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采煤工區(qū)煤?礦安全工作?總結(jié)采煤?工區(qū)___?月份工作會(huì)?議發(fā)言稿進(jìn)?入___月?份以來,采?煤工區(qū)在礦?、井___?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)?真貫徹落實(shí)?礦、井一系?列文件精?神,圍繞_?__月份工?作目標(biāo),努?力克服90?0、906?工作面生產(chǎn)?條件差、掐?挺頻繁等不?利因素,?全區(qū)上下團(tuán)?結(jié)協(xié)作,奮?勇拼搏,真?抓實(shí)干,通?過積極開展?狠抓安全生?產(chǎn)管理、精?品工程創(chuàng)?建、一堵兩?反等工作,?較好地完成?了___月?份各項(xiàng)工作?任務(wù)。主要?工作完成情?況1、安?全:區(qū)隊(duì)三?違比率控制?在考核指標(biāo)?以內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)?消除了重大?安全隱患,?實(shí)現(xiàn)了安全?生產(chǎn)。?2、原煤產(chǎn)?量。截止_?__號(hào),累?計(jì)完成產(chǎn)量?___噸。?3、工程?質(zhì)量:工程?質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了?動(dòng)態(tài)(范本?)達(dá)標(biāo),在?礦和井__?_的工程質(zhì)?量驗(yàn)收中,?優(yōu)良品率達(dá)?到了__?_%,4?、成本。超?額完成了井?下達(dá)的增收?節(jié)支目標(biāo)。?5、“三?基”建設(shè):?堅(jiān)持全員安?全教育與基?本技能培訓(xùn)?相結(jié)合,積?極完善各類?資料,順利?通過了礦?一季度三基?自檢。主要?工作開展情?況一、加?強(qiáng)了各類文?件精神和專?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí)。1、?在工作任務(wù)?緊張的情況?下及時(shí)選派?班組長(zhǎng)到柴?里大學(xué)進(jìn)行?職能轉(zhuǎn)變安?全心智模式?培訓(xùn)。2?、根據(jù)文件?精神,結(jié)合?本工區(qū)實(shí)際?情況,及時(shí)?本單位管理?人員必知必?會(huì)知識(shí)并?匯編成冊(cè),?采取多種形?式進(jìn)行學(xué)習(xí)?,并做好學(xué)?習(xí)記錄,以?此促進(jìn)管理?人員個(gè)人素?質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管?控能力“?雙提升”。?3、__?_全體干部?職工認(rèn)真抓?好《煤礦礦?長(zhǎng)保護(hù)礦工?生命安全七?條規(guī)定》學(xué)?習(xí)、宣傳,?工區(qū)管理?人員人人簽?訂承諾書,?并___了?考試,切實(shí)?做好了《七?條規(guī)定》的?落實(shí)工作,?為保護(hù)廣?大礦工生命?安全,推動(dòng)?我礦安全生?產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)?穩(wěn)定健康發(fā)?展打下了基?礎(chǔ)。二、?順利迎接了?集團(tuán)公司一?季度礦井安?全質(zhì)量系統(tǒng)?考評(píng)驗(yàn)收為?全面做好集?團(tuán)公司一季?度礦井安?全質(zhì)量系統(tǒng)?考評(píng)驗(yàn)收的?迎檢準(zhǔn)備工?作,工區(qū)及?時(shí)召開迎檢?會(huì)議,制訂?了迎檢方案?,層層分?解任務(wù),把?各項(xiàng)工作都?落實(shí)到具體?責(zé)任人,確?保了此次迎?檢的順利通?過。三、?加強(qiáng)了90?0、906?工作面的頂?板管理工作?針對(duì)900?、906工?作面頂板壓?力大、工作?面局部中矸?較厚、片幫?嚴(yán)重的實(shí)際?情況,我們?堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安?全管理,及?時(shí)掛梁維護(hù)?,局部煤壁?折幫、墜網(wǎng)?處超前使?用π型鋼,?對(duì)工作面工?程質(zhì)量存在?的問題及時(shí)?進(jìn)行了整改?、實(shí)現(xiàn)了9?00面、9?06面的安?全生產(chǎn),?并于___?月___日?對(duì)900面?進(jìn)行了回撤?。四、進(jìn)?一步強(qiáng)化煤?質(zhì)管理、提?升全員煤質(zhì)?意識(shí)工區(qū)積?極傳達(dá)、貫?徹《從源頭?提高煤炭發(fā)?熱量管理措?施》等文件?精神,全區(qū)?上下增強(qiáng)了?煤質(zhì)管控?意識(shí),實(shí)現(xiàn)?提煤質(zhì)、增?效益、保收?入,重點(diǎn)加?強(qiáng)了900?工作面的煤?質(zhì)管理工作?,及時(shí)采?取保煤質(zhì)措?施,嚴(yán)禁大?矸石、雜物?進(jìn)入煤流運(yùn)?輸系統(tǒng),確?保煤質(zhì)穩(wěn)步?提升。五?、創(chuàng)新考核?方法、層層?分解產(chǎn)量任?務(wù)工區(qū)根據(jù)?月初井下達(dá)?的生產(chǎn)任務(wù)?指標(biāo),建立?了原煤生產(chǎn)?競(jìng)賽臺(tái),把?原煤產(chǎn)量分?解到兩個(gè)?生產(chǎn)班,產(chǎn)?量完成情況?、超欠情況?每天進(jìn)行公?布,以此促?進(jìn)工區(qū)全月?產(chǎn)量任務(wù)的?完成。存在?的問題和不?足盡管我?們?cè)诎踩?產(chǎn)管理上取?得了較好的?成績(jī),但在?日常工作上?還存在一些?問題和不足?:一是”三?違”控制不?好。本月共?出現(xiàn)外部一?般“三違”?___人次?,其中秦_?__班出現(xiàn)?___名一?般“三違”?人員。內(nèi)部?“三違”?___人次?,其中馬西?華本月出現(xiàn)?兩次輕微內(nèi)?部違章。管?理人員有兩?人內(nèi)部違章?:張長(zhǎng)放?(一般)、?周廣洋(輕?微)。二?是精品工程?創(chuàng)建意識(shí)有?所淡化。部?分管理人員?和職工的精?品工程創(chuàng)建?意識(shí)不強(qiáng),?在實(shí)際工作?中沒有嚴(yán)格?按照精品工?程的標(biāo)準(zhǔn)?去施工,導(dǎo)?致工區(qū)__?_月份精品?工程沒有通?過驗(yàn)收。三?是各班出勤?率不高或時(shí)?高時(shí)低,在?一定程度上?增大了職工?工作量,影?響了工區(qū)各?項(xiàng)工作的?正常完成。?四是安全?教育不到位?,崗位標(biāo)準(zhǔn)?流程操作的?掌握情況必?須進(jìn)一步加?強(qiáng)。在井_?__的崗位?描述抽考?中,我單位?___人中?有___人?不合格。在?周末抽查中?,職工孫忠?誠(chéng)、馬西華?不知道崗位?描述五大?項(xiàng)被責(zé)令井?內(nèi)部“三違?”登記。尤?其是在一季?度達(dá)標(biāo)迎檢?中,龍玉明?、孫新國(guó)、?孫宜成_?__名人員?描述不合格?,被責(zé)令一?般“三違”?登記,嚴(yán)重?影響了我單?位對(duì)外的整?體形象。?在___月?份,井安監(jiān)?站對(duì)崗位標(biāo)?準(zhǔn)流程的考?核中,我工?區(qū)被評(píng)為最?差單位。五?是在本月井?安監(jiān)、督查?對(duì)我工區(qū)各?類臺(tái)賬記錄?的檢查時(shí),?防控日志、?機(jī)電設(shè)備日?檢記錄、?班組長(zhǎng)寫實(shí)?薄、矸石揀?選記錄不同?程度的存在?著填寫不及?時(shí)、不規(guī)范?的問題,有?些問題甚?至多次出現(xiàn)?。下一步?的工作打算?:(一)?、奮斗目標(biāo)?1、安全?:杜絕輕傷?以上人身事?故和重大非?人身事故,?“三違”比?率控制在考?核指標(biāo)以?內(nèi),杜絕群?體違章和嚴(yán)?重“三違”?現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)?___月份?的安全生產(chǎn)?。2、質(zhì)?量。工程質(zhì)?量?jī)?yōu)良品率?達(dá)到___?%,杜絕不?合格品,實(shí)?現(xiàn)動(dòng)態(tài)(范?本)迎檢標(biāo)?準(zhǔn)。3、?產(chǎn)量。完成?礦、井下達(dá)?的原煤生產(chǎn)?任務(wù)。4?、成本。完?成礦、井下?達(dá)的修舊利?廢指標(biāo)任務(wù)?,降低生產(chǎn)?成本,提高?收入。5?、隱患治理?:各類安全?隱患整改合?格率達(dá)到_?__%,消?除易改易犯?問題,杜絕?重大安全?隱患。6?、“三基”?建設(shè)。進(jìn)一?步完善各項(xiàng)?管理制度和?資料,促進(jìn)?安全生產(chǎn)。?下一步工作?措施1、?加大“三違?”人員的處?罰和幫教力?度,以及“?三違”連帶?處罰力度。?同時(shí)嚴(yán)格控?制井內(nèi)部?“三違”的?人數(shù),班組?“三違”比?率超標(biāo)的對(duì)?當(dāng)班所有出?勤人員進(jìn)行?處罰,同時(shí)?連帶處罰?當(dāng)班跟班區(qū)?長(zhǎng)、班長(zhǎng),?以此形成全?面反“三違?”,共同抓?安全的良好?氛圍。2?、加大工程?質(zhì)量驗(yàn)收力?度,牢固樹?立安全質(zhì)量?意識(shí),嚴(yán)把?工程質(zhì)量毫?米關(guān),對(duì)不?合格的工?程質(zhì)量及時(shí)?整改,杜絕?合格品的出?現(xiàn),確保優(yōu)?良品率達(dá)到?___%,?實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)(?范本)達(dá)標(biāo)?,積極爭(zhēng)取?“樹優(yōu)抓?尾”優(yōu)勝區(qū)?隊(duì),為安全?生產(chǎn)工作打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。3、?加強(qiáng)906?工作面的頂?板管理、_?__流程、?短臂注水、?提升運(yùn)輸?shù)?安全管理,?及時(shí)排查、?處理各類?安全隱患。?重點(diǎn)加強(qiáng)9?06面的頂?板管理,要?立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際,主動(dòng)自?我加壓,抓?好人員出?勤,積極_?__多循環(huán)?作業(yè),最大?限度地發(fā)揮?全區(qū)干部職?工工作積極?性,確保完?成___月?份的產(chǎn)量?任務(wù)。4?、深入開展?好“一睹兩?反”、兩提?一降活動(dòng),?加大兩巷舊?料回收復(fù)用?和修舊利廢?力度,堅(jiān)?持材料分管?考核辦法,?嚴(yán)格材料領(lǐng)?取發(fā)放制度?,建立健全?各項(xiàng)材料管?理臺(tái)帳,控?制生產(chǎn)成本?的投入。?5、加大機(jī)?電設(shè)備的日?檢、維護(hù)、?保養(yǎng),減少?機(jī)電事故對(duì)?生產(chǎn)的影響?,為生產(chǎn)班?正常的煤?炭生產(chǎn)工作?提供有力的?保障。采煤?工區(qū)__?_-___?篇二:煤礦?采煤隊(duì)度工?作總結(jié)__?_龍潤(rùn)煤業(yè)?有限公司?采煤隊(duì)__?_年度雙基?工作總結(jié)?___年_?__月采煤?隊(duì)___年?工作總結(jié)時(shí)?光如炬,不?知不覺中,?___年已?經(jīng)過去。在?這___年?中,我們緊?緊圍繞生產(chǎn)?會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容精?神,強(qiáng)化?隱患排查隱?患治理、提?高職工崗位?技能素質(zhì)、?推行“手指?口述”、夯?實(shí)軟件管理?、完善軟?件建設(shè)為根?本,以提升?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化和安全?示范礦井建?設(shè)水平為目?標(biāo),加大對(duì)?巷道維護(hù)?、檢修、巡?查力度,保?證了巷道正?常行人通風(fēng)?。通過這以?往的工作,?大家積累了?大量的工?作經(jīng)驗(yàn),各?方面都得到?了較大的充?實(shí)和提高。?現(xiàn)就我隊(duì)上?年的工作情?況作一總結(jié)?匯報(bào)。一?、工作目標(biāo)?完成情況總?的說來,我?隊(duì)整體工作?穩(wěn)步推進(jìn),?生產(chǎn)任務(wù)、?巷道維修等?各項(xiàng)任務(wù)完?成較好,較?好地完成?了礦交給的?各項(xiàng)任務(wù)。?(一)全?隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安?全生產(chǎn),井?下巷道滿足?了現(xiàn)階段需?要,圓滿完?成了以下工?作。1、?及時(shí)整改了?五2運(yùn)輸大?巷、五2回?風(fēng)大巷存在?的隱患,保?證了巷道安?全行人和通?風(fēng)。2、?積極參加了?地面各項(xiàng)勞?動(dòng),為改變?礦貌做出了?重要貢獻(xiàn)。?3、對(duì)新?調(diào)入的崗位?工進(jìn)行了崗?前培訓(xùn)。?4、根據(jù)上?級(jí)指示加強(qiáng)?雙基建設(shè)。?5、積極?___員工?進(jìn)行學(xué)習(xí),?包括三大規(guī)?程、安全管?理知識(shí)、崗?位“雙述”?、業(yè)務(wù)知識(shí)?、應(yīng)知應(yīng)?會(huì)、十八種?安全管理制?度、應(yīng)急預(yù)?案、雙基、?上級(jí)文件精?神等各項(xiàng)管?理制度及文?件。6、?協(xié)助其它兄?弟區(qū)隊(duì)完成?任務(wù)7、?及時(shí)完成了?領(lǐng)導(dǎo)交給的?其它任務(wù)。?(二)、?省公司對(duì)我?礦的二次檢?查和區(qū)域公?司的多次指?導(dǎo)工作,我?們還存在很?多不足,需?要進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)習(xí)和?提高自己的?業(yè)務(wù)能力。?(三)、?今年以來我?隊(duì)狠抓質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?,開展了各?項(xiàng)治理工作?,巷道面貌?大為改觀?(四)、在?礦領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?積極開展了?“爭(zhēng)樹增提?”和“創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)?,要求各?班組長(zhǎng)都要?身先士卒,?率先示范,?在這次活動(dòng)?中爭(zhēng)先鋒、?樹形象、增?本領(lǐng)、提績(jī)?效。(五?)、積極完?成了生產(chǎn)礦?長(zhǎng)、調(diào)度室?等上級(jí)單位?交辦的有關(guān)?臨時(shí)性的任?務(wù)。二、?工作中存在?的問題在看?到成績(jī)的同?時(shí),我們也?清醒地認(rèn)識(shí)?到,我隊(duì)的?工作離礦領(lǐng)?導(dǎo)、生產(chǎn)部?的要求,還?有一定差?距,主要表?現(xiàn)為:(?一)、有些?工作缺乏針?對(duì)性和實(shí)效?性,尤其是?現(xiàn)場(chǎng)的管理?工作。(?二)、開展?工作缺乏創(chuàng)?新性,方法?還比較單一?;(三)?、沒有形成?有效的完整?的約束體系?和管理制度?。三、今?后的工作目?標(biāo)計(jì)劃總結(jié)?過去,規(guī)劃?未來,接下?來的工作里?我們有新的?目標(biāo)和要求?,在今后的?工作中,我?們會(huì)更加?努力,不辜?負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我隊(duì)的信?任,決心繼?續(xù)加強(qiáng)以下?工作。1?、繼續(xù)維護(hù)?好管轄范圍?內(nèi)巷道。?2、加強(qiáng)政?治理論學(xué)習(xí)?不放松,努?力提高全隊(duì)?職工的政治?理論水平;?要不斷的提?高自身的?綜合素質(zhì),?更好的適應(yīng)?工作需要,?以更出色的?完成各項(xiàng)任?務(wù)。3、?努力學(xué)習(xí)新?的業(yè)務(wù)技術(shù)?,不斷的充?實(shí)職工,解?決生產(chǎn)中遇?到的問題,?更好的完成?礦交給的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。4、?加強(qiáng)各類事?故的處理和?預(yù)防措施,?提高預(yù)見性?,將事故防?范于未然;?做好各類事?故的處理?和應(yīng)急能力?,縮短事故?影響時(shí)間。?5、抓好?班組管理,?班組是企業(yè)?最基層的生?產(chǎn)___,?也是事故的?發(fā)生地,因?此必須強(qiáng)化?班組管理?。6、加?大現(xiàn)場(chǎng)安全?管理的力度?,嚴(yán)肅查處?各種違章行?為。今后的?工作中我隊(duì)?要加大對(duì)作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的?各種違章現(xiàn)?象的制止力?度,發(fā)現(xiàn)違?章現(xiàn)象必須?立即制止,?對(duì)查出的問?題立即進(jìn)行?安排處理;?堅(jiān)決糾正違?章行為,嚴(yán)?防人身傷害?事故、人員?責(zé)任事故的?發(fā)生;7?、建立健全?各項(xiàng)制度?8、做好日?常工作的同?時(shí),積極做?好領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)性工?作。我們將?會(huì)在今后的?工作中,更?加努力,認(rèn)?真完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項(xiàng)?任務(wù),為我?礦的發(fā)展盡?一份力。?___龍潤(rùn)?煤業(yè)采煤隊(duì)?___年?___月篇?三:采煤隊(duì)?安全工作總?結(jié)維修隊(duì)月?份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作匯報(bào)?一、安全?標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?情況___?月采煤隊(duì)在?06040?3工作面生?產(chǎn)割煤52?刀,工作面?平均推進(jìn)_?__m,生?產(chǎn)原煤__?_噸煤,?其中工作面?中部(__?_m處)斷?層斷距較大?,為減小斷?層帶坡度影?響工作面生?產(chǎn),工作面?對(duì)80—?___m范?圍進(jìn)行打眼?、放炮破頂?,留底煤推?進(jìn),___?月工作面出?矸約112?0方。二?、檢修工程?本月工作?面通過構(gòu)造?區(qū)域期間,?設(shè)備磨損、?更換頻繁,?尤其是刮板?輸送機(jī)減速?器、水葫?蘆、刮板、?溜槽、過渡?槽,采煤隊(duì)?嚴(yán)格按照《?03040?3綜采作業(yè)?規(guī)程》規(guī)定?,大型設(shè)備?起吊、設(shè)?備更換等規(guī)?定,安全、?到位的更換?了各件磨損?設(shè)備。三?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作本?月采煤隊(duì)通?過了公司內(nèi)?部___的?多次質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化檢查工?作,各項(xiàng)檢?查均達(dá)到了?一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?化檢查中查?出的問題,?采煤隊(duì)積極?___整改?工作,查出?的___條?問題以全部?處理。四?、標(biāo)準(zhǔn)化工?程1、_?__月采煤?隊(duì)正常__?_工作面進(jìn)?回風(fēng)順槽洗?巷作業(yè)。?2、更換破?碎超前支護(hù)?鋼絲繩。?3、注射礦?用煤巖體加?固劑維護(hù)頂?板破碎區(qū)域?。五、安?全教育1?、___月?份采煤隊(duì)繼?續(xù)落實(shí)“干?部上講臺(tái)、?培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)?”的工作,?___學(xué)習(xí)?了采煤隊(duì)各?崗位的操?作要領(lǐng)、手?指口述及各?崗位的事故?案例,并進(jìn)?行了摸底抽?查,全體員?工以基本熟?悉各自崗?位的工作要?領(lǐng),基本熟?悉各崗位的?設(shè)備調(diào)試工?作,尤其是?在支架、溜?槽、采煤機(jī)?出現(xiàn)問題?后,他們能?夠積極__?_員工進(jìn)行?檢修、更換?,保證了工?作面的安全?順利生產(chǎn)。?2、__?_月份采煤?隊(duì)在“查隱?患,反三違?”活動(dòng)中,?共查出隱患?___起,?都以現(xiàn)場(chǎng)處?理。六、?___月工?作計(jì)劃1?、加強(qiáng)安全?生產(chǎn)___?,完成安全?生產(chǎn)任務(wù)。?2、加強(qiáng)?各崗位及負(fù)?責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)?備檢修,尤?其是機(jī)電設(shè)?備的檢查。?3、加強(qiáng)?工作面推進(jìn)?方向管理,?調(diào)整串架現(xiàn)?象。4、?加強(qiáng)員工培?訓(xùn)教育,及?事故案例的?學(xué)習(xí)教育。?5、加強(qiáng)?工作面的工?業(yè)衛(wèi)生管理?及進(jìn)回風(fēng)洗?巷內(nèi)容。采?煤隊(duì)__?_年___?月篇四:采?煤隊(duì)安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?_年度安全?生產(chǎn)工作總?結(jié)綜采一隊(duì)?___-?___年以?來,我隊(duì)認(rèn)?真貫徹落實(shí)?上級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)的一?系列重要指?示、指令,?堅(jiān)持“安?全第一、預(yù)?防為主”的?方針,以強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)管理?為重點(diǎn),以?強(qiáng)化職工教?育為突破口?,狠抓采面?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作,狠?抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?檢查,狠抓?區(qū)隊(duì)各級(jí)管?理人員安全?生產(chǎn)責(zé)任制?的落實(shí),營(yíng)?造安全氛?圍,實(shí)現(xiàn)了?區(qū)隊(duì)全年安?全生產(chǎn)?,F(xiàn)?就___年?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)如下?:一、安?全生產(chǎn)平穩(wěn)?發(fā)展今年,?我隊(duì)干部職?工按照集團(tuán)?公司及我礦?安全管理相?關(guān)要求,突?出以人為本?的管理理念?,堅(jiān)持以?管理為重點(diǎn)?,以現(xiàn)場(chǎng)為?陣地,以培?訓(xùn)為手段,?以提高職工?安全素質(zhì)為?中心的原則?,扎實(shí)地?搞好安全工?作。一是狠?抓職工安全?思想教育,?教育職工在?安全生產(chǎn)上?要對(duì)自己負(fù)?責(zé),對(duì)家?庭負(fù)責(zé),對(duì)?企業(yè)負(fù)責(zé),?牢固樹立“?不安全不生?產(chǎn)”的原則?,實(shí)施安全?意識(shí)、知識(shí)?、技能和?事故應(yīng)急處?理的教育,?不斷提高職?工生產(chǎn)意識(shí)?和自主保安?能力。二是?完善各項(xiàng)管?理制度,認(rèn)?真落實(shí)各?級(jí)人員的安?全生產(chǎn)責(zé)任?制,通過抓?管理層、執(zhí)?行層、操作?層安全責(zé)任?的落實(shí),營(yíng)?造了一個(gè)?人人抓安全?、人人保安?全、人人管?安全的良好?氛圍。三是?以現(xiàn)場(chǎng)管理?為重點(diǎn),圍?繞現(xiàn)場(chǎng)抓?管理,圍繞?問題抓整改?,管理干部?以現(xiàn)場(chǎng)為陣?地,發(fā)揚(yáng)“?嚴(yán)、細(xì)、實(shí)?”的工作作?風(fēng),使各?項(xiàng)安全工作?做到有目標(biāo)?、有安排、?有措施、有?獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)?抓好采面頂?板、端頭支?護(hù)、上下?拐頭土袋墻?、煤層注水?、一通三防?等重點(diǎn)工作?的管理,有?效地改善了?作業(yè)環(huán)境。?四是加大反?“三違“?力度,對(duì)在?工作中違章?操作的職工?,經(jīng)批評(píng)教?育不改者,?停工反思,?及時(shí)清除各?種安全隱?患,有效地?遏止了“三?違”現(xiàn)象的?發(fā)生,實(shí)現(xiàn)?了全隊(duì)安全?生產(chǎn)。二?、采面質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化水平?進(jìn)一步提高?我們認(rèn)真執(zhí)?行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化標(biāo)準(zhǔn),加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?管理,夯實(shí)?標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)?工作,以工?序質(zhì)量促?工程質(zhì)量,?嚴(yán)格要求各?生產(chǎn)班組按?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行作業(yè),作?業(yè)人員從支?柱角度,質(zhì)?量、支架?結(jié)構(gòu)及浮煤?的清掃,每?一道工序必?須現(xiàn)場(chǎng)立即?整改,直到?達(dá)到質(zhì)量要?求,從根本?上消滅不合?格品。同?時(shí),加大動(dòng)?態(tài)(范本)?下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)工作?力度,在各?生產(chǎn)班組進(jìn)?行工程質(zhì)量?自檢、互檢?、專人檢?查工作,驗(yàn)?收員對(duì)各班?組進(jìn)行質(zhì)量?驗(yàn)收,第二?天在班前會(huì)?上公開考核?,對(duì)造成質(zhì)?量問題的?責(zé)任人,按?責(zé)任大小給?予相應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)處罰。由?于采取了嚴(yán)?格的質(zhì)量管?理,杜絕了?采面質(zhì)量?驗(yàn)收走過場(chǎng)?、檢查留死?角、考核看?關(guān)系的現(xiàn)象?,全面提高?了采面工程?質(zhì)量和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管?理水平,為?安全生產(chǎn)奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。三?、強(qiáng)化培訓(xùn)?,提高職工?素質(zhì)加強(qiáng)教?育培訓(xùn),提?高職工素質(zhì)?,是實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)的有?效途徑。我?們結(jié)合本隊(duì)?實(shí)際情況,?制定了詳?細(xì)的教育培?訓(xùn)計(jì)劃,加?強(qiáng)教育培訓(xùn)?,夯實(shí)安全?工作基礎(chǔ)。?在安全教育?培訓(xùn)上,我?隊(duì)堅(jiān)持以?人為本,以?現(xiàn)場(chǎng)為陣地?,以管理為?重點(diǎn),注意?引導(dǎo)職工從?思想上,行?為上提高控?制不安全?因素能力。?在教育內(nèi)容?上,突出抓?好職工“安?全第一”的?意識(shí),提高?職工自身安?全防范技?能使職工安?全意識(shí)不斷?增強(qiáng),理論?素質(zhì)提高,?技術(shù)操作逐?步規(guī)范,培?養(yǎng)出了一支?作風(fēng)硬、?素質(zhì)高、安?全好的新型?采煤隊(duì)伍。?四、加強(qiáng)?班組安全建?設(shè)加強(qiáng)班組?安全建設(shè),?認(rèn)真落實(shí)和?貫徹相關(guān)安?全技術(shù)措施?,堅(jiān)持按措?施生產(chǎn)的原?則,加強(qiáng)?職工對(duì)措施?及煤礦的三?大規(guī)程的學(xué)?習(xí),從根本?上提高職工?的安全意識(shí)?和技能,杜?絕不安全行?為的產(chǎn)生?。搞好“每?日一題”的?落實(shí)及“每?日一題”月?考試情況;?開好每周一?“安全例會(huì)?”及班隊(duì)?長(zhǎng)會(huì)議,把?隊(duì)干的思想?意識(shí)轉(zhuǎn)變過?來,然后層?層抓好,最?大力度的做?好安全工作?。抓好“?三述三化”?工作的開展?與落實(shí),對(duì)?職工進(jìn)行隨?時(shí)抽查,以?保證全員牢?固掌握并執(zhí)?行,提高?言行一致性?,防止不安?全行為發(fā)生?;并且做好?安全教育及?培訓(xùn)工作,?定期開展安?全教育培?訓(xùn)班,提高?職工的安全?意識(shí)。__?_化從嚴(yán)從?細(xì)抓實(shí)抓牢?以強(qiáng)化勞動(dòng)?___紀(jì)律?入手,從日?常言談舉?止抓起,堅(jiān)?持做到二人?成排,三人?成縱,上下?班統(tǒng)一行動(dòng)?打旗排隊(duì),?做好班前講?評(píng),班后?點(diǎn)驗(yàn),真正?達(dá)到步調(diào)一?致,令行禁?止。一年來?,經(jīng)過全隊(duì)?干部職工的?共同努力,?我們?cè)诎踩?生產(chǎn)方面取?得了一定成?績(jī),但也存?在著一些?問題,如班?組整體素質(zhì)?,工作缺乏?創(chuàng)新,職工?操作不規(guī)范?,煤質(zhì)管理?考核不細(xì),?針篇二:?煤礦___?年安全工作?總結(jié)__?_年安全工?作總結(jié)_?__年以來?,我礦緊緊?圍繞全年安?全奮斗目標(biāo)?,始終堅(jiān)持?“安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”方針,堅(jiān)?守發(fā)展決不?能以犧牲人?的生命為代?價(jià)的紅線,?不斷深化各?項(xiàng)安全“雙?基”建設(shè)工?作,強(qiáng)化“?安全紅線”?意識(shí),創(chuàng)新?安全管理,?狠抓干部履?職,吸取事?故教訓(xùn),強(qiáng)?化隱患排查?治理,全面?夯實(shí)了安全?管理根基。?___年杜?絕了輕傷及?以上人身事?故和傷亡事?故,完成了?安全生產(chǎn)零?目標(biāo),安全?發(fā)展態(tài)勢(shì)持?續(xù)穩(wěn)定向好?。第一部?分安全工作?開展情況:?一、完善?制度建設(shè),?強(qiáng)化“安全?紅線”意識(shí)?。(一)?明確各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任,確?保安全管理?一抓到底。?一是為進(jìn)?一步明確企?業(yè)安全管理?的主體責(zé)任?,按照“黨?政同責(zé)、一?崗雙責(zé)、齊?抓共管”的?工作要求,?建立健全了?各級(jí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制。?并且把安全?生產(chǎn)作為各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?考核的重要?內(nèi)容,建立?健全了安全?生產(chǎn)考核制?度和考核指?標(biāo)體系,確?保安全責(zé)任?落實(shí)到位。?二是按照“?誰主管誰負(fù)?責(zé)”的原則?,層層簽訂?安全承諾責(zé)?任書,建立?起了礦、區(qū)?隊(duì)(科室)?、班組、個(gè)?人四級(jí)責(zé)任?網(wǎng)絡(luò),確保?將安全生產(chǎn)?責(zé)任落實(shí)到?單位、班組?和個(gè)人。?(二)完善?多邊制度建?設(shè),建立安?全長(zhǎng)效機(jī)制?。一是重?新對(duì)《安全?約談制度》?進(jìn)行瘦身,?重點(diǎn)體現(xiàn)安?全約談的嚴(yán)?肅性,對(duì)促?進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部更好地?履行安全生?產(chǎn)職責(zé)起到?了巨大的警?示作用。二?是推廣建立?了七大專業(yè)?___項(xiàng)施?工工序的“?平行交叉作?業(yè)管理辦法?”,有效抑?制各類零打?碎敲事故發(fā)?生。三是建?立了“安全?補(bǔ)償制度”?及“安全?紅線”管理?規(guī)定,從機(jī)?制上保證了?安全生產(chǎn)。?四是為加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)施工過?程的安全管?控,煤礦建?立了安全生?產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)?管控制度,?有效抑制各?類零打碎敲?事故發(fā)生。?五是成立了?安全生產(chǎn)委?員會(huì),礦長(zhǎng)?擔(dān)任委員會(huì)?主任,全面?安排部署_?__實(shí)施煤?礦安全生產(chǎn)?工作,加強(qiáng)?了煤礦安全?生產(chǎn)工作的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),?保障安全生?產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)?。六是建立?了安全生產(chǎn)?情況定期報(bào)?告公示制度?全面落實(shí)落?實(shí)煤礦安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任五落實(shí)、?五到位。七?是建立了瓦?斯零超限目?標(biāo)管理制度?,樹立“瓦?斯超限就是?事故”的理?念,強(qiáng)力推?進(jìn)瓦斯綜合?治理工作。?二、不斷?創(chuàng)新安全管?理,激發(fā)安?全正能量。?一是制訂?了安全積分?管理辦法,?實(shí)現(xiàn)了全員?安全積分管?理。并且結(jié)?合安全積分?管理辦法建?立了區(qū)隊(duì)員?工安全結(jié)對(duì)?子管理辦法?,用以先進(jìn)?帶后進(jìn)、互?相保護(hù)、互?相監(jiān)督、互?相制約、共?擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)?任的方式,?實(shí)現(xiàn)了班組?零傷害,區(qū)?隊(duì)無事故。?二是制訂了?強(qiáng)化基層區(qū)?隊(duì)班組長(zhǎng)職?能轉(zhuǎn)變及安?全結(jié)構(gòu)工資?考核的指導(dǎo)?意見。實(shí)現(xiàn)?了班組長(zhǎng)由?抓“生產(chǎn)型?”向抓“安?全型”職能?轉(zhuǎn)變。三是?組建安全管?理“信息平?臺(tái)”,通過?___公眾?號(hào),向職工?定期推送安?全生產(chǎn)事故?警示案例,?從而提高員?工們的危機(jī)?意識(shí),有效?防止安全事?故的發(fā)生。?四是推行“?三違”人員?企業(yè)和家庭?聯(lián)防機(jī)制。?___礦領(lǐng)?導(dǎo)、工會(huì)及?安全部門到?典型違章人?員或多次違?章人員家中?進(jìn)行走訪。?充分調(diào)動(dòng)職?工的父母堂?前教好子,?妻子枕邊勸?好丈夫的積?極性,發(fā)揮?親人在安全?生產(chǎn)中的協(xié)?管作用,進(jìn)?一步提升了?職工遵章作?業(yè)的自覺性?和主動(dòng)性。?五是煤礦開?展了習(xí)慣性?違章專項(xiàng)整?治活動(dòng)。廣?大職工圍繞?談?wù)J識(shí)、談?體會(huì)、提對(duì)?策,提高廣?大職工反?習(xí)慣性違章?的自覺性和?主動(dòng)性在煤?礦上下掀起?了“從我做?起,杜絕違?章”的活動(dòng)?熱潮。三?、強(qiáng)化隱患?排查治理,?全面提升作?業(yè)環(huán)境安全?度。(一?)加強(qiáng)隱患?治理效果管?控。一是?為提高各區(qū)?隊(duì)對(duì)本單位?隱患治理自?主能力,煤?礦統(tǒng)一制作?了隱患管理?牌板下發(fā)各?區(qū)隊(duì)。各區(qū)?隊(duì)對(duì)本單位?未整改隱患?的一律掛牌?督辦,并在?班前會(huì)上安?排專人負(fù)責(zé)?整改,提高?了隱患整改?效率。二是?按照《__?_加強(qiáng)常見?重復(fù)隱患治?理___》?制定了煤礦?重復(fù)隱患管?理辦法,在?每旬安全辦?公會(huì)上通報(bào)?各區(qū)隊(duì)重復(fù)?反彈隱患條?數(shù)并嚴(yán)格責(zé)?任追究,全?面消除了井?下隱患重復(fù)?、反彈現(xiàn)象?。三是在對(duì)?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢?查出的問題?隱患進(jìn)行積?極整改的同?時(shí),及時(shí)公?布市級(jí)、縣?級(jí)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?在兄弟單位?檢查出的問?題隱患,督?促各單位逐?條比對(duì)自查?、落實(shí)整改?并建立整改?落實(shí)臺(tái)賬,?并將舉一反?三整改情況?統(tǒng)一納入月?度安全“雙?基”考核,?強(qiáng)力遏制其?他隱患反彈?。(二)?堅(jiān)持預(yù)防為?主,積極開?展安全大檢?查活動(dòng)。?堅(jiān)持每旬安?全檢查、安?全辦公會(huì)相?集合,進(jìn)行?隱患梳理分?析、各專業(yè)?對(duì)標(biāo)排序,?充分發(fā)揮各?專業(yè)科室的?作用,形成?專業(yè)科室對(duì)?區(qū)隊(duì)齊抓共?管、積極服?務(wù)的管理模?式。通過安?全檢查、隱?患分析、對(duì)?標(biāo)排序?qū)⒃?度安全工作?分解為每班?進(jìn)行管理,?激發(fā)廣大職?工抓好安全?工作的積極?性和內(nèi)在潛?力,為安全?管理提供了?有力保障。?___月份?開展安全大?檢查___?次,查出隱?患___條?,已全部按?照五定原則?整改完畢。?四、吸取?事故教訓(xùn),?強(qiáng)化案例教?育。(一?)深化事故?案例警示教?育,規(guī)范職?工操作行為?。。促使?廣大職工提?高自主保安?和相互保安?意識(shí),持續(xù)?增強(qiáng)公司安?全基礎(chǔ)保障?能力。二是?按照豫安監(jiān)?管辦。__?_。___?號(hào)、___?能源函。_?__。__?_號(hào)、永煤?控股信函。?___。_?__號(hào)《_?__學(xué)習(xí)事?故典型案例?3d動(dòng)畫警?示教育片_?__》,積?極推廣焦煤?公司運(yùn)用事?故典型案例?3d動(dòng)畫進(jìn)?行安全警示?教育的作法?,利用第一?季度的時(shí)間?,將焦煤公?司___個(gè)?案例警示教?育片全部學(xué)?完,并且按?照“四步流?程”案例教?育學(xué)習(xí)法撰?寫心得總結(jié)?。(二)?開展全員班?車講事故案?例活動(dòng)。?來自該公司?各科室及基?層隊(duì)伍的典?型案例的親?歷者、當(dāng)事?人,以身邊?的安全故事?為題材,用?真摯的情感?、鮮活的案?例,以事故?見證人的角?度詮釋了安?全的真諦,?闡明了按章?作業(yè)的重要?性,以不要?讓悲劇重演?為目的,再?現(xiàn)事故發(fā)生?的驚險(xiǎn)瞬間?,讓全體職?工對(duì)如何做?好煤礦安全?工作有了更?深層次的理?解。收到了?“觸及職工?靈魂、增強(qiáng)?安全意識(shí)、?深刻反思事?故”的良好?教育效果。?(三)收?集發(fā)生在職?工身邊的頂?板、機(jī)電、?運(yùn)輸、__?_等各類事?故案例__?_起,并匯?編成冊(cè),刺?激職工安全?神經(jīng)。進(jìn)一?步清醒頭腦?,堅(jiān)決克服?各單位長(zhǎng)久?安全形勢(shì)平?穩(wěn)下的麻痹?思想和松勁?情緒,確保?___年四?季度在安全?平穩(wěn)中度過?。五、狠?抓干部履職?,持續(xù)作風(fēng)?轉(zhuǎn)變。(?一)堅(jiān)持領(lǐng)?導(dǎo)值班帶班?,加強(qiáng)安全?生產(chǎn)指導(dǎo)。?一是加強(qiáng)?中層干部帶?班數(shù)量。對(duì)?各科室管理?人員和基層?區(qū)隊(duì)干部入?井、帶班次?數(shù)、責(zé)任和?權(quán)限進(jìn)行明?確規(guī)定,并?對(duì)不能完成?入井、帶班?任務(wù)的人員?納入當(dāng)月安?全考核,嚴(yán)?格追究責(zé)任?。二是加強(qiáng)?礦領(lǐng)導(dǎo)帶班?質(zhì)量。煤礦?不定期對(duì)礦?領(lǐng)導(dǎo)、科室?人員帶班入?井情況進(jìn)行?自查,并對(duì)?跟班期間履?職不到位的?人員嚴(yán)肅考?核,提高管?理人員帶班?質(zhì)量。(?二)狠抓干?部履職,嚴(yán)?格責(zé)任追究?。一是規(guī)?范干部管理?行為。嚴(yán)厲?打擊“白臉?干部、甩手?掌柜”,杜?絕“身子沉?不下去,下?去不干事”?的慵懶行為?。對(duì)科室、?區(qū)隊(duì)管理人?員作風(fēng)不扎?實(shí)的一律下?基層鍛煉。?二是嚴(yán)格責(zé)?任追究。對(duì)?安全生產(chǎn)中?查處的各類?重點(diǎn)問題,?堅(jiān)持深入分?析、敢于碰?硬。___?年,共進(jìn)行?責(zé)任追究_?__次,處?罰___人?次,共計(jì)罰?款___元?,獎(jiǎng)勵(lì)__?_起,__?_人次,獎(jiǎng)?勵(lì)___元?。三是違章?行為齊抓共?管。明確全?員查處違章?行為指標(biāo)并?逐月考核。?打破安檢科?單打獨(dú)斗的?局面,形成?違章行為齊?抓共管良好?氛圍。(?三)強(qiáng)化安?檢員業(yè)務(wù)能?力,保障現(xiàn)?場(chǎng)施工安全?。一是開?展了安檢員?班后學(xué)習(xí)_?__小時(shí)活?動(dòng)。學(xué)習(xí)內(nèi)?容重點(diǎn)是井?下在用措施?和各類規(guī)章?制度,提高?安檢員對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)安全技術(shù)?措施執(zhí)行落?實(shí)情況的監(jiān)?督能力,保?證了現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)安全。二?是開展安檢?員大練兵活?動(dòng),集中安?檢員到一個(gè)?采掘頭面進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)安全?隱患檢查,?按照查出的?隱患質(zhì)量進(jìn)?行評(píng)比,不?斷提高安檢?人員的業(yè)務(wù)?技能素質(zhì)。?六、強(qiáng)化?安全投入保?障,提升安?全技術(shù)裝備?水平。篇?三:煤礦安?全管理工作?總結(jié)思想?不亂管理不?松要求不降?努力促進(jìn)?公司安全生?產(chǎn)和諧穩(wěn)定?發(fā)展(在_?__年上半?年安全生產(chǎn)?管理大會(huì)上?的講話)各?位代表、?同志們:?___年上?半年,通過?公司全體員?工的共同努?力,緊緊圍?繞年初制定?的安全生產(chǎn)?奮斗目標(biāo)?積極、扎實(shí)?、創(chuàng)造性地?開展工作,?以安全保穩(wěn)?定,各項(xiàng)工?作了取得了?令人滿意的?成績(jī)。安全?生產(chǎn),經(jīng)?營(yíng)管理等各?項(xiàng)目標(biāo)均連?續(xù)刷新了_?__礦的歷?史紀(jì)錄,再?一次編寫了?___礦新?的傳奇,?同時(shí)也為下?半年的安全?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管?理打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?今天公司值?班長(zhǎng)以上管?理人員在此?舉行安全?生產(chǎn)管理大?會(huì),就是要?認(rèn)真總結(jié)回?顧今年上半?年所取得成?功經(jīng)驗(yàn),更?要找出我們?工作中存?在的缺點(diǎn)和?不足,從而?揚(yáng)長(zhǎng)避短,?更好地把下?半年的各項(xiàng)?工作作得更?到位,更成?功,確保?公司全年各?項(xiàng)目標(biāo)的圓?滿實(shí)現(xiàn),下?面我謹(jǐn)代表?公司行政、?公安安委將?___年上?半年的安?全生產(chǎn)管理?工作情況及?上半年各項(xiàng)?工作的安全?部署向大會(huì)?匯報(bào)如下:?一、上半?年安全生產(chǎn)?管理工作回?顧公司上半?年安全實(shí)現(xiàn)?了“四無”?:即消滅了?死亡、重傷?和一級(jí)非傷?亡事故,值?班長(zhǎng)以上管?理人員無?重大違章指?揮,公司共?發(fā)生輕傷事?故___起?,其中__?_礦消滅了?輕傷以上事?故,實(shí)現(xiàn)?“五無”,?___、_?__各發(fā)生?了___起?輕傷事故,?實(shí)現(xiàn)“四無?”,礦井質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作穩(wěn)步發(fā)展?,安全生產(chǎn)?環(huán)境得到進(jìn)?一步優(yōu)化,?公司安全再?創(chuàng)新水平,?自___年?___月_?__日正式?改制以來?到今天止,?已累計(jì)實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)四?年八個(gè)月,?共___天?。___年?上半年我們?在安全生產(chǎn)?管理方面主?要做了以下?工作:(?一)強(qiáng)化責(zé)?任,嚴(yán)格管?理,安全再?創(chuàng)新水平?1、進(jìn)一步?加強(qiáng)了責(zé)任?落實(shí)煤礦安?全生產(chǎn)的特?點(diǎn)就是災(zāi)害?風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)?任重,只有?落實(shí)了責(zé)任?,才能規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn),抵御?災(zāi)害,預(yù)?防事故發(fā)生?。因此,抓?安全生產(chǎn),?其實(shí)質(zhì)就是?抓責(zé)任落實(shí)?,只有真正?落實(shí)了安全?責(zé)任,安?全工作才能?得到有效的?保障,公司?改制___?年,抓責(zé)任?落實(shí)抓了五?年,千方百?計(jì)在加強(qiáng)?各級(jí)安全生?產(chǎn)責(zé)任落實(shí)?方面做了大?量的工作,?并且收到了?良好的效果?,為了進(jìn)一?步規(guī)范管理?,做到有?章可循,有?規(guī)可依。公?司推出了值?班長(zhǎng)、安監(jiān)?員、安全生?產(chǎn)管理人員?安全責(zé)任考?核實(shí)施辦?法,考核辦?法對(duì)值班長(zhǎng)?、安監(jiān)員及?安全生產(chǎn)管?理人員的工?作職責(zé)作了?明確規(guī)定。?自去年_?__月份實(shí)?行以來,各?單位認(rèn)真_?__了學(xué)習(xí)?并且嚴(yán)肅認(rèn)?真對(duì)照考核?辦法按月考?核打分__?_親自把?關(guān),這在很?大程度上既?刺激了值班?長(zhǎng)、安檢員?、安全生產(chǎn)?管理人員抓?安全生產(chǎn)的?積極性,?特別是較好?地規(guī)范了安?全生產(chǎn)管理?者的行為,?到目前為止?,值班長(zhǎng)、?安檢員、安?全生產(chǎn)管理?人員均能?自覺按照公?司要求在生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中落?實(shí)自身責(zé)任?,這些人員?現(xiàn)已成為我?公司落實(shí)安?全生產(chǎn)的?真正令人放?心的中堅(jiān)力?量。2、?安全隱患整?改力度進(jìn)一?步加強(qiáng)今年?公司把安全?隱患整治做?一個(gè)重點(diǎn)來?抓,要求三?礦對(duì)上級(jí)和?公司檢查提?出的安全隱?患,必須召?開專門的安?全辦公會(huì)議?,按照“誰?主管、誰負(fù)?責(zé)”和定?時(shí)間、定人?員、定責(zé)任?的原則,制?定整改方案?,明確整改?責(zé)任人和項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人,?在規(guī)定的?時(shí)間內(nèi)整改?到位,公司?安監(jiān)部門定?時(shí)進(jìn)行監(jiān)督?檢查整改落?實(shí)情況,如?發(fā)現(xiàn)在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)沒有?按要求整?改到位的,?公司提出的?安全隱患,?按___元?/條進(jìn)行處?罰,對(duì)上級(jí)?有關(guān)部門安?全檢查提?出的安全隱?患,如沒有?按要求整改?到位而進(jìn)行?罰款的,屬?三礦自身原?因造成的罰?款,由礦?負(fù)擔(dān),其中?___%處?罰到責(zé)任人?和項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人,(責(zé)任?人占___?%,項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人占__?_%),由?人力資源?部在月底工?資結(jié)算中處?罰到位。這?樣一來,極?大加強(qiáng)了相?關(guān)人員的責(zé)?任,上半年?來,公司?開展了__?_次安全質(zhì)?標(biāo)檢查和安?全復(fù)查,配?合上級(jí)安全?檢查___?次,查出安?全隱患__?_條,整?改了安全隱?患___條?,整改率_?__%,沒?有受到上級(jí)?對(duì)安全隱患?方面的處罰?。3、質(zhì)?標(biāo)意識(shí)逐步?提高:改?制后通過四?年時(shí)間的生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)集中?整治,公司?三礦的安全?生產(chǎn)系統(tǒng)逐?步完善,安?全環(huán)境得?到了較大的?改善,基本?上消滅了贓?、亂、差的?現(xiàn)象,為了?進(jìn)一步鞏固?安全基礎(chǔ),?今年公司?集中精力狠?抓了質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作,?根據(jù)公司實(shí)?際、對(duì)照國(guó)?家頒發(fā)的礦?井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化標(biāo)準(zhǔn),?公司制訂了?切實(shí)可行的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?考核細(xì)則,?對(duì)存在重大?安全威脅的?項(xiàng)目實(shí)行一?票否決制度?,對(duì)主要?項(xiàng)目只要有?一項(xiàng)達(dá)不?到要求,就?視為不合格?工程,按照?檢查標(biāo)準(zhǔn)要?求,扣__?_至___?分,出現(xiàn)?連續(xù)三個(gè)月?不合格的班?組,取消年?度班組競(jìng)賽?評(píng)獎(jiǎng)資格,?并對(duì)分管的?礦領(lǐng)導(dǎo)和班?長(zhǎng)分別處?罰___元?,可以說今?年的考核標(biāo)?準(zhǔn)較往年要?求更高,考?核也更嚴(yán),?效果也較為?明顯,__?_月份,公?司___三?礦礦長(zhǎng)、值?班長(zhǎng)開展了?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?互檢,且?人人談感想?。三礦均出?了黑板報(bào),?___礦工?報(bào)開避了質(zhì)?標(biāo)專欄,形?成了良好的?質(zhì)標(biāo)氛圍,?因此,員?工的質(zhì)量意?識(shí)提高較快?,公司三礦?均制訂了相?應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦?法,堅(jiān)持了?每月自檢一?次,但總?體而言,_?__的質(zhì)標(biāo)?水平較高,?___進(jìn)步?不很大,從?目前的情況?來看,安監(jiān)?員、安全生?產(chǎn)管理人?員的質(zhì)標(biāo)意?識(shí)是較強(qiáng)的?,值班長(zhǎng)一?級(jí)的質(zhì)標(biāo)意?識(shí)還停留在?嘴上,沒有?真正落實(shí)到?行動(dòng)上,?員工一級(jí)的?質(zhì)標(biāo)意識(shí)則?還很模糊,?這需要我們?在今后的工?作中___?強(qiáng)化員工的?質(zhì)標(biāo)意識(shí)?,進(jìn)一步引?導(dǎo)他們學(xué)質(zhì)?標(biāo)知識(shí),干?標(biāo)準(zhǔn)活,真?正提升公司?質(zhì)標(biāo)水平,?為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治?久安打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。4、安?全重點(diǎn)常抓?不懈:頂板?、瓦斯、防?治水和機(jī)電?運(yùn)輸是我公?司三井安全?工作的重中?之重,對(duì)此?,公司三井?絲毫不敢?掉以輕心,?時(shí)刻警惕,?常抓不懈。?首先是狠抓?了瓦斯管理?,堅(jiān)決杜絕?了瓦斯超限?作業(yè)和無?風(fēng)、微風(fēng)及?局扇打循環(huán)?風(fēng)現(xiàn)象,_?__礦消滅?了串聯(lián)通風(fēng)?;___、?___的串?聯(lián)通風(fēng)次數(shù)?均控制在?規(guī)定范圍內(nèi)?,三井的通?風(fēng)系統(tǒng)已逐?步完善并且?安全可靠,?特別是__?_井的防突?工作始終?堅(jiān)持“四位?一體”的綜?合防突措施?,瓦斯抽放?、瓦斯排放?、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)?、效果檢驗(yàn)?、監(jiān)測(cè)監(jiān)?控等行之有?效的措施得?到了全面實(shí)?施;其二是?狠抓了頂板?管理,公司?三井的頂板?均較為破碎?,礦山壓?力較大,特?別是___?井和___?的46采區(qū)?頂板不易控?制,為此,?公司特別強(qiáng)?調(diào)要加強(qiáng)工?程質(zhì)量,?做到施工一?處、合格一?處、達(dá)標(biāo)一?處,三井均?加強(qiáng)和充實(shí)?了維修班隊(duì)?伍,及時(shí)加?固和處理?頂板安全隱?患,公司還?在資金極為?緊張的情況?下,去年購(gòu)?買了___?套液壓支架?,今年增加?了___套?液壓支架?,三井均實(shí)?現(xiàn)了工作面?使用液壓支?架,增強(qiáng)了?工作面的抗?壓強(qiáng)度,下?半年公司將?購(gòu)買240?噸工字鋼?,將在新掘?巷道中全面?使用金屬支?架。其三是?狠抓了防治?水工作,水?患曾給原_?__煤礦?帶來了極大?的損失,改?制后,公司?___、_?__均在采?空區(qū)下面或?采空區(qū)附近?采煤。因此?,防治水?工作顯得尤?其重要,對(duì)?受采空區(qū)或?地表水威脅?的區(qū)域,公?司三井均嚴(yán)?格堅(jiān)持了探?放水制度?。另外在防?訊季節(jié)三井?的水泵均進(jìn)?行了大修,?確保了水泵?臺(tái)臺(tái)完好,?其四是狠抓?了機(jī)電運(yùn)?輸管理,進(jìn)?一步規(guī)范了?對(duì)電纜的懸?掛,設(shè)備的?___,機(jī)?房的管理,?各大保護(hù)的?完善等各方?面的管理?,機(jī)電運(yùn)輸?已逐步走上?規(guī)范化的軌?道,特別是?用電管理上?作了大量的?工作,內(nèi)部?用電做到?了盡量避免?尖峰用電,?外部則完全?消除了私搭?亂接現(xiàn)象,?如去年上半?年嚴(yán)肅查處?私搭亂接?現(xiàn)象沒有再?發(fā)生過。?5、安全教?育毫不放松?一個(gè)單位的?安全效果好?不好,關(guān)鍵?要看員工的?素質(zhì)高不高?,因此加強(qiáng)?對(duì)員工的安?全教育非?常重要。今?年來公司對(duì)?井下員工的?安全教育主?要采取了強(qiáng)?制培訓(xùn)和業(yè)?余教育的辦?法進(jìn)行。?首先是對(duì)全?公司的特殊?工種進(jìn)行重?點(diǎn)管理,特?別是安檢員?隊(duì)伍,要求?三礦按月對(duì)?安全檢查員?進(jìn)行考試?一次,凡考?試不合格的?一次給予警?告,兩次則?取消安全員?津貼,三次?則堅(jiān)決調(diào)離?安檢員崗?位,以強(qiáng)迫?安檢員素質(zhì)?的提高,使?他們?cè)诰?真正筑起一?道堅(jiān)不可破?的安全防火?墻。其次?是加強(qiáng)了對(duì)?全員的安全?教育,今年?___月份?對(duì)公司__?_余名井下?生產(chǎn)員工由?市煤局安監(jiān)?站篇二:?煤礦安全工?作總結(jié)煤礦?安全工作總?結(jié)一季度?以來,嚴(yán)格?按照上級(jí)部?門的指示精?神,為加強(qiáng)?安全管理,?專門成立了?安全領(lǐng)導(dǎo)小?組,和安?全檢查小組?后,在安全?現(xiàn)場(chǎng)管理上?,嚴(yán)格按照?《安全隱患?排查制度》?對(duì)井下安全?生產(chǎn)系統(tǒng)?和各作業(yè)地?點(diǎn)所存在的?安全隱患進(jìn)?行排查并按?要求進(jìn)行整?改,為促進(jìn)?安全管理起?到了較好?的效果。?一、加強(qiáng)作?業(yè)人員安全?知識(shí)培訓(xùn),?提高做作業(yè)?人員安全生?產(chǎn)技能:今?年以來,我?礦以來,?每月上旬由?礦長(zhǎng)主持分?三班提前一?個(gè)小時(shí)進(jìn)行?崗位技能及?安全知識(shí)培?訓(xùn),對(duì)新作?業(yè)地點(diǎn)的作?業(yè)規(guī)程都?___了貫?徹學(xué)習(xí),對(duì)?每次的上級(jí)?會(huì)議精神都?及時(shí)地進(jìn)行?貫徹傳達(dá),?對(duì)提高做作?業(yè)人員的?安全生產(chǎn)意?識(shí),對(duì)提高?防災(zāi)搞災(zāi)技?能起到了明?顯的效果。?二、完善?管理機(jī)制,?制訂安全隱?患排查制度?,明確安全?隱患排查責(zé)?任和整改責(zé)?任,解決?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中?的實(shí)際問題?,來促進(jìn)安?全生產(chǎn):礦?安全管理領(lǐng)?導(dǎo)小組成員?在管理好日?常安全工作?的同時(shí),在?原每旬對(duì)有?可能導(dǎo)致重?大事故的?作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)?行一次分析?排查的基礎(chǔ)?上,安全隱?患排查機(jī)構(gòu)?成員還將和?生產(chǎn)班長(zhǎng)、?生產(chǎn)組長(zhǎng)?納入安全隱?患排查機(jī)構(gòu)?,實(shí)行群治?群防,在現(xiàn)?場(chǎng)管理上_?__加強(qiáng)了?管理。三?、建立健全?了安全隱患?排查機(jī)制,?規(guī)范運(yùn)行安?全隱患排查?制度,安全?隱患排查及?運(yùn)行情況主?要有以下幾?個(gè)方面。?1、以礦專?門成立的安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?為核心,機(jī)?構(gòu)成員由礦?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員?及值班長(zhǎng)組?成,實(shí)行全?方位的安全?管理___?體系。2?、搞好安全?隱患排查登?記及整改臺(tái)?帳,并對(duì)已?整改的隱患?及時(shí)消號(hào),?明確責(zé)任人?,自查隱患?和上級(jí)檢查?隱患進(jìn)行分?類,做到有?據(jù)可查,并?為安全信?息管理的分?類和整改情?況管理提供?了綜合性的?依據(jù),更有?利于制訂下?一步的安全?隱患排查?措施,防范?類似隱患的?出現(xiàn)。特別?是對(duì)暫不能?進(jìn)行整改安?全隱患和重?大安全隱患?可以起到?跟蹤、督促?管理的效果?,更利于責(zé)?任的落實(shí),?提高了安全?隱患的整改?速度和效率?。3、安?全自查對(duì)隱?患的排查,?每天都必須?有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的帶班人員?深入生產(chǎn)作?業(yè)地點(diǎn),逐?地點(diǎn)進(jìn)行排?查,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和排查出?安全隱患,?消除安全?隱患,防止?出現(xiàn)安全隱?患排查的空?檔,防止事?故的發(fā)生起?到了主動(dòng)預(yù)?防安全事故?發(fā)生的作用?。4、日?常排查出的?安全隱患,?“一通三防?”為主,而?在“一通三?防”類主要?是通風(fēng)和瓦?斯管理隱患?,在日常及?時(shí)排查出的?隱患如,臨?時(shí)停風(fēng)的?地點(diǎn)及時(shí)打?好柵欄,停?工地點(diǎn)的密?閉及時(shí)打好?,工作面上?隅角出現(xiàn)瓦?斯超限現(xiàn)象?的及時(shí)處理?,防突工?作面的現(xiàn)場(chǎng)?管理等。?5、建立班?安全隱患排?查整改登記?臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)?班所查出的?安全隱患如?當(dāng)班危及安?全的立即停?止作業(yè),按?要求進(jìn)行匯?報(bào)并進(jìn)行處?理,如當(dāng)班?未處理完?的即進(jìn)行交?接班,并制?訂措施、明?確責(zé)任限期?整改好,對(duì)?重大安全隱?患,或暫不?能整改的?列入整改計(jì)?劃,限期整?改。6、?堅(jiān)持安全隱?患排查會(huì)議?制度,定期?召開安全辦?公會(huì)議,安?全管理小組?成員對(duì)暫不?能立即整改?和作業(yè)地點(diǎn)?排查出的重?大安全隱患?,分“一通?三防”頂?板、機(jī)運(yùn)和?其它事故的?等進(jìn)行分類?,對(duì)作業(yè)地?點(diǎn)存在的重?大安全隱患?實(shí)行優(yōu)先、?集中并確?立分管領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)進(jìn)行督?促落實(shí)整改?,對(duì)暫不能?整改的隱患?明確責(zé)任,?落實(shí)資金、?制訂防范?和監(jiān)督措施?,限期整改?。四、安?全隱患的排?查整改的落?實(shí),確保安?全生產(chǎn)1?、“一通三?防”的隱患?排查和整改?情況:全礦?今年來共整?改自查安全?生產(chǎn)隱患_?__多條,?整改上級(jí)檢?查隱患__?_條,其中?排出重大隱?患___條?,都及時(shí)?地進(jìn)行了整?改,整改的?主要隱患有?,通風(fēng)系統(tǒng)?的及時(shí)調(diào)整?,通風(fēng)設(shè)施?的漏風(fēng)大,?局部通風(fēng)?的管理方面?,備用發(fā)電?機(jī)的大修,?確立了專人?負(fù)責(zé)柵欄密?閉的管理。?特別是防突?方面:雖?然經(jīng)多次突?出危險(xiǎn)性預(yù)?測(cè)為無突出?危險(xiǎn),但仍?堅(jiān)持對(duì)11?71上煤柱?風(fēng)、機(jī)兩巷?,1173?風(fēng)、機(jī)兩?巷沿老巷掘?的情況下也?進(jìn)行了多次?預(yù)測(cè),為防?止瓦斯事故?的發(fā)生加大?了安全系數(shù)?。2、頂?板管理方面?:由安全檢?查小組成員?實(shí)行班班監(jiān)?控的措施,?排查出的安?全隱患最多?,但大部分?都可在本班?可進(jìn)行整改?,不能立即?整改的也?可進(jìn)行交接?班,或現(xiàn)場(chǎng)?交下班處理?,在117?1采煤工作?面過壓力集?中區(qū),一段?時(shí)間出現(xiàn)煤?壁滑幫嚴(yán)?重隱患時(shí)的?及時(shí)加固,?工作面大面?積來壓時(shí)人?員的及時(shí)撤?退,117?1上工作面?初次放頂來?壓時(shí),通?過監(jiān)控員及?時(shí)反映瓦斯?監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)?據(jù)突然升高?,及時(shí)撤出?了當(dāng)班作業(yè)?人員,為及?時(shí)排除冒?頂事故的發(fā)?生起到了主?動(dòng)預(yù)防的作?用。此類隱?患整改率為?___%。?3、機(jī)電?運(yùn)輸方面:?主要排查出?的井下專用?線路的整改?、規(guī)范了機(jī)?電設(shè)備的掛?牌和上架管?理,備用設(shè)?備和發(fā)電機(jī)?的檢修保持?完好等,解?決了長(zhǎng)期?以來供電跳?閘頻繁和停?電不能保證?抽風(fēng)機(jī)正常?工作的隱患?,在提升系?統(tǒng)的鋼絲繩?子檢查和更?換制度的?執(zhí)行,行人?規(guī)定,和防?跑車裝置方?面的隱患,?也都及時(shí)得?到了整改。?五、其它?方面隱患的?排和整改:?1、火工?產(chǎn)品和放炮?管理方面:?管理責(zé)任、?庫(kù)存的隱患?,___領(lǐng)?退、現(xiàn)場(chǎng)的?使用管理制?度的補(bǔ)充落?實(shí),為防止?火工產(chǎn)品和?放炮類事故?的發(fā)生起到?了積極預(yù)?防的作用。?2、在防?水方面:排?查出的11?71上工作?面出現(xiàn)浸水?,及時(shí)實(shí)施?了探放水措?施,探明了?老巷的位置?和距離,保?障了安全煤?柱規(guī)定的距?離,消除?了水害事故?隱患。六?、列入治理?計(jì)劃的重大?隱患:(?1)、如果?1173機(jī)?巷在進(jìn)入原?始煤體后,?如預(yù)測(cè)為具?有煤與瓦斯?突出危險(xiǎn)性?,將嚴(yán)格按?“四位一體?的防突措施?進(jìn)行管理,?并同時(shí)完善?73工作?面的瓦斯投?放系統(tǒng)。?(2)、監(jiān)?控系統(tǒng)有時(shí)?出現(xiàn)瓦斯監(jiān)?控探頭數(shù)據(jù)?不準(zhǔn),且一?個(gè)不準(zhǔn),影?響一組探頭?數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確?的情況。對(duì)?所有探頭進(jìn)?行一次送檢?,保障以準(zhǔn)?確的監(jiān)控?數(shù)據(jù)指導(dǎo)生?產(chǎn)。我礦?今年以來,?以自查自糾?隱患的整改?,和及時(shí)整?改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?檢查所查出?隱患為重點(diǎn)?,堅(jiān)持查出?隱患不整改?不生產(chǎn)的原?則,一季度?在安全工作?上取得了一?定成效,但?是,在安全?隱患整改的?安全管理?上還存在;?一線管理人?員普遍重生?產(chǎn)輕安全的?隱患,安全?員對(duì)所有工?作地點(diǎn)不進(jìn)?行全面排?查的隱患;?在職工安全?知識(shí)較為缺?乏;工作技?能培訓(xùn)方面?還存在較大?的差距,特?別是特殊?工種的持證?和年齡方面?也存不利于?安全管理的?問題,不利?于企業(yè)安全?穩(wěn)定的發(fā)展?,總之,在?安全管理?方面雖然主?動(dòng)地做了一?些工作,但?要繼續(xù)打好?“百日安全?隱患治理”?這一仗,還?必須繼續(xù)?鞏固成績(jī),?客觀地找出?差距,針對(duì)?下一步安全?生產(chǎn)的需要?,我礦將分?期初步加大?力度,堅(jiān)?持自查隱患?的及時(shí)治理?整改,來保?證和實(shí)現(xiàn)全?年的安全生?產(chǎn)。篇三:?___年煤?礦安全生產(chǎn)?工作總結(jié)?水城縣化樂?錦源煤礦?二___年?度安全工作?總結(jié)二__?_年元月_?__日錦源?煤礦___?年度安全工?作總結(jié)_年?以來,在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和各?部門的相互?配合下,
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