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文檔簡介

第5章項目范圍“范圍”=產(chǎn)品范圍+項目范圍。輸輸注意范圍管理計劃無范圍，范圍是記錄在范圍基準中的；需求管理計劃無需求，需求是記錄在需求文件中的。輸同一領域（同職能、專家業(yè)或不業(yè)的型軟件開業(yè)、業(yè)務專家和開發(fā)團隊集輸需求矩陣：需求矩陣是把產(chǎn)品需求從其來源連接到能滿足需求于確保每個需求都具有。有助于確保需求文件中被批準的每項需求在項目結(jié)束的時候都能交付。最后，需求矩陣還為管理產(chǎn)品范圍變更提供了 輸項目章程：項目章程中包含對項目的級描述、產(chǎn)品特征和要求。輸詳細的項目范圍說明書包括以下內(nèi)容：說到可交付成果和驗收標準，首選范圍說明書，次選WBS詞典。所規(guī)定的工作。WBS最低層的組成部分稱為工作包。WBS輸工具和技術成果作為分解的第二層；作為外包工作的一部分，賣方須制定相應的合同資源使用效率低下、工作實施效率降低，同時造成WBS各層級的數(shù)據(jù)匯總困輸范圍基準：經(jīng)過批準的范圍說明書、WBSWBS確認范輸5.PAGE5.PAGE6.2工具和技術5.5.3輸出控制范輸正在。5.6.3輸出

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