供銷社自查報告

供銷社自查?報告一、?加強領(lǐng)導(dǎo)，?制定方案，?明確職責(zé)?為了抓好治?理庸、懶、?散工作，我?社根據(jù)文件?精神，結(jié)合?本單位工作?實際，研究?決定成立了?由黨組書記?、主任張_?__任組長?，副主任彭?___為副?組長，各股?室負責(zé)人為?成員的領(lǐng)導(dǎo)?小組，加強?對績效評估?和治理庸懶?散工作的領(lǐng)?導(dǎo);同時，?爭對治理的?重點，結(jié)合?供銷社工作?實際制定了?治理方案，?要求各股室?責(zé)任人要認?真領(lǐng)會各階?段精神和工?作安排，尤?其是要定期?不定期相結(jié)?合，嚴(yán)查庸?、懶、散等?問題，對發(fā)?現(xiàn)的違規(guī)問?題，及時糾?正;對愛崗?敬業(yè)、務(wù)實?干事的要大?張旗鼓宣傳?、鼓勵;對?___、慢?作為、亂作?為問題要公?開警示，問?題嚴(yán)重將進?行查處。?二、明確治?理重點，多?措并舉，確?保自查自糾?活動的有序?進行一是?抓宣傳、發(fā)?動。我們結(jié)?合本社干部?職工人員機?構(gòu)情況，圍?繞區(qū)___?、監(jiān)察局列?舉的重點治?理方面，即?：治庸提?能力。克服?平庸作風(fēng)，?重點治理領(lǐng)?導(dǎo)干部工作?主觀能動性?不強，對區(qū)?委、區(qū)政府?決策和部署?不能堅決貫?徹落實;不?認真履行職?責(zé)，管理混?亂，考核和?獎懲制度不?完善，導(dǎo)致?干部碌碌無?為;干部素?質(zhì)差，不講?標(biāo)準(zhǔn)，不講?效率，工作?被動應(yīng)付，?質(zhì)量不達標(biāo)?準(zhǔn)，不研究?新情況、新?問題，用條?條框框限制?市場主體合?法行為，影?響經(jīng)濟發(fā)展?等問題。?治懶增效率?。克服懶惰?作風(fēng)，重點?治理沒有工?作___，?精神狀態(tài)差?，不積極履?行職責(zé)，首?問責(zé)任制和?限時辦結(jié)制?執(zhí)行不力;?辦事程序不?規(guī)范，工作?拖拉，推諉?扯皮，得過?且過，對遇?到的新困難?和群眾反映?的新問題不?積極提出有?效解決措施?等問題。?治散正風(fēng)氣??？朔⒙?作風(fēng)，重點?治理紀(jì)律渙?散，自由散?漫，擅離職?守，上班時?間做與工作?無關(guān)的事情?，隨意串崗?脫崗，出勤?不出工，出?工不出力，?出力不出活?，群眾意識?、服務(wù)意識?淡薄，門難?進、臉難看?、話難聽、?事難辦，作?風(fēng)粗暴，服?務(wù)態(tài)度差，?弄虛作假，?虛報浮夸，?群眾滿意度?低等問題。?首先，在?干部職工會?上進行了宣?傳發(fā)動;隨?后，在黨員?中開展了認?真查擺，對?照檢查，通?過___會?，開展批評?和自我批評?進行自查自?糾;其次，?各股、室對?照各項制度?和庸、懶、?散表現(xiàn)開展?自查自糾，?并形成報告?;同時，利?用多種形式?，宣傳治理?庸懶散的主?要內(nèi)容、重?要意義先進?典型和曝光?庸懶散等反?面典型，激?勵廣大干部?職工認真履?職、奮發(fā)工?作。二是?端正態(tài)度，?領(lǐng)導(dǎo)帶頭。?在此次集中?整治活動，?我社班子成?員把帶頭查?找問題作為?加強本單位?自身建設(shè)的?一個重要內(nèi)?容來抓。首?先做好表率?，班子成員?做到從自身?做起，從履?職抓起，從?分管的工作?抓起，一級?抓一級，層?層抓落實;?第二抓教育?。班子成員?按職責(zé)分工?，注重做好?教育引導(dǎo)工?作，確保每?名干部職工?端正態(tài)度，?消除顧慮，?使干部職工?通過自身找?、別人提、?領(lǐng)導(dǎo)點等方?式，找準(zhǔn)存?在的問題，?為集中整改?做準(zhǔn)備。?三、對癥下?藥，治理問?題對照區(qū)?___、監(jiān)?察局列舉庸?、懶、散的?重點表現(xiàn)，?我社通過查?找，目前存?在以下__?_種問題：?（一）、?從解決問題?的能力上看?，突出表現(xiàn)?在自覺學(xué)習(xí)?理論知識和?業(yè)務(wù)知識還?沒有形成濃?厚的氛圍，?自我加壓不?夠，缺乏科?學(xué)安排持續(xù)?學(xué)習(xí)的時間?和機會，導(dǎo)?致一些知識?深入學(xué)習(xí)的?不夠;有的?干部職工對?一些專業(yè)問?題說不清道?不明，不能?馬上解決;?創(chuàng)新意識比?較淡薄，只?能滿足做好?一般性的工?作，創(chuàng)造性?解決問題的?能力有待于?加強。（?二）、從提?高工作效率?上看，突出?表現(xiàn)在全員?工作制不完?善，沒有a?b崗位意識?。當(dāng)出現(xiàn)具?體崗位（a?崗位）人員?出差或休假?時，該崗位?的日常事務(wù)?工作缺乏（?b崗位）人?員抓，影響?了工作效率?和服務(wù);個?別干部職工?有時會對涉?及協(xié)調(diào)多部?門的工作產(chǎn)?生畏難情緒?，不利于工?作的開展和?效率的提高?。（三）?、從端正工?作作風(fēng)上看?。突出表現(xiàn)?在工作的緊?迫感及責(zé)任?意識有待于?加強，個別?干部職工缺?乏雷厲風(fēng)行?的工作__?_，深入基?層調(diào)查研究?少，憑經(jīng)驗?考慮問題多?，超前意識?較弱。針?對以上問題?，我們下一?步的整改措?施是：（?一）、圍繞?學(xué)習(xí)型機關(guān)?，和諧型機?關(guān)建設(shè)，按?照___、?以用促學(xué)、?學(xué)用結(jié)合的?思路.堅持?把學(xué)習(xí)作為?提___部?職工理論和?業(yè)務(wù)知識水?平的基礎(chǔ)性?工作來抓;?通過自學(xué)與?集中學(xué)習(xí)相?結(jié)合，開展?專題導(dǎo)讀、?討論與參與?培訓(xùn)相結(jié)合?、___外?出學(xué)習(xí)參觀?考察與實地?調(diào)研總結(jié)相?結(jié)合，注重?___，理?論聯(lián)系實際?。不斷增強?干部職工的?學(xué)習(xí)意識和?政治敏銳性?和前瞻性，?更好地貫徹?黨的路線方?針政策。?（二）、建?立問事機制?。堅持問事?必問人，事?事落實到人?，股室要細?化月工作計?劃，人與事?對號入座，?事不虛設(shè)、?人不浮于事?，形成說了?就算、定了?就干、干就?要努力干好?的干事辦事?良好氛圍。?（三）、?不斷增強限?時辦結(jié)制意?識。要求干?部職工做到?，對上級交?辦事項必須?按規(guī)定時_?__理;在?辦理相關(guān)事?項時，必須?在規(guī)定時限?或承諾時限?內(nèi)辦結(jié);對?需領(lǐng)導(dǎo)簽字?的上報材料?，必須提前?辦結(jié);對職?責(zé)范圍內(nèi)的?事項如情況?特殊的確需?延時辦理的?，必須與相?關(guān)部門溝通?并經(jīng)同意。?（四）、?不斷