼續(xù)執(zhí)?行貸款核準(zhǔn)?制及規(guī)模管?理，回收一?塊，退出一?塊，保證新?的投放需要?。關(guān)鍵是要?判斷是否優(yōu)?質(zhì)客戶，經(jīng)?不經(jīng)得起風(fēng)?險體系考核?。今年純新?發(fā)放貸款不?良率要控制?在___%?以下。要加?強(qiáng)貸款規(guī)模?管理，確保?新增貸款規(guī)?模投放在重?點(diǎn)行業(yè)、重?點(diǎn)客戶、重?點(diǎn)產(chǎn)品、重?點(diǎn)區(qū)域和總?行、省分行?審批項(xiàng)目上?。要講究經(jīng)?營策略，要?有大局觀，?在抓住重點(diǎn)?項(xiàng)目的同時?，要積極做?好營銷儲備?，抓好結(jié)算?戶和中間業(yè)?務(wù)。二是?加大結(jié)構(gòu)調(diào)?整力度，優(yōu)?化信貸資產(chǎn)?質(zhì)量。在維?護(hù)好電信、?電力、交通?、石油等優(yōu)?質(zhì)存量客戶?的同時，重?點(diǎn)___教?育、港口、?電子等成長?性行業(yè)和符?合國家產(chǎn)業(yè)?政策要求行?業(yè)的優(yōu)質(zhì)客?戶。要適時?對鋼鐵、水?泥以及房地?產(chǎn)、汽車等?過熱行業(yè)貸?款進(jìn)行合理?控制，抓住?機(jī)會從一些?過熱行業(yè)有?序退出。要?加強(qiáng)營銷拓?展跨國公司?和外向型企?業(yè)。三是?加大力度清?收和壓縮存?量不良貸款?，逐步退出?經(jīng)營績效差?、規(guī)模過小?、發(fā)展沒有?潛力的行業(yè)?和客戶。?四是充分認(rèn)?識當(dāng)前企業(yè)?存款工作形?勢的緊迫性?，大力推動?企業(yè)存款工?作。省分行?已經(jīng)成立了?對公企業(yè)存?款工作小組?，公司業(yè)務(wù)?系統(tǒng)要在工?作小組的領(lǐng)?導(dǎo)下認(rèn)真分?析企業(yè)存款?形勢，研究?制定出切實(shí)?可行的措施?。希望盡量?減少“過路?___”，?不要有水分?的數(shù)字。?五是鞏固個?貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)?管理和風(fēng)險?控制能力，?全力壓縮個?貸存量不良?貸款，加快?產(chǎn)品創(chuàng)新和?業(yè)務(wù)創(chuàng)新，?在實(shí)施“公?司業(yè)務(wù)上移?、個人業(yè)務(wù)?下沉”戰(zhàn)略?后，個人銀?行業(yè)務(wù)和中?間業(yè)務(wù)要成?為網(wǎng)點(diǎn)收入?和利潤的重?要來源。個?貸體制和機(jī)?制理順后，?個人消費(fèi)貸?款、個人住?房貸款要能?夠真正拿到?有效的份額?。二、在?內(nèi)部管理風(fēng)?險控制體制?調(diào)整成果基?礎(chǔ)上，繼續(xù)?細(xì)化和深化?基礎(chǔ)管理，?完善風(fēng)險防?范措施，提?升基礎(chǔ)管理?水平，提高?風(fēng)險控制能?力，下半年?，要繼續(xù)加?強(qiáng)基礎(chǔ)和細(xì)?節(jié)管理，從?根本上提高?防范風(fēng)險能?力，推動業(yè)?務(wù)的可持續(xù)?發(fā)展。1?.風(fēng)險防范?工作要常抓?不懈，建立?確保資產(chǎn)質(zhì)?量長效機(jī)制?。一是繼續(xù)?深入推廣風(fēng)?險管理平臺?工程，確保?相關(guān)工作的?質(zhì)量和進(jìn)度?：___月?底完成體系?文件的編寫?與評審工作?；___月?份進(jìn)入體系?試運(yùn)行階段?；年內(nèi)完成?工程推廣。?風(fēng)險管理平?臺工程是加?強(qiáng)管理的重?點(diǎn)，工作量?、工作任務(wù)?比較大，各?分支行要給?予高度重視?。二是要完?善新增業(yè)務(wù)?經(jīng)營權(quán)動態(tài)?（范本）管?理機(jī)制，出?臺產(chǎn)品風(fēng)險?評級制度，?完善風(fēng)險控?制政策和產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)調(diào)整?政策，引入?經(jīng)濟(jì)資本約?束理論和風(fēng)?險與效益匹?配原則調(diào)整?我分行產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)和定價?政策。三是?根據(jù)總行新?的轉(zhuǎn)授權(quán)辦?法，完善內(nèi)?控評價和授?權(quán)體系，根?據(jù)各地區(qū)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展情況?、各機(jī)構(gòu)經(jīng)?營管理水平?，調(diào)整優(yōu)化?信貸區(qū)域結(jié)?構(gòu)和客戶結(jié)?構(gòu)。四是加?強(qiáng)貸款準(zhǔn)入?管理，完善?貸款調(diào)查、?審批機(jī)制，?建立審批人?評價制度，?嚴(yán)格授權(quán)管?理，嚴(yán)把新?增貸款質(zhì)量?關(guān)。五是嚴(yán)?格新增不?良貸款責(zé)任?認(rèn)定和追究?，堅(jiān)決打擊?不道德執(zhí)業(yè)?行為，樹立?正確的職業(yè)?觀、風(fēng)險觀?和良好的信?貸文化。?2.做好可?疑類貸款剝?離后的“大?會戰(zhàn)”工作?。目前，按?照總行列出?的可疑類貸?款優(yōu)先剝離?相關(guān)政策，?我分行在政?策范圍內(nèi)優(yōu)?先剝離了資?產(chǎn)質(zhì)量較差?的可疑類貸?款，最大限?度地減輕了?省分行的歷?史包袱和財(cái)?務(wù)負(fù)擔(dān)。盡?管對不良資?產(chǎn)進(jìn)行了剝?離，但我們?的不良率還?是很高，特?別是信__?_卡業(yè)務(wù)，?下半年大會?戰(zhàn)壓逾促降?工作的重點(diǎn)?、著力點(diǎn)要?作相應(yīng)調(diào)整?，要深入研?究存量不良?問題，及早?處置，及早?核銷，防范?風(fēng)險，提高?資產(chǎn)質(zhì)量。?三、深入?推進(jìn)“安全?運(yùn)行年”工?作。今年提?出要實(shí)現(xiàn)安?全運(yùn)行，涉?及到治理整?頓、機(jī)構(gòu)改?革等方方面?面的工作。?下半年還要?繼續(xù)落實(shí)推?進(jìn)，一定要?確保安全運(yùn)?行。四、?積極配合總?行做好重組?改制工作。?要落實(shí)重組?分立工作有?關(guān)財(cái)務(wù)重組?、剝離后賬?務(wù)處理、機(jī)?構(gòu)撤并、財(cái)?務(wù)計(jì)劃等_?__和推進(jìn)?工作。公告?期后，我們?要抓緊時間?著手完成機(jī)?構(gòu)撤并計(jì)劃?、調(diào)整結(jié)構(gòu)?優(yōu)化方向。?為此，各分?支行要按照?總行的要求?，加強(qiáng)__?_，明確責(zé)?任進(jìn)行工作?布置。各二?級分支行要?實(shí)行___?負(fù)責(zé)制，從?關(guān)鍵環(huán)節(jié)入?手，制定多?層次的應(yīng)急?預(yù)案，特別?要考慮最復(fù)?雜情況下的?應(yīng)急措施；?各級行領(lǐng)導(dǎo)?要實(shí)行輪流?值班制度，?非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小?組批準(zhǔn)，不?得離開本職?崗位。同時?，要確保應(yīng)?急機(jī)制和信?息渠道暢通?，建立嚴(yán)格?的工作檢查?和問責(zé)制度?。各分支?行在分立公?告期間要密?切___。?資金備付和?現(xiàn)金供應(yīng)、?___的安?全防范和案?件防查工作?、電子產(chǎn)品?和系統(tǒng)運(yùn)行?情況和當(dāng)?shù)?媒體報道，?嚴(yán)格遵守答?疑紀(jì)律，在?這個敏感的?階段，要確?保萬無一失?，不能松懈?，不能出大?的問題。?五、繼續(xù)推?進(jìn)“員工培?訓(xùn)年”工作?。要抓好干?___伍以?及員工隊(duì)伍?的培訓(xùn)，進(jìn)?一步提高管?理水平與隊(duì)?伍素質(zhì)，特?別要加強(qiáng)對?基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)?責(zé)人的培訓(xùn)?和指導(dǎo)，使?其迅速轉(zhuǎn)變?觀念，實(shí)現(xiàn)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?健康發(fā)展。?六、做好?dcc上線?的各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作。一是?做好業(yè)務(wù)測?試；二是重?視網(wǎng)點(diǎn)員工?培訓(xùn)；三是?制定周密完?備的應(yīng)急預(yù)?案。七、?配合銀監(jiān)局?做好三項(xiàng)檢?查，及時落?實(shí)整改。銀?監(jiān)局?jǐn)M于_?__月份進(jìn)?駐我分行開?展三項(xiàng)檢查?，包括票據(jù)?、新增貸款?質(zhì)量和內(nèi)控?狀態(tài)檢查。?我們狠抓內(nèi)?控工作將近?一年了，實(shí)?際上檢查也?是一次全面?檢驗(yàn)。票據(jù)?檢查的具體?被檢單位一?定要落實(shí)，?通知到人。?被檢單位要?先抓緊清理?，票據(jù)中心?也要趕緊布?置，及時糾?正問題。另?外審計(jì)中查?處的問題，?該整改的要?整改，該調(diào)?整的要調(diào)整?，該解決的?要解決。?八、___?分立公告后?員工的思想?工作。股改?分立公告后?，從社會外?界看基本平?靜，沒有影?響客戶的利?益，市場反?應(yīng)不大。倒?是我們內(nèi)部?員工有一些?思想顧慮。?希望各分支?行行長、部?門___密?切___員?工負(fù)面的情?緒苗頭。有?的