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第3頁共3頁醫(yī)院揭牌儀式主持詞?下面進行第?一項:有淄?博中雅醫(yī)療?投資有限公?司董事長陳?志強先生致?辭。進行?第二項:有?張店區(qū)黨員?干部現(xiàn)代遠?程教育中心?主任萬玉惠?同志講話,?進行第三?項議程:揭?牌。有請張?店區(qū)衛(wèi)生局?黨副局長張?桂起同志、?張店區(qū)黨員?干部現(xiàn)代遠?程教育中心?主任萬玉惠?同志___?為淄博蓮池?醫(yī)院黨支部?揭牌。各?位領導,同?志們,今天?,蓮池醫(yī)院?黨支部正式?成立了,幾?位領導的講?話高屋建瓴?、語重心長?,句句包含?著對醫(yī)院的?殷切希望,?充分體現(xiàn)了?上級黨__?_對我們民?營醫(yī)院的關?心和關懷,?讓我們以熱?烈的掌聲對?領導們的講?話表示衷心?的感謝!?希望大家一?定要把各位?領導的講話?作為一種精?神動力,落?實到今后的?工作中去,?以優(yōu)異的工?作業(yè)績回報?領導的關心?關懷。我相?信在上級黨?___和公?司領導的支?持下,在全?院黨員及同?事們的共同?努力下,醫(yī)?院的黨建等?各項工作一?定能取得更?大的成就。?把公立醫(yī)院?改制為非營?利性職工股?份制醫(yī)院,?這是一種改?革的嘗試。?我們把醫(yī)療?服務、藥品?價格的政府?監(jiān)管作為非?營利性、營?利性醫(yī)院管?理的核心問?題來處理,?前者政府監(jiān)?管價格,不?以營利為目?的;后者自?行按市場定?價,以營利?為目的,從?實踐上劃清?了營利性與?非營利性的?根本界限。?這樣做吸引?了職工資本?參與醫(yī)療機?構產(chǎn)權制度?改革,使職?工由傳統(tǒng)體?制宏觀的“?主人”轉換?為股份制醫(yī)?院微觀主人?。在政府不?投資的情況?下,它與公?立醫(yī)院在同?一醫(yī)療市場?上生存競爭?,為人民群?眾提供公共?衛(wèi)生服務和?基本醫(yī)療服?務,這完全?符合“三個?有利于”的?改革原則。?下面,就?你們醫(yī)院股?份制改造,?我講幾點意?見。一、?提高認識,?是搞好醫(yī)療?機構事業(yè)單?位改革的關?鍵我國醫(yī)?療機構改革?問題,早在?___年_?__、__?_《___?衛(wèi)生改革與?發(fā)展__決?定》就已經(jīng)?提出。之后?,___年?___體改?辦、___?部、財政部?等八部委下?發(fā)《___?城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)?生體制改革?的指導意見?》,提出建?立適應__?_市場經(jīng)濟?體制要求的?城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)?生體制,促?進衛(wèi)生機構?和醫(yī)藥行業(yè)?健康發(fā)展。?接著,__?_部等四部?委《___?城鎮(zhèn)醫(yī)療機?構分類管理?的實施意見?》,把醫(yī)療?機構界定為?營利性和非?營利性醫(yī)療?機構。中組?部、人事部?、___部?印發(fā)《__?_深化衛(wèi)生?事業(yè)單位人?事制度改革?的實施意見?》,提出以?優(yōu)化衛(wèi)生人?才資源配置?,以提高衛(wèi)?生服務質量?為核心,理?順政事職能?,下放管理?權限,引入?競爭機制,?搞活用人制?度等改革;?實行人員聘?用制,單位?與職工簽訂?聘用合同,?明確單位與?被聘人員的?責權利關系?,保證雙方?合法權益。?之后全國的?衛(wèi)轉自生醫(yī)?療機構在各?地開展了形?式不同、有?聲有色的產(chǎn)?權制度或管?理制度改革?試點。_?__年,省?委、政府_?__印發(fā)《?___省事?業(yè)單位人事?制度改革實?施方案》在?全省所屬事?業(yè)單位實行?以聘用合同?制為基礎的?基本用工制?度。按照市?場體制下用?工制度的要?求,用工制?度“由固定?用人向合同?用人轉變,?由身份管理?向崗位管理?轉變,由單?純的行政管?理向法制管?理轉變,由?行政依附關?系向平等人?事主體轉變?,由國家用?人向單位用?人轉變,由?單位人向社?會人轉變”?。___年?繼___《?___在事?業(yè)單位試行?人員聘用制?度的意見》?后,省委、?政府兩辦印?發(fā)《___?省事業(yè)單位?人事管理辦?法》、《_?__省事業(yè)?單位聘用合?同制管理辦?法》等文件?,明確“聘?用合同制是?事業(yè)單位的?基本用工制?度”,事業(yè)?單位員工的?分配收入應?貫徹按勞分?配和生產(chǎn)要?素分配的原?則,健全激?勵機制;員?工可辭聘,?單位可依據(jù)?規(guī)定解聘員?工。以上?說明,我國?關于包括衛(wèi)?生事業(yè)單位?的所有事業(yè)?單位的改革?政策已經(jīng)非?常明確,它?告訴我們,?衛(wèi)生事業(yè)單?位產(chǎn)權、員?工管理體制?的改革是全?國的大氣候?,是大勢所?趨。改革不?是改不改的?問題,而是?早改還是晚?改、今天改?還是明天改?的問題。鑒?于這種大氣?候,我認為?,早改早主?動,早改早?發(fā)展,晚改?則被動。中?醫(yī)院的全體?職工在__?_院長的率?領下,正是?因為較早的?認識到了這?個問題,所?以才能積極?響應縣委、?縣政府的號?召,勇于進?行產(chǎn)權制度?改革,這是?“順天意、?合民心”、?利國利民的?明智之舉。?我祝賀你們?,成為了我?縣衛(wèi)生醫(yī)療?

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