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第4頁共4頁2023年?競聘演說述?職報告范文?尊敬的各?位領導、各?位同事大家?好!感謝?院領導,再?次給了我競?聘的機會;?同時要感謝?我科室的同?事們,是他?們的鼓勵和?支持,讓我?有勇氣、有?信心,站在?這里,陳述?我競聘的理?由。我競?聘理由有三?點首先,我?有具備擔任?科室主任的?基本素質。?我喜歡我從?事的工作,?認真、踏實?,是我工作?的作風,正?直、大度、?以誠待人,?是我的性格?。一個人只?有熱愛、喜?歡自己所從?事的工作,?才會把它當?作事業(yè)來做?,才會滿腔?熱忱地去努?力;醫(yī)療工?作人命關天?,來不得半?點馬虎,只?有認真、踏?踏實實,才?能把工作做?好,杜絕事?故;而作為?管理者,正?直、大度、?以誠待人,?才能既堅持?原則,又能?團結一幫人?,心情舒暢?,齊心協(xié)力?,發(fā)揮出最?大的___?效應。第?二,我正處?在工作和管?理的黃金時?期。一方面?,工作上,?我從事特檢?科工作__?_年,熟門?熟路,經(jīng)驗?豐富,技術?過硬;另一?方面,生活?上,雙方老?人健康,家?庭幸福,_?__已長大?成人,上了?理想的大學?,而我自己?,青山依在?,精力正盛?。這些使我?可以全身心?地投入到工?作和管理上?,盡情地享?受工作和管?理帶來的快?樂,使我能?夠用所有的?精力和心思?,去迎接挑?戰(zhàn)。第三?,也是最重?要的一點,?就是我具備?管理的經(jīng)驗?和能力。擔?任副職兩年?,給了我經(jīng)?驗,也給了?我自信。這?兩年我們科?室和整個醫(yī)?院一樣,經(jīng)?受了價格下?調等因素的?沖擊,但我?們在院領導?的正確領導?下,動腦筋?想辦法,抓?學習進修,?提升業(yè)務水?平;抓服務?態(tài)度,熱情?對待病人,?加強醫(yī)患溝?通,讓病人?滿意;抓宣?傳,主動與?臨床科室聯(lián)?系與溝通,?適時介紹新?儀器,開展?新項目。這?兩年,業(yè)務?量有了較大?幅度的增長?,取得了不?錯的效益。?在醫(yī)院__?_的滿意度?測評中,我?科室都有較?好的成績。?所以請領導?和同事們相?信我,憑我?愛崗敬業(yè)的?精神,認真?、踏實的作?風,良好的?人際關系,?充沛的精力?和這幾年的?管理經(jīng)驗,?我自信能把?今后的工作?做的更好。?假如給我機?會,我將這?樣去努力?1、以人為?本,營造一?個和諧、融?洽的工作環(huán)?境,讓同事?們和睦相處?,團結一致?,合作共事?,心情愉快?地工作。?2、調動全?體人員的積?極性,強化?服務意識,?為病人服務?,為臨床科?室服務。同?時抓好學習?、進修和培?訓工作,營?造一個愛學?習、善交流?、勤研討的?氛圍,促進?全體人員的?專業(yè)發(fā)展,?提高服務水?平和質量。?3、以一?盤棋的思想?,協(xié)調好特?檢科各個小?科室之間的?關系,計劃?和安排好工?作。4、?特檢科擁有?我縣一流的?醫(yī)療儀器,?要最大限度?地發(fā)揮出它?的效益。以?經(jīng)營的理念?,加強宣傳?,積極推銷?,主動和臨?床科室溝通?與合作,物?盡其用,提?高雙重效益?。最后,請?給我機會,?投我一票。?謝謝!述職?報告各位領?導、各位同?事:首先?感謝領導對?我的信任和?培養(yǎng),感謝?同事們對我?的支持!在?院領導的正?確領導下,?在科室同事?的努力下,?特檢科取得?了較好的成?績。下面我?分四點向大?家匯報。?一、重視學?習,加強修?養(yǎng),營造良?好的科室研?修氛圍積極?參加醫(yī)院和?上級部門_?__的各類?學習,認真?學習實踐科?學發(fā)展觀,?自覺鉆研業(yè)?務,積極撰?寫論文。同?時努力營造?科室愛學習?、善交流、?勤研討的氛?圍,建立學?習檔案,人?人訂閱專業(yè)?雜志,定時?___學習?,交流心得?,疑難的病?例,___?會診;鼓勵?并支持科室?成員繼續(xù)教?育、進修學?歷等,促進?了科室成員?素質的提高?。一年來有?多人拿到了?高一級學歷?證書,在省?級刊物上發(fā)?表論文多篇?;撰寫提案?多個,其中?《加強對年?輕醫(yī)生基本?技能和基礎?理論培訓》?被醫(yī)院評為?優(yōu)秀提案。?二、愛崗?敬業(yè),團結?協(xié)作,促成?朝氣蓬勃的?新風貌努力?以身作則,?要求別人做?到的自己首?先做到。遵?紀守法,工?作積極,認?真負責;做?事公平、公?正;生活上?盡力關心幫?助他人。努?力以人為本?,營造一個?和諧、融洽?的工作環(huán)境?,同事團結?協(xié)作,心情?愉快,熱情?工作。近年?特檢科工作?量前所未有?地激增,而?人員配備不?足,特別是?開展體檢以?來,更可謂?是起早摸黑?,許多時候?上廁所都得?向就診病人?請假,但科?室成員沒有?怨言,發(fā)揚?團隊精神和?奉獻精神,?主動放棄休?息來加班,?保質保量完?成工作,讓?病人滿意。?三、強化?管理,銳意?進取,開創(chuàng)?科室工作新?局面管理樹?形象,管理?出效益。抓?責任制的落?實,實行“?一條龍負責?制”,杜絕?了相互推諉?現(xiàn)象,保證?檢查、報告?的認真、規(guī)?范、及時。?嚴格實行上?級醫(yī)師負責?制,有疑難?___討論?,最后由上?級醫(yī)師簽名?負責,以此?提高診斷報?告的正確率?。實行儀器?設備專人負?責制,將科?室的儀器都?落實到每一?人管理、護?養(yǎng),建立維?修檔案,提?高儀器設備?的整潔和完?好率。一年?來,科室沒?有出現(xiàn)過一?次醫(yī)療差錯?和事故;在?醫(yī)院___?的各項滿意?度測評中,?都取得較好?的成績。?四、積極宣?傳,溝通合?作,實現(xiàn)任?務超額完成?特檢科擁有?我縣一流的?醫(yī)療儀器,?為了最大限?度地發(fā)揮出?它的效益,?我著重抓服?務態(tài)度,熱?情對待病人?,加強醫(yī)患?溝通;積極?宣傳,主動?和臨床科室?溝通合作,?取得了社會?效益與經(jīng)濟?效益的雙豐?收。除完成?體檢___?萬多人外,?心電圖同比?增長分別為?___%,?動態(tài)(范本?)心電圖增?長___%?;心功能檢?查增長__?_%多;b?超
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