2022年汕尾市城區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年汕尾市城區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．叉車裝卸時(shí)，需注意哪些事項(xiàng)，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的()。A、不準(zhǔn)將貨物升高做長(zhǎng)距離行駛(高度大于500mm)。B、不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤(pán)或利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨;C、不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品;D、利用慣性裝卸貨物;答案：D2．適用于存放長(zhǎng)型貨物和不規(guī)則貨物的貨架是()。A、層格式貨架B、抽屜式貨架C、懸臂式貨架D、重力式貨架答案：C3．()負(fù)責(zé)急救包內(nèi)物資的收、發(fā)、存、盤(pán)點(diǎn)、輪換等日常管理工作，核對(duì)急救包物資庫(kù)存數(shù)和定額情況，配合急救包補(bǔ)貨工作。A、物資管理部門(mén)B、物資使用部門(mén)C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案：B4．實(shí)際需求計(jì)劃可由需求單位通過(guò)()系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)。A、SAPB、ERPC、ECPD、物資管理系統(tǒng)答案：B5．招標(biāo)周期、合同簽訂周期、生產(chǎn)制造周期、抽檢周期是從()維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。A、項(xiàng)目類型B、采購(gòu)類型C、設(shè)備類型D、電壓等級(jí)答案：C6．以下哪個(gè)符合物資裝卸的原則?()A、重的物資放在上層B、輕的物資放在上層C、大的物資放在上層D、小的物資放在下層答案：B7．評(píng)審小組專家平均加班率計(jì)算公式為：()。A、無(wú)固定公式B、(本級(jí)別專家專家工作時(shí)長(zhǎng)總和-本級(jí)別專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(本級(jí)別專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)C、(評(píng)審小組中各專家工作時(shí)長(zhǎng)總和+評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)D、(評(píng)審小組中各專家工作時(shí)長(zhǎng)總和-評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)答案：D8．分配交接單簽署人員。直發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的，分配給施工單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理部門(mén)專責(zé);送到倉(cāng)庫(kù)的，分配給物資部門(mén)()。A、履約專責(zé)B、倉(cāng)儲(chǔ)專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：B9．退庫(kù)物資/退役資產(chǎn)入庫(kù)后統(tǒng)一納入庫(kù)存物資管理，及時(shí)在()系統(tǒng)登記入賬，保證賬卡物一致，做好保管保養(yǎng)工作。A、ERPB、ECPC、ELPD、WMS答案：A10．以下不屬于不合理的包裝的是()。A、過(guò)度包裝B、欠缺包裝C、缺陷包裝D、合理包裝答案：D11．為了滿足多品種少批量和少批量多頻度的配送要求，需要以托盤(pán)、箱或單晶作為配送單位進(jìn)行作業(yè)，下列哪種情況主要考慮進(jìn)行托盤(pán)配貨()。A、多品種少批量B、種品種多批量C、少品種多批量D、少品種少批量答案：C12．易燃易爆商品一般存放在()。A、普通倉(cāng)庫(kù)B、專用倉(cāng)庫(kù)C、恒溫倉(cāng)庫(kù)D、低溫倉(cāng)庫(kù)答案：B13．項(xiàng)目主管部門(mén)組織，在用戶供電方案()階段確定項(xiàng)目主設(shè)備清單，并提報(bào)至物資管理單位。A、實(shí)施階段B、確認(rèn)階段C、編制階段D、以上全部答案：C14．閑置物資再利用遵循的原則是()。A、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔B、內(nèi)部消化為輔、統(tǒng)籌調(diào)劑為主C、外部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔D、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)一分配為輔答案：A15．供應(yīng)商可在()和供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳自助進(jìn)行款項(xiàng)辦理進(jìn)度查詢。A、履約輔助工具B、合同輔助工具C、“E物資”移動(dòng)終端D、倉(cāng)庫(kù)輔助工具答案：C16．批次計(jì)劃智能安排場(chǎng)景建設(shè)思路不包含()。A、完善ERP功能，提升與建設(shè)部門(mén)橫向協(xié)同力度B、建設(shè)智能輔助采購(gòu)批次安排C、自動(dòng)創(chuàng)建采購(gòu)批次D、智能對(duì)比優(yōu)化答案：C17．將分散的或小批量的物品集中起來(lái)，以便進(jìn)行運(yùn)輸、配送的作業(yè)稱為()。A、集貨B、分貨C、存貨D、流通答案：A18．物資堆放規(guī)則：采取“()”的原則，將物資按型號(hào)、電壓等級(jí)、重量、體積、形狀，分類、分批次按入庫(kù)日期先后順序分開(kāi)放置。A、先進(jìn)先出B、先進(jìn)后出C、后進(jìn)先出D、后進(jìn)后出答案：A19．全面應(yīng)用質(zhì)量數(shù)據(jù)，應(yīng)用與()關(guān)聯(lián)的設(shè)備全壽命周期成本和設(shè)備制造監(jiān)督、到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、履約服務(wù)和運(yùn)維檢修等信息。A、實(shí)物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案：A20．倉(cāng)庫(kù)建模是指將()轉(zhuǎn)化到物資信息系統(tǒng)，建立數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)的活動(dòng)，倉(cāng)庫(kù)建模后能夠?qū)}(cāng)庫(kù)儲(chǔ)貨、取貨等業(yè)務(wù)給予支撐，以及優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)。A、庫(kù)存物資B、倉(cāng)庫(kù)實(shí)景C、庫(kù)存設(shè)備D、倉(cāng)庫(kù)地址答案：B21．關(guān)于貨物驗(yàn)收，下列說(shuō)法不正確的是()。A、貨物驗(yàn)收由保管方負(fù)責(zé)B、驗(yàn)收貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、外包裝狀況C、貨物驗(yàn)收采取全驗(yàn)方法D、散裝貨物按國(guó)家有關(guān)規(guī)定或合同規(guī)定驗(yàn)收答案：C22．綜合計(jì)劃表中不包括()。A、項(xiàng)目編碼B、項(xiàng)目名稱C、項(xiàng)目類型D、采購(gòu)類型答案：D23．物資管理信息系統(tǒng)中，報(bào)廢物資入庫(kù)單由()發(fā)起申請(qǐng)。A、倉(cāng)管員B、配送人員C、合同管理員D、需求部門(mén)材料員答案：A24．根據(jù)()分類，運(yùn)輸?shù)缆泛贤譃榈缆房瓦\(yùn)合同和道路貨物運(yùn)輸合同。A、運(yùn)送對(duì)象的不同B、運(yùn)營(yíng)方式的不同C、是否有涉外因素D、保險(xiǎn)方式答案：A25．通過(guò)建立價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型，結(jié)合定額站發(fā)布價(jià)格推算項(xiàng)目()的預(yù)估價(jià)格。A、計(jì)劃申報(bào)時(shí)間B、開(kāi)標(biāo)時(shí)間C、實(shí)際開(kāi)工時(shí)間D、計(jì)劃審核時(shí)間答案：C26．物資特性分析包括：需求特性、供應(yīng)特性、()三種。A、物料特性B、物流特性C、物資特性D、歷史特性答案：B27．生產(chǎn)運(yùn)維物資：倉(cāng)庫(kù)中存放的實(shí)物庫(kù)存物資，納入ERP系統(tǒng)一般工廠的實(shí)體倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理，特殊庫(kù)存類型標(biāo)識(shí)為空，庫(kù)存狀態(tài)為()。A、非限制使用B、限制使用C、已凍結(jié)D、以上所有答案：A28．叉車空載啟動(dòng)前，以下哪一項(xiàng)檢查是錯(cuò)誤的()。A、檢查轉(zhuǎn)向燈剎車?yán)惹盁艉头垂忡R是否完好。B、叉車上的貨物是否放置牢固。C、貨叉是否彎曲。D、貨叉是否損壞及裂紋產(chǎn)生等。答案：B29．智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，需要精準(zhǔn)匹配供需計(jì)劃，以下哪個(gè)選項(xiàng)是選擇協(xié)議庫(kù)存匹配策略()。A、同質(zhì)化選擇B、專一化選擇C、差異化選擇D、以上都沒(méi)有答案：C30．現(xiàn)代供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)和整合資源的能力主要包含()層面。A、微觀層面、中觀層面、宏觀層面B、微觀層面、宏觀層面、社會(huì)層面C、微觀層面、中觀層面、社會(huì)層面D、微觀層面、高端層面、社會(huì)層面答案：A31．到貨需求撮合完成后下一步是操作為()。A、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核到貨需求B、履約專責(zé)協(xié)同檢查C、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)到貨需求D、以上都不是答案：B32．根據(jù)物資匹配度、存儲(chǔ)距離、庫(kù)齡年限等信息先省內(nèi)、后省外智能提供多種調(diào)配方案是調(diào)撥供需智能匹配的()業(yè)務(wù)目標(biāo)。A、數(shù)字化B、智能化C、可視化D、網(wǎng)絡(luò)化答案：A33．()是構(gòu)成配送的一個(gè)重要因素，也是配送的最終環(huán)節(jié)。A、分揀貨物B、組織貨源C、送貨D、配裝貨物答案：C34．()是指配送中心根據(jù)用戶簽訂協(xié)議，按照商定的時(shí)間準(zhǔn)確配送貨物的一種運(yùn)動(dòng)形式。A、配套配送B、定量配送C、定時(shí)配送D、即時(shí)配送答案：C35．()負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)電網(wǎng)廢棄物(廢礦物油、廢鉛酸蓄電池等)處置工作的監(jiān)督管理。A、法律部門(mén)B、監(jiān)察部門(mén)C、審計(jì)部門(mén)D、科技環(huán)保管理部門(mén)答案：D36．倉(cāng)管員對(duì)配送到庫(kù)物資進(jìn)行()等驗(yàn)收，。A、數(shù)量B、數(shù)量、外觀、資料C、外觀D、資料答案：B37．國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故()制度，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。A、責(zé)任追究B、重點(diǎn)打擊C、追究責(zé)任D、重在預(yù)防答案：A38．尤其適用多品種的小件貨物的存儲(chǔ)保管的貨架種類是()。A、自動(dòng)貨架B、旋轉(zhuǎn)式貨架C、移動(dòng)式貨架D、托盤(pán)貨架答案：B39．以下哪個(gè)選項(xiàng)是一體化信息平臺(tái)建設(shè)的設(shè)計(jì)理念()。A、多平臺(tái)、多系統(tǒng)、多場(chǎng)景、微應(yīng)用B、一平臺(tái)、一系統(tǒng)、多場(chǎng)景、微應(yīng)用C、一平臺(tái)、多系統(tǒng)、一場(chǎng)景、微應(yīng)用D、多平臺(tái)、一系統(tǒng)、一場(chǎng)景、微應(yīng)用答案：B40．電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)(EIP)建設(shè)原則是、“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、總體規(guī)劃、()、持續(xù)創(chuàng)新”A、統(tǒng)一管控B、扎實(shí)推進(jìn)C、合作共贏D、全力監(jiān)督答案：B41．()是物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。A、裝卸B、運(yùn)輸C、吊裝D、配送答案：A42．()不能同時(shí)進(jìn)行物資裝卸作業(yè)。A、指揮人員B、保安人員C、操作人員D、監(jiān)護(hù)人員答案：D43．專家?guī)煺w資源智能配置借助大數(shù)據(jù)和自然語(yǔ)言識(shí)別技術(shù)處理歷史數(shù)據(jù)，建立年度各專業(yè)專家需求模型，分析電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度調(diào)整對(duì)專家?guī)熨Y源配置要求的影響，使專家?guī)煺w資源配置管理與()產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)，及時(shí)迅速的對(duì)()變化做出反應(yīng)。A、采購(gòu)需求、專家配置B、采購(gòu)需求、電網(wǎng)發(fā)展C、電網(wǎng)發(fā)展、采購(gòu)需求D、采購(gòu)需求、采購(gòu)需求答案：D44．物資部門(mén)通過(guò)()跟蹤運(yùn)輸計(jì)劃狀態(tài)、信息，跟蹤供應(yīng)商物資發(fā)運(yùn)情況。A、運(yùn)輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、ECPD、ELP答案：D45．如果計(jì)劃建設(shè)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，專門(mén)存放化學(xué)品和易燃易爆物品的，應(yīng)該選擇的倉(cāng)庫(kù)類型是()。A、平房倉(cāng)庫(kù)B、立體倉(cāng)庫(kù)C、露天倉(cāng)庫(kù)D、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)答案：D46．第六十二條各級(jí)物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時(shí)公布可調(diào)配庫(kù)存物資，對(duì)在庫(kù)時(shí)間臨近360天的項(xiàng)目暫存物資和在庫(kù)保管臨近()天的可用退役資產(chǎn)，向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、721答案：D47．配送規(guī)劃目標(biāo)中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。A、成本最高B、路程最短C、效益最高D、運(yùn)力利用最合理答案：A48．通過(guò)物資價(jià)格預(yù)測(cè)模型，方便()得到物資預(yù)測(cè)價(jià)格。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、設(shè)計(jì)人員C、地市物資部計(jì)劃專責(zé)D、供應(yīng)商答案：B49．物資采購(gòu)以()方式為主，對(duì)不具備公開(kāi)招標(biāo)條件采取其他采購(gòu)方式的，應(yīng)履行相關(guān)審批手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。A、公開(kāi)招標(biāo)B、委托招標(biāo)C、內(nèi)部招標(biāo)D、指定廠家答案：A50．“物資價(jià)格趨勢(shì)分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”有()個(gè)流程。A、2B、3C、5D、4答案：C二、多選題1．消防管理過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注()。A、建立消防設(shè)施、設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)B、張貼消防平面布置圖C、消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、檢測(cè)、維護(hù)與驗(yàn)收D、按要求開(kāi)展培訓(xùn)與演練答案：ABCD2．省公司物資部作為本單位供應(yīng)商不良行為處理的歸口管理部門(mén)，主要職責(zé)()。A、負(fù)責(zé)對(duì)本單位招標(biāo)采購(gòu)范圍內(nèi)的供應(yīng)商開(kāi)展不良行為處理工作B、負(fù)責(zé)收集本單位供應(yīng)商在物資管理范圍內(nèi)的不良行為信息，匯總本單位相關(guān)部門(mén)、地市物資部門(mén)反饋的供應(yīng)商不良行為信息，向供應(yīng)商書(shū)面進(jìn)行問(wèn)題核實(shí)確認(rèn)、受理異議。C、負(fù)責(zé)本單位供應(yīng)商不良行為處理結(jié)果的發(fā)布，處理情況報(bào)國(guó)網(wǎng)物資部備案D、組織召開(kāi)供應(yīng)商不良行為處理專題會(huì)議，研究提出對(duì)供應(yīng)商的處理意見(jiàn)，并報(bào)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批答案：ABCD3．運(yùn)輸過(guò)程中，物資部門(mén)可通過(guò)條件查詢，更()地查看物資在途運(yùn)輸路線及運(yùn)載情況。A、直觀的B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、監(jiān)控大屏D、多維度答案：AD4．資源池是庫(kù)存物資智能平衡利庫(kù)的基礎(chǔ)，包括()、供應(yīng)商寄存物資。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、可用退役資產(chǎn)D、項(xiàng)目暫存物資答案：ABCD5．制定生產(chǎn)信息協(xié)同規(guī)范需()角色參與。A、物資管理單位履約專責(zé)B、物資需求單位項(xiàng)目經(jīng)理C、供應(yīng)商D、以上都不是答案：ABC6．倉(cāng)管員應(yīng)能使用以下哪些設(shè)備()。A、卡車B、計(jì)量設(shè)備C、消防設(shè)備D、監(jiān)控設(shè)備答案：BCD7．倉(cāng)管員應(yīng)掌握以下哪些工作內(nèi)容及方法。()。A、分區(qū)B、分類C、盤(pán)點(diǎn)D、堆碼答案：ABCD8．?；贩N類發(fā)生變化時(shí)，各單位?；肥褂貌块T(mén)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)更新()，并上報(bào)本單位生產(chǎn)設(shè)備管理部備案。A、清冊(cè)B、領(lǐng)用臺(tái)賬C、MSDSD、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)答案：AC9．物資裝卸安全防護(hù)用具有哪些?()A、安全帽B、工作服C、工作鞋D、防護(hù)手套答案：ABCD10．采購(gòu)文件一致性主要是指采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)保證()的一致性。A、名稱B、數(shù)量C、材質(zhì)D、技術(shù)規(guī)范書(shū)答案：ABD11．以下是廢舊物資全過(guò)程管理的內(nèi)容有()。A、計(jì)劃管理B、資金回收C、拆除回收D、報(bào)廢審批答案：ABCD12．下列屬于低壓電線型號(hào)的是()。A、BVVB、YJV22C、BLVVD、YJV答案：AC13．采購(gòu)計(jì)劃智能申報(bào)的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、改變管理模式，提升采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)工作質(zhì)效B、利用演算模型，主動(dòng)提醒需求部門(mén)提報(bào)需求計(jì)劃C、共享資源信息，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同D、利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃智能審查答案：ABCD14．合理安排里程碑計(jì)劃通過(guò)哪些方面實(shí)現(xiàn)。A、建設(shè)物資采購(gòu)供應(yīng)周期推送工具B、建設(shè)物資計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)C、建設(shè)節(jié)點(diǎn)提醒工具D、建設(shè)物資需求提報(bào)預(yù)測(cè)工具答案：ACD15．物流管理包括以下哪些等內(nèi)容()。A、物資入庫(kù)B、物資出庫(kù)C、現(xiàn)場(chǎng)收領(lǐng)料D、物資調(diào)撥答案：ABCD16．第十七條項(xiàng)目管理部門(mén)和專業(yè)技術(shù)專家參與采購(gòu)文件技術(shù)部分審查，審查主要內(nèi)容包括()A、采購(gòu)項(xiàng)目的合規(guī)性B、物資采購(gòu)文件的合理性C、工程和服務(wù)采購(gòu)文件的合理性D、采購(gòu)文件的正確性和一致性答案：ABCD17．到貨需求模塊允許對(duì)到貨需求進(jìn)行以下()操作。A、到貨需求協(xié)同檢查B、梳理到貨需求C、編制供應(yīng)計(jì)劃D、創(chuàng)建預(yù)留答案：AB18．物資配送管理遵循()的原則。A、確保安全B、準(zhǔn)時(shí)快捷C、服務(wù)優(yōu)質(zhì)D、配送優(yōu)化答案：ABCD19．到貨物資可按()進(jìn)行分類，由相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員負(fù)責(zé)接收。A、物資生產(chǎn)時(shí)間B、物資采購(gòu)時(shí)間C、物資類別D、項(xiàng)目分類答案：CD20．剎車會(huì)軟綿綿的原因有哪幾種()。A、不同品牌制動(dòng)液混合使用，造成制動(dòng)效能下降，超過(guò)廠家規(guī)定更換期限繼續(xù)使用制動(dòng)液造成制動(dòng)液變質(zhì)，沸點(diǎn)下降。B、制動(dòng)液內(nèi)含有氣體。C、制動(dòng)軟管外表橡膠破損或起包造成泄壓。D、制動(dòng)總泵和分泵滲油，密封不良答案：ABCD三、判斷題1．國(guó)家電網(wǎng)公司依托現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)，全面提升智能采購(gòu)、全景質(zhì)控業(yè)務(wù)鏈和數(shù)據(jù)鏈貫通，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商不良行為處理信息的自動(dòng)全面共享。()答案：正確2．工作負(fù)責(zé)人出車前應(yīng)做準(zhǔn)備，以經(jīng)濟(jì)性來(lái)唯一確定配送物資的行駛線路。()答案：錯(cuò)誤3．裝卸搬運(yùn)是伴隨其他作業(yè)而出現(xiàn)的。()。()答案：正確4．待驗(yàn)物資是指物資到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后處于尚未進(jìn)行驗(yàn)收的狀態(tài)。()答案：正確5．對(duì)供應(yīng)商不良行為的處理將會(huì)代替合同約定中對(duì)供