農(nóng)民專業(yè)合作社的好處

本文格式為Word版，下載可任意編輯——農(nóng)民專業(yè)合作社的好處經(jīng)過(guò)多年的改革和進(jìn)展，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展已經(jīng)進(jìn)入了向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)濟(jì)信息化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)變升級(jí)的歷史階段。《農(nóng)人專業(yè)合作社法》施行5年來(lái)，農(nóng)人專業(yè)合作社為農(nóng)人增產(chǎn)、農(nóng)人增收作出了積極付出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2022年3月底，全國(guó)實(shí)有農(nóng)人專業(yè)合作社55.23萬(wàn)戶，出資總額7995.56億元，實(shí)有成員總數(shù)1321.19萬(wàn)個(gè)。合作社創(chuàng)辦促使農(nóng)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的商品化、市場(chǎng)化程度大大提高，已經(jīng)成為引領(lǐng)農(nóng)人參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要?dú)饬Α?/p>

近年來(lái)，我鎮(zhèn)農(nóng)人專業(yè)合作社進(jìn)展數(shù)度較快，農(nóng)人專業(yè)合作社在加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中扮演著重要的角色，發(fā)揮了分外重要的作用。雖然紅旗鎮(zhèn)農(nóng)人專業(yè)合作社進(jìn)展急速，但依舊存在著一些不容忽略的障礙因素阻礙著農(nóng)人專業(yè)合作社的進(jìn)展，主要是農(nóng)人專業(yè)合作社規(guī)模小，內(nèi)部管理不模范，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，帶動(dòng)農(nóng)戶弱，合作社普遍缺少必要的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，缺少適用的配套機(jī)具和水利設(shè)施等問題，要加快農(nóng)人專業(yè)合作社健康有序的進(jìn)展，個(gè)人認(rèn)為，對(duì)現(xiàn)有的合作社舉行提檔升級(jí)是關(guān)鍵，下面就紅旗鎮(zhèn)在農(nóng)人專業(yè)合作社提檔升級(jí)過(guò)程中采取的措施談一下我個(gè)人的看法。

一、更新理念，大力推進(jìn)農(nóng)人專業(yè)合作社的企業(yè)化進(jìn)程

合作社的兩大根本功能是組織力和帶動(dòng)力。而長(zhǎng)期以來(lái)，我們把合作社的作用僅限于提高農(nóng)人走向市場(chǎng)的組織化程度，當(dāng)作一個(gè)中介組織，忽略了它作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)作用，導(dǎo)致大量合作社規(guī)模偏小，自身實(shí)力不強(qiáng)，帶動(dòng)力很有限。農(nóng)人專業(yè)合作社作為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的主要載體，加快推進(jìn)合作社企業(yè)化進(jìn)程就顯得更加重要。企業(yè)化有兩個(gè)明顯的特征，一是像企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)管理，以工業(yè)的理念進(jìn)展農(nóng)業(yè)，把它當(dāng)作企業(yè)來(lái)辦、工程來(lái)抓，以抓工程的精神抓農(nóng)人專業(yè)合作社。二是追求利益的最大化，在現(xiàn)有法律框架下，創(chuàng)新體制機(jī)制。鞏固自身實(shí)力，提高帶動(dòng)才能，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律辦事，抓投入、要回報(bào)。有了效益，才能有實(shí)力，實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)展、可持續(xù)進(jìn)展；有了實(shí)力，才能為農(nóng)人做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)，真正達(dá)成農(nóng)人利益和資本利益的互利雙贏。

二、提檔升級(jí)，加快培育一批重量級(jí)的農(nóng)人專業(yè)合作社

農(nóng)人專業(yè)合作社務(wù)必走規(guī)模化、高質(zhì)化之路，才能立于不敗之地，否那么將被市場(chǎng)無(wú)情淘汰。紅旗鎮(zhèn)的工作重點(diǎn)也由原來(lái)的提防數(shù)量向提防質(zhì)量轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格按照《合作社法》等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持進(jìn)展與模范并舉，做到邊進(jìn)展邊模范；一是明確重點(diǎn)，加大培育。對(duì)有確定規(guī)模、產(chǎn)業(yè)進(jìn)展前景好，示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的農(nóng)人專業(yè)合作社，納入重點(diǎn)培育對(duì)象，明確聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，逐一跟蹤抓落實(shí)；以工程創(chuàng)辦為抓手，利用土地流轉(zhuǎn)的良好契機(jī)，擴(kuò)大種養(yǎng)殖面積，不斷延遲產(chǎn)業(yè)鏈；擴(kuò)大農(nóng)人專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)范圍，實(shí)現(xiàn)從初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)到初加工農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)型向生產(chǎn)銷售型轉(zhuǎn)變，增加附加值。二是加強(qiáng)聯(lián)合，互利共贏。各合作社進(jìn)展水平不等，各有優(yōu)劣勢(shì)，強(qiáng)化合作，整合資源，發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢(shì)是一條重要途徑。同類合作社可以強(qiáng)弱聯(lián)合，采取兼并、轉(zhuǎn)讓等方式，急速擴(kuò)大規(guī)模，鞏固搏擊市場(chǎng)的才能。今年紅旗鎮(zhèn)將以新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)園蔬菜合作社為龍頭，聯(lián)合長(zhǎng)勝村葡萄種植合作社，峻豐村豐源蔬菜專業(yè)合作社，成立紅旗鎮(zhèn)蔬菜合作聯(lián)社，以綠色無(wú)公害蔬菜種植為重點(diǎn)，帶動(dòng)紅旗鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜專業(yè)合作社的進(jìn)展壯大，三年內(nèi)聯(lián)社大棚、溫室至少要達(dá)成1000棟以上，增加冬季蔬菜窖儲(chǔ)才能，實(shí)現(xiàn)蔬菜反季節(jié)上市，提高冬季蔬菜本地供給才能。三是拓展領(lǐng)域，豐富體系。隨著現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的進(jìn)展，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)的需求越來(lái)越大。這就要求我們不但要進(jìn)展生產(chǎn)加工型的合作社，還要進(jìn)展生產(chǎn)服務(wù)型合作社。近年來(lái)其他一些地方已進(jìn)展了一些行使播種、機(jī)耕、收割的農(nóng)機(jī)合作社，發(fā)揮了較好的作用。今年新農(nóng)村黨支部、村委會(huì)利用國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等優(yōu)待政策，組建了新農(nóng)村農(nóng)機(jī)合作社，主要用于農(nóng)機(jī)服務(wù)，經(jīng)營(yíng)面積籠罩到了全鎮(zhèn)耕地面積。

三、培育人才，不斷鞏固農(nóng)人專業(yè)合作社的可持續(xù)進(jìn)展才能

人才是第一資源。實(shí)施農(nóng)人專業(yè)合作社的提檔升級(jí)工程，首要的是人員素質(zhì)的提升，這樣才能保證合作社的旺盛生命力和耐久進(jìn)展力。一要搞好培訓(xùn)。組織有關(guān)專家、學(xué)者采取面對(duì)面的方式，定期對(duì)農(nóng)人專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理人員、業(yè)務(wù)骨干，開展法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面學(xué)識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)人專業(yè)合作社管理人員駕御市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的才能和水平。二是合作引進(jìn)人才。采取內(nèi)選外引能人承擔(dān)合作社理事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席，要大膽引進(jìn)“職業(yè)經(jīng)理人”，彌補(bǔ)自身學(xué)識(shí)才能的缺陷，在理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，呈現(xiàn)“職業(yè)經(jīng)理人”了解市場(chǎng)、擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)的特長(zhǎng)。三是激勵(lì)社會(huì)能人和大中專生到合作社創(chuàng)業(yè)進(jìn)展。激勵(lì)農(nóng)村大學(xué)生返鄉(xiāng)、城市技術(shù)人員和事業(yè)單位技術(shù)干部到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，牽頭興辦農(nóng)人專業(yè)合作社，對(duì)他們?cè)诼毞Q評(píng)定、個(gè)人福利待遇上賦予政策傾斜，使人才到農(nóng)村站得住，留得下，有所作為，讓各類人才積極投身到合作社的創(chuàng)業(yè)進(jìn)展中。四是校社聯(lián)合。積極扶助農(nóng)人專業(yè)合作社與大中院校、有關(guān)專家建立技術(shù)合作關(guān)系，逐步培養(yǎng)自己的專業(yè)技術(shù)人才，為合作社快速進(jìn)展供給技術(shù)保證。

四、加大扶持，努力營(yíng)造農(nóng)人專業(yè)合作社進(jìn)展的良好環(huán)境

一是加大金融支持力度。出臺(tái)相關(guān)政策，解決農(nóng)人專業(yè)合作社進(jìn)展最大的瓶頸也就是缺乏資金問題。支持農(nóng)人專業(yè)合作社采取融資貸款、賒購(gòu)生產(chǎn)資料，激勵(lì)金融部門放寬農(nóng)人專業(yè)合作社的信貸門檻，打破條條框框，確認(rèn)符合農(nóng)人專業(yè)合作社實(shí)際的抵押物，不斷完善農(nóng)信擔(dān)保體系，破解農(nóng)人專業(yè)合作社生產(chǎn)資金短缺的問題。二是加大財(cái)政支持力度。對(duì)列入重點(diǎn)培育清單的農(nóng)人專業(yè)合作社，要提高獎(jiǎng)補(bǔ)額度，并且要常年支持，不能一次性補(bǔ)助了事。三是建立保障機(jī)制，整合生產(chǎn)要素，將農(nóng)機(jī)、水利、科技優(yōu)先對(duì)合作社舉行重點(diǎn)配套組裝，對(duì)現(xiàn)有農(nóng)機(jī)合作社側(cè)重搞好水利和科技的配套組裝，加快解決合作社水利設(shè)施投入缺乏問題，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的澆灌條件，鞏固抗災(zāi)保產(chǎn)才能；促進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)與合作手卜的有機(jī)結(jié)合，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社的進(jìn)展供給科技支撐。五是合作要更加精