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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?保安部個(gè)人?述職報(bào)告【?二】尊敬?的許總:您?好!__?_年上半年?保安部在集?團(tuán)公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持與關(guān)懷?指導(dǎo)下,在?其他部門(mén)的?配合下,經(jīng)?過(guò)全體員工?的努力,團(tuán)?結(jié)協(xié)作,任?勞任怨,初?步完成了集?團(tuán)公司各項(xiàng)?安全保衛(wèi)工?作,以及部?門(mén)所承擔(dān)的?日常工作和?一些臨時(shí)性?任務(wù),部門(mén)?的工作也取?得了一定的?成績(jī)??傮w?來(lái)說(shuō),保安?部已逐步邁?向正規(guī)化,?發(fā)展趨勢(shì)良?好,但在工?作中還存在?一些不足之?處,現(xiàn)將上?半年來(lái)的工?作做以總結(jié)?,以便揚(yáng)長(zhǎng)?避短,繼往?開(kāi)來(lái)為下半?年工作打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。一、安?全保衛(wèi)工作?。1.治?安安全安?全是公司經(jīng)?營(yíng)最基本的?保證,與集?團(tuán)公司的發(fā)?展緊密相連?。保安部在?日常工作中?始終堅(jiān)持按?照公司制度?抓好檢查工?作,每天雷?打不動(dòng)對(duì)于?重要設(shè)施和?重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)?行檢查,以?確保安全無(wú)?事故。為了?確保物業(yè)公?司安全,部?門(mén)制定了一?系列工作計(jì)?劃。我部對(duì)?于員工明確?職責(zé),從思?想上讓每個(gè)?隊(duì)員繃緊“?安全”這根?弦,確定安?全工作重點(diǎn)?區(qū)域,從每?一個(gè)環(huán)節(jié)入?手,周密細(xì)?致地檢查,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)并?消除安全隱?患,將安全?隱患消滅在?萌芽狀態(tài)。?在維持秩?序方面,部?門(mén)先從門(mén)口?車(chē)輛停放開(kāi)?始,規(guī)范員?工執(zhí)勤動(dòng)作?,有效地保?證了門(mén)前車(chē)?輛停車(chē)入位?,有序進(jìn)出?,為公司的?經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了?良好的外部?環(huán)境。再在?內(nèi)部加大巡?查力度,對(duì)?閑雜人員、?可疑人員及?時(shí)盤(pán)問(wèn)跟蹤?、清理,逐?步改善了內(nèi)?部安全環(huán)境?。這使的物?業(yè)公司安全?秩序有了明?顯提高。經(jīng)?過(guò)全體員工?的共同努力?,確保了物?業(yè)公司內(nèi)未?發(fā)生治安刑?事案件。?2.消防安?全安全責(zé)?任重于泰山?,消防工作?始終都是物?業(yè)公司工作?的重點(diǎn)。為?了把消防工?作做好,為?安全經(jīng)營(yíng)保?駕護(hù)航。我?們本著董事?長(zhǎng)提出的“?預(yù)防為主”?的思想,確?定部門(mén)經(jīng)理?是部門(mén)安全?第一責(zé)任人?。每周__?_一次防火?檢查,及時(shí)?消除火災(zāi)隱?患。對(duì)各種?消防設(shè)施進(jìn)?行檢查、維?護(hù)、保養(yǎng),?在今年__?_月份對(duì)滅?火器材進(jìn)行?了年檢及加?壓維護(hù),_?__員工進(jìn)?行消防滅火?演練。今年?___月上?旬的一天,?保安部員工?張祖習(xí)商場(chǎng)?一樓在值班?巡邏中,突?然聞到了一?股焦糊味,?本能反應(yīng)有?問(wèn)題,立即?商場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行?逐一檢查,?最后在中域?手機(jī)區(qū)發(fā)現(xiàn)?了焦糊味發(fā)?生點(diǎn),原來(lái)?是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)員?工使用燃燒?式滅蚊片引?起的燃燒。?危險(xiǎn)源找到?了,隱患及?時(shí)排除了,?使一場(chǎng)災(zāi)害?消除在萌芽?狀態(tài)。由于?做了細(xì)致防?控工作,上?半年物業(yè)公?司消防安全?狀況良好,?未發(fā)生一起?消防安全事?故。二、?提高隊(duì)員素?質(zhì),做好培?訓(xùn)工作。?為了建設(shè)一?支高素質(zhì)的?保安隊(duì)伍,?配合各部做?好各項(xiàng)服務(wù)?。通過(guò)對(duì)儀?容儀表、文?明用語(yǔ)、行?為規(guī)范的學(xué)?習(xí),使企業(yè)?文化深入人?心。讓員工?知道如何更?好的服務(wù)廣?大的業(yè)主;?再通過(guò)多種?資料的學(xué)習(xí)?改變隊(duì)員們?的個(gè)人思想?,樹(shù)立正確?的人生價(jià)值?觀,使員工?融入我們團(tuán)?隊(duì),員工的?素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)?技能都有了?一定的提高?。由于安?保工作的特?性,保安就?是與業(yè)主的?第一個(gè)接觸?點(diǎn),是公司?的第一道靚?麗風(fēng)景線,?保安必須有?高素質(zhì)的服?務(wù)理念和行?之有效的處?理方法方式?。從服務(wù)至?上出發(fā),個(gè)?人能解決要?求的馬上解?決,需要其?它部門(mén)處理?的主動(dòng)聯(lián)系?,不讓業(yè)主?再多跑路。?對(duì)業(yè)主的意?見(jiàn)及時(shí)反饋?給公司領(lǐng)導(dǎo)?。半年來(lái)保?安部在執(zhí)行?職責(zé)同時(shí),?對(duì)業(yè)主詢(xún)問(wèn)?及時(shí)回復(fù)、?上門(mén)進(jìn)行消?防知識(shí)培訓(xùn)?,多次受到?業(yè)主的肯定?與表?yè)P(yáng)。我?們把服務(wù)做?為對(duì)業(yè)主工?作中的主要?內(nèi)容,部門(mén)?也多次召開(kāi)?會(huì)議,共同?探討,使員?工們明白服?務(wù)的重要性?和必要性,?在日常工作?中能積極主?動(dòng)和其它部?門(mén)密切協(xié)作?,共同努力?,為營(yíng)造安?全、溫馨的?經(jīng)營(yíng)環(huán)境和?提高服務(wù)質(zhì)?量起了重要?作用。三?、日常工作?作為物業(yè)?公司的一個(gè)?職能部門(mén)我?們還承擔(dān)著?一些日常工?作。主要有?:機(jī)動(dòng)車(chē)和?非機(jī)動(dòng)車(chē)的?停放收費(fèi)、?大樓通道和?門(mén)鎖的開(kāi)關(guān)?、轄區(qū)內(nèi)的?值班巡邏等?,記得有人?說(shuō)過(guò)能把簡(jiǎn)?單的事情長(zhǎng)?期的做下去?就是不簡(jiǎn)單?,我覺(jué)得我?們的員工就?是不簡(jiǎn)單,?因?yàn)槲覀兙?是把簡(jiǎn)單的?事情長(zhǎng)期的?在做。四?、工作中存?在的缺點(diǎn)和?不足在上?半年,安管?部在工作上?雖然取得了?一定的成績(jī)?,但還存在?一定的問(wèn)題?,不足之處?更是需要深?刻總結(jié),努?力改正???結(jié)上半年來(lái)?工作有以下?幾點(diǎn)不足:?1、隊(duì)員?形象素質(zhì)需?要進(jìn)一步提?高,以適應(yīng)?公司的發(fā)展?要求。2?、部門(mén)工作?執(zhí)行力不強(qiáng)?,要加強(qiáng)員?工教育。?3、部門(mén)管?理水平需要?提高,以適?應(yīng)工作發(fā)展?的趨勢(shì)。?4、部門(mén)工?作離公司領(lǐng)?導(dǎo)要求還有?一定距離,?需要進(jìn)一步?努力。5?、消防工作?需要加大力?度。對(duì)于?這些已經(jīng)出?現(xiàn)的缺點(diǎn)和?不足之處我?們要高度重?視,在接下?來(lái)的工作中?,我們會(huì)針?對(duì)不足之處?及時(shí)進(jìn)行改?正和補(bǔ)救,?結(jié)合部門(mén)實(shí)?際情
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