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文檔簡介

2022年中級經濟師之中級工商管理考前沖刺試卷B卷含答案單選題(共50題)1、關于企業(yè)經營決策的說法,錯誤的是()A.企業(yè)經營決策要有明確的目標B.企業(yè)經營決策可分為單目標決策和多目標決策C.決策者是企業(yè)經營決策的主體D.決策樹經營法適用于明確型企業(yè)經營決策【答案】D2、某公司的營業(yè)杠桿系數和財務杠桿系數都為1.2,則該公司總杠桿系數為()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C3、2015年,甲企業(yè)獲得一項專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬元的價格購買該項專利,所有權利屬乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()A.專利權轉讓合同B.專利申請權轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利權許可經營合同【答案】A4、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現,銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2,該企業(yè)預計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。A.4B.8C.12D.28【答案】A5、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級,計算標準為W/M(即以重量或體積兩者中運費高的為準),基本費率為1100元/運費噸,另收燃油附加費30%。A.自然災害B.意外事故C.一般外來風險D.特殊外來風險【答案】B6、在生產中對每道工序上的加工進度控制是()。A.投入進度控制B.工序進度控制C.生產進度控制D.出產進度控制【答案】B7、在渠道權力來源的類型中,()經常導致渠道成員的自我防衛(wèi)和報復等行為。A.法定權B.專長權C.強迫權D.信息權【答案】C8、在企業(yè)銷售物流的效率評價指標中,經濟效率指的是()的比值。A.銷售物流實現利稅與銷售物流資金占用B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】A9、假設無風險報酬率為3.5%,某公司股票的風險系數為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C10、下列物流功能要素中,()創(chuàng)造商品的空間效益,實現其使用價值,是物流的中心環(huán)節(jié)之一,也是物流最重要的一個功能。A.運輸B.配送C.裝卸搬運D.流通加工【答案】A11、某企業(yè)把整個市場作為一個目標市場,只向市場投放單一產品來滿足絕大多數消費者的需求。該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A12、(2016年真題)企業(yè)高層領導決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強制下級管理人員實施,這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A13、主要在產品的運輸過程中起到保護作用,避免運輸、搬運活動中產生產品的碰撞、雨淋等毀損現象的是()。A.產品的運輸包裝B.產品的銷售包裝C.產品的內包裝D.產品的分包裝【答案】A14、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產成本控制B.生產供應控制C.產品質量控制D.促進新產品開發(fā)【答案】A15、公司的財務預算方案、決算方案應由()草擬制訂,由()審議批準。A.經理機構,董事會B.經理機構,股東機構C.董事會,股東機構D.股東機構,董事會【答案】C16、有限責任公司的監(jiān)事任期屆滿()。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過四期【答案】A17、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測,經過調查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成一元線性正相關關系,并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx,其中x代表銷售額,y代表銷售人員數,回歸系數a=20,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元,2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現,銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據人力資源需求與供給情況.該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A18、(2016年真題)關于企業(yè)經營決策的說法,錯誤的是()A.企業(yè)經營決策要有明確的目標B.企業(yè)經營決策可分為單目標決策和多目標決策C.決策者是企業(yè)經營決策的主體D.決策樹經營法適用于明確型企業(yè)經營決策【答案】D19、在現代企業(yè)制度下,決定經理職權的機構()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B20、一定數量的在制品儲備是保證生產企業(yè)()的必要條件。A.增加資金周轉B.降低生產場地占用C.減小運輸保管費用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產【答案】D21、企業(yè)進行績效考核時,在傳統(tǒng)財務考核指標基礎上,從顧客角度、內部流程角度、學習與成長角度等尋找能夠驅動戰(zhàn)略成功的關鍵成功因素,并建立與關鍵成功因素有密切聯系的關鍵績效指標體系。這種績效考核方法是()。A.平衡記分卡B.關鍵績效指標法C.標桿超越法D.目標管理法【答案】A22、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構,由()產生。A.董事會任命B.股東會選舉C.經理層選舉D.外部招聘【答案】B23、甲公司與乙公司合并設立新公司,則()A.甲、乙公司均續(xù)存B.甲、乙公司均解散C.僅甲公司解散D.僅乙公司解散【答案】B24、經理的職權范圍通常是來自()的授權,并在其授權范圍內對外代表公司。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】B25、下列產學研聯盟模式中,具有迅速直接,合作多以單個項目或成果為主,優(yōu)勢互補明顯特點的是()。A.校內產學研合作模式B.雙向聯合體合作模式C.多向聯合體合作模式D.中介協調型合作模式【答案】B26、某企業(yè)通過門戶網站的新聞報道,把企業(yè)、品牌、產品、服務等相關信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網絡營銷方式是()。A.網絡軟文營銷B.網絡直復營銷C.網絡知識性營銷D.博客營銷【答案】A27、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經專家評估,該技術能夠將甲企業(yè)的技術能力大幅提高,該技術的技術性能修正系數為1.15,時間修正系數為1.1,技術壽命修正系數為1.2。經調查,2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后,發(fā)現對技術能力的提高不及預期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協議,將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.專利技術開發(fā)合同B.專利技術轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利申請權轉讓合同【答案】B28、某企業(yè)為了提高服務水平,通過電子商務平臺收集用戶對服務的意見和偏好。該企業(yè)的活動體現了電子商務的()功能。A.廣告宣傳B.網上訂購C.網絡調研D.咨詢洽談【答案】C29、根據《中華人民共和國公司法》規(guī)定,董事會決議的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數決【答案】A30、將企業(yè)生產物流劃分為大量生產、單件生產和成批生產三種類型的依據是()。A.生產專業(yè)化的程度B.工藝過程的特點C.生產方式D.物料流經的區(qū)域【答案】A31、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中,以改善員工知識技能和工作作風為目標的是()A.員工使用計劃B.員工培訓開發(fā)計劃C.勞動關系計劃D.員工招聘計劃【答案】B32、某企業(yè)根據消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分,并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復、美白等牙膏產品,該企業(yè)是根據()市場細分的標準。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C33、企業(yè)采購在滿足需求的同時會減少存貨成本,這反映的是企業(yè)采購的()功能。A.生產成本控制B.生產供應控制C.產品質量控制D.促進產品開發(fā)【答案】B34、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利潤C.凈利潤D.利潤【答案】B35、交易雙方通過計算機網絡進行貿易、從洽談、簽約到訂貨、支付等事項,均通過網絡完成,無須當面進行,這體現電子商務的()特點A.運輸全球化B.資本虛擬化C.經濟全球化D.交易虛擬化【答案】D36、下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是()A.生產加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術開發(fā)D.采購【答案】A37、控制原材料及零部件的采購成本是企業(yè)成本控制最有價值的市場,這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產成本控制B.生產調度控制C.產品質量控制D.促進新產品開發(fā)【答案】A38、某公司的日用產品組合包括香皂、紙巾和洗發(fā)水三類產品,其中香皂又分為舒膚佳、拉瓦、佳美、柯柯,紙巾分為茶敏、白云、普夫,洗發(fā)水分為潘婷、海飛絲等。該公司產品組合的寬度是()。A.2B.3C.4D.7【答案】B39、經核算得知某產品的單位產品成本為62元,企業(yè)希望該產品的目標利潤率達到20%,則該產品的單位價格應是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A40、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務,裝配車間是生產該種農機產品的最后車間,2018年9月份應生產到2000號,產品的平均日產量為50臺,該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為30天,生產周期為50天,假定各車間的生產保險期為0。A.2500號B.3500號C.4000號D.4500號【答案】B41、下列生產控制方式中,能夠“實時”控制,從而確保生產或者沿著當期計劃目標展開,且控制的重點是當前生產過程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A42、某企業(yè)組織20名專家組成小組,根據專家的知識、經驗、對企業(yè)的人力資源管理需求進行多輪的直覺判斷與預測。這種人力資源需求預測方法是()。A.管理人員判斷法B.線性回歸分析法C.德爾菲法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】C43、在心理定價策略中,()容易使消費者產生“一分價錢一分貨”的感覺A.尾數定價策略B.招徠定價策略C.習慣定價策略D.整數定價策略【答案】D44、(2016年真題)甲企業(yè)共生產18種產品,其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象,使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識,同時,甲企業(yè)擬生產一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B45、經營權擁有的權利中,不包括()。A.對公司財產的占有權B.對公司財產的使用權C.對公司財產的收益權D.對公司財產的處分權【答案】C46、(三)甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術發(fā)明專利,經專家調查評估,類似技術交易價格為500萬元,該技術發(fā)明的技術經濟性能修正系數為1.15,時間修正系數為1.1,技術壽命修正系數為1.2.甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后,發(fā)現該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協議,將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術開發(fā)合同B.技術轉讓合同C.技術服務合同D.技術咨詢合同【答案】B47、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期,各車間生產計劃如下:丁車間出產量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預計在制品結存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預計庫存半成品結存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C48、關于股份有限公司股東大會的說法,錯誤的是()。A.股東大會應該每年召開兩次年會B.監(jiān)事會提議召開時,應當在兩個月內召開臨時股東大會C.股東大會做出普通決議時,必須經出席會議的股東所持表決權過半數通過D.在公司組織機構中,股東大會居于最高層【答案】A49、關于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()。A.企業(yè)采購管理不包含設備維護等服務的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉換為產成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到企業(yè)D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經濟活動【答案】C50、某公司2018年12月31日資產合計為12億元,負債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經測算,目前無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風險系數為1.2,公司債務的資本成本率為6%。A.市凈率法B.市盈率法C.每股利潤分析法D.市銷率法【答案】C多選題(共20題)1、下列關于市凈率法優(yōu)缺點的表述,正確的有()。A.賬面價值數據容易獲取B.與權益數據相比,賬面價值不穩(wěn)定、不直觀,估值結果不可靠C.賬面價值受折舊方法及會計政策影響大,當公司間采用不同的會計政策時,可比性較差D.賬面價值對于沒有太多固定資產的服務類企業(yè)意義不大,所以此方法不適合此類公司E.該方法不適合賬面價值為負數的企業(yè)【答案】ACD2、關于企業(yè)主要研發(fā)模式的說法,正確的是()。A.自主研發(fā)資金負擔較大B.委托研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的產品或技術C.合作研發(fā)可以分散風險D.自主研發(fā)企業(yè)不需要投入太多的精力E.相對來說,自主研發(fā)的商品化速度較慢【答案】AC3、某企業(yè)以職位為導向設計基本薪酬制度,可采用的方法有()A.量表法B.目標管理法C.因素比較法D.計點法E.關鍵績效指標法【答案】CD4、電子商務是在傳統(tǒng)商務的基礎上發(fā)展起來的,具備一些新特點,包括()。A.操作復雜化B.市場全球化C.交易透明化D.運作高效化E.跨時空限制【答案】BCD5、關于企業(yè)技術創(chuàng)新與知識產權制度關系的說法,正確的有()。A.企業(yè)技術創(chuàng)新推動了知識產權制度的發(fā)展B.企業(yè)技術創(chuàng)新為知識產權提供了法律保護C.知識產權制度推動了企業(yè)技術創(chuàng)新D.企業(yè)技術創(chuàng)新產生于知識產權制度E.知識產權制度為技術創(chuàng)新提供了一種內在的動力機制和一個外部的公平競爭環(huán)境【答案】A6、下列控制活動中,屬于廣義生產控制內容的有()。A.生產進度控制B.客戶關系控制C.庫存控制D.質量控制E:成本控制【答案】ACD7、企業(yè)所得稅會直接影響()資本成本率水平。A.長期借款B.長期債券C.配售普通股D.發(fā)行普通股E.發(fā)行優(yōu)先股【答案】AB8、寬帶型薪酬結構的作用體現在()。A.支撐了高聳型組織結構的運行B.有利于促進職位輪換與調整C.引導員工重視個人技能的增長和能力的提高D.有利于員工適應勞動力市場的供求變化E.有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉變【答案】BCD9、下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.波士頓矩陣分析法D.利潤計劃輪盤E.平衡計分卡【答案】AD10、某知名啤酒生產企業(yè),為滿足市場需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2019年該企業(yè)在市場調研的基礎上,推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產量決策,在戰(zhàn)略實施的過程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距,并據此采取適當的控制行動。A.具有很強研發(fā)能力的企業(yè)B.市場營銷能力較弱的企業(yè)C.產品或服務具有領先聲望的企業(yè)D.具有很強市場營銷能力的企業(yè)【答案】ACD11、關于市場營銷管理的說法,正確的有()。A.制定營銷戰(zhàn)略是市場營銷的首要任務B.應把一個產品的總體市場劃分成若干個具

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