2023年桐梓縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案

PAGEPAGE302023年桐梓縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．以下哪一條內(nèi)容正確的描述物資到貨預警“321”工作法。A、合同交貨期前20天了解供應商生產(chǎn)進度B、交貨期前20天ECP向供應商推送送貨通知C、到貨前30天ERP通知需求部門落實現(xiàn)場情況D、合同交貨期前30天了解供應商生產(chǎn)進度答案：B2．招標采購代理機構(gòu)在招標公告載明的標書發(fā)售截止日期后()個工作日內(nèi)，將采購文件、資格預審文件發(fā)售記錄提交招標采購管理部門備案。A、3B、2C、1D、4答案：B3．供應鏈運營中心由運營中心、各業(yè)務(wù)部門人員共同組成。遵照()原則。A、誰的業(yè)務(wù)誰負責B、運營中心統(tǒng)一負責C、各業(yè)務(wù)部門分責D、運營中心統(tǒng)一指揮，各業(yè)務(wù)部門分責答案：A4．在庫物資信息全量共享架構(gòu)圖中，可研評審通過后下一步流程是()。A、觸發(fā)設(shè)備修整、電氣試驗等準備工作B、解鎖信息庫與庫存管理C、信息庫共享D、庫存物資鎖定答案：A5．現(xiàn)代智慧供應鏈體系建設(shè)采用()的項目群管控模式。A、一級管控，兩級管理B、一級管控，一級管理C、二級管控，一級管理D、二級管控，二級管理答案：A6．物資部門應將調(diào)撥、、移庫配送與()補貨配送信息進行分析。A、一級倉庫B、二級倉庫C、急救包D、所有倉庫答案：B7．()負責對退出物資再利用工作進行審計監(jiān)督;負責將項目廢舊物資處置回收情況列入工程審計范圍并開展監(jiān)督檢查。A、法律部門B、監(jiān)察部門C、審計部門D、科技環(huán)保管理部門答案：C8．物資入庫應按照“()”的原則處理，憑證需認真核對，確保其真實性和可溯性，在規(guī)定時間完成手續(xù)辦理。A、先物后賬B、先賬后物C、先入先出D、緊急程度答案：A9．倉庫建模的管理目標是建立()倉庫。A、數(shù)字化B、自動化C、機械化D、標準化答案：A10．通過建立價格趨勢預測模型，結(jié)合定額站發(fā)布價格推算項目()的預估價格。A、計劃申報時間B、開標時間C、實際開工時間D、計劃審核時間答案：C11．需求預測主要是依據(jù)庫存定額物資的歷史消耗數(shù)據(jù)，運用()模型(如Holt-Winter模型)，實現(xiàn)對物資消耗的趨勢性和季節(jié)性規(guī)律的挖掘，自動計算得出未來一段時間物資的預計消耗數(shù)量。A、預測序列B、項目序列C、時間序列D、需求序列答案：C12．評標專家抽取方案合理性智能校驗，是指招標代理機構(gòu)編制完成抽取方案后，通過建立()，對各評審組人數(shù)合理性進行校驗的過程。A、評審小組合理專家配備模型B、評標委員會配備模型C、監(jiān)督委員會配備模型D、法律委員會配備模型答案：A13．項目主管部門組織，在用戶供電方案()階段確定項目主設(shè)備清單，并提報至物資管理單位。A、實施階段B、確認階段C、編制階段D、以上全部答案：C14．重點物資原則上在合同簽訂后30日內(nèi)完成一次圖紙的確認，60日內(nèi)完成所有圖紙確認。重點工程鐵塔類物資原則上在合同簽訂后()日內(nèi)完成圖紙確認。A、15B、30C、45D、60答案：B15．物資管理信息系統(tǒng)中，倉庫一般領(lǐng)料的領(lǐng)料單流程應由哪個崗位的人員編制發(fā)起()。A、倉管員B、需求部門材料員C、合同管理員D、配送人員答案：B16．物資裝卸工作人員應與作業(yè)單據(jù)核對物資信息，明確()。A、工作方式B、動輸方式C、搬運方式D、裝卸方式答案：D17．基于大數(shù)據(jù)分析下的供應導期優(yōu)化業(yè)務(wù)目標包括1.加強過程管控，提高供應時效;2.數(shù)據(jù)積累更新，推動導期優(yōu)化;3.()。A、系統(tǒng)靈活布置，提高適用范圍B、保障物資按期到貨，避免影響工程進度C、物資供應全流程監(jiān)控，降低供應風險D、實時了解項目物資供應情況答案：A18．將分散的或小批量的物品集中起來，以便進行運輸、配送的作業(yè)稱為()。A、集貨B、分貨C、存貨D、流通答案：A19．鋼絲繩的安全檢查中，不包括()。A、可能引起磨損的繩段B、腐蝕程度C、整體失穩(wěn)D、不能承受額定載荷答案：A20．物資堆放規(guī)則：采取“()”的原則，將物資按型號、電壓等級、重量、體積、形狀，分類、分批次按入庫日期先后順序分開放置。A、先進先出B、先進后出C、后進先出D、后進后出答案：A21．()負責公司采購、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲配送、調(diào)撥等資金以及費用的預算管理，辦理資金撥付工作。A、安全監(jiān)察部B、財務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、營銷部答案：B22．對于非招標批次，每單位每月()日前通過ERP系統(tǒng)申報次月采購計劃安排。A、10B、18C、25D、30答案：C23．裝卸作業(yè)過程中，()、監(jiān)護人員嚴格按照物資裝卸作業(yè)表單進行作業(yè)。A、搬運人員B、工作成員C、負責人D、操作人員答案：D24．傳統(tǒng)模式下，物資出入庫、盤點、在庫管理等倉儲作業(yè)，需作業(yè)人員對照業(yè)務(wù)單據(jù)信息，一一核實實物與單據(jù)信息的()，相關(guān)工作較為繁瑣。A、時效性B、一致性C、普遍性D、價值性答案：B25．貨車作業(yè)中，應遵守()，并定期舉辦交通事故學習班。A、交通安全B、交通規(guī)則C、行駛安全D、交通事故答案：B26．發(fā)生火災時，以下哪項逃生不正確。()。A、有序疏散B、為低層跳離，直接從窗口往下跳C、可用毛巾或餐巾布、口罩、衣服等將口鼻捂嚴D、在無路逃生的情況下，可利用衛(wèi)生間等暫時辟難答案：B27．供應鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點分析指標的目的是：通過分析()供應鏈全流程各節(jié)點時間，洞察供應鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)異常問題，定位高頻問題發(fā)生節(jié)點，提升問題響應和處理速度。A、從需求計劃到合同結(jié)算B、從物資需求計劃提報到物資收貨C、從計劃審查到供應履約D、從需求計劃到合同簽訂答案：A28．智慧供應鏈體系建設(shè)中，需要精準匹配供需計劃，以下哪個選項是選擇協(xié)議庫存匹配策略()。A、同質(zhì)化選擇B、專一化選擇C、差異化選擇D、以上都沒有答案：C29．現(xiàn)場所有作業(yè)人員必須穿()，正確佩戴安全帽，可根據(jù)實際需要選用()。A、工作服;防護手套B、工作服、工作鞋;防護手套C、工作服、防護手套;工作鞋D、工作服;工作鞋、防護手套答案：B30．供應鏈運營體系以()為目標，以資源統(tǒng)籌與物資調(diào)配實體化業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)。A、提高物資供應保障效率效果B、保障物資準確送達C、保障物資安全送達D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺答案：A31．儲存貴重物品和危險物品、爆炸物品的倉庫應有()措施落實，安裝CK報警裝置，必要時須安裝電視監(jiān)控設(shè)施。A、人防，技防、設(shè)施防B、人防C、技防D、設(shè)施防答案：A32．電力供應與使用辦法由()依照電力法的規(guī)定制定。A、供電企業(yè)B、電力監(jiān)管部門C、人民代表大會D、國務(wù)院答案：D33．合同款項包括預付款，()、投運款和質(zhì)保金。A、無紙化B、“e物資”移動終端C、到貨款D、履約檔案電子化答案：C34．設(shè)計人員編制設(shè)備材料清冊(引用典型清冊模板)時，需要輸入()。A、電壓等級、用戶需求B、項目類型、電壓等級C、采購類型、物料大類D、項目類型、物料中類答案：B35．倉管員對配送到庫物資進行()等驗收，。A、數(shù)量B、數(shù)量、外觀、資料C、外觀D、資料答案：B36．五五堆碼法：指堆碼成各種總數(shù)為()的倍數(shù)的貨垛。A、一B、三C、五D、七答案：C37．橋式起重機使用完畢后，應該把它停放在()。A、原地B、貨物的上方C、過道上D、安全位置答案：D38．通過對物資存儲和保管保養(yǎng)，可以克服產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費在時間上的差異，創(chuàng)造物資的()。A、時間效用B、增值效用C、空間效用D、復交效用答案：A39．專家進入()區(qū)域時，智能手環(huán)發(fā)出震動提醒并觸發(fā)系統(tǒng)告警，自動保存記錄。A、評標B、安全C、宿舍D、違規(guī)答案：D40．傳統(tǒng)的年度需求計劃編制碰到的主要問題不包含()。A、在編制年度需求計劃時，主要依靠歷史需求提報經(jīng)驗開展需求計劃編制工作，缺乏有效的需求預測工具，導致年度需求計劃與實際需求存在偏差。B、目前可應用的需求預測模型應用，預測算法相對簡單，未區(qū)別考慮項目特征等因素，通過應用發(fā)現(xiàn)預測結(jié)果與實際需求仍存在較大差異。C、物資需求管理工作前移，與發(fā)展、建設(shè)等部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通D、缺乏主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計劃預測能力，急需開展協(xié)議庫存需求預測功能應用。答案：C41．專家入場管理不包含()。A、設(shè)備存儲管理B、專家報道管理C、專家定位管理D、會議室管理答案：C42．如何劃分作業(yè)過程以及確定其它一定平面上的布局指倉儲業(yè)務(wù)的()。A、時間組織B、空間組織C、作業(yè)組織D、合理組織答案：B43．傳統(tǒng)模式下，物資管理現(xiàn)場監(jiān)督人員主要通過()和定期巡查來完成各項監(jiān)督任務(wù)。A、自我檢查B、錄音監(jiān)控C、結(jié)果核實D、視頻監(jiān)控答案：D44．公司物資質(zhì)量監(jiān)督工作遵循以下()的原則。A、依靠業(yè)主單位B、聯(lián)合專業(yè)部門C、突出生產(chǎn)廠家D、以上都有答案：D45．現(xiàn)代智慧供應鏈建設(shè)中三大業(yè)務(wù)鏈的業(yè)務(wù)場景功能應用主要依托()與輔助工具相結(jié)合的方式實現(xiàn)。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案：C46．智能化評標基地的建設(shè)理念是()。A、互聯(lián)網(wǎng)+高效+安全+廉潔B、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同+安全+廉潔C、智慧+協(xié)同+便捷+安全+廉潔D、智能+高效+便捷+安全+廉潔答案：D47．以下不屬于報廢物資的處置方式有(D)。A、招標B、拍賣C、進場交易D、再利用答案：D48．()是指經(jīng)鑒定未喪失其應具備的使用功能，且完好待用的逆向物資。A、閑置物資B、報廢物資C、儲備物資D、帳外物資答案：A49．閑置物資再利用遵循的原則是()。A、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔B、內(nèi)部消化為輔、統(tǒng)籌調(diào)劑為主C、外部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔D、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)一分配為輔答案：A50．()是物品在指定地點以人力或機械裝入運輸設(shè)備或卸下。A、裝卸B、運輸C、吊裝D、配送答案：A二、多選題1．供應商網(wǎng)上服務(wù)大廳建成后，可實現(xiàn)()的綜合服務(wù)體系。A、渠道多B、辦事易C、效率高D、服務(wù)好答案：ABCD2．根據(jù)推送到供應商移動端的()，供應商與驗收人進行線下溝通，然后對異常情況后續(xù)處理建議進行確認，線下消除異常情況后，進入現(xiàn)場貨物交接流程。A、異常情況描述B、照片C、驗收人信息D、收貨人信息答案：ABC3．根據(jù)鑒定結(jié)果，待鑒定物資可分為：()。A、報廢物資B、直接可用物資C、項目物資D、修復后可用物資答案：ACD4．《消防法》規(guī)定，()必須持證上崗。A、電焊工B、氣焊工C、防火負責人D、鉗工答案：AB5．已完結(jié)配送單據(jù)需包含()簽名及發(fā)貨收貨時間等信息。A、配送人員B、倉管員C、承運商D、收貨人答案：BCD6．同一法人內(nèi)部調(diào)撥，財務(wù)部門根據(jù)()進行賬務(wù)處理。A、調(diào)撥出庫/入庫單B、調(diào)令C、配送單D、領(lǐng)料單答案：AB7．辦理叉車使用登記證需要提供()證件。A、使用單位營業(yè)執(zhí)照B、特種設(shè)備作業(yè)人員證C、叉車收貨單D、特種設(shè)備安全管理人員證答案：ABD8．公司圍繞()等方面不斷創(chuàng)新，全面發(fā)揮電工裝備智慧物聯(lián)平臺的數(shù)字經(jīng)濟價值創(chuàng)造能力。A、技術(shù)B、產(chǎn)業(yè)C、業(yè)態(tài)D、模式答案：ABCD9．物流服務(wù)中心定期制定并發(fā)布倉庫向急救包配送的時刻表，明確()。A、需求上報時間B、物資采購時間C、備貨時間D、配送時間答案：ACD10．監(jiān)造資料主要包括()。A、技術(shù)文件B、監(jiān)造細則C、監(jiān)造日志D、監(jiān)造周報答案：ABCD11．嚴禁酒后駕駛，行駛中不得()。A、飲食B、閑談C、打手機D、對講機答案：ABCD12．儲備方式應優(yōu)先采用()方式，不能滿足供應時效要求的采用()方式。A、協(xié)議儲備B、寄售儲備C、JITD、自購儲備答案：AD13．抽樣地點包括：原材料、組部件在供應商工廠現(xiàn)場抽樣，設(shè)備成品選擇在()或()后抽樣。A、工廠出廠后B、工廠出廠前C、貨到施工現(xiàn)場D、貨到倉庫答案：BC14．對于采購目錄和采購策略的應用情況，缺少量化的統(tǒng)計和分析，尚未達到()的目標。A、量化應用B、主動指導的采購目錄C、采購策略完善D、采購策略智能推薦答案：ABCD15．供應商接受發(fā)貨通知后，安排裝備()的車輛，組織物資發(fā)貨。A、運輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、GPS設(shè)備D、沖撞記錄儀設(shè)備答案：CD16．物資需求在線確認包括()內(nèi)容。A、供應計劃在線編制B、供應計劃在線審核C、供應計劃在線變更D、以上都不是答案：ABC17．物流經(jīng)營者必須精心策劃配送方案，以下是配送方案內(nèi)容的是()。A、配送區(qū)域B、配送時間C、時間的準確性D、配送費用預算答案：ABCD18．盤點就是指按物資賬、卡，定期或不定期對庫存實物進行全部或部分的清點，以確定()是否相符的活動。A、人B、帳C、卡D、物答案：BCD19．在國網(wǎng)ECP2.0平臺合同生效環(huán)節(jié)中，可以進行哪些電子簽章操作()。A、買方電子簽章B、賣方電子簽章C、終止電子簽章D、作廢電子簽章答案：ABC20．防護手套的保養(yǎng)應注意()。A、將手套存放在干燥、避光，室溫的環(huán)境中B、嚴禁和酸堿、鹽等危險化學物質(zhì)接觸C、避免防護手套和鋒利尖銳的物品接觸D、防護手套不需要消毒答案：ABC三、判斷題1．叉車通?？梢苑譃槿箢悾簝?nèi)燃叉車、電動叉車和倉儲叉車。()答案：正確2．《起重機械安全規(guī)程》適用于甲板起重機。()答案：錯誤3．各職能部門在儲備物資清單范圍內(nèi)提出儲備定額需求，物資部門根據(jù)儲備定額需求編制儲備定額，儲備物資可超定額存儲。()答案：錯誤4．包裝不能夠防止危害性內(nèi)裝物對與其接觸的人、生物和環(huán)境造成的危害或污染。()答案：錯誤5．工作負責人出車前應做準備，以經(jīng)濟性來唯一確定配送物資的行駛線路。()答案：錯誤6．地市局級倉庫應設(shè)置8小時熱線電話，快速接收、處理、反饋各類緊急配送需求，按響應時效要求組織配送。()答案：錯誤7．實施供應鏈管理戰(zhàn)略的要素包括、合作共贏、信息共享、技術(shù)驅(qū)動、理論指導、標準統(tǒng)一。()答案：正確8．倉庫消防檢查時