輸電線路缺陷管理制度模板

輸電線路缺陷管理制度輸電線路缺陷管理制度二00五年三月一日執(zhí)行序言我工區(qū)擔負著輸電線路的運行維護工作。輸電線路的缺陷管理是我們一項重要的日常管理工作,缺陷管理水平直接關系到線路的運行管理和設備安全運行。根據(jù)工區(qū)近年來設備狀況的變化和人員素質(zhì)、管理要求的提高,結合生產(chǎn)實際,特編制本缺陷管理制度。不妥之處,請大家提出寶貴意見,以便修改,更好的指導工作。

目錄第一章總則第二章職責第三章缺陷審查與分類第四章缺陷管理與消除第一節(jié)巡視與填報第二節(jié)管理流程第三節(jié)外力影響的處理第五章缺陷整理與保存第六章獎勵與處罰

第一章總則設備完好是確保電網(wǎng)安全運行的基礎,加強設備管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,使設備經(jīng)常處于完好的運行狀態(tài),延長使用壽命,是搞好電力生產(chǎn)的首要任務。制定本制度的目的:一、貫徹”安全第一,預防為主”的電業(yè)生產(chǎn)方針,加強輸電線路設備管理。制定輸電線路缺陷管理工作標準,加強設備運行檢修管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除缺陷,確保線路安全運行。作好輸電線路設備”評級和升級”的基礎工作,不斷提高設備的健康水平。明確工作職責,分清責任界線,提高缺陷消除的完成率。編制依據(jù)《設備管理制度》、《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》、《架空電力線路安裝、檢修質(zhì)量標準》、《電力設施保護條例》。制定本制度的適應范圍是青島電業(yè)局線路二工區(qū)所管轄35KV及以上輸電線路設備。第二章職責對輸電線路的缺陷管理,在工區(qū)范圍內(nèi)實行”三級管理”,即個人巡線員級,班長級、工區(qū)專工級。缺陷管理中各級人員的職責:巡線員:對專責線路的缺陷發(fā)現(xiàn)、提出、驗收負全責。認真負責地對線路設備進行定期巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷、隱患,填寫”送電線路巡視工作單”,按規(guī)定及時上報。根據(jù)發(fā)現(xiàn)設備缺陷性質(zhì)的嚴重性進行缺陷分類,保證缺陷填寫準確無誤。缺陷消除后,進行”修后”驗收,并根據(jù)缺陷消除情況填寫消除驗收意見。加強線路防護區(qū)內(nèi)的運行環(huán)境巡視,及時發(fā)現(xiàn)危及線路安全運行的隱患,送達違反”電力設施保護條例”隱患通知書,杜絕電力線路外力破壞事故的發(fā)生。班長(技術員):對線路專責人提出的缺陷審核、錄入微機和班內(nèi)缺陷處理負全責。安全、正確地組織安排巡線員的設備巡視工作,保證設備巡視工作按期完成。認真審核巡線員填寫的設備缺陷內(nèi)容及缺陷分類是否正確,并按時輸入微機缺陷庫,定期向工區(qū)運行專工匯報。對班內(nèi)管理的、巡線員在巡視中有能力處理的一般缺陷,結合班內(nèi)實際工作及時安排處理。在工區(qū)專工的指導下,定期組織進行班內(nèi)的運行分析、缺陷分析,全面掌握線路設備的運行狀況,建立健全班組的各項技術資料和檔案。運行專工:對錄入微機的缺陷審核、簽字,處理后缺陷的消除、轉庫負全責。定期審核設備缺陷內(nèi)容和性質(zhì),定期整理、分析設備缺陷,全面掌握設備的按期運行狀況。作好設備的評級升級工作,監(jiān)督”缺陷管理流程”的執(zhí)行。指導運行班進行運行分析、缺陷分析和技術管理工作。監(jiān)督、配合檢修專工及時消除缺陷,并將已處理缺陷從微機中消除及轉庫。對重大、緊急缺陷向工區(qū)分管領導匯報并提出處理意見。指導運行班外事專責人進行外力影響事件的處理工作,負責重大防護缺陷的現(xiàn)場安全措施和協(xié)議的制定與審查,并報工區(qū)主任批準。檢修專工對缺陷處理負全責:按期對缺陷庫內(nèi)運行專工已審核的缺陷進行安排處理,保證設備缺陷按時處理。缺陷處理單應隨檢修工作單一起下達檢修班,處理后應監(jiān)督檢修人員寫明處理意見,簽字后轉交運行專工。對缺陷處理的完成率和及時率負主要責任。檢修人員對設備缺陷的消除質(zhì)量負質(zhì)量責任。工區(qū)主任和生產(chǎn)付主任應定期在微機內(nèi)瀏覽設備情況,監(jiān)督運行專工、檢修專工的工作。第三章缺陷審查與分類第十條線路設備缺陷是指線路裝置本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常狀態(tài)者,以及線路防護區(qū)內(nèi)影響安全運行的外部因素。第十一條線路設備缺陷按其嚴重程度不同、要求處理時間不同,可分為以下三種:一般缺陷:對人身、設備沒有影響和威脅,且不會在短時間內(nèi)發(fā)展成為重大、緊急缺陷,能夠在年度檢修計劃中處理。重大缺陷:對設備安全、使用壽命有影響,能發(fā)展構成人身、設備的安全的威脅,但允許在短時間內(nèi)運行,消除前應加強監(jiān)視,應在一個月內(nèi)消除。緊急缺陷:對設備安全運行有影響,不能繼續(xù)運行隨時可能造成事故。應在24小時內(nèi)消除,消除前采取必要的安全措施加以臨時處理。第十二條對線路防護區(qū)內(nèi)影響安全運行的外部因素,規(guī)定為防護缺陷。防護缺陷根據(jù)其嚴重程度不同分為:一般防護缺陷和重大防護缺陷。第十三條為加強設備缺陷管理,對設備缺陷的填報在實行分類管理的基礎上,實行”分色填報”。規(guī)定如下:一般缺陷填寫在巡視工作單(白色);重大缺陷填寫在線路重大缺陷單(黃色);緊急缺陷填寫在線路緊急缺陷單(紅色)。第十四條線路缺陷的審核實行”三級”審核。巡線員對自己填報的缺陷按缺陷分類原則進行第一級”自審”;班長技術員對巡線員”自審”后上報的缺陷進行第二級”班內(nèi)審核”;運行專工對經(jīng)過”班內(nèi)審核”的缺陷內(nèi)容和分類進行第三級”工區(qū)審核”。第十五條對設備重大缺陷的審定必須依照缺陷分類加以認真確定。既不能夸大缺陷,也不能輕視缺陷。運行專工應嚴格把關。第十六條下列性質(zhì)的缺陷可定為線路重大缺陷:一直線桿塔拉線部分被盜造成的桿塔傾斜。導地線斷股處理標準達到”切斷重接”。瓷質(zhì)絕緣子的破碎片數(shù)超過帶電作業(yè)要求的最少零值瓷瓶數(shù)。導線接頭,引流板,由于螺栓不緊造成的變色,發(fā)白。鐵塔角鐵被盜較嚴重,單側斜鐵數(shù)達6塊以上,10塊以下。交叉跨越距離小于最小跨越距離的一半者。防污閃季節(jié)出現(xiàn)的絕緣子嚴重臟污或新的嚴重污染源。銷柱式螺栓的開口銷缺少;懸垂線夾開口銷銹蝕十分嚴重。其它與線路設計嚴重不符,危及線路安全者。第十七條對設備緊急缺陷的審定除應按缺陷分類原則確定外,還應穩(wěn)妥,慎重準確把握。第十八條下列性質(zhì)的缺陷可列為緊急缺陷:耐張桿,加高承力桿拉線被盜,有可能造成倒桿。鐵塔塔體角鐵被盜十分嚴重,件數(shù)達十件以上。聯(lián)合金具的某一部件有失去聯(lián)結作用的可能,會使導地線失去固定聯(lián)結,造成線路停電事故的發(fā)生。四110KV以上的交叉跨越的距離小于跨越距離1/3者。五導地線斷股數(shù)占總股數(shù)的1/3者。第四章缺陷管理與消除第一節(jié)巡視與填報第十九條線路設備缺陷由巡線員在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn),記錄在個人專用巡線手冊上,并在當天收工后填寫設備缺陷單。缺陷單的填寫按缺陷分類,分色管理要求,分別填寫在不同顏色的缺陷單上。線路設備缺陷單填寫的基本要求:所報缺陷的位置應具體,準確。所報缺陷的文字應簡潔明了,措辭恰當,內(nèi)容正確。應填寫處理缺陷所需的主要材料。對缺陷填報位置明確的一些基本規(guī)定,詳見”附錄一”。對缺陷填報內(nèi)容措辭的一些基本規(guī)定,詳見”附錄二”。缺陷的上報,由巡線員當日收工后填寫在”巡視工作單”上,每日收工會前上報班內(nèi)。經(jīng)班長(技術員)審核后,錄入計算機缺陷庫。重大缺陷的上報,還應填寫黃色線路重大缺陷單,經(jīng)班長(技術員)審核后,錄入計算機缺陷庫。同時,將黃色線路重大缺陷單,當日上報運行專工。緊急缺陷的上報,由巡線員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后,立即設法電話通知工區(qū)生產(chǎn)負責人。電話匯報時,應將缺陷內(nèi)容、性質(zhì)、位置和處理所需主要材料匯報清楚。受聽人應在工作日志中記錄清楚,立即組織處理。緊急缺陷若現(xiàn)場無法及時匯報,應在回到工區(qū)后立即匯報。并按規(guī)定填寫紅色線路緊急缺陷單,經(jīng)班長(技術員)審核后,錄入計算機缺陷庫,同時將紅色線路緊急缺陷單,上報運行專工。第二節(jié)管理流程為保證設備安全運行,應及時消除設備缺陷。對設備缺陷實行以下管理流程,”流程管理圖”詳見”附錄三”。缺陷消除應在執(zhí)行流程管理圖的基礎上,由檢修專工對缺陷庫內(nèi)的缺陷,根據(jù)運行專工意見,及時安排處理。運行專工對缺陷庫內(nèi)的缺陷每月審核一次。如遇計劃外臨時停電,應提前審核計劃外臨時停電線路的缺陷,以保證檢修專工能及時安排處理。運行專工應對每月填報的缺陷進行統(tǒng)計、分析,以掌握線路設備運行狀況。對檢修后消除的缺陷,運行專工應及時做好處理后缺陷的刪除和轉庫工作,并將處理后缺陷單退回運行班,交巡線員在下一巡視周期內(nèi)進行修后驗收。巡線員對檢修后已處理缺陷的質(zhì)量是否合格的意見,應填寫在缺陷單的”檢修后復審意見欄內(nèi)”。若發(fā)現(xiàn)缺陷處理不合格,應重新填寫線路缺陷單進行再次處理。檢修人員應根據(jù)缺陷單的內(nèi)容和處理意見,保質(zhì)保量的完成工作任務。并將缺陷處理情況和結果詳細填寫在缺陷單上。檢修人員在檢修中新發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,應及時處理,并作好記錄。若經(jīng)班長或現(xiàn)場負責人確定為不能處理的缺陷,應在收工會后由檢修人員填寫缺陷單,交檢修專工和運行專工,由運行專工安排運行班巡線員重新填寫缺陷單,按規(guī)定上報。對巡線員在巡視中有能力處理的缺陷,作為班內(nèi)管理缺陷。由運行班長安排自行處理。詳細要求見”巡視管理制度”中有關規(guī)定。第三節(jié)外力影響的處理巡線員在巡視工作中有影響電力線路安全的外力事件,應立即送出違犯”電力設施保護條例”的隱患通知書至肇事單位或個人。令其采取必要的安全措施或限期解決。填好回執(zhí)交班內(nèi)外事專責人備錄。對現(xiàn)場送達隱患通知書確有困難或難以現(xiàn)場制定安全措施者,巡線員在收工會后將匯報班內(nèi)外事專責人,由外事專責人作好記錄,并及時負責處理。對已送達隱患通知書并制定了安全措施的外力影響,巡線員應在每月的巡視中監(jiān)督其落實和執(zhí)行情況,對置之不理的外力影響肇事單位或個人應及時匯報工區(qū)領導,必要時請局保衛(wèi)處協(xié)同處理。運行班副班長是外力影響處理的專責人,代表工區(qū)對外力事件進行處理。外力專責人應將每處外力事件的發(fā)現(xiàn)和處理結果認真作好記錄,每月對外力事件進行統(tǒng)計,報運行專工。對由自己處理的外力事件應將處理結果,及時反饋給巡線員。對外力影響處理周期的要求為:一般外力影響為一個月;重大外力影響為一周。下列性質(zhì)的外力影響可按重大防護缺陷處理:侵占電力線路走廊至高壓線下的各類違章建筑。距電力線路50M內(nèi)的采石、爆破。侵占雖已停用、但已有規(guī)劃的電力線路走廊的違章建筑。交叉跨越距離不足,又不能采取降低措施者。第五章缺陷管理與保存巡視工作單是缺陷出處的原始記錄,也是巡線員巡視質(zhì)量的評價表。巡視工作單由班長審核后在班內(nèi)整理保存,運行專工每月檢查一次。缺陷單是缺陷流程中的傳遞物,在傳遞環(huán)節(jié)中,各級人員應認真負責、杜絕丟失。巡視工作單和缺陷單最終都要保留在運行班,保存期限為一年。計算機管理是缺陷管理的現(xiàn)代化手段,運行班技術員、運行專工、檢修專工應按職責維護好缺陷庫的數(shù)據(jù)。保證缺陷的及時錄入、審核、消除、轉庫。第六章獎勵與考核對工作認真負責、嚴格執(zhí)行本制度、及時發(fā)現(xiàn)重大、緊急缺陷者,按工區(qū)經(jīng)濟責任制考核中有關規(guī)定給予獎勵。對工作不負責任、貽誤缺陷處理,造成損失和事故者,按工區(qū)經(jīng)濟責任制考核中有關規(guī)定予以處罰。

附錄一對缺陷填報位置明確的一些基本規(guī)定:一般規(guī)定:”線路方向”系指線路前進方向,即由小桿號指向大桿號的方向?！本€路左右”系指面向線路方向所確定的左右方向?！本€路前后”系指面向線路方向所確定的前后方向。左線路方向后前右特殊規(guī)定:1叉梁位置:叉梁位置首先明確上部叉梁或下部叉梁,然后再確定為左上、左下;右上、右下。2爬梯位置:爬梯位置編號為自上而下,即從橫擔下第一節(jié)爬梯算起為第一段,依次類推至地面。3瓷瓶位置:自低電位向高電位順序編號。耐張串應注明前后,雙串應注明左右。4桿塔本體:自上而下進行編號,砼桿以接頭為分段點,鐵塔以分段聯(lián)板為界。

附錄二對缺陷填報內(nèi)容措辭的一些規(guī)定:防護缺陷:應注明外力影響事件的性質(zhì)、影響范圍、相對位置、嚴重程度等。交跨越應注明交叉點距最近桿塔的距離、交叉角、交叉距離(三相線的最小距離)、環(huán)境溫度、現(xiàn)場平面示意圖、以及必要時的水平距離。裝置缺陷:線路裝置本體的缺陷規(guī)范用詞如下:缺陷部位缺陷內(nèi)容措辭關鍵字放電間隙間隙過大、過小,閃絡燒傷,缺件防雷防震錘、間隔棒防震錘滑跑距離,防震錘偏斜、掉頭、銹蝕、損壞、缺件金具桿塔、橫擔傾斜、歪扭、銹蝕、變形,缺件、缺螺栓結構導地線銹蝕斷股、閃絡燒傷、扭絞、弛度過大、過小、鞭擊、接頭變色發(fā)熱、跳線距離不夠、舞動導地線拉線銹蝕、松弛、斷股、零件被盜拉線瓷瓶、金具臟污、裂紋、破碎、鋼帽(腳)彎曲、閃絡燒傷、缺彈簧銷、開口銷、偏斜、代用件不合格瓷瓶金具接地裝置引上棒銹蝕、被盜、缺件、引下線斷股銹蝕,接地體外露被盜、被沖刷接地叉梁、桿箍裂紋、鋼筋外露、鼓肚、銹蝕、水泥脫落結構爬梯缺件(抱箍、螺栓),斷裂、開焊結構基礎沖刷、下沉、上拔、突起、沉塌、被埋、被挖基礎標志牌丟失、不清楚,桿號色標不正確標志缺陷管理流程圖:1巡線員現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)缺陷,填寫缺陷單;2缺陷單報班長,班長審核;3班長審核后,由班組技術員輸入班內(nèi)微機;4班內(nèi)微機與工區(qū)微機實現(xiàn)內(nèi)部連網(wǎng),傳遞缺陷;5運行專工對微機內(nèi)缺陷庫進行審核,簽署處理意見;6檢修專工在缺陷庫內(nèi)查找需處理缺陷,并打印缺陷單;7檢修專工將缺陷單交給檢修班長;8檢修班長安排檢修人員處理缺陷;9檢修人員對現(xiàn)場缺陷進行處理;10檢修人員對現(xiàn)場缺陷進行處理后簽署處理結果;11檢修人員將處理后缺陷單返還檢修班長;12檢修班長將處理后缺陷單返還檢修專工;13檢修專工將處理后缺陷單返還運行專工;14運行專工將處理后缺陷單返還運行班長;15運行班長將處理后缺陷單返還