工作方案收藏32

PAGE頁碼18工作方案收藏3220____工作方案關(guān)于工作方案模板錦集五篇為確保事情或工作順當(dāng)開展，經(jīng)常須要提前進(jìn)行細(xì)致的方案打算工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署詳細(xì)、周密，并有很強(qiáng)可操作性的安排。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是我整理的工作方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。工作方案篇1為推動(dòng)我公司學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織創(chuàng)建工作，努力形成創(chuàng)建特色，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開展，依據(jù)上級(jí)公司學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的要點(diǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作方案。1、目的意義學(xué)習(xí)型組織是圍繞公司全面、均衡、創(chuàng)新發(fā)展為主題，以促進(jìn)學(xué)習(xí)、推動(dòng)創(chuàng)新、廣泛參加為原則，通過培訓(xùn)共享、好書舉薦、專題辯論、理論探討、考試考核等多種形式，激發(fā)起廣闊員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，做到學(xué)習(xí)、工作兩促進(jìn)，從而達(dá)到學(xué)習(xí)理論、創(chuàng)新思維和提升實(shí)力的創(chuàng)建目的。2、活動(dòng)要求創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)的、長期的管理行為，肯定要統(tǒng)一思想相識(shí)，實(shí)行有效措施，明確工作職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。3、參與人員總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、承保負(fù)責(zé)人、理賠負(fù)責(zé)人、____部負(fù)責(zé)人、窗口服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)門店主管等。4、實(shí)施步驟（一）學(xué)習(xí)宣貫、XX理念。思想是行為的先導(dǎo)，理念是員工學(xué)習(xí)的根基。因此，我們首先要在全體員工思想中培育學(xué)習(xí)更新觀念、更新學(xué)問，促進(jìn)人的全面進(jìn)步；學(xué)習(xí)創(chuàng)建華蜜，終身學(xué)習(xí)收益一生；學(xué)習(xí)提升創(chuàng)新力、發(fā)展力，增加企業(yè)核心競爭力等先進(jìn)理念，通過多層面的動(dòng)員和溝通，把學(xué)習(xí)型組織理念灌輸給每位員工，用理念引導(dǎo)學(xué)習(xí)。（二）營造活動(dòng)氛圍利用會(huì)議、宣揚(yáng)標(biāo)語、將學(xué)習(xí)制度和培訓(xùn)安排懸掛在醒目位置等各種行之有效的方式，大力營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的深厚氛圍，達(dá)到以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，以工作帶動(dòng)學(xué)習(xí)的效果。（三）目標(biāo)明確，健全規(guī)章制度。1、目標(biāo)是一個(gè)組織或一個(gè)企業(yè)中全部成員所共同追求的美妙愿望和前景，它能在人們心中激發(fā)出一股推動(dòng)力氣。我**中支學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建目標(biāo)是：創(chuàng)建一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新進(jìn)取，專業(yè)高效，全面、均衡發(fā)展的企業(yè)。我們將匯合全體員工的才智，凝合全體員工的正能量，形成一個(gè)整體，鼓舞全體員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力。2、我們同時(shí)要健全四項(xiàng)制度：學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、個(gè)人自學(xué)制度、持證上崗制度、人才激勵(lì)制度。科學(xué)制定出員工的崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、晉職培訓(xùn)等，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)狀況、學(xué)習(xí)成果記入檔案，納入考核評(píng)級(jí)；加強(qiáng)接著教化，激勵(lì)和支持員工主動(dòng)參與各種形式的教化和培訓(xùn)班，擴(kuò)高校習(xí)覆蓋面和參加度。（四）建立培訓(xùn)課程體系，確保持續(xù)學(xué)習(xí)提高。各機(jī)構(gòu)、各部門依據(jù)各崗位任職資格要求，明確員工所需駕馭的崗位學(xué)問和技能，制定出員工學(xué)習(xí)安排、培訓(xùn)安排、培訓(xùn)內(nèi)容，定期舉薦閱讀科目并開展讀書溝通活動(dòng)，形成良好的讀書風(fēng)氣，培育員工持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高的實(shí)力。形成全方位、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。（五）廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主動(dòng)創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式。1、以各專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為主要力氣，建立本公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。從員工、團(tuán)隊(duì)和跨部門合作等不同層面入手，開展全方位的培訓(xùn)____，引導(dǎo)公司逐步形成工作學(xué)習(xí)化模式。2、開設(shè)專題辯論會(huì)，激勵(lì)員工大膽上講臺(tái)，提高自我發(fā)展實(shí)力；引導(dǎo)員工廣泛運(yùn)用講故事、現(xiàn)身說法等通俗易懂的方式，相互溝通學(xué)習(xí)閱歷、體會(huì)，促進(jìn)公司學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作。3、以部門、條線為中心成立課題探討小組，研討問題并探求解決方法，定期溝通學(xué)習(xí)成果和工作閱歷。提倡員工以解決實(shí)際工作問題為切入點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)不斷積累學(xué)問，找尋解決問題的思路和方法。4、建立跨部門的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，利用跨部門的團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)跨部門的學(xué)問溝通和共享平臺(tái)的形成。5、形成學(xué)問共享的傳、幫、帶機(jī)制，以培訓(xùn)、幫助、帶動(dòng)形式，促進(jìn)員工的實(shí)力和素養(yǎng)提升?？傊?，要通過送培訓(xùn)、溝通互動(dòng)、讀書活動(dòng)、技術(shù)比武等多種形式，在全公司廣泛開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱忱，提升員工的學(xué)習(xí)實(shí)力，在全公司形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的深厚氛圍，讓員工在培訓(xùn)中提升實(shí)力，努力造就一支專業(yè)高效的服務(wù)人才隊(duì)伍。（六）強(qiáng)化督查考核，改進(jìn)提高。加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)、督查和檢查，找尋自身差距，改進(jìn)不足。召開深化學(xué)習(xí)型組織推動(dòng)會(huì)，發(fā)布整體評(píng)估報(bào)告，評(píng)比表彰創(chuàng)建活動(dòng)示范單位和學(xué)習(xí)型員工，將員工的學(xué)習(xí)狀況作為重要內(nèi)容寫入年終工作總結(jié)，為持續(xù)發(fā)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，擴(kuò)大活動(dòng)效果奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。**中支____部二Oxx年五月三十日工作方案篇2老師是教學(xué)活動(dòng)的主導(dǎo)。老師授課質(zhì)量的優(yōu)劣，干脆關(guān)系到教學(xué)效果，影響人才培育的質(zhì)量。為落實(shí)教化部、省教化廳關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量看法的精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。一、評(píng)價(jià)目的為科學(xué)、客觀、公正地評(píng)價(jià)老師教學(xué)工作質(zhì)量供應(yīng)依據(jù)；為科學(xué)地計(jì)發(fā)課酬供應(yīng)依據(jù)；為有效地實(shí)施對(duì)課堂教學(xué)過程的監(jiān)控供應(yīng)依據(jù)；為有針對(duì)性地組織老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)依據(jù)。二、評(píng)價(jià)對(duì)象擔(dān)當(dāng)教學(xué)任務(wù)的____商學(xué)院在編專任老師（含雙肩挑老師）均是評(píng)價(jià)對(duì)象。三、評(píng)價(jià)內(nèi)容1、學(xué)生對(duì)老師課堂教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。對(duì)同時(shí)擔(dān)當(dāng)理論課教學(xué)和試驗(yàn)課教學(xué)的老師，或同一門課中既有理論課教學(xué)又有試驗(yàn)課教學(xué)的老師，應(yīng)分別進(jìn)行理論課評(píng)價(jià)與試驗(yàn)課評(píng)價(jià)，再以理論課安排課時(shí)和試驗(yàn)課安排課時(shí)占總安排課時(shí)的比重為權(quán)重計(jì)算受評(píng)老師的課堂教學(xué)質(zhì)量得分。該項(xiàng)評(píng)價(jià)于每學(xué)期結(jié)課前2周進(jìn)行。2、教學(xué)、教改與探討成果評(píng)價(jià)。該項(xiàng)評(píng)價(jià)于每學(xué)年第2學(xué)期結(jié)課前1周進(jìn)行。3、綜合評(píng)價(jià)。由課堂教學(xué)質(zhì)量得分×0.75+教學(xué)、教改與教學(xué)探討成果得分×0.25計(jì)算出受評(píng)老師教學(xué)工作綜合得分。該項(xiàng)評(píng)價(jià)于次學(xué)年第1周進(jìn)行。4、體育課老師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容另行規(guī)定。四、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)成立校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦公室（簡稱評(píng)價(jià)辦，設(shè)在教務(wù)處教學(xué)管理科），對(duì)全校老師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。教學(xué)院系部成立教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱評(píng)價(jià)小組），對(duì)本單位老師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作進(jìn)行組織和領(lǐng)導(dǎo)。由評(píng)價(jià)小組委派2人任評(píng)價(jià)員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定的程序組織學(xué)生對(duì)老師的課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)前，校評(píng)價(jià)辦要對(duì)評(píng)價(jià)員進(jìn)行必要的培訓(xùn)；各教學(xué)院系要對(duì)學(xué)生仔細(xì)進(jìn)行評(píng)價(jià)前的動(dòng)員與教化。五、評(píng)價(jià)程序1、學(xué)生填寫評(píng)價(jià)問卷前，評(píng)價(jià)員應(yīng)向?qū)W生說明各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的準(zhǔn)確內(nèi)涵，并要求學(xué)生仔細(xì)、客觀、公正地填寫評(píng)價(jià)問卷。評(píng)價(jià)者應(yīng)隨機(jī)抽取有關(guān)受評(píng)老師的有效問卷不少于30份作為統(tǒng)計(jì)樣本。有效問卷少于30份的，一般應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)價(jià)。2、評(píng)價(jià)員收回學(xué)生問卷后，應(yīng)當(dāng)場用專用袋密封與簽署評(píng)價(jià)員姓名。該單位教學(xué)秘書應(yīng)于結(jié)課前1周將密封好的問卷交校評(píng)價(jià)辦。3、評(píng)價(jià)問卷由校評(píng)價(jià)辦統(tǒng)一進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理，計(jì)算出每位受評(píng)老師課堂教學(xué)質(zhì)量單項(xiàng)分和總分。再以教學(xué)院系部為單位，按總分凹凸依次（若得分相同，開新課、新開課優(yōu)先）填寫____商學(xué)院老師課堂教學(xué)質(zhì)量學(xué)生評(píng)價(jià)得分統(tǒng)計(jì)表，次學(xué)年第1周返各教學(xué)院系部公布。4、受評(píng)老師于每學(xué)年第2學(xué)期結(jié)課前1周填寫老師教學(xué)、教改與探討狀況統(tǒng)計(jì)表（見附件3）。評(píng)價(jià)小組對(duì)其所填內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行審核，并按____商學(xué)院老師教學(xué)、教改與探討成果評(píng)價(jià)計(jì)分表（見附件4）的要求打分，再按得分凹凸依次填寫____商學(xué)院老師教學(xué)、教改與探討成果評(píng)價(jià)得分統(tǒng)計(jì)表（見附件5）。該表應(yīng)在本單位的范圍內(nèi)公示。5、評(píng)價(jià)小組依據(jù)兩學(xué)期的課堂教學(xué)質(zhì)量得分和教學(xué)、教改與探討成果評(píng)分計(jì)算受評(píng)老師綜合得分。綜合得分=該學(xué)年度課堂教學(xué)質(zhì)量平均得分×0.75+教學(xué)、教改與探討成果得分×0.25。再按綜合評(píng)分的凹凸依次填寫____商學(xué)院老師教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)得分統(tǒng)計(jì)表與按預(yù)定比例提出本單位教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)候選人（所提候選人必需完成學(xué)校規(guī)定的最低科研工作量），并公示。如無異議，由該單位黨政聯(lián)席會(huì)議審定后，加蓋公章報(bào)教務(wù)處。受評(píng)老師對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果如有異議，可向本單位評(píng)價(jià)小組投訴。若不服評(píng)價(jià)小組裁決，可向校評(píng)價(jià)辦投訴。六、評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1、給予課堂教學(xué)質(zhì)量得分適當(dāng)?shù)臋?quán)重計(jì)算老師課酬。2、以綜合評(píng)分為依據(jù)評(píng)定各級(jí)教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)。3、課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)分低于60分者，由教務(wù)處亮紅牌，暫停其上課資格一個(gè)學(xué)期，一學(xué)期后由教務(wù)處組織專家重新確認(rèn)其上課資格；被亮紅牌后一年內(nèi)，不予受理其晉升職稱的.申請(qǐng)，不得評(píng)比任何先進(jìn)；課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)分低于75分者，由教務(wù)處亮黃牌，院系部主管教學(xué)的負(fù)責(zé)人找其談話，次學(xué)期的授課時(shí)數(shù)應(yīng)限制在每周6學(xué)時(shí)以內(nèi)；課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)分高于（含）90分者，每學(xué)期由教務(wù)處在全校范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)，各教學(xué)院系部剛好總結(jié)其閱歷并加以推廣。工作方案篇3一、指導(dǎo)思想以精神為指引，深化實(shí)行國-.務(wù).-院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的看法》，堅(jiān)持____統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民主動(dòng)參加，動(dòng)員全社會(huì)力氣，全面排查整治火災(zāi)隱患，進(jìn)一步提升火災(zāi)防控實(shí)力，有效預(yù)防和削減火災(zāi)事故發(fā)生，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾安家立業(yè)創(chuàng)建良好的消防平安環(huán)境。二、工作目標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)消防平安責(zé)任制，消防平安“網(wǎng)格化”和重點(diǎn)單位“戶籍化”管理工作不斷推動(dòng)，全面排查整治火災(zāi)隱患，單位從業(yè)人員“四個(gè)實(shí)力”水平有新的提高。確保不發(fā)生重特大火災(zāi)，遏制較大火災(zāi)、限制一般火災(zāi)事故的發(fā)生，全面改善消防平安環(huán)境，確保全市冬季火災(zāi)形勢穩(wěn)定。三、工作任務(wù)（一）全面排查整治火災(zāi)隱患。各鎮(zhèn)街區(qū)、部門和單位要加強(qiáng)消防平安____研判，找準(zhǔn)火災(zāi)防控薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題、什么隱患嚴(yán)峻就重點(diǎn)整治什么隱患”的原則，部署開展針對(duì)性地火災(zāi)隱患排查整治。要督促社會(huì)單位嚴(yán)格落實(shí)消防平安主體責(zé)任，開展常態(tài)化消防平安自查自糾，剛好消退單位自身發(fā)覺的火災(zāi)隱患。公安、建設(shè)、經(jīng)信、安監(jiān)等部門，要針對(duì)建筑消防設(shè)施未完好有效、人員密集場所通道堵塞、商場市場以店代庫違章施工、電動(dòng)自行車火災(zāi)多發(fā)、室外____牌影響滅火救援、違規(guī)搭建彩鋼板建筑、石化企業(yè)易燃易爆單位火災(zāi)隱患突出等普遍性問題，____治理標(biāo)準(zhǔn)，開展集中整治，確保每開展一次整治，就徹底解決一類突出問題。公安要保持整治消防平安違法行為的高壓態(tài)勢，以用好各種行政、強(qiáng)制執(zhí)法措施，堅(jiān)決督促整改火災(zāi)隱患。對(duì)影響公共平安的重大火災(zāi)隱患，實(shí)施掛牌督辦，限期消退。（二）突出做好重大活動(dòng)和重要節(jié)日消防安保工作。各鎮(zhèn)街區(qū)、部門和單位要緊盯“____”及圣誕、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重大活動(dòng)和重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)重大活動(dòng)和重要時(shí)段的消防平安保衛(wèi)工作。“____”期間，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)涉及民生的供電、供油、供氣、供水以及交通、通訊樞紐等要害部位的消防平安檢查。重要節(jié)日和重大活動(dòng)期間，要組織有關(guān)部門聯(lián)合開展防火檢查，對(duì)煙花爆竹燃放區(qū)域以及重點(diǎn)防控區(qū)域?qū)嵭小皩?shí)名制”巡防，必要時(shí)要支配防火、滅火力氣現(xiàn)場駐防。圣誕、元旦、除夕、元宵節(jié)當(dāng)晚，要組織對(duì)商場、市場、賓館、酒店、歌舞消遣等人員密集場所開展消防平安夜查行動(dòng)，確保節(jié)日期間消防平安。（三）廣泛開展冬春防火宣揚(yáng)教化培訓(xùn)。各鎮(zhèn)街區(qū)、部門和單位要結(jié)合全市119消防宣揚(yáng)月活動(dòng)，圍繞“相識(shí)火災(zāi)、學(xué)會(huì)逃命”主題，深化開展消防平安“五自查四應(yīng)會(huì)三提示”宣揚(yáng)教化活動(dòng)。廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)站等新聞媒體要依據(jù)冬春季火災(zāi)特點(diǎn)，定期特殊是在重要時(shí)段刊（播）發(fā)消防常識(shí)及消防公益____，曝光重大火災(zāi)隱患和消防平安違法行為，剖析典型火災(zāi)案例，以案說法。以群眾喜聞樂見的方式，在人員流淌性大的場所開展消防平安提示性宣揚(yáng)。要依托黨校平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部消防工作和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力培訓(xùn)，特殊要加強(qiáng)案例____，吸取責(zé)任追究教訓(xùn)。要持續(xù)組織學(xué)校將消防學(xué)問納入教學(xué)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)消防限制室操作人員、電工、電（氣）焊、消防巡查等特種作業(yè)人員的消防平安培訓(xùn)，加強(qiáng)村“兩委”負(fù)責(zé)人以及保安、物業(yè)等網(wǎng)格管理員的培訓(xùn)，提高“網(wǎng)格化”消防平安管理實(shí)力。（四）統(tǒng)籌推動(dòng)火災(zāi)防控基礎(chǔ)工作。深化推行消防平安“網(wǎng)格化”管理，各鎮(zhèn)街區(qū)嚴(yán)格根據(jù)市綜治辦、公安、民政局、工商局、安監(jiān)局聯(lián)合制定的《市鎮(zhèn)街區(qū)消防平安網(wǎng)格化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》要求，開展好消防平安網(wǎng)格化管理工作，確保今年全部達(dá)標(biāo)。各鎮(zhèn)街區(qū)、部門和單位要深化推行消防平安重點(diǎn)單位“戶籍化”管理，督促消防平安重點(diǎn)單位落實(shí)消防平安管理人履職、建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、消防平安自我評(píng)估“三項(xiàng)報(bào)告?zhèn)浒钢贫取保甑浊?00%的消防平安重點(diǎn)單位“戶籍化”管理達(dá)標(biāo)。要持續(xù)推動(dòng)“九小場所”消防平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“消防進(jìn)社區(qū)”工作，針對(duì)近年來“九小場所”、出租屋和居民家庭亡人火災(zāi)多發(fā)的緣由，加強(qiáng)人防、技防措施，嚴(yán)防小場所發(fā)生大火災(zāi)。（五）仔細(xì)做好滅火和應(yīng)急救援打算工作。各鎮(zhèn)街區(qū)、部門和單位要進(jìn)一步加大消防投入，加強(qiáng)滅火應(yīng)急救援裝備和物資儲(chǔ)備，適應(yīng)火災(zāi)防控和應(yīng)急救援須要。要以遏制火災(zāi)、有效處置各類災(zāi)難事故為重點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)商場市場、賓館飯店、公共消遣場所等人員密集場所和石油化工企業(yè)進(jìn)行實(shí)地熟識(shí)和演練，保證應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容符合滅火救援要求。水務(wù)部門要協(xié)作公安消防部門對(duì)轄區(qū)消防水源設(shè)施進(jìn)行檢查保養(yǎng)，落實(shí)防凍措施，確保滅火供水須要。公安消防部門要加強(qiáng)冬季消防執(zhí)勤車輛、裝備器材的維護(hù)保養(yǎng)、補(bǔ)充必要的滅火藥劑和應(yīng)急救援物資，調(diào)整充溢一線執(zhí)勤力氣，全面開展基地化、實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，切實(shí)做好“滅大火、打惡仗”的各項(xiàng)打算工作。四、工作要求（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。冬春季節(jié)歷來是火災(zāi)易發(fā)、多發(fā)季節(jié)，各鎮(zhèn)街區(qū)、部門和單位務(wù)必要高度重視，克服麻痹松懈思想。要建立健全消防工作調(diào)度機(jī)制，定期召開會(huì)議，____研判消防平安形勢，探討針對(duì)性措施，幫助協(xié)調(diào)解決突出問題。市里成立冬春火災(zāi)防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由____分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于市公安消防大隊(duì)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)考評(píng)、信息調(diào)度等工作。各鎮(zhèn)街區(qū)、部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)要深化基層，加強(qiáng)調(diào)研和督導(dǎo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。（二）落實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)。各鎮(zhèn)街區(qū)、部門和單位要將消防平安責(zé)任層層分解、落實(shí)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的消防平安責(zé)任體系。各行業(yè)系統(tǒng)特殊是商貿(mào)市場、高層建筑、地下空間、建設(shè)工程施工現(xiàn)場、易燃易爆化學(xué)危急品場所、群租房、公共消遣場所、賓館飯店、醫(yī)院、養(yǎng)老院、文物愛護(hù)單位以及油、電、氣、暖等民生要害單位的主管部門，要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，實(shí)行有效措施，督促所屬單位落實(shí)消防平安主體責(zé)任，持續(xù)開展消防平安自查自糾，消退火災(zāi)隱患。（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，剛好反饋。市____將適時(shí)組織督查組，對(duì)各鎮(zhèn)街區(qū)、部門和單位專項(xiàng)行動(dòng)工作狀況進(jìn)行督查，對(duì)工作扎實(shí)、成效顯著的予以通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)工作不力、消極應(yīng)付的賜予通報(bào)指責(zé)；對(duì)失職瀆職、導(dǎo)致發(fā)生重特大火災(zāi)事故的，要肅穆追究有關(guān)部門和人員的相關(guān)責(zé)任。各鎮(zhèn)街區(qū)、部門和單位要?jiǎng)偤每偨Y(jié)工作閱歷，加強(qiáng)信息反饋，剛好上報(bào)重要狀況和突出問題。冬春火災(zāi)防控工作總結(jié)請(qǐng)于全國“____”結(jié)束后3日內(nèi)報(bào)市冬春火災(zāi)防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。工作方案篇4各村（居）、場，鄉(xiāng)直各單位：為了加快推動(dòng)全鄉(xiāng)水稻生產(chǎn)機(jī)械化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)夫增收，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，現(xiàn)就加快發(fā)展全鄉(xiāng)水稻生產(chǎn)機(jī)械化提出如下方案：一、指導(dǎo)思想以提高水稻綜合生產(chǎn)實(shí)力、保障糧食平安、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)夫增收為目標(biāo)，農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合，____引導(dǎo)和市場拉動(dòng)相結(jié)合，突出重點(diǎn)和全面推動(dòng)相結(jié)合，技術(shù)創(chuàng)新與示范推廣相結(jié)合，提高水稻生產(chǎn)機(jī)械化基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善示范推廣體系、社會(huì)化服務(wù)體系和技術(shù)支撐體系；加強(qiáng)水稻生產(chǎn)機(jī)械化示范基地建設(shè)，大力推動(dòng)水稻栽植重點(diǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)械化，全面提高水稻生產(chǎn)的全程機(jī)械化水平。二、工作目標(biāo)20xx年，全鄉(xiāng)水稻機(jī)插秧面積2萬畝，新增水稻插秧機(jī)25臺(tái)，其中高速插秧機(jī)5臺(tái)；實(shí)現(xiàn)整鄉(xiāng)推動(dòng)。80%以上的村（居）實(shí)現(xiàn)整村推動(dòng)，全鄉(xiāng)水稻栽插機(jī)械化水平達(dá)80%以上。三、主要措施（一）提高思想相識(shí)。水稻是我鄉(xiāng)的主要糧食作物，發(fā)展水稻生產(chǎn)機(jī)械化，改進(jìn)水稻生產(chǎn)方式，是降低農(nóng)夫勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)夫增收，提高農(nóng)夫農(nóng)業(yè)生產(chǎn)華蜜指數(shù)的有效舉措，進(jìn)一步解放農(nóng)村勞動(dòng)力，對(duì)推動(dòng)城鎮(zhèn)化，工業(yè)化進(jìn)程和加快新農(nóng)村建設(shè)有著重要意義。實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)機(jī)械化是我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村工作的必成目標(biāo)。各村（居）和相關(guān)部門要充分相識(shí)其重要性和____性，帶著感情，拿出措施，負(fù)起責(zé)任，仔細(xì)做好該項(xiàng)工作。（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)____成立以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，鄉(xiāng)農(nóng)技、水務(wù)、農(nóng)經(jīng)等為成員的水稻生產(chǎn)機(jī)械化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將水稻生產(chǎn)機(jī)械化納入全鄉(xiāng)年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)各村（居）的目標(biāo)管理與考核。（三）明確任務(wù)。20xx年，全鄉(xiāng)水稻機(jī)插秧面積達(dá)到2萬畝占總面積的75%，村（居）整體推動(dòng)完成率85%以上。同時(shí)根據(jù)“因地制宜、分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、梯度發(fā)展”的原則，重點(diǎn)實(shí)施古季線機(jī)插秧萬畝豐產(chǎn)片和白關(guān)線機(jī)插秧萬畝豐產(chǎn)片，全面推動(dòng)水稻生產(chǎn)機(jī)械化工作。（四）明確獎(jiǎng)懲措施。1、嘉獎(jiǎng)：（1）機(jī)插秧每畝補(bǔ)貼20元（詳細(xì)見考核細(xì)則）；（2）對(duì)20xx年新購置的高速插秧機(jī)每臺(tái)補(bǔ)助3000元；步進(jìn)式插秧機(jī)每臺(tái)補(bǔ)助1000元；（3）連片育秧10畝以上的，每畝補(bǔ)助300元；（4）不能完成機(jī)插秧任務(wù)的每畝罰款5元。（五）創(chuàng)新服務(wù)模式。各級(jí)組織要大力扶持水稻生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)大戶、專業(yè)合作社、股份合作公司和專業(yè)協(xié)會(huì)等新型社會(huì)化服務(wù)組織的發(fā)展，激勵(lì)機(jī)械、技術(shù)、資本和服務(wù)組織的聯(lián)合，以市場為導(dǎo)向，以服務(wù)為手段，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式。加強(qiáng)對(duì)新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的培植與推廣，激勵(lì)農(nóng)機(jī)合作社實(shí)行訂單服務(wù)和參加土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營。村組干部要帶頭落實(shí)機(jī)插秧工作：書記不低于800畝、主任不低于500畝、會(huì)計(jì)不低于300畝；其他村組干部不低于100畝。另外，鄉(xiāng)農(nóng)技站全體人員均全程參加水稻機(jī)插秧技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，并主動(dòng)參加各村（居）流轉(zhuǎn)土地，推廣實(shí)施機(jī)插秧。為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)水稻生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)揮重要作用。工作方案篇5為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)服務(wù)功能，增加服務(wù)質(zhì)量和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收，特制定本方案。一、目標(biāo)任務(wù)通過以推廣農(nóng)業(yè)好用技術(shù)為主題的農(nóng)業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)穩(wěn)中有升，農(nóng)夫收入較快增長，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有所突破，農(nóng)夫增收比上半年增長9%以上，農(nóng)業(yè)