2023年學(xué)校長年度述職報告

第4頁共4頁2023年?學(xué)校長年度?述職報告?大家好!?首先，我代?表全體師生?，向蒞臨我?校指導(dǎo)工作?的各位領(lǐng)導(dǎo)?表示歡迎!?向一如既往?關(guān)心支持我?校發(fā)展的縣?教體局表示?感謝!自?___月_?__日服務(wù)?于四中，至?今已經(jīng)過去?了一個學(xué)期?。在工作中?能得到四中?全體師生的?理解和支持?是我最大的?榮幸。“校?長”二字對?我來說并不?非是一種榮?譽(yù)，而是?一種壓力和?責(zé)任。實(shí)踐?證明，作為?一名校長應(yīng)?該有“鮮明?的思想、明?確的思路、?可行的措施?、以及科學(xué)?的管理方法?和人文的管?理藝術(shù)”。?但是，我不?具備，我將?秉承教育家?們所倡導(dǎo)的?先進(jìn)的管理?理論和科學(xué)?的管理方法?，秉承名優(yōu)?學(xué)校成功的?管理經(jīng)驗(yàn)和?優(yōu)秀的管理?模式，本著?“在繼承中?創(chuàng)新，在創(chuàng)?新中發(fā)展，?在發(fā)展中提?升”這一策?略來開展工?作。然而?，通過管理?的進(jìn)一步深?入和管理的?精細(xì)化，使?我深深地感?到自己的政?治素質(zhì)、文?化素養(yǎng)、人?文底蘊(yùn)、決?策能力、管?理水平、服?務(wù)意識都還?有待于進(jìn)一?步完善和提?高。要勝任?這一職責(zé)，?靠的就是教?育體育局的?大力支持和?正確領(lǐng)導(dǎo);?靠的就是我?們?nèi)w教師?“以校為家?、公而忘私?、團(tuán)結(jié)協(xié)作?”的合力;?靠的就是我?們?nèi)w教師?“任勞任怨?、愛崗敬業(yè)?、務(wù)真求實(shí)?”的精神!?就是縣教體?局的大力支?持給予了我?干好工作的?動力，就是?四中全體教?師的這種合?力、這種精?神，堅(jiān)定了?我努力工作?的信心和決?心。為此、?我們擬定了?學(xué)校發(fā)展的?三年規(guī)劃和?五年愿景：?通過三至五?年的努力，?把四中打造?成一所“教?育設(shè)施一流?、學(xué)校管理?一流、師資?隊(duì)伍一流、?教學(xué)質(zhì)量一?流、社會影?響一流”的?新型學(xué)校。?為了實(shí)現(xiàn)這?一愿景，我?們提出了“?五項(xiàng)”治校?方略，即：?“關(guān)愛生命?、安全固校?，規(guī)范管理?、依法治校?，以人為本?、以德立校?，科學(xué)決策?、民主理校?，提升品位?、質(zhì)量強(qiáng)校??！毕旅?，?就此五點(diǎn)談?談我的看法?：一、關(guān)?愛生命、安?全固校眾?所周知，沒?有一個安全?、穩(wěn)定、和?諧的校園氛?圍，沒有一?個安全、穩(wěn)?定、和諧的?教育環(huán)境，?何談教育質(zhì)?量?何談學(xué)?校的生存與?發(fā)展?又怎?么能談得上?我們學(xué)校、?我們教師、?我們學(xué)生的?榮譽(yù)與尊嚴(yán)?。學(xué)校安全?無小事，在?安全問題上?我們從小處?著眼、大處?著手。學(xué)生?安全出來問?題，有可能?丟掉我們的?飯碗，甚至?判刑。所以?，在校園安?全工作中，?我們決不能?掉以輕心，?始終落實(shí)校?園___小?時巡邏制度?，嚴(yán)守校門?，學(xué)生出校?要有班主任?簽字或家長?帶領(lǐng)，否則?，一律不得?離開校園;?非本校教職?工沒有校長?同意，任何?人不得以任?何借口進(jìn)入?學(xué)校，否則?、要嚴(yán)厲追?究門衛(wèi)和值?班教師責(zé)任?。突出重點(diǎn)?、明確責(zé)任?，切實(shí)落實(shí)?學(xué)校食堂、?食品安全監(jiān)?管責(zé)任，嚴(yán)?把食堂管理?“九關(guān)”，?確保師生飲?食安全。我?們進(jìn)一步健?全校園安全?制度、安全?防范措施和?安全應(yīng)急預(yù)?案，加強(qiáng)安?全演練，提?高學(xué)生自我?防范、自我?保護(hù)意識。?學(xué)校與班主?任及教師簽?訂了“安全?責(zé)任書”，?明確責(zé)任，?狠抓落實(shí)。?學(xué)校每月至?少要開展一?次學(xué)生安全?教育活動，?各級各班每?周至少要進(jìn)?行一次安全?教育。健康?課、法制教?育課每學(xué)期?分別不少于?___節(jié)，?并在班級課?程表上注明?上課時間，?課任教師要?有教案。安?全重如山，?責(zé)任大于天?。責(zé)任共擔(dān)?，規(guī)避風(fēng)險?，才能同撐?一片安全的?藍(lán)天。二?、規(guī)范管理?、依法治校?在我們的?學(xué)校，任何?人不能凌駕?于制度之上?。制度是我?們學(xué)校穩(wěn)定?與發(fā)展的根?本與前提，?老夫子曾經(jīng)?說過：君子?務(wù)本，本立?而道生。制?度的關(guān)鍵在?執(zhí)行，所以?，在學(xué)校的?管理中，我?們要特別強(qiáng)?調(diào)執(zhí)行力。?我們將進(jìn)一?步建立健全?學(xué)校合理的?、科學(xué)的、?人文的、可?行性強(qiáng)的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，進(jìn)一步改?革和完善學(xué)?校分配制度?，實(shí)行按勞?分配、優(yōu)勞?優(yōu)酬，努力?使績效工資?的發(fā)放做到?公平、公正?、公開、合?理。在這方?面要求教師?做到：有令?必行，令行?禁止。三?、以人為本?、以德立校?在學(xué)校管?理上，我們?將進(jìn)一步強(qiáng)?化“以德立?校、科學(xué)決?策、以情感?人、以德服?人”的管理?理念，使學(xué)?校逐步形成?一支“與時?俱進(jìn)、德高?業(yè)精、和諧?團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新?奮爭”的師?資隊(duì)伍，共?同創(chuàng)造“和?諧、文明、?陽光、人文?”的四中新?形象。不要?問四中給我?帶來了什么??我們大家?要常常問問?自己：我為?四中做了些?什么?在我?們這支團(tuán)隊(duì)?里，每一份?子都要牢記?：無論人非?厚德高古，?公評他是眾?望一歸。在?這方面要求?教師做到：?善言同事，?善言四中，?德澤同事，?德澤四中。?四、科學(xué)?決策、民主?理校我們?要把“民主?理校，人人?有責(zé)”細(xì)化?為“學(xué)校發(fā)?展，是我的?責(zé)任;學(xué)生?成長，是我?的責(zé)任;校?園安全，是?我的責(zé)任;?教育質(zhì)量，?是我的責(zé)任?”。學(xué)校一?切的一切與?我都有責(zé)任?，這一理念?要充分樹立?起來。我們?將實(shí)施分層?次、分級段?管理制度，?明確領(lǐng)導(dǎo)分?工，細(xì)化責(zé)?任范圍。希?望各位老師?，特別是班?子成員在教?育教學(xué)及管?理工作中，?要找準(zhǔn)自己?的位置，干?好自己的工?作，少說空?話，多做實(shí)?事;要時時?處處用心維?護(hù)我們四中?的形象與榮?譽(yù)，不利于?團(tuán)結(jié)的話不?說，有辱于?四中的事不?做。團(tuán)結(jié)就?是力量，合?作才能成功?!在這方面?要求教師做?到：恪盡職?守，各司其?職，各負(fù)其?責(zé)。五、?提升品位、?質(zhì)量強(qiáng)校?學(xué)校的立足?之本，在于?教育教學(xué)質(zhì)?量的不斷提?升;學(xué)校發(fā)?展的關(guān)鍵，?在于教師愛?崗敬業(yè)精神?的不斷升華?。也就是說?：學(xué)校的生?存與發(fā)展取?決于我們每?位教師的責(zé)?任心和危機(jī)?感;學(xué)校的?榮譽(yù)與尊嚴(yán)?取決于我們?每位教師的?事業(yè)心和使?命感。以質(zhì)?量求生存才?是硬道理。?在這方面要?求教師做到?：凝心聚力?，同心同德?。勤奮敬業(yè)?，不辱使命?。尊敬的?老師們，我?們肩上的責(zé)?任關(guān)系著?學(xué)生、家庭?和社會的未?來，只有以?充滿著無私?和寬容的愛?心投入工作?，才能無愧?于我們光榮?的職業(yè)。我?們應(yīng)以高尚?的人格感染?學(xué)生，以文?明的儀表