(4.3)-3.創(chuàng)業(yè)想法和機遇_第1頁
(4.3)-3.創(chuàng)業(yè)想法和機遇_第2頁
(4.3)-3.創(chuàng)業(yè)想法和機遇_第3頁
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文檔簡介

2創(chuàng)業(yè)想法與機遇聯(lián)系緊密各種條件限制與眾不同的新方法新發(fā)展與新突破空白領(lǐng)域變化重要的創(chuàng)業(yè)機會來源新知識和新技術(shù)企業(yè)家回應(yīng)商業(yè)想法來自哪里：34.3%稱來自突發(fā)的靈感/變化23.5%稱來自跟隨某種激情11.8%生成來自某一建議或合作11.8%生成來自其他人的產(chǎn)品或服務(wù)10.8%聲稱來自市場研究7.8%聲稱來自“其他方面”——斯蒂芬·羅賓斯《管理學(xué)》第13版3大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者局限性：長期校園生活使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)視野受到局限；行業(yè)性院校同學(xué)們有時只聚焦于本行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)信息；忽視外部世界發(fā)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們可以：走出舒適圈；主動接觸、持續(xù)學(xué)習(xí)新領(lǐng)域的新知識；將自己的行業(yè)與科技手段、不同創(chuàng)業(yè)主題相結(jié)合；讓創(chuàng)業(yè)項目更加長遠(yuǎn)持續(xù)的進(jìn)步發(fā)展

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