2023年12月保衛(wèi)處處長(zhǎng)述職報(bào)告

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?12月保衛(wèi)?處處長(zhǎng)述職?報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)?和同志們:?一年來,?在公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?幫助下,在?公司各廠處?及當(dāng)?shù)毓?機(jī)關(guān)的支持?指導(dǎo)下,我?在本職崗位?上,認(rèn)真履?行《保衛(wèi)處?處長(zhǎng)崗位職?責(zé)》,帶領(lǐng)?保衛(wèi)處全體?同志,克服?各種困難,?圓滿地完成?了公司賦予?的各項(xiàng)工作?任務(wù),為維?護(hù)公司正常?的生產(chǎn)、生?活秩序,做?出了自己應(yīng)?有的貢獻(xiàn),?現(xiàn)述職如下?:一、_?__年,本?人及保衛(wèi)處?的工作情況?。(一)?抓班子,強(qiáng)?隊(duì)伍,提高?班子凝聚力?。今年以?來,我針對(duì)?保衛(wèi)處的人?員為自主招?聘,自己培?訓(xùn),自己使?用以及實(shí)行?準(zhǔn)___化?管理的實(shí)際?,做到強(qiáng)班?子、聚合力?,抓隊(duì)伍、?樹形象,強(qiáng)?化保衛(wèi)隊(duì)伍?的基礎(chǔ)管理?。首先我對(duì)?班子成員及?骨干隊(duì)伍進(jìn)?行了調(diào)配。?年初,我向?公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?示并批準(zhǔn),?撤換了一名?大隊(duì)長(zhǎng),同?時(shí)招聘了_?__名軍隊(duì)?轉(zhuǎn)業(yè)干部,?充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)?班子成員;?撤換了一名?班長(zhǎng),配強(qiáng)?了骨干隊(duì)伍?。其次,我?抓了骨干隊(duì)?伍的凝聚力?,今年以來?,我堅(jiān)持做?到每月初召?開一次干部?骨干會(huì),布?置當(dāng)月工作?,提出完成?各項(xiàng)任務(wù)的?措施和要求?,檢查、講?評(píng)、總結(jié)上?月所完成工?作的情況,?好的提出表?揚(yáng)、差的進(jìn)?行當(dāng)面批評(píng)?并限期改正?。在會(huì)上充?分發(fā)揚(yáng)民主?,班子成員?之間大事勤?商量,小事?勤通氣,思?想常溝通。?成為了思想?上相互學(xué)習(xí)?、生活上相?互幫助、落?實(shí)制度上相?互監(jiān)督、作?風(fēng)上相互促?進(jìn)、工作上?相互支持、?感情上相互?尊重的戰(zhàn)斗?___。?三是狠抓了?骨干隊(duì)伍綜?合素質(zhì)的提?高。俗話說?,什么樣的?干部帶什么?樣的兵,只?有骨干強(qiáng)了?,隊(duì)伍才能?強(qiáng)。因此,?我針對(duì)大部?分骨干都是?___軍人?且大部分都?在___當(dāng)?過班長(zhǎng),有?一定的管理?、___能?力的實(shí)際,?利用每周的?骨干會(huì),讓?處領(lǐng)導(dǎo)及干?部對(duì)他們進(jìn)?行傳、幫、?帶;利用檢?查工作的機(jī)?會(huì),對(duì)他們?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示?范、手把手?的教;我還?在骨干與骨?干、班與班?、中隊(duì)與中?隊(duì)間開展了?“比、學(xué)、?趕、幫、超?”和評(píng)優(yōu)創(chuàng)?優(yōu)活動(dòng)。以?調(diào)動(dòng)骨干的?積極性、主?動(dòng)性和創(chuàng)造?性;通過以?上舉措,使?班子的凝聚?力和戰(zhàn)斗力?得到了明顯?的提高。?(二)、抓?制度,促規(guī)?范,提高依?法執(zhí)勤能力?。今年,?我根據(jù)公司?大環(huán)境的變?化,以及保?衛(wèi)處的各種?實(shí)際,我首?先對(duì)保衛(wèi)處?已往的各項(xiàng)?規(guī)章制度進(jìn)?行了進(jìn)一步?的修訂和完?善。重點(diǎn)修?訂和完善了?以規(guī)范保衛(wèi)?隊(duì)員日常行?為、職責(zé)及?保衛(wèi)處行政?例會(huì)為主的?《保衛(wèi)處內(nèi)?務(wù)管理制度?》;以規(guī)范?保衛(wèi)隊(duì)員訓(xùn)?練,提高執(zhí)?勤和處置_?__能力為?主的《保衛(wèi)?處訓(xùn)練管理?制度》;以?規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)?員遵章守紀(jì)?,依法執(zhí)紀(jì)?為主的《保?衛(wèi)處獎(jiǎng)懲考?核制度》。?適時(shí)制定了?《719料?場(chǎng)車輛及外?來客戶管理?規(guī)定》,《?719料場(chǎng)?哨崗位職責(zé)?》、《保衛(wèi)?處中隊(duì)評(píng)優(yōu)?實(shí)施辦法》?等,使保衛(wèi)?處走上了管?理有章可循?,執(zhí)紀(jì)有法?可依,訓(xùn)練?依法實(shí)施的?良性軌道。?為今后保衛(wèi)?處工作的制?度化、規(guī)范?化奠定了基?礎(chǔ)。二是?狠抓了規(guī)章?制度的學(xué)習(xí)?宣傳。利用?每周三的學(xué)?習(xí)教育日,?每周六的工?作小結(jié)日,?每周五的中?隊(duì)會(huì)及班務(wù)?會(huì),全面系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)理?解保衛(wèi)處的?內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練?和紀(jì)律制度?,使每一個(gè)?隊(duì)員熟悉和?了解這些制?度,讓他們?不但要記在?本本上,還?要他們記在?腦中,爛在?心中。三?是狠抓了規(guī)?章制度的落?實(shí)。我從小?處入手,從?細(xì)處抓起,?在工作中要?求做到:著?裝不符合要?求不上崗;?崗位職責(zé)不?清不上崗;?交接班不完?全不上崗;?職責(zé)意識(shí)不?強(qiáng)不上崗。?四是將規(guī)?章制度的一?些條款融于?隊(duì)員轉(zhuǎn)正、?晉級(jí)考核及?“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?活動(dòng)”之中?。五是狠抓?干部骨干的?模范帶頭。?要求每名干?部骨干提高?思想認(rèn)識(shí),?在干任何工?作和事情上?都要起帶頭?作用,帶頭?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),?帶頭努力工?作,帶頭遵?紀(jì)守法,帶?頭廉潔自律?,份內(nèi)工作?搶著干,份?外的工作主?動(dòng)干。力求?做到每一項(xiàng)?管理措施或?規(guī)定的實(shí)施?,首先要我?們的干部骨?干帶頭,員?工違章