2023年二建施工管理試題及答案

2023年二級建造師施工管理試題及答案一、單項選擇題（共70題,每題1分,每題的備選項中，只有１個最符合題意）1、債務人或第三人將其動產或權利轉移債權人占有，用以擔保債權的實現(xiàn)，當債務人不能履行債務時，債權人依法有權就該動產或權利優(yōu)先得到清償?shù)姆尚袨?，叫?D)。D．質押2從事工程建設項目招標代理業(yè)務的招標代理機構,其資格由(Ｃ)認定。Ｃ.國務院或省、自治區(qū)、直轄市人民政府的建設行政主管部門3、建設單位的下列做法符合法律規(guī)定的是(C）。C．將建設工程發(fā)包給具有相應資質等級的單位4、在事件風險量的區(qū)域劃分中,風險事件一旦發(fā)生，會導致重大損失,但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（B)。B．風險區(qū)５、按照管理職能的多個環(huán)節(jié),當項目經理決定采用增長夜班的方法來爭取時間后，接下來應當是(Ｃ）。A.籌劃B．決策C.執(zhí)行Ｄ.檢查6、施工公司根據監(jiān)理公司制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實行旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前(C）小時，應當書面告知監(jiān)理公司派駐工地的項目監(jiān)理機構。A.4８Ｂ.３6Ｃ．２4D.127、施工公司項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調和總指揮者,項目經理不僅要考慮項目利益,還應服從（C）的整體利益。A．業(yè)主B．政府C．施工公司Ｄ.本項目各參與方8、對（D）的工程項目，項目監(jiān)理機構不需要編制工程建設監(jiān)理實行細則。A．中型及中型以上B.專業(yè)性較強C．大型D．小型9、下列不屬于項目經理權限的是（D）。Ａ.參與組建項目經理部B．制定內部計酬方法Ｃ.參與選擇物資供應單位Ｄ．協(xié)調組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作10、對于某政府機關辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言，其進度目的是該項目的(C）。Ａ．立項時間目的Ｂ．投產時間目的Ｃ.啟用時間目的D．運營時間目的11、每一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息,對這些信息進行編碼。對項目結構各層中的每一項任務進行編碼的依據是(C)。Ａ.協(xié)議結構圖B.組織結構圖C.項目結構圖D．任務分工表１2、下列選項中,屬于風險評估工作的是(B)A.分析存在的風險因素B.擬定辨認出的風險等級C.向保險公司投保D．對辨認出的風險進行監(jiān)控13、某公司計劃編制施工組織設計,已收集和熟悉了相關資料,調查了項目特點和施工條件，計算了重要工種的工作量,擬定了施工的總體部署,接下來應當進行的工作是(A）。A．擬定施工方案B.編制施工總進度計劃Ｃ．編制資源需求量計劃D.編制施工準備工作計劃14、某工程項目，在擬定了工期目的后，為保證項目按期完畢，項目經理進一步擬定了每月的進度目的。這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作環(huán)節(jié)中,屬于（A)。A．將工程進度目的逐層分解Ｂ.定期比較工程進度的實際值與計劃值C.收集工程進度實際值D.擬定進度控制周期１5、調整項目組織結構、進行管理職能分工，屬于項目目的動態(tài)控制糾偏措施中的（A)。A.組織措施B．管理措施C.技術措施D.經濟措施１6、某施工公司項目經理在組織項目施工中,為了趕工期,施工質量控制不嚴，導致某分項工程返工,使其施工項目受到了一定的經濟損失。施工公司對該項目經理的解決重要是(B)。A．追究法律責任Ｂ.追究經濟責任Ｃ．追究社會責任D．吊銷建造師資格1７、根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【2０２３】2０6號），施工中所用建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程(A)。A.材料費B.規(guī)費C．措施費Ｄ．公司管理費18、某位于市區(qū)的土方工程直接工程費為1０0０萬元，以直接費為基礎計算建筑安裝工程費;相關費用和費率如下:措施費1０0萬元，間接費費率為10%,利潤率為5％，則該土方工程的含稅總造價為（D)萬元。Ａ.1194．39B.1２51.２6C．１302．９７D．1313.8219、以項目實行方案為依據，貫徹項目經理責任目的為出發(fā)點，采用公司的施工定額,通過編制施工預算而形成的施工成本計劃是一種（Ｃ）成本計劃。A.競爭性B.參考性Ｃ．實行性D.戰(zhàn)略性20、施工成本控制的對的工作環(huán)節(jié)的(Ｄ）。Ａ.預測→比較→分析→檢查→糾偏B．預測→分析→比較→檢查→糾偏C．檢查→比較→分析→預測→糾偏D.比較→分析→預測→糾偏→檢查2１、某工人小組在正常的施工條件下進行磚墻的砌筑,作業(yè)過程中所消耗的時間屬于定額工作時間的是(A)。Ａ.在砌筑過程中工人必要的休息時間Ｂ.砂漿沒有準時運抵工作面而引起的停工時間C．工人對經檢查不合格的部位重新砌筑使用的時間D．由于工地停水使砌筑施工無法進行所消耗的時間22、某混凝土工程,工程量清單的工程量為2０２3m3，協(xié)議約定的綜合單價為４00元/m3,當實際工程量超過清單工程量1０%時可調整單價,調整系數(shù)為0．9。工程結束時實際工程量為2４０0m3，則該混凝土工程的結算價款是(Ａ.96.0Ｂ．9５.2C．94．４D．86．423、某土方開挖工程，某月計劃完畢土方量4000m3，計劃單價８0元/ｍ3,時至月底實際完畢工程量為４5０0m3，實際單價為７8元/m3,通過贏得值法分析可知(A.進度提前完畢40000元B.進度延誤完畢40000元C．費用超支31000元D.費用超支9０00元24、工程項目投標及簽訂協(xié)議階段的估算成本計劃是指（Ｃ)。A.指導性成本計劃B．實行性成本計劃C.競爭性成本計劃Ｄ．戰(zhàn)略性成本計劃25、下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是(Ｂ）。Ａ.施工機械使用費B.工程排污費Ｃ．文明施工費Ｄ．施工排水降水費２６、下列費用中,屬于建筑安裝工程直接費的是(A）。A．施工公司施工所需的臨時宿舍B.工程定額測定費C.項目經理工資D.危險作業(yè)意外傷害保險２７、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》中的工程量清單綜合單價可表達為（A）。A．人工費＋材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施項目費C.人工費+材料費+機械使用費＋管理費+利潤和風險費+措施項目費+規(guī)費D.人工費+材料費+機械使用費＋管理費+利潤和風險費+措施項目費+規(guī)費+稅金28、對于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目內容的措施項目，應采用(A）計價。Ａ.參數(shù)法Ｂ．綜合法C．實物量法D.分包法2９、施工成本核算中的“三同步”是指(Ｂ)。A.計劃成本、目的成本和實際成本同步B．形象進度、產值記錄、實際成本歸集同步Ｃ.成本核算資料(成本信息)與目的成本、預算成本同步D．形象進度、記錄施工產值和實際成本歸集均應是相同的數(shù)值３0、在施工成本控制的環(huán)節(jié)中,控制工作的核心是（Ｂ）。A．預測估計完畢項目所需的總費用B．分析比較結果以擬定偏差的嚴重性和因素C．采用適當措施糾偏D．檢查糾偏措施的執(zhí)行情況３１、某施工協(xié)議約定鋼材由業(yè)主提供,其余材料均委托承包商采購。但承包商在以自有機械設備進行主體鋼結構制作吊裝過程中，由于業(yè)主供應鋼材不及時導致承包商停工７天。則承包商計算施工機械窩工費向業(yè)主提出索賠時應按(B)。Ａ.設備臺班費B．設備臺班折舊費C．設備使用費D．設備租賃費３2、施工過程中,在分部分項工程成本分析時，目的成本應來自（C)。Ａ.概算成本B.投標報價C．施工預算D．實際成本33、工程網絡計劃執(zhí)行過程中,假如某項工作實際進度遲延的時間超過其自由時差，則該工作（A)。A．必然影響其緊后工作的最早開始Ｂ．必然變?yōu)殛P鍵工作C．必然導致其后續(xù)工作的完畢時間推遲Ｄ．必然影響工程總工期34、在工程網絡計劃中,關鍵工作是指網絡計劃中(Ｂ）。A．總時差為零的工作B．總時差最小的工作C．自由時差為零的工作D.自由時差最小的工作35、下列屬于施工公司的施工生產計劃的有(D）。A.施工總進度方案B.項目施工的季度施工計劃C.單體工程施工進度計劃D．施工公司的旬生產計劃３６、已知在雙代號網絡計劃中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完畢時間分別為１8天和23天。假如該工作的連續(xù)時間為6天,則該工作最早完畢時間為(D）。A.１８天B．23天C.２4天D．２9天３7、在工程網絡計劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實際進度比其計劃進度拖后5天,影響總工期2天,則該工作本來的總時差為（B）天。A.2B．3Ｃ.5D.７38、施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目的有利的（D)的選用。A.控制技術B．協(xié)議結構C．組織結構形式D．設計技術和施工技術３9、雙代號時標網絡計劃中,以波形線表達工作的（D）。A．邏輯關系B.關鍵線路C.總時差D.自由時差40、建設工程進度網絡計劃與橫道計劃相比，共重要優(yōu)點是可以（A）。A.明確表達各項工作之間的邏輯關系B.直觀表達工程進度計劃的計算工期C.明確表達各項工作之間的搭接時間D.直觀表達各項工作的連續(xù)時間41、施工項目竣工質量驗收時,如參與驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,對的的做法是(B）。A.協(xié)商提出解決方法,待意見一致后作出驗收結論B．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收Ｃ．由建設單位作出驗收結論D．由監(jiān)理單位作出驗收結論４2、政府對建設工程質量進行監(jiān)督的重要手段是施工許可制度和（Ｂ）制度。A.實體檢測B.竣工驗收備案C.施工方案審查D．驗收會議43、在施工質量的因素中，保證工程質量的重要基礎是加強控制（B）。Ａ．人的因素B.材料的因素C．機械的因素Ｄ．方法的因素44、質量計劃應根據(A)來編制。A.公司質量手冊和項目質量目的B.公司質量目的和質量記錄C.PＤCA循環(huán)Ｄ．質量管理體系的認證結論45、施工過程的質量控制，必須以其作為基礎和核心的選項是（A）。A.工序的質量控制B.最終產品質量控制Ｃ．實體質量控制D.質量控制點46、分部（子分部）工程質量驗收合格的規(guī)定涉及（Ｂ)。Ａ.分部（子分部)工程所含工程的質量均應達成優(yōu)良B.質量控制資料應完整Ｃ．地基與基礎等分項工程抽樣檢測結果符合有關規(guī)定D.觀感質量驗收由建設單位進行最終確認4７、建設單位應當在工程竣工驗收（Ｃ）前將驗收的時間、地點及驗收組名單告知工程質量監(jiān)督機構。A.3日Ｂ.7日C.7個工作日Ｄ.3個工作日4８、某鋼結構安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，５０人重傷。按照事故導致?lián)p失的嚴重限度,該事故可鑒定為(C）。A．一般事故B.較大事故C.重大事故Ｄ.特別重大事故49、工程質量監(jiān)督申報手續(xù)應在工程項目（Ａ)向工程質量監(jiān)督機構辦理。A.開工前，由建設單位B．驗收前,由建設單位C.開工前,由施工單位D.驗收前，由施工單位5０、合理選擇和使用施工機械設備,是保證施工質量的重要環(huán)節(jié)。機械設備的使用應貫徹(D）。A.“人機分離”的原則,實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度B．“人機分離”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度Ｃ．“人機固定”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度Ｄ．“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度5１、施工噪聲的重要類型有(B）A.空氣動力性噪聲、工業(yè)噪聲、機械性噪聲Ｂ.機械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲C.空氣動力性噪聲、電磁型噪聲、工業(yè)噪聲Ｄ．機械性噪聲、工程施工噪聲、空氣動力性噪聲52、施工公司安全管理機構的第一負責人是（Ｄ）。A．總工程師B．專職安全員C．總經理D.法定代表人５3、施工安全技術交底的重要內容之一是做好“四口”“五臨邊”的防護措施，其中“四口”指（B)。A.通道口、電梯井口、工地入口、樓梯口B.通道口、電梯井口、預留洞口、樓梯口Ｃ.工地入口、電梯井口、預留洞口、樓梯口D.通道口、電梯井口、工地出口、樓梯口5４、在發(fā)生事故后，情況緊急時,事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地(D)以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。A．省級Ｂ．地市級C.鄉(xiāng)級Ｄ．縣級5５、施工安全管理目的中的“二控制”是指“控制年負傷率，負輕傷率在6‰以內”和(A）。A．“控制年安全事故率”Ｂ.“控制觸電事故”Ｃ.“控制因公受傷”Ｄ.“控制死亡事故”５6、按照安全文明施工的有關規(guī)定,施工現(xiàn)場設立的鋼制大門高度不宜低于（B)m。A．3.0B．4.0C．4.5D．5.057、根據在關規(guī)定，晝間澆筑混凝土施工時,振搗器產生的噪聲不得超過限值[dB(A)](B)。Ａ.６0Ｂ.70C.75D．８５５8、某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價1４萬元;石方工程實行單價協(xié)議。該工程有關工程量和價格資料如下表，則該工程結算價款為（C）萬元。估計工程量/m3實際工程量／ｍ3承包單價/(元/m3）土方工程40０0４２00石方工程2800300012０A.47.6B．4８．3C.５０.０D.5０.７59、下列情形中,承包人不可以提起索賠的事件是(D)。Ａ．法規(guī)變化B．對協(xié)議規(guī)定以外的項目進行檢查,且檢查合格C．因工程變更導致的時間損失D．不可抗力導致承包人的設備損壞60、關于單價協(xié)議的說法對的的是(D）。A．單價協(xié)議合用于施工任務和范圍比較明確，業(yè)主目的、規(guī)定和條件清楚的項目B．單價協(xié)議需對工程范圍作出完整的、具體的規(guī)定,招標準備時間長Ｃ．業(yè)主風險較小，承包商的風險較大,有助于業(yè)主控制投資D．業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險,但對業(yè)主投資控制不利61、我國建設工程施工協(xié)議示范文本規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向告知后的(C）天內向工程師提交一份具體的索賠文獻和有關資料。A.7B.14C．２８D.30６2、索賠文獻的重要內容中，(Ｂ)是索賠報告的關鍵部分，其目的是說明自己有索賠權，是索賠能否成立的關鍵。A．總述部分B．論證部分C．索賠款項(或工期)計算部分D．證據部分6３、施工總承包模式最大的缺陷是(D）。A.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大B.業(yè)重要負責對多個施工承包協(xié)議的跟蹤管理,工作量較大C.業(yè)重要負責對所有承包商的管理及組織協(xié)調承擔類似于總承包管理的角色,工作量大，對業(yè)主不利D.一般要等施工圖設計所有結束后,才干進行施工總承包單位的招標,開工日期較遲，建設周期勢必較長，對進度控制不利6４、如發(fā)包人提供的測量基準點錯誤導致工程損失,發(fā)包人應（D）。A．承擔由此增長的費用，但不承擔工期延誤B．承擔由此導致的工期延誤,但不承擔由此增長的費用C.承擔由此增長的費用和工期延誤,但不補償承包人利潤損失D.承擔由此增長的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤65、根據《標準施工招標文獻》中“通用協(xié)議條款”的規(guī)定,如承包人未告知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢查規(guī)定，重新檢查的費用(A)。A．應由承包人承擔B.應由發(fā)包人承擔C．應視重新檢查結果，擬定由哪方承擔D.由承包人和發(fā)包人各承接５０%66、某工程項目承包人于2023年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告,發(fā)包人收到報告后，于202３年8月5日組織竣工驗收，參與驗收各方于2０23年8月10日簽署有關竣工驗收合格文獻，發(fā)包人于202３年8月2０日按有關規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)。本項目的實際竣工日期為（A)。A.2023年７月１2日B．２０２３年８月5日Ｃ.２０2３年8月１0日D.２0２3年8月2０日67、建設工程施工勞務協(xié)議中,由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是(C）。A.工程承包人租賃或提供應勞務分包人使用的施工機械設備B．運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C．施工場地內勞務分包人自有人員生命財產和施工機械設備D．第三方人員生命財產68、某建設工程項目承包協(xié)議的計價方式是單價協(xié)議，地基與基礎分部工程完畢后,其鋼筋混凝土工程實際完畢的工程量是2023m3，而投標時工程量清單中該分項的工程量是199５m3。在這種情況下,業(yè)主應根據（A.1９９5m3乘以協(xié)議單價Ｂ．1９９5m3乘以調整后的單價C．2023m3乘以協(xié)議單價D．2023ｍ3乘以調整后的單價69、信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的(D)、新聞、情報。A.數(shù)據B.數(shù)字C.文字D.知識70、運用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據；凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面的（D)的,應當重新繪制竣工圖。A．1/2B.１/4C.2／3D.1/３二、多項選擇題(共２5題,每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選，所選的每個選項得0．5分)71、下列反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有(BCD）。Ａ．工作流程組織B.組織結構模式C．管理職能分工表D．工作任務分工表E．物資流程組織7２、屬于業(yè)主方的項目管理的是（ＡBC）。A．投資方提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務Ｂ.開發(fā)方提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務C.由征詢公司提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務D.材料和設備供應方的項目管理E．分包方的項目管理73、施工單位在風險評估的基礎上,針對不同的風險采用不同的風險對策?？晒┦┕挝贿x擇的風險對策有(ＡＣDＥ)。Ａ．規(guī)避風險Ｂ.評估風險C.減輕風險D．自留風險Ｅ.轉移風險74、監(jiān)理工程人員認為工程施工不符合（ACD）的，有權規(guī)定建筑施工公司改正。Ａ.工程設計規(guī)定B.監(jiān)理規(guī)劃C．施工技術標準Ｄ.協(xié)議約定E.監(jiān)理實行細則75、下列關于施工定額說法中對的的有（AＢD)。Ａ.施工定額屬于公司定額的性質，可用于工程的施工管理B.施工定額是建設工程定額中的基礎性定額C．施工定額以分部分項工程為研究對象Ｄ.施工定額以工序為研究對象E.施工定額是編制施工圖預算的重要基礎７6、按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB5０500—２0２3)，其他項目清單一般涉及(ABＣD)。A．暫估價Ｂ.計日工Ｃ.暫列金額D．總承包服務費E．工程排污費77、施工成本分析的基本方法有（ABDE)。A．比較法B.比率法C.平衡法Ｄ．因素分析法E．差額計算法78、規(guī)費的計算可采用以(ＡBD)為計算基數(shù)，投標人在投標報價時，規(guī)費一般按國家及有關部門規(guī)定的計算公式及費率標準執(zhí)行。A.人工費B.直接費Ｃ．間接費Ｄ.人工費和機械費合計E．直接工程費79、在施工成本管理的成本控制中,（AＣ)是成本控制的目的。A．協(xié)議文獻B.進度報告C．成本計劃D.工程變更資料E．工程索賠資料80、下列關于雙代號網絡計劃繪圖規(guī)則的說法，對的的有（ＡDE)。A．網絡圖必須對的表達各工作間的邏輯關系B．網絡圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C.網絡圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出Ｄ.網絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E．單目的網絡計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點81、施工方進度控制的重要工作環(huán)節(jié)涉及(ACDＥ)。A．編制施工進度計劃B．分析計劃執(zhí)行的情況Ｃ.組織施工進度計劃的實行D．編制資源需求計劃Ｅ．施工進度計劃檢查與調整82、與網絡計劃相比較，橫道圖進度計劃法的特點有(AD)。Ａ.合用于手工編制計劃Ｂ．工作之間的邏輯關系表達清楚C．可以擬定計劃的關鍵工作和關鍵線路D.調整工作量大Ｅ．適應大型項目的進度計劃系統(tǒng)83、常見的影響工作進度的風險涉及(ACDE）。A.組織與管理風險B．社會風險C.協(xié)議風險D.資源（人力、物力和財力）風險E.技術風險84、施工質量控制的特點涉及(AＢDＥ)等。A．控制因素多B．控制難度大Ｃ.工程體系龐大D．過程控制規(guī)定高E．終檢局限大８5、下列選項中屬于按事故責任分類中指導責任事故的是（AＢ)。A.工程負責人片面追求施工進度B.放松或不按質量標準進行控制和檢查C．澆筑混凝土時隨意加水D.結構設計計算錯誤E.地質情況估計錯誤86、選擇質量控制點的原則通常涉及（ABDＥ)。A.施工中的薄弱環(huán)節(jié)B.對下道工序有較大影響的上道工序C．施工投入資源大的工序或部位D.施工無把握、施工條件困難的工序E.采用新技術或者新工藝的部位或環(huán)節(jié)8７、質量事故的解決過程應當涉及(ＡBCＤ）。A.事故調查及事故因素分析Ｂ.事故解決Ｃ．制定事故解決方案