六年級(jí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)?任書1為?進(jìn)一步貫徹?企業(yè)法人質(zhì)?量思想，規(guī)?范施工質(zhì)量?行為，強(qiáng)化?工程質(zhì)量管?理，增強(qiáng)質(zhì)?量意識(shí)、品?牌意識(shí)和市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?，堅(jiān)持以質(zhì)?量求生存、?求效益、求?發(fā)展的宗旨?，嚴(yán)格按照?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精?心組織施工?，積極創(chuàng)建?精品工程，?并切實(shí)完成?公司質(zhì)量工?作目標(biāo)，特?決定與__?_項(xiàng)目部簽?訂該責(zé)任書?。一、目?標(biāo)工程名稱?：___?二、工程質(zhì)?量等級(jí)目標(biāo)?1、確保?完成該工程?質(zhì)量目標(biāo)為?___。?2、確保該?工程竣工驗(yàn)?收后無(wú)任何?用戶投訴現(xiàn)?象。3、?確保本工程?在各級(jí)主管?部門、總公?司等上級(jí)部?門檢查中及?季度考評(píng)中?無(wú)停工、罰?款、通報(bào)，?出現(xiàn)不合格?分項(xiàng)、扣分?等現(xiàn)象，嚴(yán)?格執(zhí)行IS?O9002?質(zhì)量體系標(biāo)?準(zhǔn)，確保各?級(jí)審核順利?通過(guò)。4?、確保工程?基礎(chǔ)、主體?結(jié)構(gòu)安全，?滿足設(shè)計(jì)要?求和使用功?能要求，杜?絕出現(xiàn)工程?質(zhì)量事故。?二、具體?措施1、?質(zhì)量管理應(yīng)?嚴(yán)格按照國(guó)?家規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)?程、上級(jí)?有關(guān)文件，?嚴(yán)格執(zhí)行公?司質(zhì)量管理?規(guī)定的全部?內(nèi)容，并嚴(yán)?格執(zhí)行日照?分公司編制?的《項(xiàng)目質(zhì)?量?jī)?nèi)控管理?辦法》。項(xiàng)?目部對(duì)各級(jí)?部門提出的?質(zhì)量隱患，?應(yīng)認(rèn)真及時(shí)?整改，杜絕?出現(xiàn)停工、?罰款、通報(bào)?批評(píng)、扣分?等情況，確?保順利完成?工程質(zhì)量目?標(biāo)。2、?建立健全質(zhì)?量管理保證?體系，項(xiàng)目?部必須按上?級(jí)部門設(shè)置?專職質(zhì)檢員?文件要求及?集團(tuán)公司管?理規(guī)定設(shè)置?足夠的專職?質(zhì)檢員、資?料員，認(rèn)真?執(zhí)行公司制?定的各項(xiàng)申?報(bào)驗(yàn)收制度?，需由公司?質(zhì)量管理處?驗(yàn)收的分項(xiàng)?隱蔽工程，?及各分項(xiàng)工?程樣板，必?須經(jīng)各項(xiàng)目?部專職質(zhì)檢?員驗(yàn)收合格?后上報(bào)，經(jīng)?質(zhì)管處檢查?驗(yàn)收符合設(shè)?計(jì)要求及施?工規(guī)范要求?后方可進(jìn)行?下道工序施?工。3、?確保該工程?所使用的一?切材料、構(gòu)?配件及設(shè)備?均應(yīng)達(dá)到國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)以及?日照市建委?實(shí)行的產(chǎn)品?材料備案證?制度要求，?所使用的材?料必須按規(guī)?定進(jìn)行試驗(yàn)?合格后才能?使用，杜絕?不合格建筑?產(chǎn)品以及先?使用后化驗(yàn)?的建筑材料?使用到工程?上。4、?嚴(yán)格按一體?化質(zhì)量體系?要求，深入?開(kāi)展QC攻?關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)?格按攻關(guān)程?序進(jìn)行精心?施工，消除?不合格因素?，使竣工工?程質(zhì)量達(dá)到?無(wú)使用功能?質(zhì)量通病工?程。5、?年內(nèi)質(zhì)量大?檢查(月檢?、季度檢查?)所查工程?分部分項(xiàng)均?應(yīng)達(dá)到合格?以上標(biāo)準(zhǔn)，?杜絕公司所?施工的工程?出現(xiàn)不合格?分項(xiàng)、停工?、罰款、通?報(bào)批評(píng)、扣?分等問(wèn)題，?否則，日照?公司將按公?司管理大綱?規(guī)定進(jìn)行處?罰6、工?程資料應(yīng)按?一體化標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定進(jìn)行編?制，加強(qiáng)過(guò)?程控制，專?人管理，與?工程實(shí)體同?步進(jìn)行，嚴(yán)?格按規(guī)范、?規(guī)程組織施?工，規(guī)范施?工管理，對(duì)?單位工程各?檢驗(yàn)批、分?項(xiàng)、分部資?料認(rèn)真進(jìn)行?核定，督促?項(xiàng)目部認(rèn)真?及時(shí)整理工?程技術(shù)資料?，工程竣工?驗(yàn)收前必須?整理好三套?資料(包括?竣工圖)，?工程竣工后?負(fù)責(zé)報(bào)送各?部門歸檔、?辦理交接手?續(xù)。7、?切實(shí)落實(shí)好?工程驗(yàn)收備?案制度，嚴(yán)?格按照日照?市建委下發(fā)?的《建設(shè)工?程竣工驗(yàn)收?備案管理實(shí)?施細(xì)則》，?及時(shí)進(jìn)行基?礎(chǔ)、主體結(jié)?構(gòu)分部及單?位工程的備?案驗(yàn)收工作?。8、積?極做好工程?回訪工作，?工程竣工驗(yàn)?收___個(gè)?月內(nèi)必須進(jìn)?行一次全面?回訪，凡因?施工原因造?成的質(zhì)量問(wèn)?題均應(yīng)做到?及時(shí)返修，?達(dá)到用戶滿?意。并將回?訪維修情況?報(bào)公司質(zhì)量?部門存檔。?三、獎(jiǎng)罰?規(guī)定1、?獎(jiǎng)勵(lì)在確?保完成集團(tuán)?公司確定的?目標(biāo)外，創(chuàng)?出日照市優(yōu)?質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的?給予每單體?工程___?元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)?出日照市“?市優(yōu)”工程?的每個(gè)單體?工程給予_?__元獎(jiǎng)勵(lì)?;創(chuàng)出“港?城杯”，給?予每平方米?___元獎(jiǎng)?勵(lì);獲省泰?山杯獎(jiǎng)工程?，給予每平?方米___?元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)?出國(guó)優(yōu)工程?，每平方米?獎(jiǎng)勵(lì)___?元;創(chuàng)出魯?班獎(jiǎng)工程根?據(jù)所簽合同?的實(shí)際情況?按照竣工決?算值的__?_%給予獎(jiǎng)?勵(lì);QC成?果獎(jiǎng)按公司?管理大綱進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。(?上述獎(jiǎng)項(xiàng)只?計(jì)獎(jiǎng))，完?不成上述指?標(biāo)的等額處?罰。凡在青?島市范圍內(nèi)?的質(zhì)量觀摩?工程，每平?方米獎(jiǎng)勵(lì)_?__元;在?山東省范圍?內(nèi)的質(zhì)量觀?摩工程，每?平方米獎(jiǎng)勵(lì)?___元。?對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)?創(chuàng)獎(jiǎng)有功人?員，各單位?根據(jù)實(shí)際情?況自行獎(jiǎng)勵(lì)?。2、處?罰1、未?達(dá)到企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化管理規(guī)?定所規(guī)定的?質(zhì)檢人員配?置標(biāo)準(zhǔn)，虛?報(bào)人員或者?借用非本單?位人員的，?每發(fā)現(xiàn)一人?次罰款__?_元，質(zhì)檢?員與其他崗?位人員互相?兼職的，每?發(fā)現(xiàn)一人次?罰款___?元，質(zhì)量管?理人員不到?崗到位的，?每發(fā)現(xiàn)一人?次罰款__?_元，質(zhì)量?管理人員應(yīng)?嚴(yán)格管理，?隱患檢查記?錄應(yīng)在技術(shù)?資料中存檔?，未履行管?理職責(zé)的，?每發(fā)現(xiàn)一人?次罰款__?_元。2?、工程主體?分部備案驗(yàn)?收時(shí)出現(xiàn)以?下情況者，?按企業(yè)大綱?有關(guān)規(guī)定處?罰。A、?砂漿、砼強(qiáng)?度不足，主?體結(jié)構(gòu)抽檢?回彈未通過(guò)?;B、現(xiàn)?澆砼板負(fù)筋?位移超標(biāo)、?板厚不足、?板面嚴(yán)重不?平整;C?、按青島市?下發(fā)的二十?條治理質(zhì)量?通病技術(shù)措?施進(jìn)行質(zhì)量?通病治理。?每出現(xiàn)一項(xiàng)?通病未解決?的。3、?對(duì)上級(jí)部門?的質(zhì)量檢查?，檢驗(yàn)批、?分項(xiàng)、分部?合格率達(dá)不?到___%?，出現(xiàn)不合?格、通報(bào)批?評(píng)、罰款、?停工、扣分?等情況，根?據(jù)輕重罰項(xiàng)?目部100?0—___?元，項(xiàng)目經(jīng)?理1000?—___元?，質(zhì)檢員_?__元。?4、日常巡?檢及月底檢?查和上級(jí)部?門的檢查，?對(duì)各項(xiàng)條款?的獎(jiǎng)罰執(zhí)行?公司質(zhì)量管?理規(guī)定的相?應(yīng)條款和公?司下發(fā)的文?件規(guī)定。?5、加強(qiáng)工?程回訪制度?的落實(shí)，工?程竣工驗(yàn)收?后各公司應(yīng)?認(rèn)真組織各?棟號(hào)進(jìn)行回?訪、維修、?確保用戶滿?意，杜絕投?訴現(xiàn)象，并?將回訪結(jié)果?報(bào)公司主管?部門存檔備?查。如不按?期進(jìn)行回訪?或?qū)τ脩籼?出的問(wèn)題整?改不及時(shí)，?被建設(shè)單位?投訴到分公?司的罰項(xiàng)目?部___元?，如投訴到?集團(tuán)公司，?罰項(xiàng)目部_?__元，如?發(fā)生投訴到?主管部門現(xiàn)?象影響集團(tuán)?聲譽(yù)的，視?情節(jié)輕重，?罰項(xiàng)目部3?000—_?__元，罰?項(xiàng)目經(jīng)理5?00—__?_元。6?、工程基礎(chǔ)?、主體、備?案必須及時(shí)?，各項(xiàng)資料?與工程進(jìn)行?同步，在巡?檢和月底大?檢查中，缺?項(xiàng)多，不規(guī)?范，不認(rèn)真?者每次視情?節(jié)輕重罰資?料員200?—___元?，項(xiàng)目部5?00—__?_元?；A(chǔ)?、主體和竣?工無(wú)故不及?時(shí)備案者，?罰項(xiàng)目部5?00—__?_元。7?、年內(nèi)凡出?現(xiàn)工程質(zhì)量?事故，造成?經(jīng)濟(jì)損失_?__元以上?的，或因工?程質(zhì)量原因?給公司造成?惡劣影響的?。除按公司?管理規(guī)定嚴(yán)?肅處理外，?年底不得參?加集團(tuán)公司?及開(kāi)發(fā)區(qū)分?公司先進(jìn)單?位和先進(jìn)個(gè)?人的評(píng)比。?8、對(duì)不?服從公司質(zhì)?量管理部門?管理，施工?質(zhì)量多次糾?正仍然達(dá)不?到公司質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)定和?國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)的項(xiàng)目部?或項(xiàng)目經(jīng)理?，建議開(kāi)發(fā)?區(qū)公司取消?其在日照分?公司范圍內(nèi)?承擔(dān)項(xiàng)目的?資格(內(nèi)部?分包隊(duì)伍不?在日照安排?任務(wù))。?9、其他事?項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)?行企業(yè)管理?規(guī)定及質(zhì)量?管理規(guī)定。?四、有關(guān)?事項(xiàng)1、?本責(zé)任書雙?方簽訂后應(yīng)?嚴(yán)格認(rèn)真的?履行其職責(zé)?，確保本責(zé)?任書目標(biāo)的?完成，本責(zé)?任書由開(kāi)發(fā)?區(qū)分公司質(zhì)?量管理處授?權(quán)日照分公?司負(fù)責(zé)簽訂?和解釋。?2、本責(zé)任?書自___?年___月?___日始?至該工程竣?工驗(yàn)收完成?目標(biāo)止。保?修和回訪執(zhí)?行施工合同?。房建八?分公司(簽?章)：__?_項(xiàng)目經(jīng)理?(簽章)：?___經(jīng)?理(簽章)?：___專?職質(zhì)檢員(?簽章)：_?____?_年___?月___日?___年_?__月__?_日質(zhì)量?目標(biāo)責(zé)任書?2為深入?貫徹落實(shí)_?___《殯?葬管理?xiàng)l例?》、《安徽?省殯葬管理?辦法》、《?潛山縣殯葬?管理暫行辦?法》等法規(guī)?和文件，認(rèn)?真開(kāi)展殯葬?改革工作，?切實(shí)加快潛?山殯葬管理?工作法制化?、規(guī)范化進(jìn)?程，確保殯?葬改革和殯?葬管理工作?取得實(shí)效。?根據(jù)《天柱?山鎮(zhèn)殯葬改?革實(shí)施方案?》，鎮(zhèn)政府?特與各村簽?訂本責(zé)任書?。一、工?作目標(biāo)1?.加大殯葬?改革政策執(zhí)?行力度，除?國(guó)家規(guī)定的?特殊人群外?，全面實(shí)行?遺體火化;?堅(jiān)決杜絕土?葬現(xiàn)象。?2.加強(qiáng)并?規(guī)范公墓建?設(shè)，堅(jiān)決杜?絕亂埋亂葬?;骨灰處理?應(yīng)當(dāng)不占或?少占土地;?提倡不保留?骨灰，以植?樹(shù)葬或撒播?等方式處理?，嚴(yán)禁骨灰?入棺土葬。?___強(qiáng)?化殯葬服務(wù)?行業(yè)監(jiān)管，?切實(shí)提高服?務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)?化社會(huì)監(jiān)督?，基本形成?服務(wù)項(xiàng)目齊?全、服務(wù)質(zhì)?量和水平較?高的殯葬服?務(wù)體系。?___強(qiáng)化?殯葬改革宣?傳，教育和?引導(dǎo)群眾自?覺(jué)依法火化?、節(jié)約治喪?和集約安葬?，逐步形成?文明、和諧?、衛(wèi)生、生?態(tài)殯葬新風(fēng)?。二、工?作任務(wù)1?.建立以黨?政一把手為?組長(zhǎng)的殯葬?改革工作領(lǐng)?導(dǎo)小組及工?作組。負(fù)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)、組織?、協(xié)調(diào)所轄?區(qū)域內(nèi)的殯?葬改革和整?治亂埋亂葬?工作，工作?組負(fù)責(zé)落實(shí)?殯葬管理有?關(guān)具體工作?。2.建?立村兩委成?員包片包組?包戶的層層?包保責(zé)任制?，形成一級(jí)?抓一級(jí)、一?級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)?責(zé)的工作責(zé)?任格局。?3.村委會(huì)?成立相應(yīng)組?織，明確信?息員，深入?開(kāi)展殯葬改?革的政策宣?傳;及時(shí)準(zhǔn)?確報(bào)告死亡?人口信息;?出現(xiàn)死亡人?口，負(fù)責(zé)組?織做好家屬?思想工作，?落實(shí)遺體火?化，骨灰集?中在公益性?公墓安葬。?4.全面?建立并實(shí)行?喪事報(bào)告制?度。村委會(huì)?每日向鎮(zhèn)殯?葬改革工作?領(lǐng)導(dǎo)小組辦?公室報(bào)告，?發(fā)現(xiàn)死亡信?息的，實(shí)行?一事一報(bào)制?度，即知即?報(bào)。5.?負(fù)責(zé)所轄區(qū)?域內(nèi)已亂埋?亂葬墓穴的?整治工作，?確保完成年?度整治任務(wù)?。所有骨灰?按要求規(guī)范?進(jìn)入公墓安?葬。6.?積極會(huì)同有?關(guān)部門處理?殯葬管理違?規(guī)行為;確??；鸹蔬_(dá)?___%，?發(fā)現(xiàn)偷埋偷?葬現(xiàn)象主動(dòng)?上報(bào)并及時(shí)?依法予以處?理。__?_組建殯葬?管理執(zhí)法隊(duì)?伍，負(fù)責(zé)轄?區(qū)內(nèi)的殯葬?改革及專項(xiàng)?整治工作。?年底鎮(zhèn)殯?葬改革工作?領(lǐng)導(dǎo)小組將?對(duì)各村和單?位實(shí)施殯葬?改革工作目?標(biāo)責(zé)任落實(shí)?情況進(jìn)行考?核評(píng)比，根?據(jù)考評(píng)結(jié)果?，對(duì)落實(shí)較?好的前三名?，鎮(zhèn)政府將?給予表彰獎(jiǎng)?勵(lì);對(duì)落實(shí)?較差的，鎮(zhèn)?政府將給予?通報(bào)批評(píng)。?同時(shí)將殯葬?改革工作納?入政府目標(biāo)?管理綜合考?核，并在年?度綜合考評(píng)?時(shí)記分。?本責(zé)任書一?式兩份，各?村執(zhí)一份，?鎮(zhèn)殯葬改革?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組辦公室存?檔一份。?天柱山鎮(zhèn)人?民政府簽字?：___村?民委員會(huì)簽?字：___?___年?___月_?__日質(zhì)?量目標(biāo)責(zé)任?書3根據(jù)?公司___?年度的營(yíng)銷?目標(biāo)，按照?對(duì)市場(chǎng)的預(yù)?測(cè)，參考現(xiàn)?有行業(yè)現(xiàn)狀?等綜合考慮?多種可能的?影響因素，?為充分調(diào)動(dòng)?各部門各人?員的營(yíng)銷積?極性，以確?保公司年度?營(yíng)銷目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，在平?等、自愿、?協(xié)商一致的?基礎(chǔ)上，特?制定本營(yíng)銷?目標(biāo)任務(wù)和?相應(yīng)的激勵(lì)?政策，并明?確公司與責(zé)?任人的權(quán)利?與責(zé)任。雙?方共同遵守?以下約定的?條款，嚴(yán)格?考核和遵守?執(zhí)行。一?、目標(biāo)營(yíng)銷?責(zé)任人：_?__二、?目標(biāo)責(zé)任人?職務(wù)：__?_三、目?標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域?：___?四、團(tuán)隊(duì)(?部門)人員?定員數(shù)量：?___五?、目標(biāo)營(yíng)銷?任務(wù)經(jīng)公?司研究決定?，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)?銷責(zé)任人_?__全面負(fù)?責(zé)公司在_?__區(qū)域品?牌的宣傳?、推廣、營(yíng)?銷等經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)的權(quán)利。?同時(shí)，完成?以下年度目?標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)?：1、年?度營(yíng)銷(以?___為主?)目標(biāo)任務(wù)?：___萬(wàn)?元;2、?年度營(yíng)銷(?以___為?主)挑戰(zhàn)任?務(wù)：___?萬(wàn)元。年?度目標(biāo)分解?表：__?_月：__?____月?：____?__月：_?_____?月：___?___月：?_____?_月：__?____月?：____?__月：_?_____?月：___?___月：?_____?_月：__?____月?：___?合計(jì)：__?_目標(biāo)?六、完成目?標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)?期限：__?_年___?月___日?七、營(yíng)銷?責(zé)任人的義?務(wù)1、責(zé)?任人應(yīng)在簽?訂年度營(yíng)銷?目標(biāo)責(zé)任書?后十日內(nèi)向?甲方提供具?體的、可操?作的、可衡?量的、可實(shí)?現(xiàn)的、有時(shí)?間性的目標(biāo)?實(shí)施詳細(xì)計(jì)?劃書(電子?版)，在獲?得公司認(rèn)可?后以此作為?對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)?責(zé)任人進(jìn)行?績(jī)效考評(píng)、?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)?督和控制的?依據(jù);2?、營(yíng)銷目標(biāo)?責(zé)任人必須?定期或不定?期地按甲方?要求報(bào)送以?下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?有關(guān)的各項(xiàng)?文字資料：?(1)月?份、季度、?年度各項(xiàng)工?作計(jì)劃及營(yíng)?銷數(shù)據(jù)的分?析報(bào)告;?(2)年度?營(yíng)銷政策及?實(shí)施情況的?跟蹤報(bào)告;?(3)公?司要求提供?的其它相關(guān)?文字資料;?(4)考?核當(dāng)月末完?成計(jì)劃營(yíng)銷?目標(biāo)任務(wù)的?，責(zé)任人須?向直接上級(jí)?說(shuō)明未完成?計(jì)劃任務(wù)的?原因，并提?出改進(jìn)措?施。(5?)每月對(duì)：?各類與之相?關(guān)促銷活動(dòng)?、員工考核?、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比?按時(shí)上報(bào)數(shù)?據(jù)。3、?根據(jù)公司績(jī)?效考核要求?，參與公司?績(jī)效考核;?(細(xì)則按各?級(jí)考核表規(guī)?定執(zhí)行);?4、分析?市場(chǎng)狀況，?提供市場(chǎng)分?析報(bào)告，為?公司決策提?供準(zhǔn)確市場(chǎng)?依據(jù);5?、加強(qiáng)部門?內(nèi)部管理，?不斷提高內(nèi)?部管理水平?;6、接?受公司對(duì)經(jīng)?營(yíng)活的檢查?、監(jiān)督，并?對(duì)公司就經(jīng)?營(yíng)管理活動(dòng)?提出的整改?、完善意見(jiàn)?進(jìn)有效貫徹?和落實(shí)。?7、嚴(yán)格控?制公司的各?項(xiàng)費(fèi)用，確?保在以__?_內(nèi)。費(fèi)?用明細(xì)為：?1)市場(chǎng)?費(fèi)用省部?費(fèi)用(老市?場(chǎng)___%?，新市場(chǎng)_?__%)?A.超市進(jìn)?場(chǎng)產(chǎn)生的條?碼費(fèi)用;?B.省區(qū)投?入的掛網(wǎng)、?端架、堆頭?等陳列費(fèi)用?;C.臨?時(shí)人員工資?(促銷人員?、臨時(shí)業(yè)代?等);D?.省內(nèi)規(guī)劃?的終端促銷?及渠道促銷?活動(dòng)費(fèi)用;?2)銷售?費(fèi)用—人員?費(fèi)用___?%3)物流?費(fèi)用—__?_%八、?目標(biāo)責(zé)任人?的權(quán)利1?、要求公司?在責(zé)任人實(shí)?施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?過(guò)程中須提?供必要的資?金、設(shè)備、?后勤等人、?財(cái)、物的支?持和保障;?2、根據(jù)?工作需要，?對(duì)部門內(nèi)部?員工工作進(jìn)?行自主安排?、調(diào)動(dòng);?3、具有對(duì)?部門內(nèi)部員?工的任免提?出建議的權(quán)?利，且公司?將以此建議?作為該部門?內(nèi)部員工最?終任免的主?要依據(jù)。?4、具有對(duì)?部門內(nèi)部員?工的年度獎(jiǎng)?金分配的權(quán)?利，且公司?將其建議作?為該部門內(nèi)?部員工最終?年度獎(jiǎng)金分?配的主要依?據(jù)。九、?薪酬規(guī)定：?營(yíng)銷目標(biāo)?責(zé)任人的年?薪=目標(biāo)任?務(wù)對(duì)應(yīng)的年?薪--月薪?___月+?月度和年度?銷售提成薪?詳見(jiàn)各級(jí)人?員薪酬制?十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)?定：1、?完成目標(biāo)任?務(wù)年薪總額?(含稅)：?___2?、完成挑戰(zhàn)?任務(wù)年薪總?額(含稅)?：___?十一、附則?1、本責(zé)?任書一式兩?份，公司一?份、年度營(yíng)?銷目標(biāo)責(zé)任?人一份。?2、目標(biāo)責(zé)?任人如果本?年度內(nèi)因故?離職，則不?享受年薪，?只享受正常?的月薪。?3、本責(zé)任?書自簽訂之?日起，公司?和營(yíng)銷目標(biāo)?責(zé)任人應(yīng)共?同努力、攜?手并進(jìn)、互?勵(lì)共勉，以?期順利完成?目標(biāo)責(zé)任。?公司(蓋?章)：__?_目標(biāo)營(yíng)銷?責(zé)任人(簽?字)：__?_日期：?___日期?：___?質(zhì)量目標(biāo)責(zé)?任書4為?辦好人民滿?意的學(xué)校，?每位教師必?須按照學(xué)校?“依法治校?樹(shù)正氣、立?足校本保生?存，科學(xué)管?理求發(fā)展，?求真務(wù)實(shí)創(chuàng)?一流”的指?導(dǎo)思想，進(jìn)?行教育教學(xué)?活動(dòng)。因此?，特制定《?教師崗位目?標(biāo)責(zé)任書》?。一、德?育目標(biāo)：?1、遵紀(jì)守?法，依法執(zhí)?教，廉潔執(zhí)?教，認(rèn)真貫?徹教育方針?，嚴(yán)格遵守?規(guī)章制度，?服從工作分?配，履行教?師崗位職責(zé)?。2、嚴(yán)?格要求，科?學(xué)管理。關(guān)?心愛(ài)護(hù)每一?位學(xué)生，尊?重學(xué)生人格?，不體罰或?變相體罰學(xué)?生，不侮辱?學(xué)生。3?、加強(qiáng)個(gè)人?修養(yǎng)建設(shè)，?樂(lè)教愛(ài)崗，?“內(nèi)提素質(zhì)?，外塑形象?”，使家長(zhǎng)?、學(xué)生滿意?率達(dá)___?%以上。?4、做好學(xué)?生思想教育?工作，每位?教師必須把?學(xué)生德育工?作放在首位?，培養(yǎng)學(xué)生?遵守《中學(xué)?生日常行為?規(guī)范》，遵?守校園常規(guī)?，培養(yǎng)學(xué)生?誠(chéng)實(shí)守信，?禮貌待人，?遵規(guī)守紀(jì)，?勤奮學(xué)習(xí)，?嚴(yán)于律己的?品質(zhì)。二?、教育教學(xué)?目標(biāo)：1?、班級(jí)管理?目標(biāo)：班主?任工作：依?照德智體美?勞全面發(fā)展?的要求，開(kāi)?展班務(wù)工作?。面向全體?學(xué)生，培養(yǎng)?學(xué)生的個(gè)體?特長(zhǎng)和良好?的行為習(xí)慣?，期內(nèi)班級(jí)?學(xué)生不出現(xiàn)?安全事故。?學(xué)困生轉(zhuǎn)化?達(dá)___%?以上，學(xué)生?輟學(xué)率為0?。按時(shí)完成?學(xué)校和部門?分配的臨時(shí)?性工作任務(wù)?。經(jīng)常聯(lián)系?和組織各科?任教師互通?情況，協(xié)調(diào)?關(guān)系，商討?本班的教育?工作。2?、教師要不?斷提高教學(xué)?基本功，每?位教師每學(xué)?年要具有一?篇優(yōu)秀論文?或優(yōu)秀教案?(反思)，?上___節(jié)?公開(kāi)課，積?極參加集體?備課活動(dòng)，?每節(jié)課都做?到課前進(jìn)行?二次備課課?后有教學(xué)反?思。3、?教導(dǎo)主任要?積極做好學(xué)?校教學(xué)、教?研工作的安?排、管理、?監(jiān)督等工作?，認(rèn)真組織?開(kāi)展好學(xué)校?教學(xué)教研工?作，充分利?用教學(xué)資源?，探究適合?學(xué)生實(shí)際的?教法。要做?好對(duì)教師的?督促檢查工?作。積極配?合好校長(zhǎng)搞?好學(xué)校全面?工作。4?、副校長(zhǎng)要?嚴(yán)格按照學(xué)?校有關(guān)要求?做好教育教?學(xué)管理、督?促工作，積?極配合好校?長(zhǎng)搞好學(xué)校?全面工作。?5、大隊(duì)?輔導(dǎo)員要嚴(yán)?格按照學(xué)校?有關(guān)要求做?好學(xué)校德育?教育工作的?開(kāi)展，少先?隊(duì)工作的管?理與主持工?作。積極配?合好校長(zhǎng)搞?好學(xué)校全面?工作。6?、學(xué)校財(cái)務(wù)?管理員要嚴(yán)?格遵守財(cái)務(wù)?制度，嚴(yán)守?報(bào)賬原則;?努力做好學(xué)?校后勤工作?;加強(qiáng)學(xué)校?財(cái)產(chǎn)管理登?記工作。?7、教師要?積極承擔(dān)學(xué)?校教育教研?工作任務(wù)，?大膽改革創(chuàng)?新，積極參?加學(xué)校，努?力提高自身?素質(zhì)，每期?聽(tīng)課中心學(xué)?校提出的標(biāo)?準(zhǔn)。8、?教師嚴(yán)格按?照教學(xué)常規(guī)?進(jìn)行教育教?學(xué)工作，嚴(yán)?格遵照學(xué)校?的坐班制要?求，在上班?期間不做與?教育教學(xué)有?關(guān)的事。?三、教學(xué)質(zhì)?量目標(biāo)：?1、學(xué)?？?體目標(biāo)進(jìn)入?全鎮(zhèn)前八名?。2、教?師個(gè)人目標(biāo)?：我個(gè)人?所擔(dān)任的_?__年級(jí)_?__學(xué)科成?績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)?校綜合成績(jī)?不低于前_?__名，優(yōu)?秀率達(dá)到_?__%，及?格率達(dá)到_?__%;我?另?yè)?dān)任的_?__年級(jí)_?__學(xué)科成?績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)?校綜合成績(jī)?不低于前_?__名，優(yōu)?秀率達(dá)到_?__%，及?格率達(dá)到_?__%。?3、全面完?成臨時(shí)分配?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。以?上各項(xiàng)目標(biāo)?指標(biāo)由學(xué)校?各部門學(xué)期?末聯(lián)合考查?，量化積分?，作為教師?獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)?樹(shù)模，履職?考核、續(xù)聘?、解聘的依?據(jù)。教師?簽章：__?_校長(zhǎng)簽章?：___學(xué)?校簽章：_?____?_年___?月___日?質(zhì)量目標(biāo)?責(zé)任書5?為充分調(diào)動(dòng)?DZ公司管?理人員積極?性，確保集?團(tuán)下達(dá)給D?Z公司年度?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)?(以下簡(jiǎn)稱?甲方)授權(quán)?給以SSS?為第一責(zé)任?人的DZ公?司管委會(huì)(?以下簡(jiǎn)稱乙?方)負(fù)責(zé)該?公司的經(jīng)營(yíng)?管理。按照?責(zé)、權(quán)、利?對(duì)等的原則?，雙方在平?等的基礎(chǔ)上?簽訂___?年度經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)責(zé)任書，?以明確雙方?的責(zé)任、權(quán)?利