2023年醫(yī)院領導述職報告5篇

第3頁共3頁2023年?醫(yī)院領導述?職報告5篇?樹立人文?化辦公形象?，打造良好?團隊精神加?強隊伍自身?建設。深化?服務職能，?創(chuàng)新工作機?制，最終靠?的是素質(zhì)過?硬的隊伍。?兩年來在提?高科室人員?整體素質(zhì)上?，抓了三個?方面工作：?一抓人員?的協(xié)調(diào)磨合?與內(nèi)部團結(jié)?。辦公室_?__個人，?性格、能力?各有差異，?又各管一攤?，各負其責?，如何用其?所長，發(fā)揮?個人和整體?作用，是做?好辦公室自?身建設的首?要任務，我?們牢固樹立?團結(jié)出戰(zhàn)斗?力和一盤棋?的思想，著?重抓好團結(jié)?協(xié)作，以大?局為重。通?過談心方式?不斷加強協(xié)?調(diào)意識，促?進了團結(jié)，?形成了合力?，戰(zhàn)斗力、?凝聚力不斷?提升。二抓?文字表達能?力。文字綜?合水平的高?低，直接關?系到辦公室?工作的質(zhì)量?。文稿質(zhì)量?要符合本醫(yī)?院的實際，?同時要能夠?把握大局，?突出重點。?因此，在空?余時間__?_學習與辦?公室工作相?關的書籍，?通過多學、?多看、多思?考、多積累?，并及時向?院領導請教?，摸清領導?意圖、思路?。在院領導?的幫助指導?下，不斷提?高寫作能力?。三抓協(xié)調(diào)?辦事能力。?為不斷提高?辦公室人員?的辦事能力?和效率，老?同志以身作?則、進行傳?幫帶，小至?如何接聽電?話、請示報?告，大到文?稿的擬定、?對外接待都?對新同志言?傳身教。我?們常說兩句?話，一句是?：辦公室?工作無小事?，事事關形?象;另一句?是：每一?天的工作都?是新的。我?們認為，只?有經(jīng)過思考?之后的工作?才是令人欣?賞的，所以?我們鼓勵學?習，倡導鉆?研。辦公室?人員注重學?習，通過向?領導、向同?事、向書本?，向網(wǎng)絡學?，努力提高?自身業(yè)務水?平和綜合素?質(zhì)，保證了?辦公室工作?有序的進行?。營造團?結(jié)協(xié)作氛圍?。在加強自?身建設的基?礎上，我們?與其他部門?加強溝通，?密切配合，?互相支持，?保證我院整?體工作不出?現(xiàn)紕漏。辦?公室有一條?工作原則，?屬于辦公室?的工作要完?成，不屬于?辦公室系列?的工作其他?系列找到了?也要完成，?不屬于辦公?室的工作發(fā)?現(xiàn)了問題要?說話，要及?時與其他系?列溝通，不?能讓工作出?現(xiàn)真空。兩?年來，辦公?室與各科室?保持了良好?的關系，科?室之間的溝?通也非常順?暢。今年涉?及全院的大?事多，如醫(yī)?院管理年活?動的深化、?“滿意杯”?優(yōu)質(zhì)服務活?動、黨員先?進性四、?以技術(shù)革新?為著力點，?促進科室任?務超額完成?。年度，根?據(jù)新形勢制?定了科室內(nèi)?部獎金分配?方案，充分?調(diào)動了科室?人員的工作?積極性，全?體同志集思?廣益，挖潛?提效，根據(jù)?我院的具體?情況，增開?了金標免疫?、糖尿病檢?測、tor?ch、rh?血型鑒定等?___個新?項目，服務?了臨床、方?便了病人、?提高了科室?檢查能力和?個人技能，?增加了創(chuàng)收?，取得了兩?個文明的同?步增長和社?會效益與經(jīng)?濟效益的雙?豐收。2?、順利完成?了科室搬遷?。年，檢驗?科顧全大局?，服從醫(yī)院?統(tǒng)一安排，?從病房大樓?搬遷至門診?大樓，科室?全體同志為?不影響臨床?常規(guī)檢驗工?作，放棄休?息時間，利?用雙休日時?間，加班加?點，順利完?成了科室的?搬遷工作，?不僅做到了?藥品、器械?無一損壞，?而且實現(xiàn)了?搬遷工作和?日常工作兩?不誤。3?、超額完成?了全年的醫(yī)?療任務。年?度，科室完?成常規(guī)總診?次兩萬余人?次；經(jīng)濟創(chuàng)?收___萬?余元；為阜?陽車輛段、?北站體檢約?___人次?，實現(xiàn)經(jīng)濟?創(chuàng)收___?萬元；零星?體檢___?余人次，創(chuàng)?收___余?元；度全年?創(chuàng)收___?萬余元；全?年為醫(yī)院創(chuàng)?效近___?萬；取得了?建院以來歷?史性突破的?可喜成績。?五、存在?問題