畢業(yè)實習(xí)報告（服裝設(shè)計專業(yè)）

第31頁共31頁畢業(yè)實習(xí)報告〔服裝設(shè)計專業(yè)〕篇一：畢業(yè)實習(xí)報告〔服裝設(shè)計專業(yè)〕為期3個月的實習(xí)完畢了，在這三個月的實習(xí)中，貼近了社會，豐富了社會經(jīng)歷，使自身對社會有了初步的感性認識，并且學(xué)到了許多課本以外的知識，受益非淺。如今我就對這三個月的實習(xí)做一個工作小結(jié)。首先介紹一下我的實習(xí)單位：一.實習(xí)單位概況1.實習(xí)單位性質(zhì)：xxxx實業(yè)股份屬私營實體。創(chuàng)立于xx年7月，其前身xxxx制衣實業(yè)成立于1990年6月。2.實習(xí)單位規(guī)模：屬中型企業(yè)，現(xiàn)代化的工廠按國際標準設(shè)計和建造，可年產(chǎn)各類服裝200余萬件。集團固定資產(chǎn)：8。5億元。員工3800余人。目前已擁有1000多家專賣店〔廳，柜〕3.實習(xí)單位經(jīng)營狀況：經(jīng)濟效益良好，在xx同行業(yè)居龍頭地位，是xx服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從95年起，公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營理念，全力拓展專賣方案，市場綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。4.實習(xí)單位主要產(chǎn)品：集團以服飾為主業(yè)，涉及香煙，酒，茶，皮具，房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以消費男裝系列而著名，主要為男仕茄克，西裝，t恤，領(lǐng)帶，襪，皮鞋等系列產(chǎn)品，其中又以xx茄克衫最為著名，素有＂茄克之王＂美譽。5.實習(xí)單位的主要消費或業(yè)務(wù)流程：5.1公司銷售形式為自產(chǎn)自銷。公司擁有h.k，上海，____三地優(yōu)秀服裝設(shè)計師，每年兩次的服裝定貨會時設(shè)計出最新的款式，設(shè)計出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出，交由消費車間大量消費，貨品親自由各店長選購，由倉庫發(fā)貨到各直營專賣店和代理商。也有一局部貨品是外單，全部出口。5.2專賣店流程：營業(yè)前準備--換工作服，佩帶工牌，檢查儀容儀表--清掃衛(wèi)生整理貨品貨架--參加晨會--營業(yè)開場--準備營業(yè)--陳列組合規(guī)劃--接待顧客--迎接顧客--留意顧客--展示商品--介紹商品--核實開標--核對單據(jù)--包裝商品--交付商品--其他配套產(chǎn)品介紹--送客致謝--營業(yè)后--帳目稽核--環(huán)境衛(wèi)生--例會組織--環(huán)境清場6.實習(xí)單位的經(jīng)營管理特點與利弊6.1集團一直堅持＂以人為本＂的企業(yè)經(jīng)營原那么：為科研開發(fā)，市場營銷，經(jīng)營管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境；注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，以＂加強責(zé)任管理，進步品牌意識＂為宗旨對員工進展培訓(xùn)。通過對員工的有效鼓勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性，以最大限度地挖掘員工的潛能，來更好的實現(xiàn)個人目的和企業(yè)目的的契合。6.2利弊利：品牌優(yōu)勢，營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，管理團隊市場經(jīng)歷豐富優(yōu)勢，擁有國際化專業(yè)設(shè)計團隊優(yōu)勢，消費設(shè)備與工藝先進優(yōu)勢，客服優(yōu)勢。弊：一是公司資產(chǎn)規(guī)模較小的風(fēng)險。與國內(nèi)優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比，資產(chǎn)規(guī)模相對較小，抵抗風(fēng)險的才能相對較弱，造成公司在諸如資本運營，人力資管理等方面的人才缺乏。二是產(chǎn)能過剩的風(fēng)險。由于服裝行業(yè)競爭劇烈，假如公司的銷售才能和營銷籌劃才能不能同步進步，那么將來公司局部產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險。品牌知名度進步后，市場上可能會出現(xiàn)盜用本公司商標、品牌的違法經(jīng)營活動，這將導(dǎo)致公司的經(jīng)濟利益受到嚴重傷害。四是消費群體單一化的風(fēng)險。xx定位消費年齡區(qū)間為20-55歲，其中以30-40歲的男性為主要消費群體的男仕形象。我認為公司的消費趨勢應(yīng)該再擴大到女裝，童裝，以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品，形成一個相對全面的產(chǎn)品群，從中尋找新的增長點。同時充分利用自身的品牌優(yōu)勢，開設(shè)一些有特色的生活館，引入自由服飾的理念，允許客戶自行設(shè)計和搭配服裝，由公司進展消費，讓客戶充分體驗到一切由自己作主的＂上帝＂意識，如此一來，可以擁有相當可觀的消費群體，也更有利于宣傳自己的品牌形象。二.本次實習(xí)概況1.培訓(xùn)及參觀公司總部和工廠最初，我們參觀了公司總部和工廠，xx高級休閑服工業(yè)園占地面積達11萬多平方米，是集服裝開發(fā)消費，倉儲物流，商務(wù)信息，休閑生活為一體的園林式工業(yè)園區(qū)，為中國境內(nèi)一流的男裝休閑服飾消費基地，綠化面積達40%，消費環(huán)境清潔環(huán)保，廢氣，廢水，廢氣物，噪音的排放全部達標。在廠長的講解下，我們理解到車間的實際消費線與大學(xué)里的課堂是兩個不同的概念。利用一天的時間，我們對消費線進展了詳細的觀察，并與車間工作人員的進展直接交流，初步理解了服裝消費的真實狀況。同時在參觀期間，我們明顯的感受到了員工們的工作熱情，這使我們迅速的融入其中，切實在實的感受到了企業(yè)人文理念對員工們工作成績的肯定與鼓勵。在后面的實習(xí)過程中，我們漸漸的認識到在消費管理和消費運作及溝通等方面存在的缺乏之處，在每半個月向公司提交的實習(xí)報告中寫明了為什么不夠完善，有什么解決方法。我們的思維方式在發(fā)生著變化，看問題的角度在發(fā)生著變化，分析^p問題的才能也逐步得到進步。接下來的幾天里，在xx管理學(xué)院里，我們進展了局部課程的培訓(xùn)：導(dǎo)購員的日常工作流程，如四大模組，九大流程。營運工作實務(wù)。陳列技巧。面料知識。企業(yè)文化專題講座。公司的規(guī)章制度。商務(wù)禮儀等等；并熟背了產(chǎn)品的色號和款號。初步掌握了一些工作時必備的根底知識，這更加深了我對xx男裝企業(yè)文化的認識，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。看著步履匆匆的狼人，看著在不懈努力中已有所成就的典范，看著搞實業(yè)的人無論從領(lǐng)導(dǎo)到普通工人都一樣擁有的朝氣蓬勃的精神相貌，我明白了＂我是優(yōu)秀的，我們是最優(yōu)秀的，我們是最優(yōu)秀的團隊＂是直觀詮解。＂誠信，務(wù)實，敬業(yè)，奉獻＂，＂挑戰(zhàn)人生，永不回頭＂這些字眼所代表的含義，企業(yè)沒有把口號僅僅留在口頭上，而是把它轉(zhuǎn)換為企業(yè)理念，深深的根植于每一個員工的心里，讓員工時刻牢記自身所代表的企業(yè)文化，并且以此來勉勵自身的工作，警醒著勿忘前進的人們。2.三個月的終端實習(xí)〔即我的實習(xí)經(jīng)歷〕為了可以讓我們理解整個服裝銷售市場和相關(guān)的流程，熟悉本品牌的最新款式與設(shè)計：我們每2個月調(diào)配一次店，前2個月我被分在xx店；第3個月被分在xx禾祥店--兩個差距最大的店。如今分別介紹一下這兩個店的根本狀況①xx店很小，店堂陳列簡單，店堂貨品也較少，但是處于在十字路口，地理位置非常便利，周圍有中國銀行，中旅，商業(yè)街等...我認為xx店業(yè)績輝煌和下面幾點有關(guān)：1、xx人比擬講究穿著和自身身份、地位的搭配，并且非常推崇本地品牌，本地品牌意識強烈，一般都會購置本地的品牌，充分把握住了當?shù)叵M者的消費心理，xx作為全國知名品牌，自然是購置者眾。2、把握＂客流＂就是＂錢流＂的根本商業(yè)原那么：在車水馬龍，人流熙攘的熱鬧地帶開店，川流不息的人潮就是潛在的客，只要你所銷售的商品或者提供的效勞可以滿足消費者的需求，就一定會有良好的業(yè)績。②xx店的面積是xx店的3倍多，商品相對xx店也要豐富許多。雖然xx店屬黃金口岸，但是在業(yè)績上卻根本處于中下游程度。因為消費的主要群體是白領(lǐng)階層，普遍屬于高消費群。在這種開放型城市，國際知名品牌云集，白領(lǐng)們大多對國內(nèi)品牌不屑一顧，只會去選擇世界名牌；而收入比擬低的消費群體那么認為xx是國內(nèi)品牌，但是價格卻偏貴，最廉價的一件衣服也要花上200多，所以大多數(shù)也不會購置；偌大的一個店，象個概念店，人流量極少，客人看見店堂里面一個人也沒有，就更不會進來光臨了，加之在xx此品牌又缺乏廣告效應(yīng)，沒有足夠的號召力去同世界品牌競爭，所以，我認為沒有很好的去研究消費者的消費心理是導(dǎo)致xx店的業(yè)績很低的原因。在xx店的兩個月里，工作的節(jié)奏非常緊張，上班時間分為早班〔上午8：40到下午5點〕，晚班〔下午3點到晚上12〕和c班〔晚上7點到10點〕，遲到一分鐘要扣掉1元錢作為愛心款。剛?cè)サ昀飯蟾妫婉R上開場上班，先從熟悉店內(nèi)貨品開場，經(jīng)過幾天的工作后，我對服裝的尺寸、顏色、價格、面料及洗滌方法都非常熟悉。每天頂峰期是下午交接班3點和晚上9點的時候。人流量最多，買單都會出現(xiàn)排長隊的情況。因此大家積極性都很高。每年過年前各專賣店店長都在拼業(yè)績，我們一連上了十幾天的全天班，每天十幾個小時，元旦一二號也照常全天班，那段日子真是即緊張又充實，雖然很累但也從中總結(jié)了不少服裝銷售的經(jīng)歷，其實銷售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理，我將顧客分為三類：隨意閑逛型、品牌信任型、比擬購置型?？梢詮念櫩偷谋砬?、舉止中分辨出其類型，準備有針對性的效勞。而且年前每個人都會購置新衣，進店的人，都不能錯過時機，不管顧客最終是否購置，都要一絲不茍的向顧客介紹產(chǎn)品的，這增強了我應(yīng)對顧客各種疑問和要求的經(jīng)歷。xx店是當天的事情當天必須做完，所以經(jīng)常性的下班都很晚，元旦后幾乎都是半夜一兩點，經(jīng)常兩點多到貨，更延誤了下班時間。但是每天工作時，我都讓自己保持精神飽滿地狀態(tài)出如今店堂里，很熱心地、快捷準確地為每一位顧客效勞，以禮待客。我會先理解顧客對商品的興趣和愛好，真誠地希望每一位顧客穿上最合適自己最舒適的服裝。同時也會認真答復(fù)顧客對商品提出的疑問，讓顧客購置到最合適自己的服裝，當顧客穿著合身滿意的衣服，帶著贊美的分開店時，是我最大的快樂。過年前的這段時間里，店堂里每天像個菜市場一樣熱鬧，當十二點的鐘聲響過，我們店這個月120萬的業(yè)績達標后，大家很欣慰，因為每天像打仗似的日子，終于有所回報。兩個多月沒有休息過一天，雖然大家都非常辛苦，但都為自己獲得的成績感到驕傲。在xx店我學(xué)會了顧客效勞、店鋪運作、帳目和物品管理。我真正體會到了工作的艱辛，但是這也讓自己得到成長。在xx店中我的銷售業(yè)績算是突出的，半個月賣了兩萬多，店長表揚了我，真是有種自豪的感覺。因為我覺得自己付出了很多努力，同時得到的回報也很多，每天緊張有序的工作，讓我深深的體會到團隊協(xié)作的重要性，一個人的力量非常有限，就因為凝聚和團結(jié)了所有員工的力量，xx店才能獲得每月業(yè)績第一的輝煌成績。在xx店的時候新年剛剛過完，年后xx全面推行＂綠色賣場＂及＂百分百顧客滿意效勞＂活動。在終端賣場中推廣安康，休閑，回歸自然，綠色環(huán)保的空間和效勞理念。這個活動很重視陳列：從匹配的產(chǎn)品，店堂的裝潢，道具的配置，光線的顏色，再到店堂產(chǎn)品的搭配，音樂氣氛的營造，優(yōu)質(zhì)的效勞，到位的信息反響系統(tǒng)，店堂里大家的氣氛非常活潑，服裝也比xx店齊全，款式新穎。但是這一活動并沒有拉動銷售額的增長，xx店還是處于銷售難的困惑中恰好是年后淡季，生意更冷淡。所以在xx店的日子較空閑，我充分利用了空閑的時間學(xué)會了收銀和倉管，可以純熟操作收銀的兩個電腦系統(tǒng)，填寫《營運概況日報表》。比方：收銀員每天必須打3t回訪，做歷史性消費記錄；導(dǎo)購要求必須做客戶記錄，認真填寫____卡，利于開展vip客戶；倉管每天要作明細3本帳目，每天值日生記錄ma7異動比〔指最近7天內(nèi)平均每天的銷售業(yè)績和當天的銷售業(yè)績之比〕分析^p，通過對ma7異動比的分析^p可以看出周一至周五的ma7異動比明顯地低于周末假日。在xx店組長給了我充分鍛煉的時機，讓我每天單獨一個人負責(zé)一個區(qū)域的點數(shù)與作帳。到后來，每個區(qū)域一千多件貨品，還有經(jīng)常性的調(diào)貨、補貨、退倉，這給作帳增加了難度，我也可以做到準確完成。xx店每天都在更換陳列。經(jīng)過一段時間的鍛煉，我也可以單獨為模特道具搭配并穿上整套服裝。xx店的店員都很年輕，大家相處得比擬融洽，在銷售淡季時，向有經(jīng)歷的導(dǎo)購學(xué)習(xí)知識來充實自己。在得到公司允許后，xx店每天可以在店里開設(shè)臨時學(xué)習(xí)班培訓(xùn)課程及早班軍訓(xùn)，進步了導(dǎo)購素質(zhì)也振奮了員工的工作熱情。在xx店給我印象最深化的一件事情：我在給一名顧客導(dǎo)購，他要求買襯衣，我看他體形很高但是偏瘦，不合適豎條紋的襯衣，那樣就更顯得他體形薄弱。最后我選了三種款式，一件橫條紋的、另一件顯得品位一點、還有一件是淡雅的感覺，顏色都很陽光、清爽。他試后都非常中意，于是跟我聊了起來，說他逛xx很多地方，都沒看中一件衣服。開場進xx時認為很土，也就是逛逛而已，沒打算真買，結(jié)果我卻給他選到了他中意的服裝，讓他感到很滿意，本來他只打算買一件，最后買了3件襯衣，還多買了套西服，我選了一件比擬年輕化有品位的咖啡色條紋套西給他。領(lǐng)帶是搭配他買的西服互補的顏色。在導(dǎo)購的過程中，我發(fā)現(xiàn)他腿有些殘疾，所以就選了寬松式的褲子，盡量彌補視覺效果；最后他夸我目光不錯，搭配的服裝很合理，還讓我給他身上的服裝搭配提供意見，并且辦理了消費金卡，最后他主動給我留了名片，居然還是3屆世界殘奧跳高冠軍，這是實習(xí)當導(dǎo)購以來辦的最有意義的一張金卡了。從這件賣衣服的小事中，可以看出，只要能真誠地貼心地對待顧客，為顧客著想，就是一種快樂。在店里也遇到很多外國顧客，我用甜美的笑容和熱誠的效勞來迎接他們，他們都會伸出大拇指對我說，＂verygood?。⑦@些都是對我工作的肯定，我為此感到自豪！三個月的店堂生活，讓我學(xué)到了很多東西，充實了自己；專賣店的工作人員流失量很大。。但是我發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的專賣店都具有5個最根本的堅實支柱，在5個環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價值。a.提供解決方案。比方，作為店長，只是保證銷售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。你必須雇傭可以幫助顧客找到合身，得體衣服的銷售人員，他們需具備豐富的專業(yè)知識，并提供專業(yè)知識性效勞；如雇傭?qū)I(yè)的裁縫隨時候命，為顧客提供送貨效勞，并且樂于承受特殊的訂單。當然，必須讓導(dǎo)購?fù)ㄟ^每期的培訓(xùn)；確定培訓(xùn)目的。如，a.效勞技能培訓(xùn)。b.商品知識與管理培訓(xùn)。c.店務(wù)作業(yè)技能培訓(xùn)。d.思想觀念培訓(xùn)。這樣，導(dǎo)購綜合素質(zhì)才有進步，銷售業(yè)績或效勞程度才有更大的提升，更能利于培養(yǎng)團隊精神。b.真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度，商品整齊，擺放合理，有商品標價單。明碼實價。c.和顧客建立情感聯(lián)絡(luò)。給顧客接近，喜歡和信任的感覺。熟記接近顧客的一些根本技巧：＂三米原那么＂就是說在顧客間隔自己還有三米遠的時候就可以和顧客打招呼，微笑，目光接觸。主動與顧客打招呼。導(dǎo)購員也應(yīng)注意：a.顧客的表情和反響，察言觀色。b.提問要慎重，切忌涉及到個人隱私。c.與顧客交流的間隔，不宜過近也不宜過遠。正確的間隔是一米五左右，也是我們常說的社交間隔。d.制定公平合理的價格，而不是最低的價格。要懂得價值等于顧客的全方位體驗。適當開展促銷，對銷售的產(chǎn)品提供保障。e.為顧客提供便利?，F(xiàn)代人惜時如金，因此專賣店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品，快速地結(jié)賬和分開。通過整潔有序的店鋪陳列，靈敏的結(jié)帳通道設(shè)置等多種手段，給顧客帶來實實在在的便利。三.我的實習(xí)心得通過這次實習(xí)，使我認識到企業(yè)文化對于企業(yè)生命的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)將從來沒有過的人文理念以人性的方式融入經(jīng)營體系，從而快速提升企業(yè)的凝聚力，并且增強了經(jīng)營體系不斷創(chuàng)新的才能。而創(chuàng)新又不僅是企業(yè)家或員工個人價值的表達，也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟行為更是是一種生命力更強的、創(chuàng)造價值更高的經(jīng)營要素。3個月的實習(xí)生活，非常感謝公司對我提供的幫助?？梢該碛羞@樣的經(jīng)歷，無論是對如今的自己還是將來的自己都是有所裨益的，感覺自己真的是很幸運。在這里，我可以有時機通過理論來加深自己的服裝專業(yè)知識，學(xué)會了如何合理的把所學(xué)的知識運用于實際操作中，讓我充分的體會到團隊協(xié)作的必要性，磨練了自身的意志，得到了真正的鍛煉。學(xué)到了許多為人處世的道理與方法，學(xué)會了和藹待人，也學(xué)會了時刻勉勵自己，使自己始終保持自強不息的良好心態(tài)！這也讓我明白了許多事情，理解到生存的艱辛，工作的辛苦，端正了自己以前那種不珍惜別人勞動的不良心態(tài)，也明白了社會的復(fù)雜和多樣性。為了能更加理解社會，適應(yīng)社會，融入社會，我們要不斷地學(xué)習(xí)新的知識，在理論中合理的將其運用，不斷地進步自己的素質(zhì)，鍛煉自己的才能，使自己在劇烈的競爭中立于不敗之地。此時此刻；即將面臨畢業(yè)，最深切的感受就是，無論從何處起步，無論詳細從事哪種工作，認真細致和踏實的工作態(tài)度才是成功的根底。篇二：畢業(yè)實習(xí)報告〔服裝設(shè)計專業(yè)〕1.實習(xí)目地按照專業(yè)教學(xué)方案的要求，我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾為期2周的實習(xí)。通過這次短期的實習(xí)，我對服裝企業(yè)的一些根本知識有了一定的理解，同時，我通過實習(xí)的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團隊精神。2.實習(xí)時間我于20xx年xx月xx至xx月xx日為期x周的實習(xí)。3.實習(xí)單位3.1實習(xí)單位地點及規(guī)模xx服飾在xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)xx村。它是中外合資企業(yè)，是消費加工的經(jīng)營形式。它擁有7625平方米的服裝大樓，純熟員工200名，設(shè)備齊全，有完好的消費管理體系，年消費才能可達30萬件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的效勞方針，意識貫穿于消費全過程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在同行業(yè)中有著良好的信譽。3.2實習(xí)單位主要業(yè)務(wù)主營行業(yè)服裝服飾女上裝，主要消費面里料，輔料，羽絨，晴棉，床上用品，棉裝，職業(yè)防護衣帽，單衣，羽絨服裝等。主要市場，華東地區(qū)，華南地區(qū)，華北地區(qū)，西南地區(qū)，海外市場〔歐美、中亞、____、韓國〕。3.3實習(xí)單位的歷史與開展xx服飾是在xx年12月注冊成立的，至今已快六年。在期間該公司遇到了不少的困難，經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克制了困難，讓公司制度越來越完善，經(jīng)營越來越好，知名度也在進步。4.實習(xí)過程我是在xx月xx號去xx實習(xí)的，首先潘師傅對我大致介紹了一下公司的情況，也讓我跟后整理車間同事做自我介紹，這是我要工作的車間，同事看起來都比擬和藹，這讓我比擬寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做，我時常犯錯誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我，讓我很感動。漸漸的我漸漸熟悉清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。經(jīng)過xx周的實習(xí)我理解了服裝廠的工廠管理制度是責(zé)任控制制度，該公司要分為以下部門：〔1〕廠長辦公室〔2〕業(yè)務(wù)部〔3〕質(zhì)管部〔5〕裁剪車間〔6〕縫制車間〔7〕后整理〔輔工車間、整燙、檢查、包裝〕〔8〕廠部辦公室〔9〕設(shè)備部〔10〕餐廳部〔11〕后勤部〔12〕倉庫。各個部門都有其自身的職責(zé)，比方，廠長工作職責(zé)是：一抓人員，深化員工隊伍，理解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。多渠道加強人員招收，設(shè)專人負責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間消費所需人員。加強員工教育，進步整體素質(zhì)。加強技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲藏企業(yè)長期開展所需人才。二是抓貨，承接工廠正常及外放所需貨，并掌控業(yè)務(wù)實際操作流程。跟蹤落實原輔材料，保證車間的正常消費，減少誤工浪費。深化車間消費，及時調(diào)整消費方案，壓縮工時，進步有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。三是抓管理，根據(jù)個人特長，對管理人員進展合理分工，營造每個人的工作積極性。分解各項指標方案，帶著全體員工努力完成。明確工作職責(zé)按iso9000標準控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執(zhí)行力度，做到獎罰清楚。加強各項費用的核算，控制不必要的費用支出。加強伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會檢查上日工作情況，布置當日工作方案。我在后整理車間，明白后整理工作職責(zé)是：一是輔工車間，核對工票與實物是否相符。檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質(zhì)量。周密平衡安排每天消費，做到及時外放，保證交期。及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班。二是整燙，燙首件產(chǎn)品，按消費方案、交期進展消費安排。如發(fā)現(xiàn)工票與實物不符，及時查找上道。按工藝要求整燙每一個部位，保證質(zhì)量。三是檢查，檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反響。交接必須按流轉(zhuǎn)單交付，并留存根。不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間，及時跟蹤回收，保證數(shù)字的準確。四是包裝，包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。按照裝箱單進展包裝，設(shè)專人清點包裝。發(fā)貨后，每天寫出發(fā)貨分析^p，報廠長，并保證入庫數(shù)字準確。還有領(lǐng)導(dǎo)對管理層的控制：一是每天晨會控制二廠上天的工作進度。二是月工作考核與工資掛鉤。三是詳細細節(jié)控制：1、考核指標中，有兩項沒有完成的，扣主要負責(zé)人工資的30%，有三項沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位。2、工廠定員消費，降低員工流失率，不高于30%，對所有管理人員下達招工任務(wù)，完成獎勵，完不成進展扣罰，每少招一人扣50元。3、做好投產(chǎn)前的跟蹤落實，但凡有落實不到位，造成停工待料的，扣責(zé)任人考核分5分。4、質(zhì)量：加強質(zhì)量的跟蹤但凡造成50件以上批量返修扣班長工資50元，但凡造成100件以上返修扣車間負責(zé)人、考核5分，扣質(zhì)量負責(zé)人考核5分，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負責(zé)人20分。5、技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個指標考核，每項指標完不成扣考核分5分。6、因個人原因給工廠造成損失在1000元以內(nèi)的人員，扣當月工資的305，1000元以上xx元以內(nèi)的，扣當月工資的60%。xx元以上的，調(diào)離崗位。7、各車間和部門工作流程執(zhí)行iso9000標準，連續(xù)三次罰同一錯誤者，予以調(diào)離崗位等。同時，我也知道了該公司的產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的消費流程：業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫詳細控制如下：〔1、業(yè)務(wù)與客戶承接定單，通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期?！?、技術(shù)科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認?！?、倉庫及時清點面輔料，齊全前方可投產(chǎn)〔4、裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系，裁剪車間待樣板、面料確認后才能投入消費，并及時發(fā)現(xiàn)問題，進步消費效率保證能供給縫制車間消費?！?、縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成消費任務(wù)，給后整車間留出足夠的時間?！?、后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，效勞好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨正因為公司管理制度的完善、各個部門的員工各司其責(zé)才讓工廠消費效率大大進步，產(chǎn)品質(zhì)量也有很高的保證。我明白了一個經(jīng)營良好的公司必定有一套不斷完善的管理制度。我還理解到一些關(guān)于服裝方面的知識。真貨是國外大品牌提供全套面料、部件、版型設(shè)計，到國內(nèi)尋找廠家消費。質(zhì)量合格的，正規(guī)渠道出廠的，就是專賣店里的“真貨”。“原單貨”〔也叫余單、尾單〕就是消費廠家從不到3%的“方案報廢物資”中摳出一點，偷偷加工的成衣。它和“真貨”的惟一區(qū)別，不過是“庶出”而已，數(shù)量較少。還有一種“原單貨”，是因為種種問題，被品牌商拒收的“外轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，有時數(shù)量頗多。最常見的是顏色差異，即與外商要求的不一致，但是質(zhì)量仍然可以保證。柔軟型面料一般較為輕薄、懸垂感好，造型線條光滑，服裝輪廓自然舒展。柔軟型面料主要包括織物構(gòu)造疏散的針織面料和絲綢面料以及軟薄的麻紗面料等。挺爽型面料挺爽型面料線條明晰有體量感，能形成飽滿的服裝輪廓。常見有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞麻布和各種中厚型的毛料和化纖織物等，該類面料可用于突出服裝造型準確性的設(shè)計中，例如西服、套裝的設(shè)計。5.實習(xí)結(jié)論這次實習(xí)被分配到后整理車間工作，在公司的安排和教師的指導(dǎo)下，我積極參與整理車間的相關(guān)工作，對該公司的管理制度、一些部門的職責(zé)、消費流程、服裝的一些根本知識有了一定的理解。同時也深切感受到了指導(dǎo)教師、同事們的關(guān)心與熱心幫助，團隊合作精神與敬業(yè)精神。6.實習(xí)小結(jié)這次實習(xí)雖然時間不是很長，但讓我受益非淺，是一次真正的理論與理論的相結(jié)合。通過這次實習(xí)我理解到了服裝企業(yè)消費的全過程，進步了動手才能和實際解決問題的才能。向工人師傅們學(xué)到不少的經(jīng)歷。這是個知識化的社會，知識是必備的。時機總是為有準備的人留著。這次實習(xí)是一次理論與理論的一次嘗試，在這個過程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉，獨立考慮才能的提升，理論豐富理論的體驗，同時也積累了工作經(jīng)歷，為以后的工作打下堅實的根底。這是我第一次與社會接軌，從學(xué)校到社會，讓我感到了理論與理論的重要性，沒有好的理論是學(xué)不到什么東西的。還讓我明白了人際關(guān)系的重要性，要學(xué)會于人好好相處，關(guān)愛別人?？傊?，這次實習(xí)讓我進步了很多，也給我指明了今后該努力的方向。最后要感謝湖州新三和服飾給了我這個實習(xí)的時機以及同事們給我的幫助和關(guān)愛，還要感謝潘師傅對我的指導(dǎo)及教導(dǎo)。篇三：畢業(yè)實習(xí)報告〔服裝設(shè)計專業(yè)〕本學(xué)期的第十八周我們開場了為期一周的服裝構(gòu)造設(shè)計實習(xí)，這對于我們來說是一次新的時機，新的嘗試，新的體驗。盡管本學(xué)期我們已上過服裝構(gòu)造設(shè)計的課程，但對于大多數(shù)的我們來說，對服裝構(gòu)造設(shè)計可能仍停留在懵懂或者說一知半解，盡管我們在課程期間有聽教師做過一些母型構(gòu)造在款式上面的改變設(shè)計的要領(lǐng)和方法上的講解，或者是構(gòu)造設(shè)計在整個服裝制作上的工藝流程的介紹等等，但僅僅是理論上的理解，往往會讓我們并不特別明白，光是想象也沒方法完全能想象得出來，所以這次的構(gòu)造實習(xí)課程不僅是一次實習(xí)，而是對我們的一次鍛煉，更是讓我們能真真正正地全新地去理解和認識服裝構(gòu)造設(shè)計的契機，而我也暗下決心襖好好地學(xué)習(xí)一番。實習(xí)都是辛苦的，對于這一認知我早就做好了心理準備，事實也確實如此。整整一周我們都在繁忙著，學(xué)習(xí)著。我們的實習(xí)任務(wù)是根據(jù)自己的尺寸設(shè)計一款女式上裝，并打板。首先要做的是量尺寸，一件上裝所需要的尺寸有：身高〔號〕、胸圍〔B〕、肩寬〔S〕、領(lǐng)圍〔N〕、衣長，胸劈門。依需要我們互相量尺寸，期間我們怕量不準，特地重心看教材，仔細理解測量要求，帶測量完畢之后，便開場了構(gòu)造紙樣設(shè)計，我畫的是配有西裝領(lǐng)，刀背省及附有腰帶的女式上裝，比照教師之前課上所交教過的母型上裝的制圖方法，我開場了在牛皮紙上制圖。首先，將給定的制圖條件，套入制圖過程中所涉及的公式，計算并記錄下來。然后，套用教師之前所教的制圖方法結(jié)合教材建立符合設(shè)計的衣身母型變態(tài)后的式樣，由于制圖是制成副抓哏的根底，來不得半點過失，一旦失之毫厘，就勢必差之千里，所以我們畫得格外認真。其中值得注意的是胸劈門確實定，胸劈門的主要作用是：1〕使衣身更好滿足人體胸中央部及乳峰部位球面形態(tài)的需要2〕能調(diào)節(jié)前肩沖量的大小，使之更符合人體肩胸部位間的外表形態(tài)。在一樣條件下，胸劈門越大，那么前肩沖量也越大。因此，通過對胸劈門的控制，可以將前肩沖量調(diào)節(jié)到理想的程度。所以考慮到設(shè)計女式上裝，面料的縫紉皺縮率，上裝需裝掛面，工藝的歸拔處理等諸多因素，根據(jù)公式計算得胸劈門取值為1.5。另外需要注意的是省，在制圖過程中，我所需要制的是刀背省，考慮到省所處的部位，衣料特性，合體程度乃至造型要求等諸多因素，我所選擇的省的形態(tài)是橄欖省型，而在省量比值上的取法除了與收省部位及其隆起程度有關(guān)，還與合體程度、面料特性、工藝形式等有關(guān)，在一樣情況下，合體程度越強，那么省量比值就越大，反之就越?。幻迊砼渡炜s性越強，那么省量比值越大，反之越??；活省偏大，死省相對較小。根據(jù)設(shè)計紙樣，不同地方省值的大小取值也不盡一樣。這樣一件上裝的根本形態(tài)就出來了。接著就是對上裝領(lǐng)子的設(shè)計，盡管衣領(lǐng)造型絢麗多彩變幻莫測，但從構(gòu)造上分析^p根本上可分為以下幾種類型：無領(lǐng)〔a=0，b=0〕、坦領(lǐng)〔0-lt；=a<=1，b》a〕、立領(lǐng)〔a》0，b=0〕、翻駁領(lǐng)〔a》1，b》a〕其他領(lǐng)〔注：a表示領(lǐng)座，b表示領(lǐng)面〕，而我在設(shè)計中所應(yīng)用到的就是屬于翻駁領(lǐng)類型的西裝領(lǐng)，制定領(lǐng)座a=3，領(lǐng)面b=5，根據(jù)制圖條件及教師上課時所指導(dǎo)的制圖方法將西裝領(lǐng)畫好。再者就是對款式外觀上的美化，在上裝的腰部設(shè)計了腰節(jié)，使整件衣服在不失女性堅毅一面的同時，更表達其柔和的一面。整個制圖過程中，除了將之前上課所學(xué)運用于設(shè)計制圖中去外，我們還新學(xué)了衣袖的制圖方法，通過上課教師的一邊制圖，一邊佐以講解，我理解到在衣袖母型的建立中，一定的袖子立體傾角對應(yīng)一定的袖斜線傾角，且兩者成反比關(guān)系，顯然，袖斜線傾角越小，從而越便于手臂活動，但手臂下垂時的袖根部余褶較多；反之，袖斜線傾角越大〔不能超出極限〕，那么袖立體傾角越小，從而袖子的成型效果越好，但不利于手臂活動。根據(jù)實際需要，我們將袖斜線傾角按寬松、普通、合體三種袖型構(gòu)造劃分成三個取值范圍。以便正確選擇。袖斜線傾角的大小可按兩直角邊的長度之比即15：X反映之。其中袖上平線中的15厘米長度固定不變，垂直方向的長度X可自由調(diào)節(jié)。X小意味著袖斜線傾角小，X大意味著袖斜線傾角大。而X的總的變化范圍約為3<=X<=13+h/2.其中，3-；lt；=X<=8為適宜寬松袖選擇的取值范圍，常用于茄克衫、長袖男襯衫、寬松衫、童裝等一類上裝的袖子；8<=X<=12為適宜普通袖選擇的取值范圍，常用于女襯衫，男短袖襯衫、兩用衫、風(fēng)衣、童裝等一類上裝的袖子；12+h/2<=X<=13+h/2為適宜合體袖選擇的取值范圍，常用于男、女西服、大意等一類上裝的袖子。而在制圖中，由于設(shè)計的是女式西裝，所以我們所選擇的是合體袖，通過教師一步一步耐心的講解，我們也按照自己的尺寸：袖長五十五厘米、袖籠周長四十七厘米，畫好了袖子。到此，整張構(gòu)造圖紙已制圖完成，看著這圖紙，心中有一絲欣慰，也有一絲成功的喜悅。緊隨其后的是打板，這在我們之前的課程中所未接觸到的，這對于我們來說是一項全新的體驗，剛開場聽教師說制作過程的時候感覺很簡單，后又聽到教師說要我們花一天的時間來完成簡直不敢相信，認為沒有這個必要。真到要做的時候才明白，不花上這么久的時間根本打不好板。打板的過程其實很容易，但需要有極大的耐性和細心，才能做好，首先在紙樣下鋪上一張新的牛皮紙，整個圖紙上要打板下來的版塊有十五塊，分別是后中上片、后側(cè)上片、后中下片、后側(cè)下片、前中上片、前側(cè)上片、前中下片、前側(cè)下片、后腰節(jié)、前腰節(jié)、領(lǐng)里、領(lǐng)面、掛面及兩塊袖面，用點線器將這十三塊復(fù)刻在新的牛皮紙上，接著根據(jù)復(fù)刻的點用鉛筆復(fù)描出來并劃順，由此得凈樣板，然后將凈樣板的邊緣線各加寬一厘米，值得注意的是由幾塊樣板的一條邊緣線要特殊加寬：后中下片、后側(cè)下片、前中下片，前側(cè)下片的底部邊緣線各加寬三厘米，后腰節(jié)片與領(lǐng)面的連口不加寬，兩塊袖面底部加寬二點五厘米，各加寬后的線均劃順后，用剪刀按此線一一順剪下來。在打板過程中務(wù)必不能忘記絲縷確實定：衣片絲縷是指衣片在衣料中的取向，要確定衣片絲縷的取向，首先應(yīng)確定基參照線，而參照線不是固定不變的，而是隨衣片形狀及其所處部位不同略有變化，一般有以下三種參照線：1〕以衣片中跟人體縱向一致的線作為參照線2〕以衣片中的對稱軸作為對照線3〕以衣片中某一條直線形邊口作為參照線，而我們要及時確定絲縷線，以免做打板上的返工，這勢必很費事。至此，打板工序也已完成。由于時間的限制，我們并沒有做排板，而這也是服裝工藝流程中關(guān)鍵一步，打板打下來，根據(jù)絲縷以最省空間的方法排板，其中絲縷必須垂直某一下劃線，這樣的排板在大批量的工藝制作中能節(jié)約布料，降低本錢，一定程度上提到消費效益。盡管服裝構(gòu)造實習(xí)的課程僅有短短的一周，但對于我來說體味良多。之前對于服裝構(gòu)造設(shè)計僅是限于皮毛上的認識，光是想象它的過程，即使期間有制圖，但對于教師所延伸的有些省或者式樣的描繪并不能完全的明白，有時心理有些設(shè)計上的想法但不知道是否可行，但通過這次的親自理論，我們深化地理解了服裝構(gòu)造設(shè)計的詳細流程，同時也解決了一直困擾著我們的問題，實習(xí)充分地讓我們在理論中檢驗真理和認識真理。同時服裝構(gòu)造設(shè)計也是制衣的根底，即使衣服經(jīng)由設(shè)計師之手，設(shè)計得再完美，但假如沒有準確的構(gòu)造制圖，再好的衣服也沒方法表達，所以服裝構(gòu)造設(shè)計在服裝工藝流程中有著重要的作用。為一件衣服制一次圖，打一次板需要消耗許多的時間與精力，這期間的辛苦我們在這一周都有體驗過了，一整天一整天的時間都一門心思撲在了制圖和打板上，有時累到直不起腰來，腿腳僵硬得走不動路，或眼睛酸澀，都仍然無法放下手頭的工作，甚至象廢寢忘食的拼命三郎，卻仍執(zhí)著地想要把它做得更好更完美?；蛟S你無法想象我心理上對構(gòu)造設(shè)計的想法的質(zhì)的飛躍，對于構(gòu)造設(shè)計，我從剛開場制圖的不耐，到之后的不忍放棄，再來的滿心期待更多的學(xué)習(xí)，到之后開場喜歡上線線框框所構(gòu)架的圖，到最后的沉浸其中，我發(fā)現(xiàn)制圖是有趣的，盡管它真的很累。這次的服裝構(gòu)造設(shè)計實習(xí)對我們生理或心理上都是一種鍛煉，既鍛煉了我們吃苦耐勞，堅持不懈的精神，還鍛煉了我們認真，嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，也使我們對構(gòu)造設(shè)計有了重新的認識，和對自己的重新審視。通過這次的實習(xí)，我萌發(fā)了一種沖動，或許我應(yīng)該嘗試一下，既然學(xué)過了服裝工藝，學(xué)過了服裝設(shè)計，又學(xué)過了服裝構(gòu)造設(shè)計，那么我應(yīng)該學(xué)以致用，嘗試著自己設(shè)計，自己打板，自己縫紉，做一件屬于自己的衣服。篇四：畢業(yè)實習(xí)報告〔服裝設(shè)計專業(yè)〕這次實習(xí)我被安排到了xx集團的xx服飾意大利線長進展這次的重要實習(xí)場合，咱們都是在一線出產(chǎn)的處所進展學(xué)習(xí)，這里是出產(chǎn)男西服為重要的出產(chǎn)力量遠銷海外，這里面給人感慨最深的就是嚴格的管理軌制跟進步的出產(chǎn)設(shè)備。以下是我的畢業(yè)實習(xí)報告：車縫車間服裝縫制出產(chǎn)過程的公平組織是進步服裝出產(chǎn)的重要保障，其目的是使產(chǎn)品在縫制出產(chǎn)過程中的工藝道路最短，加工光陰最省，消耗最小，出產(chǎn)出滿意客戶懇求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計，也即把人，設(shè)備跟空間公平川組合起來。第一步就要做好車縫上線籌備工作：設(shè)定好工段人機安排圖，由段長根據(jù)目的